成本管理會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)材料1

《成本管理會(huì)計(jì)》期末考試復(fù)習(xí)參考題及答案

單項(xiàng)選擇題：

1、下列不構(gòu)成產(chǎn)品制造成本的項(xiàng)目是（C）。

A、直接材料B、直接人工C、管理費(fèi)用D、制造費(fèi)用

2、哪一種方法不屬于產(chǎn)品成本計(jì)算方法（C）o

A、品種法B、分批法C、分期法D、分步法

3、劃分產(chǎn)品成本計(jì)算方法的首要標(biāo)志是（C）。

A、成本計(jì)算期B、成本計(jì)算對(duì)象

C、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程D、成本核算特點(diǎn)

4、分批法的成本計(jì)算對(duì)象是（B）。

A、各產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品的批別或定單

C、各車間的制造費(fèi)用D、各品種產(chǎn)品的材料費(fèi)用

5、車間管理人員的工資應(yīng)計(jì)入（C）o

A、“應(yīng)付福利費(fèi)”B、“生產(chǎn)成本”

C、“制造費(fèi)用”D、“管理費(fèi)用”

6、下列哪一種方法不屬于完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配費(fèi)用的方法（B）。

A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法B、分類法

C、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法D、定額比例法

7、下列各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（C）。

A、企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資B、產(chǎn)品廣告費(fèi)用

C、企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)D、車間的辦公費(fèi)用

8、屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是（B）。

A、直接分配法B、機(jī)器工時(shí)比例分配法

C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法D、定額比例法

9、生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品損失，不包括（D）。

A、修復(fù)廢品人員工資B、修復(fù)廢品領(lǐng)用的材料

C、不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失D、實(shí)行“三包”損失

10、車間維修人員的工資應(yīng)計(jì)入（C）o

A、“應(yīng)付福利費(fèi)”B、“生產(chǎn)成本”

C、“制造費(fèi)用”D、“管理費(fèi)用”

11、哪一項(xiàng)不屬于成本會(huì)計(jì)的職能（C）。

A、成本預(yù)測(cè)B、成本核算C、成本核查D、成本控制

12、下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)間接費(fèi)用要素的是（D）0

A、管理人員工資B、直接材料C、直接人工D、外購動(dòng)力

13、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法，每月生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異（A）0

A、全部計(jì)人當(dāng)月完工產(chǎn)品成本B、全部計(jì)入當(dāng)月在產(chǎn)品成本

C、當(dāng)月在完工與月末在產(chǎn)品之間分配D、全部計(jì)入管理費(fèi)用

14、適合小批單件生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（B）o

A、分步法B、分批法C、分類法D、品種法

15、用盤存法計(jì)算原材料定額消耗量時(shí)，根據(jù)“本期投產(chǎn)數(shù)量=本期完工產(chǎn)品數(shù)

量+期末在產(chǎn)品數(shù)一-期初在產(chǎn)品數(shù)量”公式計(jì)算本期的投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量時(shí)，如果原

材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度連續(xù)投入，在產(chǎn)品需耗用原材料，則公式的期初和期末在產(chǎn)品

數(shù)量應(yīng)按原材料消耗定額計(jì)算的期初和期末在產(chǎn)品的（C）。

A、實(shí)際消耗量計(jì)算B、實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算C、約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算D、計(jì)劃

產(chǎn)量計(jì)算

16、從成本計(jì)算方法的原理上來說，標(biāo)準(zhǔn)成本法可以取代（C）0

A、分步法B、分類法C、定額法D、品種法

17、產(chǎn)品銷售費(fèi)用明細(xì)表屬于（A）o

A、成本報(bào)表損益報(bào)表C、銷售報(bào)表D、資金報(bào)表

18、小型工業(yè)企業(yè)中，可將生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用兩個(gè)總賬科目合并為一個(gè)

（C）o

A、基本生產(chǎn)成本總賬科目B、輔助生產(chǎn)成本總賬科目

C、生產(chǎn)費(fèi)用總賬科目D、制造費(fèi)用總賬科目

19、下列不屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的是（D）。

A、燃料及動(dòng)力B、直接人工C、制造費(fèi)用D、管理大樓的折舊費(fèi)

20、本月發(fā)生，但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)

用為（C）o

A、預(yù)提費(fèi)用B、管理費(fèi)用

C、待攤費(fèi)用D、制造費(fèi)用

21、基本生產(chǎn)成本按（A）o

A、產(chǎn)品品種分設(shè)明細(xì)賬B、產(chǎn)品成本項(xiàng)目分設(shè)明細(xì)賬

C、明細(xì)分類科目分設(shè)明細(xì)賬D、會(huì)計(jì)要素具體內(nèi)容分設(shè)明細(xì)賬

22、下列項(xiàng)目中屬于待攤費(fèi)用的是（A）。

A、預(yù)付的保險(xiǎn)費(fèi)B、固定資產(chǎn)的修理費(fèi)

C、租入固定資產(chǎn)的租金D、短期借款利息

23、可修復(fù)廢品返修發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（D）0

A、應(yīng)借記廢品損失科目B、與修復(fù)費(fèi)用一起轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本科

目借方

C、應(yīng)從基本生產(chǎn)成本科目貸方轉(zhuǎn)出D、不是廢品損失

24、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于：（B）0

A、從投產(chǎn)到完工依次經(jīng)過各道生產(chǎn)工序的生產(chǎn)企業(yè)B、裝配式的大量重復(fù)性

生產(chǎn)企業(yè)

C、小批量訂單式生產(chǎn)企業(yè)D、按批別進(jìn)行多步驟復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)

25、下列方法不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是（B）。

A、直接分配法B、間接分配法C、順序分配法D、交互分配法

26、在輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的各方法中最為簡(jiǎn)單的一種方法是（C）。

A、交互分配法B、代數(shù)分配法C、直接分配法D、反復(fù)分

配法

27、產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法的主要特點(diǎn)是（A）o

A、計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步成本B、計(jì)算完工產(chǎn)品的成本

C、計(jì)算半成品成本D、計(jì)算產(chǎn)成品成本

28、制造費(fèi)用的分配率一般選用（B）0

A、實(shí)際的分配率B、預(yù)定的分配率

C、過去的分配率D、平均的分配率

29、低值易耗品價(jià)值攤銷最常用的方法是（C）。

A、按月攤銷法B、一次攤銷法

C、五五攤銷法D、平均攤銷法

30、不屬于制造費(fèi)用的分配基礎(chǔ)是（D）。

A、直接人工工時(shí)B、直接人工成本

C、機(jī)器加工工時(shí)D、小時(shí)工資率

31、若分配的制造費(fèi)用少于實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用，形成的差異為（B）。

A、多分配的制造費(fèi)用B、少分配的制造費(fèi)用

C、不分配的制造費(fèi)用D、已分配的制造費(fèi)用

32、從理論上講，產(chǎn)品成本應(yīng)是產(chǎn)品價(jià)值中的（D

A、CB、VC、C+V+MD、C+V

33>4月份生產(chǎn)合格品25件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)價(jià)單價(jià)

為4元,—應(yīng)付計(jì)件工資3（B）。_

A^100元B、120元C、128元D、108元

34、下列適用于分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的是（A）。

A、精密儀器B、小型水泥廠C、發(fā)電D、采掘

35、適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間分配制造費(fèi)用的方法是（D

A、生產(chǎn)工時(shí)比例法B、生產(chǎn)工資比例法

C、機(jī)器工時(shí)比例法D、年度計(jì)劃分配率分配法

36、按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,

必須具備的條件是（A）。

A、在產(chǎn)品已接近完工B、原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料

C、在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重大D、各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確

37、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)（A）。

A、施惠最多，受益最少的生產(chǎn)部門排在第一位

B、施惠最少，受益最多的生產(chǎn)部門排在第一位

C、施惠最多，受益最多的生產(chǎn)部門排在第一位

D、施惠最少，受益最少的生產(chǎn)部門排在第一位

38、定額法的主要缺點(diǎn)是（B）。

A、只適用于大批量生產(chǎn)的機(jī)械制造企業(yè)

B、較其它成本計(jì)算方法核算工作量大

C、不能合理簡(jiǎn)便地解決完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配問題

D^不便于成本分析工作

39、不通過應(yīng)交稅金核算的稅種有（D）。

A、房產(chǎn)稅B、土地使用稅C、車船使用稅D、印花稅

40、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指在（D）。

A、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配

B、完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配

C、最后步驟的產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配

D、前面步驟完工半成品與加工中的在產(chǎn)品，最后步驟產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品

之間的費(fèi)用分配

41、混合成本的成本模型為y=a+bx,其中a表示（A）。

A、固定成本部分B、總成本額C、單位變動(dòng)成本D、變動(dòng)成本部分

42、下列描述固定成本的特征，正確的是（D）o

A、單位固定成本的正比例變動(dòng)性

B、單位固定成本的不變性

C、固定成本總額的正比例變動(dòng)性

D、固定成本總額的不變性

43、下面關(guān)于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算公式，不正確的是（C）。

A、=（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）X銷售量一固定成本

B、=單位貢獻(xiàn)邊際X銷售量一固定成本

C、=（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）X銷售量

D、=銷售收入一固定成本一變動(dòng)成本

44、下列各項(xiàng)中，不構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有（B）o

A、直接材料B、固定性制造費(fèi)用

C、直接人工D、變動(dòng)性制造費(fèi)用

45、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（A）0

A、貢獻(xiàn)邊際B、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī)、營(yíng)業(yè)毛利D、期間成本

46、進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D

A、相關(guān)成本B、材料成本

C、人工成本D、變動(dòng)成本

47、在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（D）。

A、銷售毛利B、稅后利潤(rùn)

C、稅前利潤(rùn)D、貢獻(xiàn)邊際

48、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額

600元，則保本銷售量為（B）0

A、400件B、300件

C、200件D、120件

49、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的，按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)

算的那部分資源損失，就是所謂（B）。

A、無關(guān)成本B、機(jī)會(huì)成本C、專屬成本D、沉沒成本

50、利用已知的零存數(shù)求整取數(shù)的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（C）。

A、復(fù)利終值B、復(fù)利現(xiàn)值C、年金終值D、

年金現(xiàn)值

51、管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于（B）。

A、19世紀(jì)末B、20世紀(jì)中葉

C、第二次世界大戰(zhàn)之后D、20世紀(jì)70年代

52、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保

本銷售量（B）。

A、上升B、下降C、不變D、不確定

53、下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是（A）o

A、沉沒成本B、增量成本C、機(jī)會(huì)成本D、專屬成本

54、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指（A）o

A、付現(xiàn)成本B、變動(dòng)成本C、全部成本D、固定成本

55、如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中的數(shù)值將會(huì)變小的是

(A)o

A、凈現(xiàn)值B、投資利潤(rùn)率C、內(nèi)部收益率D、投資回收率

56、隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（B）o

A、滾動(dòng)預(yù)算B、彈性預(yù)算C、增量預(yù)算D、零基預(yù)算

57、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定的時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的

產(chǎn)品所發(fā)生的（A）0

A、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B、實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差

C、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D、預(yù)算成本與實(shí)際成本之差

58、編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是（B）0

A、直接材料預(yù)算B、銷售預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算D、直接人工預(yù)算

59、在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素有（D）。

A、單位變動(dòng)成本B、固定成本C、單價(jià)D、銷售量

60、在關(guān)于變動(dòng)成本法的應(yīng)用上，下列說法中唯一正確的是（C）0

A、變動(dòng)成本法的積極作用決定了它可以取代完全成本法

B、變動(dòng)成本法可以與完全成本法同時(shí)使用，以提供兩套平行的核算資料

C、變動(dòng)成本法和完全成本法的有機(jī)結(jié)合是最理想的做法

D、變動(dòng)成本法和完全成本法根本無法結(jié)合

61、改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是降低

（B）□

A、約束性固定成本B、酌量性固定成本

C、半固定成本D、單位固定成本

62、按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（A）。

A、與決策方案有關(guān)的成本特性B、與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性

C、與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性D、與歸集對(duì)象有關(guān)的成本特性

63、下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤(rùn)或少

發(fā)生的費(fèi)用的方法是（C）。

A、單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法B、貢獻(xiàn)邊際總額分析法

C、差額損益分析法D、相關(guān)損益分析法

64、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬元，建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計(jì)

項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為80萬元，年平均利潤(rùn)為66萬元，則該項(xiàng)目的投資

利潤(rùn)率等于（A）0

A、12%B、13、2%C、16%D、17、6%

65、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（B）0

A、完全成本法B、變動(dòng)成本法C、吸收成本法D、制造成本

法

66、利用已知的整存數(shù)求整取數(shù)的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（A）。

A、復(fù)利終值B、復(fù)利現(xiàn)值C、年金終值D、年金現(xiàn)值

67、下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于相對(duì)指標(biāo)的是（A）o

A、投資利潤(rùn)率B、靜態(tài)投資回收期C、內(nèi)部收益率D、原始投資回

收期

68、按照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為（C）。

A、數(shù)量差異和價(jià)格差異B、純差異和混合差異

C、有利差異和不利差異D、可控差異和不可控差異

69、特定因素按有關(guān)假定單獨(dú)變動(dòng)1%后使利潤(rùn)增長(zhǎng)的百分比指標(biāo)叫做該因素的

（C）o

A、靈敏度指標(biāo)B、變動(dòng)率指標(biāo)C、敏感性系數(shù)D、變動(dòng)極

限

70、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬元，折

IH為30萬元，所得稅率為40%o據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（C）。

A、100萬元B、70萬元C、54萬元D、24萬元

71、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可靠性的要求，則說明管理會(huì)計(jì)信息符

合（D）。

A、效益性原則B、最優(yōu)化原則

C、及時(shí)性原則D、決策有用性原則

72、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成

本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元，則單價(jià)應(yīng)為（D）元。

A、16.40B、14.60

C、10.60D、10.40

73、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是

（B）o

A、該產(chǎn)品的單價(jià)大于單位變動(dòng)成本

B、該產(chǎn)品的單價(jià)小于單位變動(dòng)成本

C、該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零

D、該產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于100%

74、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是（A）。

A、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本B、單位儲(chǔ)存成本

C、缺貨成本D、儲(chǔ)存成本

75、既對(duì)成本負(fù)責(zé)，又對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（B）o

A、成本中心B、利潤(rùn)中心

C、投資中心D、責(zé)任中心

76、某企業(yè)全年需甲材料50000千克，每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為25元，單

位材料年均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本10元，則經(jīng)濟(jì)批量為（B）。

A、400千克B、500千克

C、600千克D、700千克

77、已知企業(yè)上年利潤(rùn)為200000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.8,預(yù)計(jì)銷售

量變動(dòng)率為20%,則下年利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（C）。

A、200000元B、240000元

C、272000元D、360000元

78、成本中心的責(zé)任成本是該中心的（C）o

A、固定成本B、產(chǎn)品成本

C、可控成本D、不可控成本

79、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為

5000元，企業(yè)確定的目標(biāo)利潤(rùn)為4000元，產(chǎn)品售價(jià)為15元。則要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利

潤(rùn)，該產(chǎn)品的銷售量最少應(yīng)達(dá)到（D）件。

A、556B、444

C、600D、1000

80、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于（B）。

A、變動(dòng)成本B、固定成本

C、混合成本D、半變動(dòng)成本

81、當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時(shí)，一般

應(yīng)以（C）的決策結(jié)論為準(zhǔn)。

A、內(nèi)部收益率法B、凈現(xiàn)值率法

C、凈現(xiàn)值法D、靜態(tài)投資回收期法

82、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（B）。

A、生產(chǎn)預(yù)算B、銷售預(yù)算

C、直接材料預(yù)算D、直接人工預(yù)算

83、某投資項(xiàng)目的初始投資額為100萬元，項(xiàng)目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10

萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元，則該項(xiàng)目的投資回收期為（B）。

A、3.33年B、3.5年

C、4年D、2.33年

84、全部成本法與變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)主要差異在（C）o

A、變動(dòng)制造費(fèi)用B、變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用

C、固定制造費(fèi)用D、固定推銷及管理費(fèi)用

85、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（C）o

A、不變B、不一定變動(dòng)

C、同方向變動(dòng)D、反方向變動(dòng)

86、在長(zhǎng)期投資決策中的多方案比較過程中，當(dāng)對(duì)兩個(gè)投資額不相等的投資方案

進(jìn)行互斥決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（C）。

A、投資回收期B、凈現(xiàn)值

C、差額投資內(nèi)部收益率D、現(xiàn)值指數(shù)

87、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯(cuò)誤的是（C）。

A、一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要?jiǎng)澏槿藶榈睦麧?rùn)中心

B、成本中心計(jì)算和考核的是責(zé)任成本，而非產(chǎn)品成本

C、成本中心的直接成本一?定是可控成本

D、投資中心具有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和投資決策權(quán)

88、與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（A）o

A、固定預(yù)算B、零基預(yù)算

C、增量預(yù)算D、定期預(yù)算

89、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60萬元，其中折舊為

10萬元，所得稅率為40臨則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（B）。

A、26萬元B、34萬元

C^40萬元D、50萬元

90、按變動(dòng)成本法計(jì)算，產(chǎn)品成本中不包括（D）o

A、直接材料B、直接人工

C、變動(dòng)性制造費(fèi)用D、固定性制造費(fèi)用

91、某項(xiàng)目的原始投資額為90萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1―4年每年的

NCF=30萬元，第5—7年每年NCF=35萬元，則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的投資回收

期為（B）年。

A、4B、5C、6D、7

92、投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率是（D）。

A、內(nèi)部收益率B、剩余收益

C、部門貢獻(xiàn)邊際D、投資報(bào)酬率

93、責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（B）。

A、管理部門B、責(zé)任中心

C、銷售部門D、生產(chǎn)中心

94、成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A）。

A、責(zé)任成本B、產(chǎn)品成本

C、目標(biāo)成本D、不可控成本

95、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（D）。

A、估算成本B、重置成本

C、機(jī)會(huì)成本D、沉沒成本

96、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是（C）o

A、成本控制B、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

C、成本差異的計(jì)算分析D、成本差異的賬務(wù)處理

97、一般說來，計(jì)件工資制下的直接人工屬于（B）o

A、固定成本B、變動(dòng)成本

C、混合成本D、半變動(dòng)成本

98、已知上年利潤(rùn)為500000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動(dòng)率為

10%,則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（D）。

A、440000元B、560000元

C、367647元D、568000元

99、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單價(jià)為10元，月固定成本1000

元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)為（B）元。

A、6.40B、5.60C、6.60D、10.40

100、時(shí)間跨度固定不變，而定期編制費(fèi)用預(yù)算的方法是（D）0

A、經(jīng)營(yíng)預(yù)算B、彈性預(yù)算

C、零基預(yù)算D、滾動(dòng)預(yù)算

101、采用逐次測(cè)試法求內(nèi)部收益率時(shí)，用內(nèi)插法求值是假定（A）o

A、貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系

B、貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系

C、貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系

D、貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系

102、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（D）。

A、股東B、外部集團(tuán)

C、債權(quán)人D、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理

103、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是（D）o

A、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量B、實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量

C、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量D、實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量

104、某企業(yè)2001年計(jì)劃第一、二、三月采購直接材料分別為3885元、5180元

和5820元，采購當(dāng)月支付購貨款的60%下月支付余下的40猊則企業(yè)將在三月

份為采購直接材料支出現(xiàn)金（C）o

A、4841元B、4662元

C、5564元D、以上答案均不對(duì)

105、下列項(xiàng)目中,不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（A）。

A、折舊費(fèi)B、經(jīng)營(yíng)成本

C、各項(xiàng)稅款D、建設(shè)投資

106、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B）o

A、投資利潤(rùn)率B、投資回收期

C、內(nèi)部收益率D、凈現(xiàn)值率

107、銷售收入為20萬元，貢獻(xiàn)邊際率為60%,其變動(dòng)成本總額為（A）萬

JLo

A、8B、12C、4D、16

108、成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材.料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額

合計(jì)后可統(tǒng)稱為(

A、變動(dòng)成本B、變動(dòng)生產(chǎn)成本

C、變動(dòng)銷售成本D、制造費(fèi)用

109、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(A)o

A、材料消耗量B、小時(shí)工資率

C、原材料價(jià)格D、小時(shí)制造費(fèi)用

110、在短期經(jīng)營(yíng)決策中，企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)低于

(C)O

A、正常價(jià)格B、單位產(chǎn)品成本

C、單位變動(dòng)成本D、單位固定成本

111、在全部成本法和變動(dòng)成本法下，導(dǎo)致營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因是

(D)o

A、銷售收入B、非生產(chǎn)成本

C、變動(dòng)生產(chǎn)成本D、固定性制造費(fèi)用

112、某企業(yè)的維修費(fèi)是一項(xiàng)混合成本，在過去的12個(gè)月中，修理業(yè)務(wù)最高耗時(shí)

30人工小時(shí)，發(fā)生修理費(fèi)480元；修理業(yè)務(wù)最少時(shí)耗費(fèi)12人工小時(shí)，發(fā)生修理

費(fèi)270元二則可分解出修理費(fèi)用中㈣定成本為(C)。

A、110元B、120元

C、130元D、150元

113、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是(D)0

A、生產(chǎn)預(yù)算B、銷］害預(yù)算

C、專門決策預(yù)算D、財(cái):務(wù)預(yù)算

114、普通年金是指(A)O

A、后付年金B(yǎng)、先彳寸年金

C、永續(xù)年金D、遞，延年金

115、在組織形式上，(C)一般都4強(qiáng)獨(dú)立的法人。

A、成本中心B、利潤(rùn)中心

C、投資中心D、責(zé)任中心

116、在價(jià)格決策中，某產(chǎn)品的有一關(guān)資料如1、?

銷售單價(jià)363534333231

預(yù)計(jì)銷量400440480520540570

利潤(rùn)增加28020012040-280-210

則該產(chǎn)品的最刃t售價(jià)為(A)0

A、36元B、31元C、34元D、33元

117、為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為

(B)o

A、銷售利潤(rùn)率B、剩余收益

C、投資報(bào)酬率D、現(xiàn)金回收率

118、將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是

(D)o

A、成本的目標(biāo)B、成本的可辨認(rèn)性

C、成本的經(jīng)濟(jì)用途D、成本的性態(tài)

119、利潤(rùn)=（實(shí)際銷售量一保本銷售量）X（D）o

A、邊際利潤(rùn)率B、單位利潤(rùn)

C、單位售價(jià)D、單位貢獻(xiàn)邊際

120、下列表述中不正確的是（C）o

A、凈現(xiàn)值等于0,說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率

B、凈現(xiàn)值大于0,該投資方案可行

C、凈現(xiàn)值大于0,現(xiàn)值指數(shù)小于1

D、凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差

121、生產(chǎn)總工時(shí)為5000小時(shí)（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時(shí)4小時(shí),

單位產(chǎn)品要獻(xiàn)邊際20%則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額是（A）o

A、25000元B、30000元

C、63000元D、40000元

122、隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（B）。

A、隨機(jī)事件B、隨機(jī)變量

C、概率D、期望值

123、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（C）。

A、專門決策預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算

C、預(yù)計(jì)收益表D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

124、在有期初存貨的情況下，下列適用于約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)算方法是（A）。

A、加權(quán)平均法B、移動(dòng)平均法

C、趨勢(shì)平均法D、平滑指數(shù)法

125、下列成本屬于無關(guān)成本的是（B）。

A、專屬成本B、共同成本

C、差額成本D、可避免成本

126、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60萬元，其中折舊

為20萬元，所得稅率為40%,則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（A）。

A、44萬元B、34萬元

C^40萬元D、50萬元

127、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的起點(diǎn)是（B）o

A、成本控制B、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

C、成本差異的計(jì)算分析D、成本差異的賬務(wù)處理

128、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和

管理變動(dòng)成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（B）元。

A、650B、750C、850D、950

129、以零為基數(shù)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法是（D）。

A、增量預(yù)算B、彈性預(yù)算

C、固定預(yù)算D、零基預(yù)算

130、在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，不能區(qū)分為價(jià)差和量差的成本是（C）。

A、直接材料成本B、直接人工成本

C、固定制造成本D、變動(dòng)制造成本

131、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（B）。

A、工段成本之和B、產(chǎn)品成本

B、可控成本之和D、不可控成本之和

132、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100

元，若利率為10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（A）元。

A、33.1B、31.3C、133.1D、13.31

133、當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時(shí)，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是

（C）o

A、凈現(xiàn)值B、現(xiàn)值指數(shù)C、內(nèi)部收益率D、投資回收

期

134、兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（C）。

A、邊際成本B、變動(dòng)成本

C、差量成本D、機(jī)會(huì)成本

135、用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理是（B）。

A、不將其作為費(fèi)用B、將其作為期間費(fèi)用，全額列入利

潤(rùn)表

C、將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤(rùn)表D、在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?/p>

136、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個(gè)，所耗直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、

固定制造費(fèi)用的總額依次為600元、400元、200元、800元。在變動(dòng)成本法下,

產(chǎn)品的羋位生產(chǎn)成本是［B）0

A、10元B、6元C、8元D、9元

137、某企業(yè)2005年計(jì)劃第一、二、三月的銷售收入分別為3885元、5180元和

5820元，銷售當(dāng)月收取銷貨款的60%,下月收到余下的40猊則企業(yè)將在二月份

收取現(xiàn)金（B）。

A、4841元B^4662元

C、5564元D、以上答案均不對(duì)

138、下列項(xiàng)目中，計(jì)算現(xiàn)金流出項(xiàng)目不需要考慮的是（B）。

A、折舊費(fèi)B、殘值收入C、各項(xiàng)稅款D、建設(shè)投資

139、在短期經(jīng)營(yíng)決策中，企業(yè)接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)高于

(C)O

A、正常價(jià)格B、單位產(chǎn)品成本C、單位變動(dòng)成本D、單位固定成

本

140、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的意義在于（D）。

A、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B、成本差異的計(jì)算分析

C、成本差異的賬務(wù)處理D、成本控制

14k現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要特征是（C）。

A、具有統(tǒng)一性和規(guī)范性B、必須遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則

C、方式方法更為靈活多樣D、方法單一

142、貢獻(xiàn)邊際創(chuàng)利率=1—（B)

A、貢獻(xiàn)邊際率B、貢獻(xiàn)邊際保本率

C、變動(dòng)成本率D、安全邊際率

143、在連續(xù)流水式生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品成本計(jì)算應(yīng)采用（C)O

A、分批成本計(jì)算法B、變動(dòng)成本計(jì)算法

C、分步成本計(jì)算法D、完全成本計(jì)算法

144、在成批生產(chǎn)的企業(yè),生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本之間的關(guān)系為（C)O

A、同比例增加B、同比例減少

C、互為消長(zhǎng)D、固定不變

145、企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的判斷指標(biāo)一般是采用（C）。

A、貢獻(xiàn)邊際率B、利潤(rùn)率

C、安全邊際率D、達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率

146、當(dāng)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工時(shí)大于實(shí)際工作小時(shí)數(shù)時(shí)，生產(chǎn)能力利用差異為

（A）o

A、不利差異B、有利差異C、充分利用D、超計(jì)劃利用

147、一個(gè)投資項(xiàng)目的凈投資額為100000元，平均每年的現(xiàn)金凈流量為28000

元，若項(xiàng)目期為5年，其回收期為（C）o

A、3.4年B、3.5年C、3.57年D、3.6年

148、單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（C）。

A、正比關(guān)系B、反比關(guān)系

C、保持不變D、部分正比，部分反比

149、在生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)，如果成本水平和各產(chǎn)品單位售價(jià)不變，在各產(chǎn)品

單位貢獻(xiàn)邊際一致的情況下，改變品種結(jié)構(gòu)，則盈虧臨界點(diǎn)的銷售額（D）。

A、下降B、上升C、不變D、不確定

150、年金的終值是指（B）?

A、一系列等額付款的現(xiàn)值之和

B、一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額收付款的終值之和

C、某特定時(shí)間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流量

D、一系列等額收款的現(xiàn)值之和

151、假設(shè)在甲、乙、丙、丁四個(gè)方案中，分別取最大收益值600,800,1000

和1200,若按大中取小的方法，應(yīng)選取的決策方案為（A）。

A、方案甲B、方案乙C、方案丙D、方案丁

152、假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率分別為10%

15%和30%銷售比重分別為30隊(duì)30%和40%,則該企業(yè)綜合的加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率

為（B）o

A、55%B、19.5%C、15%D、30%

153、產(chǎn)品成本和期間成本的分類依據(jù)是（A）o

A、成本的可追溯性B、成本的可盤存性

C、成本的可控性D、成本的可變性

154、下列各項(xiàng)中，表述正確的是（C）o

A、成本按其可控性可分為變動(dòng)成本、固定成本和半變動(dòng)成本

B、沉沒成本和不可避免成本都屬于決策非相關(guān)成本

C、廣告費(fèi)、新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)一般都被認(rèn)為是企業(yè)的酌量性固定成本

D、設(shè)備折舊費(fèi)和職工培訓(xùn)費(fèi)一般都被認(rèn)為是企業(yè)的一項(xiàng)約束性成本

155、標(biāo)準(zhǔn)離差率越高，表示風(fēng)險(xiǎn)程度（A）o

A、越大B、越小C、不變D、中等

156、籌劃未來的主要形式是（C）。

A、內(nèi)部控制系統(tǒng)B、經(jīng)營(yíng)決策

C、預(yù)測(cè)和決策D、定量分析

157、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是能反映出（D）o

A、產(chǎn)量越小，利潤(rùn)越低B、產(chǎn)量越小，利潤(rùn)越高

C、銷售量越小，利潤(rùn)越高D、銷售量越小，利潤(rùn)越低

158、采用變動(dòng)成本法的局限性是（B）。

A、數(shù)據(jù)不正確B、成本報(bào)表不符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表的編制要求

C、不便于記賬D、不為管理部門所理解

159、盈虧臨界點(diǎn)的銷售量（實(shí)物單位）的計(jì)算公式是（B）。

A、固定成本除以貢獻(xiàn)邊際率B、固定成本除以單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際

C、固定成本除以安全邊際率D、固定成本除以安全邊際

160、高低點(diǎn)法可用來預(yù)測(cè)（A）o

A、計(jì)劃期產(chǎn)品總成本B、計(jì)劃期的銷售收入

C、計(jì)劃期的質(zhì)量成本D、計(jì)劃期需要的資金

161、銷售預(yù)測(cè)的趨勢(shì)平均法（B）。

A、不能縮小偶然因素B、適用于銷售額基本穩(wěn)定的產(chǎn)品

C、能消除一些偶然因素D、不考慮發(fā)展趨勢(shì)

162、風(fēng)險(xiǎn)型決策常用的方法是（A）。

A、決策樹分析法B、小中取大決策法

C、大中取小決策法D、大中取大決策法

163、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（C）。

A、生產(chǎn)預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算

C、銷售預(yù)算D、成本預(yù)算

164、兩種基本的成本計(jì)算方法是（C）。

A、品種法和分步法B、分步法和標(biāo)準(zhǔn)成本法

C、分批法和分步法D、定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法

165、利潤(rùn)中心之間相互提供半成品，其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格要用（C）。

A、實(shí)際成本B、標(biāo)準(zhǔn)成本

C、市場(chǎng)價(jià)格D、目標(biāo)成本

166、投資方案的現(xiàn)金流入不包括（D）。

A、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入B、固定資產(chǎn)回收C、流動(dòng)資金回收D、利息

收入

167、由于生產(chǎn)不當(dāng)、計(jì)劃錯(cuò)誤、調(diào)度失誤等造成的損失，應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)的部門是

（C）0

A、財(cái)務(wù)部門B、勞動(dòng)部門C、生產(chǎn)部門D、采購部門

168、盈虧臨界點(diǎn)不變，銷售量越大，能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（A）o

A、越多B、越少C、不變D、等于0

169、當(dāng)折現(xiàn)率為15%時(shí)，某項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為一500元，這說明該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬

率（B）。

A、大于15%B、小于15%

C、小于14%D、等于15%

170、已知固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時(shí)。當(dāng)月相關(guān)數(shù)據(jù)如下：實(shí)際

發(fā)生固定性制造費(fèi)用9800元，實(shí)際工時(shí)為5000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4800小時(shí)，

預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí)為5600小時(shí)，則固定性制造費(fèi)用開支差異為（A）。

A、超支200元B、節(jié)約1200元

C、節(jié)約1400元D、超支400元

171、飛機(jī)制造企業(yè)適宜采用的成本計(jì)算基本方法是（D

A、品種法B、分類法C、分批法D、分步法

172、直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（B）0

A、銷售預(yù)算B、生產(chǎn)預(yù)算

C、財(cái)務(wù)預(yù)算D、直接人工預(yù)算

173、下列說法正確的是（C）。

A、盈虧臨界點(diǎn)分析與完全成本計(jì)算法一致

B、銷售量不變，盈虧臨界點(diǎn)越低，可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越低

C、盈虧臨界點(diǎn)不變，銷售量越大，可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越高

D、當(dāng)變動(dòng)成本率為70%,安全邊際率為20%,則銷售利潤(rùn)率為14%

174、銷售單價(jià)的變動(dòng)，將促使保本點(diǎn)（D）。

A、正向變動(dòng)B、反向變動(dòng)

C、保持不變D、應(yīng)視具體情況而定

175、其他因素不變時(shí)，單位變動(dòng)成本的上升會(huì)引起（D）。

A、保本點(diǎn)降低，安全邊際降低B、保本點(diǎn)上升，安全邊際上升

C、保本點(diǎn)降低，安全邊際上升D、保本點(diǎn)上升，安全邊際下降

176、下列屬于過去已經(jīng)發(fā)生，與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本是

（B）0

A、不可避免成本B、不可延緩成本

B、沉沒成本D、增量成本

177、可用來分解半變動(dòng)成本的方法是（B）□

A、移動(dòng)平均法B、散布圖法

C、凈現(xiàn)值法D、差量分析法

178、選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指（D）。

A、付現(xiàn)成本B、期間成本

C、產(chǎn)品成本D、機(jī)會(huì)成本

179、將成本劃分為變動(dòng)成本與固體成本的分類標(biāo)志是（C）。

A、成本項(xiàng)目B、成本對(duì)象

C、成本習(xí)性D、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容

180、直接人工成本差異包括效率差異和（B）。

A、耗用差異B、工資率差異

C、生產(chǎn)能力利用差異D、人工效率差異

181、直接人工的小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)，在計(jì)時(shí)工資制下，就是（C）。

A、實(shí)際的工資率B、正常的工資率

C、標(biāo)準(zhǔn)的工資率D、定額的工資率

182、不影響投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的是（C）。

A、原始投資額B、項(xiàng)目有效年限

C、項(xiàng)目的資金來源D、項(xiàng)目的現(xiàn)金流量

183、運(yùn)用回歸直線法分解半變動(dòng)成本時(shí)，會(huì)涉及到成本與產(chǎn)量之間的相關(guān)系數(shù)

r,表明二者并不相關(guān)的r的取值為（B）o

A、r=lB、r=0

C、r=-lD、0<r<l

184、費(fèi)用中心評(píng)價(jià)和考核其實(shí)際費(fèi)用水平的依據(jù)是（A）o

A、費(fèi)用彈性預(yù)算B、費(fèi)用實(shí)際發(fā)生數(shù)

C、投入產(chǎn)出情況D、約束性費(fèi)用水平

185、以對(duì)各分權(quán)單位進(jìn)行業(yè)績(jī)的計(jì)量、評(píng)價(jià)與考核為主要內(nèi)容的局部性的管理

會(huì)計(jì)被稱為（D）0

A、執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)B、決策性管理會(huì)計(jì)

C、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)D、責(zé)任會(huì)計(jì)

186、分步法是（B）。

A、分車間計(jì)算產(chǎn)品成本的方法

B、按照生產(chǎn)步驟計(jì)算最終產(chǎn)品成本的方法

C、計(jì)算各步驟成本“份額”的方法

D、按照產(chǎn)品的批次計(jì)算產(chǎn)品成本的方法

187、環(huán)宇公司要求的最低投資利潤(rùn)率為15%,當(dāng)前的年平均數(shù)達(dá)到16隊(duì)下屬某

投資中心當(dāng)前的投資利潤(rùn)率高達(dá)18%,若采用剩余收益作為評(píng)價(jià)該中心業(yè)績(jī)的指

標(biāo)，那么以下它將拒絕的項(xiàng)目投資利潤(rùn)率為（B）。

A、17%B、14%

C、16%D、18.5%

188、貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系為（C）。

A、兩者相等B、前者大于后者

C、兩者之和等于1D、后者大于前者

189、非彈性預(yù)算法編制的預(yù)算主要是（A）。

A、固定性制造費(fèi)用B、變動(dòng)性制造費(fèi)用

C、維修費(fèi)用D、直接材料

190、已知利率為8%的1元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下：

年12345

系數(shù)0.9260.8570.7940.7350.681

那么，6年后取得4000元的現(xiàn)值應(yīng)為（C）o

A、4000X0.926X6B、4000X0.794X2

C、4000X0.681X0.926D、不能確定

191、甲責(zé)任中心生產(chǎn)的A產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)為100元，單位變動(dòng)成本為70元。當(dāng)甲

將A產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給乙責(zé)任中心時(shí)，廠內(nèi)銀行以100元的價(jià)格向甲支付價(jià)款，同時(shí)

以70元的價(jià)格從乙收取價(jià)款。據(jù)此可以斷定，該項(xiàng)內(nèi)部交易采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)

格是（D）。

A、市場(chǎng)價(jià)格B、協(xié)商價(jià)格

C、成本價(jià)格D、雙重價(jià)格

192、在采用一元直線回歸法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，如果業(yè)務(wù)量（X）與成本（Y）完

全正相關(guān)，即成本性態(tài)模型完全可以用Y=a+bx表示，則相關(guān)系數(shù)（r）的值必然

（B）0

A、趨近于+1B、等于+1

C、等于零D、等于-1

193、下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是（A）0

A、固定性制造費(fèi)用B、變動(dòng)性制造費(fèi)用

C、固定性管理費(fèi)用D、變動(dòng)性管理費(fèi)用

194、造成“某期按變動(dòng)成本法與按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)不相等”的根

本原因是（B）0

A、兩法對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理方式不同

B、兩法計(jì)入當(dāng)期損益表的固定生產(chǎn)成本的水平不同

C、兩法計(jì)算銷售收入的方法不同

D、兩法將營(yíng)業(yè)費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益表的方式不同

195、已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定

生產(chǎn)成本為2000元，期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元，按變動(dòng)成本法

確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為30000元，則按完全成本法確定的本期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為

（D）o

A、32000元B、31500元

C、30500元D、28500元

196、某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，位變動(dòng)成本為15元，固定成本為10000元，目標(biāo)

凈利潤(rùn)為13400元，所得稅率為33%,則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的銷售量為（A）o

A、6000件B、4680件

C、2000件D、1500件

197、下列措施中，只能提高安全邊際而不能降低保本點(diǎn)的是（B）。

A、提高單價(jià)B、增加銷售量

C、降低單位變動(dòng)成本D、壓縮固定成本開支

198、下列項(xiàng)目中，屬于管理會(huì)計(jì)定性預(yù)測(cè)分析方法的是（D）0

A、算