大路坡煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系

大路坡煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系為了強(qiáng)化我礦平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，規(guī)范平安管理體系工作程序，進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、責(zé)任到人，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級(jí)人員抓平安工作的樂(lè)觀(guān)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)我礦平安生產(chǎn)工作順當(dāng)開(kāi)展，特建立平安生產(chǎn)責(zé)任體系.一、組織機(jī)構(gòu)(一）領(lǐng)導(dǎo)組組

長(zhǎng)：吳方亮副

組

長(zhǎng)：李紹斌、景祥春、葉國(guó)慶、姜根化成

員：各部門(mén)（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)平安責(zé)任體系監(jiān)督辦公室，辦公室設(shè)在平安部，辦公室主任由平安部部長(zhǎng)邱順兵擔(dān)當(dāng)兼任，負(fù)責(zé)日常管理工作。（二）職責(zé)分工：組長(zhǎng)：組織制定重大平安技術(shù)改造方案和重大平安決策，對(duì)礦平安工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副組長(zhǎng)：對(duì)公司平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)本礦平安機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作。平安礦長(zhǎng)：在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，幫助礦長(zhǎng)抓好平安各項(xiàng)工作，對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)平安責(zé)任體系運(yùn)作監(jiān)督管理。生產(chǎn)礦長(zhǎng)：在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助礦長(zhǎng)抓好生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)工作，對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)電礦長(zhǎng)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的機(jī)電、運(yùn)輸平安管理工作負(fù)主要責(zé)任?？偣こ處煟涸诘V長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的生產(chǎn)技術(shù)、探放水、一通三防平安管理工作負(fù)全面責(zé)任。通風(fēng)部長(zhǎng)：一通三防管理第一責(zé)任人，在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，組織貫徹落實(shí)一通三防各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)一通三防技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對(duì)所分管部門(mén)任務(wù)的落實(shí)，并定期對(duì)工作完成狀況進(jìn)行驗(yàn)收，做好相關(guān)記錄，同時(shí)將完成狀況反饋到分管平安領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)后，上報(bào)主要負(fù)責(zé)人。平安責(zé)任體系辦公室：負(fù)責(zé)定期對(duì)各項(xiàng)平安工作任務(wù)落實(shí)狀況進(jìn)行抽查，將存在的問(wèn)題作出通報(bào)和反饋，并對(duì)各職能部門(mén)工作評(píng)價(jià)考核狀況進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)平安經(jīng)理。調(diào)度室：是公司平安生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織指揮生產(chǎn)工作。生產(chǎn)技術(shù)科：是本公司采掘規(guī)劃、作業(yè)方案、平安技術(shù)措施等的編制、組織技術(shù)資料會(huì)審、新技術(shù)推廣應(yīng)用和日常技術(shù)管理工作的職能科室。地測(cè)科：負(fù)責(zé)水文地質(zhì)資料收集、整理和測(cè)量技術(shù)工作。一通三防科：對(duì)一通三防工作負(fù)有詳細(xì)管理責(zé)任。安監(jiān)科：對(duì)公司的平安負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，詳細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任體系和平安管理基本制度的建立健全，并定期對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況作出評(píng)價(jià)。綜合科：負(fù)責(zé)公司辦公室一系列綜合管理工作。政工科：負(fù)責(zé)公司政治宣揚(yáng)管理工作。供應(yīng)科：負(fù)責(zé)按方案保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)平安技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料。人事勞資科：負(fù)責(zé)公司人力資源管理和職業(yè)健康管理工作。銷(xiāo)售科：負(fù)責(zé)公司煤炭銷(xiāo)售管理工作。二、工作要求1、平安經(jīng)理每月要結(jié)合平安工作需求，下發(fā)月度平安工作任務(wù)和目標(biāo)。2、平安科長(zhǎng)月底將平安工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，下達(dá)平安工作方案任務(wù)，明確部門(mén)負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，月底依據(jù)完成狀況做好考核。3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)月度工作方案，對(duì)分管任務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)落實(shí)，并對(duì)完成狀況作出評(píng)價(jià)考核，定期上報(bào)到責(zé)任體系辦公室。4、部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管經(jīng)理，必需參與每旬的平安例會(huì)，并對(duì)每旬以來(lái)消失的問(wèn)題和需協(xié)調(diào)工作做出匯報(bào)。5、部門(mén)分管負(fù)責(zé)人對(duì)下達(dá)的任務(wù)必需仔細(xì)落實(shí)，