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文檔簡介
Word文檔施工年中總結(jié)范文當我們的工作得以完成的時候,做好相應的總結(jié)是很重要的。我我為大家收集了以下施工年中總結(jié)范文,希翼您在閱讀過后能夠有所收獲。
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間201x年已曩昔一半,回首這半年來的工作,我在公司、項目領導及列位同事的支持和贊助下,嚴格地要求本身,依照公司、項目部的要求,樂觀、仔細、負責地完成了本身的本職工作。通過這半年的的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作辦法上有了新的改變,工作態(tài)度上有了新的長進,現(xiàn)將上半年的工作環(huán)境總結(jié)如下:1.華府階段(2月4日——3月14日)
主要負責G-5#樓年后開工的籌備工作、后期裝點裝修工作和G-5#樓的交代工作。首先,仔細學習公司、項目部關于新的一年,新的開頭,新的突破的文件,要在新的一年總結(jié)客歲工作的閱歷和不夠,容身新的一年,爭立異的業(yè)績。第二,開工籌備工作,確保施工用水,用電的安全與通順;反省、修理施工機器塔吊、攪拌機等,保障工程安全、順當、迅速有效的舉行。再次,反省客歲冬季裝點施工的質(zhì)量和存在的問題,舉行實時的修補與處置懲處。最后,完成了該樓的技巧、手續(xù)交代任務,確保該工程順當舉行。
2.生態(tài)園階段(3月15日——4月12日)
主要共同項目司理舉行該酒店工程的基坑開挖和前期籌備工作。
首先,完成了基坑開挖與地基處置懲處。第二,完成了施工途徑的平整,施工用電的接入,以及臨建的搭設。
3.富平中心糧庫階段(4月13日至今)
主要共同項目司理舉行該項目的前期籌備工作、基坑開挖和圍墻工程。
3.1完成了施工途徑、場地的疏通與平整,施工用電的外部接入和內(nèi)部分級送電(包括電房的新建,施工電纜的埋設,施工分級電箱的安裝等),施工用水和生活用水的接入(包括開挖3個施工水坑,埋設430米生活用水管道)
3.2完成臨建搭設(包括,搭建運動房33間和辦公、生活設施的部署)
3.3完成5棟建造的基坑開挖,包括:2-01平房倉A、2-02平房倉A、B-01平房倉A、B-02平房倉A、B-03平房倉A和綜合辦公樓的基坑開挖和問題坑處置懲處。
3.4完成5個基坑平整和驗槽。
3.5完成675m圍墻基坑開挖,完成制品圍墻330m。
3.6完成3組灰土試樁和3組素土試樁的施工。
總結(jié)上半年的工作,發(fā)明本身還有許多的不夠:第一,我剛參與工作一年多,工作閱歷略顯欠缺以至工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步長進,其次,有些工作還不敷精心,在和睦才干上有待增加。在接下來的工作中,我將依舊秉持客氣求教、孜孜學習、仔細討論長進工作程度,為了公司制造更高的效益,供獻本身應當供獻(去失落)的所有力氣。
總之,上半年的工作中,我可以或許保質(zhì)保時的完本錢職工作和領導安排的其他任務。為了在工作中更好的施展本身的作用和才干,在以后的工作中,我會加倍嚴格地要求本身,對工作鄭重仔細,有高度的責任心,盡力長進工作質(zhì)量和工作效率,踏實、仔細、負責地完成完成每個任務,確保工程安全、高質(zhì)、迅速的順當舉行,不辜負領導對我的期望!
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施工總結(jié)報告范文
施工報告范文【1】
一、工程概況:
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于20XX年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。
尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。
該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤凹凸起伏不平,多處平安超高不夠。
20xx年經(jīng)局、所兩級劇烈申請,總局同意將該段落渠堤舉行整治。
該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋修理工程。
該項工程總投資為元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,閱歷豐盛,善管理,責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經(jīng)理部。
項目經(jīng)理部采取項目經(jīng)理負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供給統(tǒng)一保障。
在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。
項目經(jīng)理部組成人員如下:
各機構職能如下:
平安生產(chǎn)及質(zhì)檢實驗組:負責工程各項技術指標以及囫圇工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責囫圇工程現(xiàn)場平安檢查工作。
工程技術組:負責囫圇工程技術工作。
財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。
后勤物資組:負責施工現(xiàn)場材料選購供給和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、便利生活、易于管理、平安牢靠、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜按照施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后連接。
3)施工平面布置應緊湊合理,節(jié)省用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為20XX年5月10日開頭20xx年6月10日,歷時30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3;
2)管理房新建m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
四、文明施工與平安生產(chǎn)
為了保證工程在平安文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)則,常常性地召開教導活動,囫圇工期沒有發(fā)生任何治安大事和大小傷亡事故。
1.文明施工
各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場干凈有序,物料堆放整齊,平安標志顯然,勞動紀律嚴明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚狀況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2.平安生產(chǎn)
健全平安生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡,按項目部、工程組、班組三級設立平安員,由項目經(jīng)理、技術質(zhì)量平安負責人組成平安文明施工領導小組,項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進場人員仔細學習建造法及關于建造施工平安管理有關法律規(guī)矩,舉行平安生產(chǎn)教導,搞好崗前技術培訓。
施工前舉行平安技術交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危急作業(yè)職工辦理意外損害保險。
施工過程中落實平安措施方案,配備須要的平安庇護及平安措施,嚴格根據(jù)操作規(guī)范施工,堅定杜絕違章作業(yè),平安人員常常到現(xiàn)場做平安檢查。
五、主要施工辦法
開工后項目全體技術人員、專職質(zhì)檢人員、專職實驗員、各班組長,認識圖紙、編制施工組織設計和施工總進度方案并舉行技術交底。
按照圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志,舉行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對暫時工程布置范圍樣線采取同精度控制,確保暫時工程布置便利施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。
土方工程施工前會同監(jiān)理人舉行工程量計量的測量資料復核檢查。
渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
(1)模板
模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建造物結(jié)構形狀,模板結(jié)構應有足夠的強度、剛度和密封性。
(2)材料
1)水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣舉行質(zhì)量檢驗。
袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。
本工程要求采納一般硅酸鹽水泥。
2)骨料
骨料應符合規(guī)范規(guī)定,級配由實驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。
全部運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3)協(xié)作比、取樣實驗
各種不同類型結(jié)構物的砼協(xié)作比通過實驗選定,其實驗辦法應按SD105-82有關規(guī)定執(zhí)行,并在試驗前3天報告監(jiān)理人審批。
施工中若要轉(zhuǎn)變,須重新得到監(jiān)理人批準。
在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現(xiàn)場舉行砼取樣實驗。
4)一般砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗整潔并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再舉行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建造物測量放樣成績舉行檢查驗收。
注重按施工圖紙所示預埋各種埋設件。
澆注后,籠罩麻袋、掂編織袋舉行灑不養(yǎng)護。
施工總結(jié)報告范文【2】
我從XX工地調(diào)入XX工業(yè)園,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與協(xié)助下,嚴格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。
通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將一年多來的工作狀況總結(jié)如下:一、專業(yè)學問、工作能力和詳細工作我XX年X月份來到XX工業(yè)園工作,擔任土建技術員。
這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。
由于我以前在小建造公司工作,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,對我們公司的工作流程、工作模式、工作辦法等都不是很清晰,一開頭時工作壓力很大。
在這種狀況下,為了搞好工作,我不怕棘手,向領導請教、向自己同事學習、自己試探實踐,在很短的時光內(nèi)便認識了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟遺憾地完成本職工作。
在一年多的時光內(nèi),我本著把工作做的更好這樣一個目標,開辟創(chuàng)新意識,樂觀遺憾的完成了以下工作:龍門吊場地的施工管理工作(20xx.6開工、20xx.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工狀況:
結(jié)構部分:
1.開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工計劃,對關鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。
同時在施工預備過程中對班組舉行技術交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。
施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢三檢工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。
2.施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必需有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。
合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。
有復試要求的必需按規(guī)范要求見證取樣做復試報告,合格后方可使用。
3.鋼筋加工過程中,如發(fā)覺鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良,還必需做化學成分檢驗,如有問題準時處理。
全部鋼筋焊接接頭及機械銜接接頭應嚴格根據(jù)相應規(guī)范做好檢驗工作。
4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構部分施工時光為20xx年8月19日至20xx年11月。
混凝土為商品混凝土,由XX圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過程中我嚴格根據(jù)圖紙、設計變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的灌溉工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。
7.基儲柱子、現(xiàn)澆面采納薄膜和草袋籠罩并蓄水養(yǎng)護。
主體鋼筋混凝土結(jié)構施工質(zhì)量良好,被XX市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。
建造部分
1.開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工計劃,對關鍵點編制作業(yè)指導書,報送施工單位批準,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。
同時在施工預備過程中對班組舉行技術交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。
施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢三檢工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質(zhì)保資料。
2.。
施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必需有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。
合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。
有復試要求的必需按規(guī)范要求做復試報告,合格后方可使用。
工程中主要設備材料、成品、半成品進場后,我方立刻通知建設單位、監(jiān)理單位舉行驗收,并準時填寫材料報驗單,并根據(jù)設計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,提供材料相關質(zhì)量文件。
3.嚴格控制材料的應檢項目。
水泥在使用前,必需做體積安定性的測試。
水泥在使用過程中,如發(fā)覺受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,嚴禁使用或通過試驗室鑒定降低標號使用。
另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性實驗均符合要求。
4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴格根據(jù)設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄。
5.本工程建造部分施工時光自20xx年11月至20xx年7月,施工過程中我方嚴格根據(jù)圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工,其中建造砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建造裝點、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均根據(jù)設計圖紙以及相應的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工,整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確仔細的對待每一項工作,工作投入,仔細遵守公司的各項規(guī)則制度。
有效利用工作時光,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
三、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人,有主次的先后準時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了無數(shù)東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的長進,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結(jié)近一年多來的工作,盡管有了一定的長進和成果,但在一些方面還存在著不足。
比如有制造性的工作思路還不是無數(shù),個別工作做的還不夠完美,這有待于在今后的工作中加以改進。
在以后的工作中,我將仔細學習公司的各項規(guī)則制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐盛的施工管理閱歷,為適應建造市場環(huán)境的進展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采納先進科學的管理理念,把先進的技術與管理閱歷與國內(nèi)外先進的管理技術相結(jié)合,形成自己自立的技術優(yōu)勢。
為公司的進展做出更大更多的貢獻。
年中工作簡要總結(jié)范文
半年來在公司領導的直接指導下,在各班組的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素養(yǎng)都有了進一步的提高,較好地完成了公司領導支配的各方面的任務。本人作為公司的人力資源和后勤主管,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的進展做出了應有的貢獻。特殊是在管理方面做了大量、細致的詳細工作,并取得了一定的成果,各項工作都在有序地舉行中?,F(xiàn)就這半年來的工作做簡要總結(jié)。
一、按照本職工作,這半年的工作狀況
這一年的主要工作分兩個方面,一方面是人力資源工作,一方面是后勤管理工作。
人力資源工作主要包括員工考勤、員工出行、員工形象管理、職場紀律、義務勞動、組織學習、員工考核、人員聘用、做員工工資、文件傳閱及歸檔工作等幾個方面,這些工作上基本得到公司領導的認可。隨著公司越來越成熟,人員定職定崗,員工工作水平也上了一個新臺階,各顯其能、各盡所職。
后勤管理方面包括公司的物資選購、車輛管理、衛(wèi)生管理、門衛(wèi)管理、食堂管理等工作。我們針對公司辦公用品、后勤用品、勞保用品做和具體的選購方案。車倆管理方面制定了相應的管理制度,車輛出行前要填寫派車單,控制出行,做好油量統(tǒng)計及車輛保養(yǎng)等工作,這樣確保了車輛平安、高效的使用和管理。公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是十分好的,針對個班組劃分了具體的衛(wèi)生保潔區(qū)域,定期做了大掃除的工作。辦公樓道、衛(wèi)生間、洗澡間的衛(wèi)生相當不錯,這就離開不了保潔員的努力和汗水。門衛(wèi)采取來訪人員記下制度和定時巡察制度,有關問題也得到了準時上報和解決。廚房的三位師傅也十分吃苦耐勞,任勞任怨,天天三菜一湯讓員工吃上愜意可口的飯菜。沒有一名同事由于在公司吃了不整潔的伙食而產(chǎn)生問題。從后勤管理方面也基本得到公司領導的認可。
二、在工作中浮現(xiàn)過哪些錯誤,怎樣改正的、分析緣由及改正的辦法。
這半年在工作中浮現(xiàn)了無數(shù)大大小小的錯誤,最常浮現(xiàn)的是公司領導支配下的任務沒有準時的完成,常常忘事。工作中也有浮現(xiàn)粗心大意的狀況。再有就是自身毛病,常常由于一些瑣碎的事情耽擱了工作,也給公司造成了一定的不良影響,為此我做了深刻的反省。
分析浮現(xiàn)錯誤的緣由,就是不夠仔細,注重力不集中,預備工作做的不夠,工作效率向來提不上去。這半年好多錯誤的改正都是靠他人的協(xié)助,比如,讓領導再認真的審核一遍,發(fā)覺丟字、落字、錯字準時改正;比如有些事情不是做不到,而是想不到,腦子用的不靈便,工資死板。領導指出來后,深刻反思、樂觀主動改到自己的陋俗。改正的辦法,有:1,靠領導的指正和同事的協(xié)助;2,熟悉到一句古話的重要,那就是銅為鏡、可以正衣冠;史為鏡、可以知興衰;人為鏡、可以知得失,也就是說,發(fā)覺自己所范的錯誤別人也有,那么自己是不想做那樣人的,所以,就得仔細改正;3,不斷的調(diào)節(jié)自己的心態(tài),讓自己越發(fā)的寬容,忍讓、大度、不計較一時的得失,來做一個幸福的、身邊彌漫愛的、有價值的人。
總之,自己的工作閱歷有待進一步提高;自己的工作陋俗也有待改正。愿自己在接下來的工作中努力奮斗,爭取為我們這個團隊做出自己應有的貢獻。
文員年中自我總結(jié)范文
一年以來,在辦公室各位主任的領導與支持下,在各位同志的密切協(xié)作下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅決,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)
走過20xx,再回首,思量亦多,感慨亦多,收獲亦多。忙并收獲著,累并歡樂著成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、辦法等一系列的適應與調(diào)節(jié),(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)節(jié))壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的歡樂。在辦各位領導的支持下,在所各位同志的密切協(xié)作下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅決,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象,提高自身素養(yǎng)。為做好督查工作,我所堅持嚴格要求,注意以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地邏輯就是無邏輯,因此,我們正確熟悉自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過半年的學習和熬煉,我們在工作上取得一定的長進,利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時,精心學習他人特長,改掉自己不足,并謙虛向領導、同事請教,在不斷學習和探究中使自身在文字材料上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)則制度,敬重領導,團結(jié)同志,虛心謹慎,主動接受來自各方面的看法,不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做,不利于機關形象的話不說,樂觀維護機關的良好形象。
(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我們注意掌握根本,努力提高服務水平。所里人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)配合。在這一年里,不管碰到上的困難,我們都樂觀協(xié)作做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希翼把工作遺憾完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成果,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有閱歷的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延長,在今后工作中,我一定仔細總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面向督查事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,樂觀適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才能。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注重收集各類信息,廣泛吸取各種養(yǎng)分;同時,考究學習辦法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維辦法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和浮現(xiàn)的問題,準時提出合理化建議和解決方法供領導參考。
施工企業(yè)工作總結(jié)范文
篇一:
恭敬的各位領導、與會同仁、大家好:
碩果累累的20xx年已悄然過去,彌漫希翼的20xx年已然來臨,今日我們懷著感動的情緒又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去、溝通閱歷、暢想將來,施工單位年終總結(jié)。下面我向大家匯報20xx年公司的工作狀況和20xx年的工作方案。
一、20xx年我們公司完成的建造總產(chǎn)值是
二、樂觀推動項目科學化管理
科學是第一生產(chǎn)力,管理科學給我們帶來的效益是不行估計的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評比先進個人的制度,不僅調(diào)動工人的樂觀性,而且使周圍的居民對我們也有了新的意見,這是社會對我們管理的一種絕對,我們將順著這條路子堅決不移的走下去。
1鼓舞科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率,學習應用新技術定期舉行先進個人評比、做到以點帶面.
惟獨調(diào)動工作人員的樂觀性,才干提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作樂觀主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家全都認為思想先進的個人,登報表揚并賦予物質(zhì)嘉獎,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都熟悉到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。
2完美工序交接制度、責任到人
公司和項目部逐步總結(jié)和完美了各項規(guī)則制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評選及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項目部每個管理人員都明了自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。
3強化成本管理、嚴把材料關
項目部根據(jù)公司的指示精神采取成本核算,對人工費采取了三定承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中,《施工單位年終總結(jié)》。建立了完美的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用盡全按公司制度舉行,沒有浮現(xiàn)因材料不合格浮現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。
三、開發(fā)工作積蓄力氣,厚積而薄發(fā)
20xx我們堆積了閱歷,熬煉了隊伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素養(yǎng)顯然提高,管理體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理。與其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)待到山花爛漫時,我們會迎來一個明媚的春天。
四、企業(yè)文化建設成果突出,學習氣氛日益深厚
大力開展企業(yè)文化建設活動,在全公司上下營造樂觀向上的精神風貌,哺育團隊配合精神,弘揚求實創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神,提倡勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動。通過有效的文化灌輸、文化傳揚和強有力的思想工作,廣闊員工對企業(yè)文化從熟悉、聽從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施項目標準化管理,進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展爭創(chuàng)文明工地、文明駐地、文明辦公等一系列活動,并采納抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)舉行推廣,營造創(chuàng)建平安文明工地的良好氛圍。達到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識精確?????、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,囫圇施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
五、實現(xiàn)平安質(zhì)量、施工進度的雙贏
今年采取責任包保,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務。平安工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強平安管理七項機制建設,深入平安管理逐級負責制。今年全年平安生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,全面落實了平安工作奮斗目標。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用不爭一流,就是落后的企業(yè)理念,細心施工,塑造精品。為企業(yè)樹立良好形象,提高信譽,為市場競爭奠定良好的基礎。
六、全面推動責任成本管理,采取承包預算,舉行資金控制。
根據(jù)年初制定的全面預算方案,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了
先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項目成本得到了有效控制。今年因為施工任務重,施工點多,資金非常緊急,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深入管理,加強成本控制所帶來的結(jié)果。4平安生產(chǎn)與文明施工
七、20xx年工作目標
成果只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增加我們的驕傲感和自信念,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們信任,在公司正確領導下,在全公司廣闊員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也信任也看到了公司的未來是多么的美妙,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
當萬家燈火、分享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、共享豐厚的酬勞帶來的喜悅時,可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上,處處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的腳印?????。
紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。我們公司的明天會更好,我公司將會遠航騰飛,感謝大家。
篇二:
短短的三年時光,我公司在集團公司的正確領導下,在公司領導班子的正確帶領下,經(jīng)過全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都彌漫著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得越發(fā)故意義、越發(fā)出色。
20xx年是值得紀念的一年,它是我公司彌漫生機、銳意進取、蓬勃進展的一年。外部是改革和進展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、馬路施工齊頭并進等特點,施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣闊員工披星戴月斬荊棘,公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄,通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,樹立統(tǒng)籌意識,強化施工組織,夯實基礎管理,多少次交班會上激情熱情的研究,多少次通宵達旦、徹夜不眠的協(xié)商,制定出了一系列行之有效的管理方法和手段,周密布置,細心組織施工;廣闊的職工勇于奉獻,戰(zhàn)酷暑、斗寒冷,堅韌拼搏,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,多少人犧牲了歇息和度假的機會,多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的成功,結(jié)出了累累碩果。
一、施工方面
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務幾乎是全年延續(xù)封鎖,任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,領導們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣闊員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、延續(xù)作戰(zhàn),順當完成了千余名職民工從到的千里大轉(zhuǎn)移,次次平安正點完成封鎖任務,為集團公司再一次贏得了聲譽。
2、馬路方面。隧道施工,到20xx年5月份進入了攻堅階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴峻制約等困難,于20xx年10月18日提前13天成功竣工開通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的全都好評。高速馬路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。
二、開發(fā)工作積蓄力氣,厚積而薄發(fā)
20xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空,但我們堆積了閱歷,熬煉了隊伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素養(yǎng)顯然提高,開發(fā)投入從弱到強,力度不斷增大,開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理。與其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)待到山花爛
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