2023年制造廠房行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告

1制造廠房行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及2概述 5一、2023-2028年制造廠房企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略 6(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，提高制造廠房產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力 6(二)、使用制造廠房行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù) 6(三)、實(shí)施制造廠房行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開(kāi)拓各類(lèi)市場(chǎng)創(chuàng)新源 6(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 7(五)、實(shí)施線上線下融合，深化制造廠房行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展 7(六)、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 7二、制造廠房行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 8(一)、中國(guó)制造廠房市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 8(二)、制造廠房行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 9(三)、制造廠房行業(yè)各因素（PEST）分析 4、技術(shù)因素 (四)、制造廠房行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 (五)、制造廠房行業(yè)特征分析 (六)、制造廠房行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 三、制造廠房業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 (一)、制造廠房業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 (二)、制造廠房業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 (三)、制造廠房行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 (四)、未來(lái)5-10年制造廠房業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 四、制造廠房企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) (一)、在制造廠房行業(yè)樹(shù)立“戰(zhàn)略突破”理念 (二)、確定制造廠房行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 1、市場(chǎng)定位 2、產(chǎn)品定位 3、品牌定位 (三)、創(chuàng)新尋求突破 1、基于消費(fèi)升級(jí)的科技創(chuàng)新模式 2、創(chuàng)新推動(dòng)制造廠房行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 (四)、制定宣傳計(jì)劃 2、策略二：學(xué)會(huì)以?xún)?yōu)秀的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)突出品牌特色 3、策略三：學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 六、制造廠房產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 (一)、中國(guó)制造廠房行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估 3(二)、制造廠房進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 (三)、中國(guó)制造廠房行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) (四)、制造廠房行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì) (五)、制造廠房產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 (六)、制造廠房國(guó)際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大 (七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著 (八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 (九)、制造廠房行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 七、制造廠房企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 (一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu) (二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn) 1、制定人才整體引進(jìn)方案 2、渠道人才引進(jìn) 3、內(nèi)部員工競(jìng)聘 (三)、加速信息化建設(shè)步伐 八、制造廠房行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì) (一)、在制造廠房行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) (二)、借助制造廠房行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī) (三)、借助制造廠房行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) (四)、借助制造廠房行業(yè)客戶(hù)差異化把握商機(jī) (五)、借助制造廠房行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī) 九、制造廠房行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 (一)、制造廠房行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” (二)、制造廠房行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)” (三)、以制造廠房行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) (四)、用制造廠房行業(yè)客戶(hù)差異化“抓住”商機(jī) (五)、以制造廠房行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī) 十、制造廠房行業(yè)多元化趨勢(shì) (三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 (五)、信息化實(shí)施力度加大 1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 (八)、各信息化廠商推動(dòng)制造廠房發(fā)展 (九)、政府采購(gòu)政策加碼 (十一)、品牌不斷強(qiáng)化 (十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ (十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) (十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 4十一、“疫情”對(duì)制造廠房業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 (一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)制造廠房業(yè)的建議 (二)、關(guān)于制造廠房產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 (三)、突破制造廠房企業(yè)疫情的策略 5概述破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個(gè)選擇策略如何發(fā)揮作用,被6體策略(二)、使用制造廠房行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)7(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系(六)、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場(chǎng)和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措8二、制造廠房行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)制造廠房市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一9(二)、制造廠房行業(yè)結(jié)構(gòu)分析制造廠房行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、(三)、制造廠房行業(yè)各因素（PEST）分析產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、上升的以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國(guó)制造廠房行業(yè)需要透視三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為制造廠房行業(yè)提供源源不居民消費(fèi)水平的提高也為為制造廠房行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)3、社會(huì)因素4、技術(shù)因素(四)、制造廠房行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析計(jì),2022年我國(guó)制造廠房市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來(lái)五年(五)、制造廠房行業(yè)特征分析通過(guò)對(duì)比制造廠房行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)制造廠房造廠房、產(chǎn)業(yè)型制造廠房和服務(wù)型制造廠房。此外,由于制造廠房行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并未完全成熟。隨運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問(wèn)題。在以上四類(lèi)制造廠房行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型制造廠房多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)(六)、制造廠房行業(yè)相關(guān)政策體系不健全不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以制造廠房行制造廠房行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技房的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏制造廠房相應(yīng)行業(yè)發(fā)三、制造廠房業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、制造廠房業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析(二)、制造廠房業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析(三)、制造廠房行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析(四)、未來(lái)5-10年制造廠房業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論四、制造廠房企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)(一)、在制造廠房行業(yè)樹(shù)立“戰(zhàn)略突破”理念2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破制造廠房產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)（進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/(二)、確定制造廠房行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位1、市場(chǎng)定位制造廠房行業(yè)市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有制造廠房產(chǎn)品在市場(chǎng)2、產(chǎn)品定位3、品牌定位(三)、創(chuàng)新尋求突破個(gè)強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。制造廠房行業(yè)的公司也1、基于消費(fèi)升級(jí)的科技創(chuàng)新模式2、創(chuàng)新推動(dòng)制造廠房行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的4、自主創(chuàng)新+品牌眾多中國(guó)制造廠房企業(yè)在國(guó)際分工“微笑曲線”底部的“制造”(四)、制定宣傳計(jì)劃1、策略一：學(xué)會(huì)做新聞、事件營(yíng)銷(xiāo)——低成本的傳播工具2、策略二：學(xué)會(huì)以?xún)?yōu)秀的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)突出品牌特色會(huì)想到什么？那只可愛(ài)的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍3、策略三：學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性?xún)r(jià)比的營(yíng)銷(xiāo)方式。與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式相比，“微營(yíng)銷(xiāo)”主張通過(guò)虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動(dòng)，建立一個(gè)涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前，微營(yíng)銷(xiāo)一般是指微信營(yíng)銷(xiāo)和微博營(yíng)銷(xiāo)，是企業(yè)快速傳播品牌、六、制造廠房產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,，制造廠房產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來(lái)的一(一)、中國(guó)制造廠房行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)估(二)、制造廠房進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段制造廠房技術(shù)在中國(guó)的發(fā)展開(kāi)始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)－專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等生服務(wù)、社會(huì)福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，制造廠房產(chǎn)業(yè)技(三)、中國(guó)制造廠房行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)造廠房行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成(四)、制造廠房行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專(zhuān)業(yè)化細(xì)分將是制造廠房相關(guān)成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分食市場(chǎng),交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子(五)、制造廠房產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),對(duì)制造廠房質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,這也是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的,制造廠房相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)我們可以看到,國(guó)家開(kāi)始真正落實(shí)和推動(dòng)制造廠房產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,制造廠房一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報(bào),讓很多人一度對(duì)制造廠房失去信心。而支持制造廠房產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)使制造廠房產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的制造廠房產(chǎn)業(yè)盈(六)、制造廠房國(guó)際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場(chǎng)大強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)制造廠房相關(guān)專(zhuān)業(yè)制造廠房人才培養(yǎng)體系建拓寬制造廠房相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可度,推動(dòng)各地保障并逐步提高制造廠房從業(yè)人員薪酬待遇。不斷才已經(jīng)成為牽制制造廠房產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決制造廠房專(zhuān)業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的制造廠房專(zhuān)業(yè)人才的制造廠房培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的制造廠房專(zhuān)業(yè)科目,給制造廠房專(zhuān)業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立制造廠房專(zhuān)業(yè)的職業(yè)類(lèi)院校,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)性人才,目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國(guó)外成熟的制造廠房專(zhuān)業(yè)人才的制造廠房培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國(guó)情,建立一套符合國(guó)情,具有國(guó)際化的制在與美國(guó)、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國(guó)洽談商議,期望達(dá)成專(zhuān)業(yè)制造廠房人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國(guó)外的制造廠房技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國(guó)制造廠房人才培養(yǎng)體(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢(shì)將更加顯著制造廠房行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶(hù)提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力上。制造廠房產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要制造廠房企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)制造廠房產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門(mén)加以鼓勵(lì)(九)、制造廠房行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸七、制造廠房企業(yè)戰(zhàn)略保障措施(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)1、制定人才整體引進(jìn)方案2、渠道人才引進(jìn)3、內(nèi)部員工競(jìng)聘(三)、加速信息化建設(shè)步伐八、制造廠房行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)(一)、在制造廠房行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)(二)、借助制造廠房行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī)(三)、借助制造廠房行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī)(四)、借助制造廠房行業(yè)客戶(hù)差異化把握商機(jī)(五)、借助制造廠房行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī)九、制造廠房行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、制造廠房行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)”(二)、制造廠房行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)”(三)、以制造廠房行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī)(四)、用制造廠房行業(yè)客戶(hù)差異化“抓住”商機(jī)(五)、以制造廠房行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī)十、制造廠房行業(yè)多元化趨勢(shì)(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)(二)、服務(wù)模式多元化我國(guó)的制造廠房服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,制造廠房公司目前的制造廠房服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類(lèi)型上進(jìn)一步精細(xì)(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿(mǎn)足社會(huì)媒體的需可以及時(shí)收集和過(guò)濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶(hù)之間也可以通過(guò)該渠道展開(kāi)更(五)、信息化實(shí)施力度加大才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)制造廠房行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來(lái)愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,制造廠房更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開(kāi)放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專(zhuān)業(yè)制造廠房行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,(七)、呈現(xiàn)集群化分布定規(guī)模的，會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒(méi)有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基伴隨著各地制造廠房項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)制造廠房建設(shè)已經(jīng)在地域分布上,中國(guó)制造廠房建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)制造廠房項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開(kāi)展制造廠房項(xiàng)目建設(shè)；廣大西從現(xiàn)有情況來(lái)看,各地打造的制造廠房水平良總體來(lái)說(shuō),東部發(fā)達(dá)地區(qū)的制造廠房產(chǎn)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。(八)、各信息化廠商推動(dòng)制造廠房發(fā)展各級(jí)廠商推動(dòng)下的制造廠房建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是制造廠房的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)制造廠房的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較(九)、政府采購(gòu)政策加碼為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該提速制造廠房產(chǎn)擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來(lái)政府采購(gòu)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下(十)、個(gè)性化定制受寵制造廠房行業(yè)市場(chǎng)年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來(lái)越多的,另一方面,消費(fèi)者越來(lái)越高的需求,對(duì)制造廠房行業(yè)提出的要(十一)、