萬科集團(tuán)績(jī)效考核指南

2.2.高層管理人員包括總裁助理級(jí)以上人員，中層管理人員包括各部門經(jīng)理與無4.職責(zé)5.1.1.1.任務(wù)績(jī)效指被考核人通過努力所獲得的工5.1.1.2.周圍績(jī)效是指一種部門(個(gè)人)與其他部門(個(gè)人)在合作中體現(xiàn)出面進(jìn)行評(píng)價(jià)?？己朔绞綖榭己酥黧w根據(jù)被考5.1.1.3.管理績(jī)效是只針對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行考核的一種維5.1.2.考查對(duì)象、考核維度、考核方式及考核主體的互相關(guān)系高層管理人員述職人力資源管理委員會(huì)管理績(jī)效書面調(diào)查被考核人的直接下級(jí)書面調(diào)查其他高管人員中層管理述職人力資源管理委員會(huì)人員書面調(diào)查其他中層管理人員管理績(jī)效書面調(diào)查被考核人的直接下級(jí)一般員工述職部門經(jīng)理、主副領(lǐng)導(dǎo)書面調(diào)查部門內(nèi)其他人員5.1.3.任務(wù)績(jī)效中各考核主體(人力資源委員會(huì))的評(píng)價(jià)權(quán)重考核權(quán)重(六個(gè)考核權(quán)重(年終)高層管理人員總裁其他委員會(huì)組員中層管理人員(部門負(fù)責(zé)人)、部門考核總裁分管領(lǐng)導(dǎo)其他委員會(huì)組員中層管理人員(非部門負(fù)責(zé)人)總裁分管領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理其他委員會(huì)組員一般員工分管領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理5.2.1.績(jī)效規(guī)劃組織，完畢《部門工作責(zé)任狀》與《員工工作責(zé)任年的年度工作會(huì)議結(jié)束后10天內(nèi)完畢);5.2.2.績(jī)效執(zhí)行與調(diào)整效考核成果反饋溝通表》(見附表7);5.2.3.績(jī)效考核績(jī)效考核應(yīng)于考核周期結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)完畢；5.3.1.1.根據(jù)被考核人的上下級(jí)關(guān)系與工作關(guān)系，由5.3.1.3.評(píng)價(jià)主體根據(jù)有關(guān)的評(píng)價(jià)原則針對(duì)被考核進(jìn)行評(píng)分(《管理績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》與《周圍績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》見附表2與附表3);5.3.2.任務(wù)績(jī)效(六個(gè)月)5.3.2.1.被考核人根據(jù)考核周期內(nèi)的工作狀況對(duì)《工作責(zé)任狀(書)考核表》(見附表1)中“實(shí)際完畢”部分進(jìn)行填寫。5.3.3.任務(wù)績(jī)效(年終)5.3.3.1.被考核人撰寫《年度(六個(gè)月)個(gè)人工作總結(jié)(述職匯報(bào))》。5.3.3.2.被除數(shù)考核根據(jù)《年度(六個(gè)月)個(gè)人工作總結(jié)(述職匯報(bào))》,并對(duì)《工作責(zé)任狀(書)考核表》(見附表1)中“實(shí)際完畢”部分進(jìn)行5.3.3.3.被考核人根據(jù)個(gè)人工作總結(jié)(述職匯報(bào))進(jìn)行口頭述職匯報(bào)。先由被考核人進(jìn)行10分鐘的述職，然后由考核人與被答，最終由考核人對(duì)被考核人的任務(wù)績(jī)效進(jìn)行與人力資源部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人共同構(gòu)成人力資源管理委員會(huì)，(見附表4)。5.4.1.1.根據(jù)考查對(duì)象的任務(wù)績(jī)效、管理績(jī)效和周行考核成果(考核得分)的計(jì)算(見附表4)。同步，根據(jù)如下規(guī)則對(duì)5.4.1.2.部門績(jī)效考核得分=(部門負(fù)責(zé)人任務(wù)績(jī)效考核得分×80%+部門負(fù)責(zé)人周圍績(jī)效考核得分10%)×100/905.4.1.3.修正后的高層管理人員的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=高層管理人員績(jī)效考核分?jǐn)?shù)/(所有高層管理人員的績(jī)效考核成績(jī)/高層管理人員的人數(shù))×105.4.1.4.修正后的中層管理人員的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=中層管理人員績(jī)效考核分?jǐn)?shù)/(所有中層管理人員的績(jī)效考核成績(jī)/中層管理人員的人數(shù))×105.4.1.5.修正后的一般員工績(jī)效考核分?jǐn)?shù)=員工績(jī)效考核分?jǐn)?shù)/(部門內(nèi)所有員5.4.2.1.根據(jù)得到的績(jī)效考核系數(shù)作為年終(六個(gè)月)獎(jiǎng)金發(fā)放的根據(jù)之一年終獎(jiǎng)金確實(shí)定，要考慮員工所在部門的奉獻(xiàn)大小(部門的業(yè)績(jī)大小)、員工所處的管理層級(jí)(崗位的重要程度);同步也要考慮每位員工績(jī)效完畢的效果 (年初工作計(jì)劃的完畢狀況),即績(jī)效考核系