版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
寬帶營銷與維系挽留營銷牟略KuXuanDiaoBaoScheme101020304線上線下結(jié)合經(jīng)營好你的社區(qū)物管客戶關(guān)系管理社區(qū)用戶經(jīng)營管理客戶服務(wù)和維系挽留技巧CONTENT201線上線下結(jié)合經(jīng)營好你的社區(qū)PARTONE31.線上線下結(jié)合經(jīng)營好你的社區(qū)一,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷精要1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心:五位一體2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維①碎片化思維案例:吸粉絕招②粉絲思維:得粉絲者得天下案例:360來電提醒功能干死了電話營銷行業(yè)0441.線上線下結(jié)合經(jīng)營好你的社區(qū)二,營銷利器、工具1.社交網(wǎng)絡(luò):①Q(mào)Q②微信③微信公眾號(hào)2.O2O:虛實(shí)互動(dòng)的商業(yè)模式O2O之所以厲害,是結(jié)合了線上的“快”和線下的“實(shí)”演練:二維碼掃天下04502物管客戶關(guān)系管理LoremipsumdolorsitametPARTONE62.物管客戶關(guān)系管理一,跟物業(yè)公司打交道的關(guān)鍵點(diǎn)1.合作分成2.私人利益案例:如何順利找到物業(yè)核心管理人員3.向客戶贈(zèng)送禮品的技巧方法:關(guān)系潤滑神器——微信紅包要點(diǎn):用于打開和維護(hù)跟物業(yè)管理人員的關(guān)系,效果極佳4.營銷動(dòng)作對(duì)業(yè)主滿意度提升的影響72.物管客戶關(guān)系管理二,電信跟物業(yè)公司打交道存在的問題1.客戶經(jīng)理溝通互動(dòng)不夠2.物管對(duì)電信寬帶了解不夠3.物業(yè)覺得電信沒有站在物業(yè)的角度82.物管客戶關(guān)系管理三,拜訪物業(yè)公司要點(diǎn)1.分析研究,家庭作業(yè)2.鋪墊足夠,水到渠成3.形式多樣,確?;バ?.當(dāng)面交流,臨門一腳5.各色人等,各個(gè)擊破不同性格物業(yè)人員的應(yīng)對(duì)策略支配型:先迎合再影響影響型:先放縱再收口穩(wěn)健型:先共情再共識(shí)思考型:先推理再證明視頻案例:氣勢是關(guān)鍵92.物管客戶關(guān)系管理四,營銷活動(dòng)組織1.跟物業(yè)溝通要充分2.小區(qū)信息全渠道覆蓋3.鋪墊要充分4.造勢要掀起高潮5.營銷活動(dòng)組織到位1003社區(qū)用戶經(jīng)營管理LoremipsumdolorsitametPARTONE113.社區(qū)用戶經(jīng)營管理06一,社區(qū)中的各類用戶分析1.小店主2.網(wǎng)商微商3.打工人員4.其他……123.社區(qū)用戶經(jīng)營管理09二,用戶獲取的方法2.手機(jī)短信1.上門拜訪4.QQ3.微信1304客戶服務(wù)和維系挽留技巧LoremipsumdolorsitametPARTTWO144.客戶服務(wù)和維系挽留技巧一,競爭情報(bào)收集1.情報(bào)渠道2.收集方法11①開門見山法②提問驗(yàn)證法③內(nèi)攻碉堡法④外圍調(diào)查法⑤估算推測法154.客戶服務(wù)和維系挽留技巧二,服務(wù)營銷精要1.營銷往往是一錘子買賣,服務(wù)可以創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值案例:物業(yè)為什么是萬科地產(chǎn)的核心競爭力?2.服務(wù)是創(chuàng)造客戶粘度最好的方法3.客戶流失的原因羅列4.社區(qū)經(jīng)理身份定位的轉(zhuǎn)型:寬帶專家->寬帶管家5.手機(jī)是社區(qū)客戶經(jīng)營最好的CRM系統(tǒng)12164.客戶服務(wù)和維系挽留技巧06三,服務(wù)補(bǔ)救重建關(guān)系1.客戶對(duì)服務(wù)失誤的反應(yīng)2.客戶流失的原因羅列3.流失客戶的維系挽留措施案例:HP
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 月嫂家政服務(wù)合同簽訂與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 建筑模板工程分包施工合同
- 簡易活動(dòng)房安裝合同書范本
- 專業(yè)采購合同書樣
- 互聯(lián)網(wǎng)融資居間合同
- 低碳晶板采購合同
- 抵押借款合同糾紛的訴訟途徑
- 公司借款合同協(xié)議書示例
- 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)搭建計(jì)劃
- 企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)使用及維護(hù)合同
- 電力行業(yè)電力調(diào)度培訓(xùn)
- 生態(tài)安全與國家安全
- 全力以赴備戰(zhàn)期末-2024-2025學(xué)年上學(xué)期備戰(zhàn)期末考試主題班會(huì)課件
- 2024年保密協(xié)議書(政府機(jī)關(guān))3篇
- 《視頻拍攝與制作:短視頻?商品視頻?直播視頻(第2版)》-課程標(biāo)準(zhǔn)
- 研發(fā)部年終總結(jié)和規(guī)劃
- 石油開采技術(shù)服務(wù)支持合同
- 山東省煙臺(tái)市2024屆高三上學(xué)期期末考試英語試題 含解析
- 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略實(shí)施
- 2024年-2025年《農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)》綜合知識(shí)考試題庫及答案
- 廣東省廣州市白云區(qū)2022-2023學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期物理期末試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論