工程項目安全技術(shù)管理制度范文

第頁共頁工程項目安全技術(shù)管理制度范文一、總則為確保工程項目施工期間的安全，減少事故風險，保護工程人員和財產(chǎn)安全，保證工程順利進行，制定本安全技術(shù)管理制度。二、安全生產(chǎn)責任1.項目負責人擔負項目安全生產(chǎn)責任，應(yīng)指定安全責任人負責具體實施安全管理工作。2.安全責任人應(yīng)具備相關(guān)的安全管理知識和技能，并認真履行安全管理職責。3.施工單位應(yīng)按照《建筑施工安全規(guī)程》和相關(guān)法律法規(guī)的要求，設(shè)立安全監(jiān)管部門，加強對施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督。三、安全技術(shù)管理1.編制施工方案：施工單位在開始施工前，應(yīng)編制詳細的施工方案，包括安全技術(shù)措施、防護措施等，并報相關(guān)部門審核。2.開展安全教育培訓：施工單位應(yīng)組織工程人員參加安全教育培訓，提高他們的安全意識和安全技能。3.做好施工現(xiàn)場安全檢查：施工單位應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和報告。4.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程：施工人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作或超負荷作業(yè)。5.危險作業(yè)的管理：對于危險作業(yè)，施工單位應(yīng)制定詳細的操作規(guī)程和安全措施，確保安全進行。6.安全防護設(shè)施：施工單位應(yīng)按照規(guī)定要求，設(shè)置安全防護設(shè)施，如安全網(wǎng)、安全帶等，確保施工人員的人身安全。四、事故應(yīng)急處理1.施工單位應(yīng)建立健全的事故應(yīng)急管理制度，確保事故發(fā)生時能夠及時、有效地進行處理。2.設(shè)立應(yīng)急指揮中心，及時組織救援和處置工作。3.提前制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確救援人員、救援措施和應(yīng)急裝備，并定期進行演練。4.對事故隱患進行排查和整改，及時消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。五、安全考核評估1.對施工單位的安全管理工作進行考核評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。2.對發(fā)生重大事故的施工單位進行追責和處罰。六、安全監(jiān)督檢查1.安全監(jiān)督部門應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工單位的違規(guī)行為。2.發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時要求施工單位整改，并對整改情況進行跟蹤檢查。七、安全宣傳教育1.加強對工程人員的安全宣傳教育，提高他們的安全意識和安全技能。2.組織開展安全知識競賽、安全培訓等活動，增強工程人員的安全管理能力。八、違規(guī)行為處理1.對施工單位的違規(guī)行為，安全監(jiān)督部門應(yīng)及時糾正，并要求整改。2.對違規(guī)行為嚴重的施工單位，可以暫停其施工資質(zhì)，直至整改合格為止。九、附則1.本制度自頒布之日起執(zhí)行。2.本制度的解釋權(quán)歸項目負責人擁