2017 雙重預防機制構(gòu)建指南

2017雙重預防機制構(gòu)建指南目錄CONTENTS雙重預防機制概述風險分級管控隱患排查治理雙重預防機制實施步驟雙重預防機制的挑戰(zhàn)與解決方案雙重預防機制案例分析01雙重預防機制概述定義與概念定義雙重預防機制是指風險分級管控和隱患排查治理兩個階段的預防性工作機制。概念通過辨識危險源、風險評估、風險控制等手段，實現(xiàn)對事故的預防和減少事故損失。123雙重預防機制的實施有助于企業(yè)建立完善的安全管理體系，提高安全管理工作的科學性和規(guī)范性。提高企業(yè)安全管理水平通過風險分級管控和隱患排查治理，可以及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效降低事故發(fā)生的風險。減少事故發(fā)生雙重預防機制的建立可以減少事故對員工生命安全的威脅，保護員工的生命安全和健康。保障員工生命安全雙重預防機制的重要性起源雙重預防機制起源于美國職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（OSHA），經(jīng)過多年的發(fā)展逐漸完善。國際推廣雙重預防機制在國際上得到了廣泛的推廣和應用，成為企業(yè)安全管理的重要手段。中國發(fā)展中國政府在安全生產(chǎn)領域大力推廣雙重預防機制，制定了一系列法規(guī)和標準，促進了雙重預防機制在中國的發(fā)展和應用。雙重預防機制的歷史與發(fā)展02風險分級管控

風險識別識別方法采用工作危害分析、安全檢查表、危險與可操作性研究等方法識別設備設施、作業(yè)活動、工藝過程中的危險源。識別范圍全面覆蓋生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營等各環(huán)節(jié)，包括常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動。動態(tài)識別定期進行風險識別，對新改擴建項目、變更工藝、設施改造等進行動態(tài)識別。評估方法采用風險矩陣法、作業(yè)危險性分析等方法評估危險源的風險等級。評估標準根據(jù)危險源的性質(zhì)、涉及范圍、可能造成后果的嚴重程度等因素確定風險等級。動態(tài)評估對評估出的風險進行動態(tài)管理，根據(jù)實際情況調(diào)整風險等級。風險評估控制措施制定根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應的控制措施，包括工程技術(shù)、管理措施、應急處置等?？刂拼胧嵤┐_?？刂拼胧┑挠行嵤?，定期檢查措施的執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善?？刂拼胧┍O(jiān)督對控制措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對未落實的控制措施進行整改。風險控制措施03020103信息共享加強雙重預防機制信息共享，促進企業(yè)間的學習交流和經(jīng)驗借鑒。01信息更新對風險識別、評估和控制過程中的相關(guān)信息進行記錄和更新，確保信息的準確性和完整性。02改進提升定期對雙重預防機制進行自評和改進，提高機制的科學性和有效性。風險信息更新與改進03隱患排查治理企業(yè)應定期進行隱患排查，確保及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全風險。定期排查排查范圍應覆蓋企業(yè)各個生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)，不留死角。全面覆蓋針對高危作業(yè)和關(guān)鍵設施，應加大排查頻次和力度。高危辨識隱患排查風險評估對排查出的隱患進行風險評估，確定隱患的危害程度和影響范圍。整改優(yōu)先級依據(jù)隱患等級，確定整改優(yōu)先級，優(yōu)先處理危害較大的隱患。等級劃分根據(jù)風險評估結(jié)果，將隱患劃分為不同等級，實行分級管理。隱患評估制定整改措施針對不同等級的隱患，制定相應的整改措施和方案。限期整改明確整改期限，對在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改的隱患進行跟蹤督辦。監(jiān)控與預警對正在整改的隱患進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時預警和處理。隱患治理與監(jiān)控信息共享實現(xiàn)隱患信息在企業(yè)內(nèi)部的共享，提高管理效率。信息分析對隱患信息進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為持續(xù)改進提供依據(jù)。信息記錄詳細記錄隱患排查、評估、治理和監(jiān)控的全過程信息。隱患信息管理04雙重預防機制實施步驟明確雙重預防機制構(gòu)建的目標，確保實施方案與目標相一致。明確目標根據(jù)目標制定詳細的實施計劃，包括時間安排、資源分配、責任分工等。制定計劃確定雙重預防機制構(gòu)建的重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保實施方案的有效性。確定重點制定實施方案組織開展針對雙重預防機制的培訓，提高員工的安全意識和技能水平。培訓通過多種渠道宣傳雙重預防機制的重要性和實施效果，營造良好的安全文化氛圍。宣傳培訓與宣傳按照實施方案有序推進雙重預防機制的構(gòu)建工作，確保各項措施得到有效執(zhí)行。建立監(jiān)督機制，對雙重預防機制的構(gòu)建過程和實施效果進行全程跟蹤和監(jiān)督。實施與監(jiān)督監(jiān)督實施VS定期對雙重預防機制的實施效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。改進根據(jù)評估結(jié)果和實際需要，持續(xù)改進雙重預防機制，提高其科學性和有效性。評估評估與改進05雙重預防機制的挑戰(zhàn)與解決方案挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)來源多樣，數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，數(shù)據(jù)分析難度大。解決方案建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)收集標準，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進行深入挖掘。數(shù)據(jù)收集與分析的挑戰(zhàn)員工安全意識薄弱，培訓內(nèi)容與實際操作脫節(jié)。定期開展安全意識培訓，結(jié)合實際案例進行講解，加強實踐操作訓練。挑戰(zhàn)解決方案人員安全意識培訓的挑戰(zhàn)安全管理制度的完善與執(zhí)行制度不健全，執(zhí)行力度不夠。挑戰(zhàn)制定完善的安全管理制度，明確責任分工，加強監(jiān)督檢查和考核評估。解決方案挑戰(zhàn)缺乏持續(xù)改進的動力和機制。解決方案建立持續(xù)改進與優(yōu)化機制，鼓勵員工提出改進意見和建議，定期評估并調(diào)整優(yōu)化。持續(xù)改進與優(yōu)化機制06雙重預防機制案例分析全面性、科學性、可操作性總結(jié)詞該企業(yè)根據(jù)自身特點和生產(chǎn)實際情況，全面梳理和識別各類風險，運用科學的方法和工具對風險進行定性和定量評估，并根據(jù)評估結(jié)果對風險進行分級管控，確保風險管控措施的有效性和可操作性。詳細描述某企業(yè)風險分級管控案例總結(jié)詞系統(tǒng)性、動態(tài)性、閉環(huán)性要點一要點二詳細描述該企業(yè)建立了系統(tǒng)性的隱患排查體系，定期開展隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和整改各類事故隱患。同時，該企業(yè)還注重隱患排查的動態(tài)性和閉環(huán)性，不斷完善和優(yōu)化排查流程，確保隱患排查工作的持續(xù)改進。某企業(yè)隱患排查治理案例總結(jié)詞客觀性、公正性、規(guī)范性詳細描述該企業(yè)采用客觀、