校長績效考核細(xì)則范文

第頁共頁校長績效考核細(xì)則范文《校長績效考核細(xì)則》第一章總則第一條為了加強(qiáng)學(xué)校校長的管理能力和綜合素質(zhì)，在提高學(xué)校整體辦學(xué)水平的同時(shí)，制定本《校長績效考核細(xì)則》。第二條本細(xì)則適用于各級各類學(xué)校校長的績效考核工作。第三條校長績效考核的目的是評價(jià)校長的工作成效，對于校長的人事任免、獎(jiǎng)懲、職稱評審等方面具有重要的參考價(jià)值。第四條校長績效考核工作應(yīng)當(dāng)公平、公正、客觀、科學(xué)，并與學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相匹配。第五條校長績效考核應(yīng)當(dāng)注重對校長行為和績效的全面評價(jià)，綜合考慮學(xué)校整體發(fā)展情況和校長個(gè)人努力情況。第二章考核內(nèi)容第六條校長績效考核的內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面：（一）學(xué)校整體績效：包括學(xué)校辦學(xué)水平、學(xué)校規(guī)模、學(xué)校聲譽(yù)、學(xué)校師資力量等方面。（二）教育教學(xué)質(zhì)量：包括學(xué)生成績、學(xué)科競賽成績、師資培養(yǎng)和評價(jià)等方面。（三）學(xué)校管理能力：包括學(xué)校組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、教師管理、課程管理、財(cái)務(wù)管理等方面。（四）師生滿意度：包括師生對校長的評價(jià)、學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展等方面。（五）社會(huì)責(zé)任履行情況：包括學(xué)校社會(huì)形象、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)評價(jià)等方面。第三章考核方法第七條校長績效考核的方法可以采取綜合評價(jià)、定量指標(biāo)評價(jià)、問卷調(diào)查、實(shí)地考察等多種方式，具體評估指標(biāo)和權(quán)重應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行合理確定。第八條校長績效考核的時(shí)間應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行，一般建議每年進(jìn)行一次，并可以根據(jù)需要進(jìn)行臨時(shí)性考核。第九條校長績效考核的程序應(yīng)當(dāng)公開、透明、公正、合法?？己私Y(jié)果應(yīng)當(dāng)向校長本人進(jìn)行反饋，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示。第四章考核結(jié)果運(yùn)用第十條校長績效考核的結(jié)果可以作為校長的工作考核、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的重要依據(jù)。同時(shí)，可以作為評價(jià)校長績效、職稱評審、職務(wù)任免等方面的參考。第十一條校長績效考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級教育行政部門報(bào)送，供其參考和決策。第十二條學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)校長績效考核結(jié)果，積極提供必要的培訓(xùn)和支持，幫助校長進(jìn)一步提高工作能力和水平。第五章附則第十三條本細(xì)則由教育行政部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十四條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。以上是