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淺談中國企業(yè)員工福利學院:旅游學院專業(yè):人力資源管理小組成員:曾祥波魯華英李斐斐指導老師:宋子斌淺談中國企業(yè)員工福利摘要:近年來,員工的福利是人們找工作會考慮到的依據(jù)之一。員工福利也是一種競爭力。員工富則企業(yè)富,員工智則企業(yè)智,員工強則企業(yè)強。企業(yè)致力于不斷改善員工的工作與生活環(huán)境,豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,不斷提高員工薪酬與福利水平,加強企業(yè)人性化管理與感情投資,致力于構建企業(yè)人才培養(yǎng),以良好的發(fā)展與工作環(huán)境和福利留住員工,提高人才競爭能力。關鍵字:福利雇傭報酬經營理念海外津貼保險退休金薪酬體系引言員工的福利成為了人們關注的焦點。職工福利是成為企業(yè)吸引更好的優(yōu)秀人才的途徑,表現(xiàn)形式也豐富多樣,一般依據(jù)受益范圍的不同,可分為職工個人福利和職工集體福利。雇員福利構成了用于改善雇員工作與個人生活質量的一種間接形式。福利約占雇員工資總收入的40%。因而,作為一種回報,支付雇員工資的雇主一般希望雇員能對公司有支持作用,并且工作更有效率。由于雇員對福利的期望越來越高,福利的激勵作用將取決于福利計劃的設計。福利曾一度被視為來自雇主的“禮物”,而今已成為所有雇員所享有的權利,并且已成為雇傭案件和訴訟中增長速度最快的部分。一、員工福利的概念員工福利是薪酬體系的重要組成部分,是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工的報酬。福利是對員工生活的照顧,是組織為員主通過職業(yè)福利向雇員及其家屬有選擇地提供了諸如附加養(yǎng)老金、人身保險、兒童補貼、喪葬費??等等種類繁多、形式各異、水平不等的福利”。不管是國內還是國外,學者對福利的研究討論都非常的激烈。大部分的文獻都提到了福利是個人對收入或財產的幸福體驗,只有在完善的體制制度下,人們的幸福感才能提升,中國部分企業(yè)對福利還是趕不上發(fā)達國家,只有賦予員工好的福利才能有好的員工努力為公司創(chuàng)造價值和收益。案例一:全球畢博公務出差保險:這是全球畢博員工享有的一項福利計劃,全部保險費由畢博支付。當員工在公務出差時自動受保。如在公務期間發(fā)生意外事故,此保險計劃將根據(jù)受傷或損失程度為員工的家人提供最高不超過6年年薪的公務出差保險補償。專家點評:管理咨詢業(yè)屬于智力服務行業(yè),腦力勞動強度較大,頻繁出差,加班熬夜是常事。在這種情況下,把風險轉嫁給保險公司,而將員工的心緊栓在企業(yè)的身邊,是極為聰明的做法。案例二:惠普對員工的上班時間實行彈性管理,如果員工有私事,一般可以優(yōu)先處理。員工可以以家中暖氣試水為由晚到半天,甚至一天不上班。如果加班乘坐出租車回家,費用由公司報銷,還可享用免費晚餐。專家點評:把辦公室當作像在家生活一樣,給予員工充分的信任,施以絕對的人性化管理,惠普通過如此的管理模式,留住了人才,也把自己推向了世界名企的行列。案例三:“職業(yè)培訓計劃”——使員工把自我培訓和企業(yè)培訓緊密結合,使員工把個人素質的提高同職業(yè)培訓的要求緊密結合。目前,復地(集團)股份有限公司每年的培訓費用列支占工資總額的4%,還專門成立了自學成才獎勵基金。專家點評:每位員工都是人才,企業(yè)用人注重“人盡其才,才盡其用”,當員工在不斷成長的同時,企業(yè)也漸漸成為行業(yè)內的佼佼者。案例四:寶潔有一套系統(tǒng)的彈性工作模型,結合員工的個人選擇、個人能力、個人精力管理與雇主的要求,來幫助員工合理機動地安排工作。比如在寶潔只要保證早上十點和下午四點之間的核心工作時間,其它時間員工可以彈性安排。專家點評:外企能在員工休息權上提供保障,最重要原因就是其規(guī)模和實力能夠讓公司有比較穩(wěn)定的市場預期和計劃,而且外企往往內部管理穩(wěn)定,崗位設置也比較規(guī)范,員工的工作波動周期穩(wěn)定,就可以有計劃地為員工安排休假、鍛煉。案例五:在雅虎,也有很多讓員工“wow”的福利。如,面向雇員和家屬的免費醫(yī)療、健康設施,免費咖啡吧等。在硅谷總部,雅虎人可享受洗車、購買生日禮物、送花、洗衣、膠卷沖印等服務。專家點評:雅虎的福利措施注重生活品質的提升,讓員工覺得有大家庭的溫馨,這也是企業(yè)挽留住人才的又一法寶。三、研究方法1.文獻研究法:根據(jù)本文所屬的課題,查找相關文獻資料,整理借鑒。2.歸納演繹法:從大量文獻資料、發(fā)展實例和新成果出發(fā),結合相關的資料對員工福利的問題進行研究總結。3.小組討論:通過小組每一個成員的參與討論對資料的取舍與發(fā)表自己的見解。四、小結通過小組的討論和大量文獻的研究,最終完成了論文的前三章。從中我們學到了很多關于員工福利的知識,比如福利的重要性、福利的適用范圍、福利的分類等等。其實福利作為報酬的一部分,它具有切實可見的價值。職工的福利問題一直是雇主和雇員共同關注的問題之一。由于我國的法律

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