學(xué)員企業(yè)物流部組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)概述

然后在某個(gè)不經(jīng)意的聽陌生的歌，看陌生的風(fēng)景，一種人總要走…瞬間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原本費(fèi)盡心機(jī)想要忘掉的事情真的就這樣忘掉了采購經(jīng)理1.物流中心所屬部門職位代碼采購經(jīng)理職位名稱系職直屬上級(jí)職等職級(jí)人準(zhǔn)核填寫日期薪金原則:職位概要擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略；%根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定貨品管理采購助理(若有)和其他有關(guān)員工以確定采購的產(chǎn)品符合客發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn):培訓(xùn)經(jīng)歷:技能技巧◆豐富的流程管理技能，熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程；:度態(tài)◆積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，很強(qiáng)的自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力；◆人際溝通、交往能力強(qiáng)；◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)體合作精神。:工作條件辦公室，常常出差。:工作場所基本舒適。:環(huán)境狀況險(xiǎn)危無職業(yè)病危險(xiǎn)。,基本無危險(xiǎn)：性間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位直接下屬晉升方向采購工程師2.物流中心所屬部門職位代碼采購工程師職位名稱采購經(jīng)理直屬上級(jí)職等職級(jí)系職人準(zhǔn)核填寫日期薪金原則完畢采購招投標(biāo)工作，搜集采購物資有關(guān)信息，為上級(jí)采購決策:工作內(nèi)容按照組織的規(guī)定，規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商；%實(shí)時(shí)掌控市場價(jià)格、技術(shù)信息，不停為企業(yè)推薦新產(chǎn)品、新技搜集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息，以圖改善；%管理工作%:教育背景:培訓(xùn)經(jīng)歷力；◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)體合作精神。:工作條件辦公室及生產(chǎn)場所。:工作場所性險(xiǎn)危無職業(yè)病危險(xiǎn)。,基本無危險(xiǎn)：間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位直接下屬晉升方向采購專人3.物流中心所屬部門職位代碼采購專人職位名稱采購經(jīng)理直屬上級(jí)職等職級(jí)系職人準(zhǔn)核填寫日期薪金原則簽訂和送審小額采購協(xié)議；%安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期；%做貨品入庫有關(guān)單據(jù)，積極配合庫房保質(zhì)保量完畢采購貨品的:任職資格:教育背景:培訓(xùn)經(jīng)歷基本舒適。:環(huán)境狀況直接下屬性險(xiǎn)危無職業(yè)病危險(xiǎn)。,基本無危險(xiǎn)：直接下屬間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位晉升方向物流經(jīng)理4.物流中心所屬部門職位代碼物流經(jīng)理職位名稱直屬上級(jí)職等職級(jí)系職人準(zhǔn)核填寫日期薪金原則:職位概要組織管理物流與倉儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)物流順暢的目的。:工作內(nèi)容管理物流供應(yīng)商以使貨品送達(dá)目的客戶手中，并不停提高客戶的服務(wù)水平；%保證平常操作順暢有效；%提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)匯報(bào)，保持計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確；100%保持實(shí)際存貨%:培訓(xùn)經(jīng)歷年以上倉儲(chǔ)和物流管理經(jīng)驗(yàn)，有外商投資企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先?！?◆熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程，豐富的流程管理技能；◆具有一定的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)體協(xié)作精神；:工作條件輪轉(zhuǎn)崗位物流規(guī)劃專人5.物流中心所屬部門職位代碼物流規(guī)劃專人職位名稱直屬上級(jí)職等職級(jí)系職物流經(jīng)理人準(zhǔn)核填寫日期薪金原則:職位概要規(guī)劃、設(shè)計(jì)物流方案，到達(dá)及時(shí)按質(zhì)按量供應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)過程中所:工作內(nèi)容建立、健全、貫徹貫徹企業(yè)的物流管理制度及有關(guān)工作流對(duì)企業(yè)物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)制定配送渠道建設(shè)和考核的指導(dǎo)政策；%根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，組織評(píng)審、制定產(chǎn)品開發(fā)各階段物料需求并進(jìn)行物料預(yù)算符合度分析；監(jiān)控實(shí)際開發(fā)過程中的物料使用，組織制定產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的整體物料預(yù)算，%承擔(dān)新老產(chǎn)品版本切換的預(yù)警、方案評(píng)審、實(shí)行監(jiān)控等工作，保證新舊版本切換順利進(jìn)行；%組織協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市初期小批量發(fā)貨工作，保證及時(shí)供貨。%:任職資格:教育背景◆物流管理及有關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。:培訓(xùn)經(jīng)歷◆受過物流管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面的培◆豐富的物流理論知識(shí)和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；◆純熟使用電算及辦公軟件純熟操作辦公軟件；間接下屬直接下屬輪轉(zhuǎn)崗位材料管理專人6.物流中心所屬部門職位代碼材料管理專人職位名稱物流經(jīng)理直屬上級(jí)職等職級(jí)系職人準(zhǔn)核填寫日期薪金原則:職位概要配合有關(guān)人員制定、貫徹材料采購、使用、保管計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的用料實(shí)行監(jiān)控管理。:工作內(nèi)容配合技術(shù)工程師、商務(wù)專人制定項(xiàng)目材料采購計(jì)劃；%獻(xiàn)；%:任職資格:教育背景:培訓(xùn)經(jīng)歷:驗(yàn)經(jīng):工作條件:性險(xiǎn)危。)如屬于易燃易爆有毒物品倉庫，有一定的危險(xiǎn)性(無輪轉(zhuǎn)崗位倉儲(chǔ)主管7.物流中心所屬部門職位代碼倉儲(chǔ)主管職位名稱物流經(jīng)理直屬上級(jí)職等職級(jí)系職人準(zhǔn)核填寫日期薪金原則:職位概要組織指導(dǎo)材料、成品入庫、倉儲(chǔ)、出庫等環(huán)節(jié)的工作，編制對(duì)應(yīng)臺(tái)賬，并報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。:工作內(nèi)容根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的原則庫存及時(shí)與生產(chǎn)部和市場部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供應(yīng)和市定期編制采購物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；%組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲(chǔ)環(huán)境，保證庫存產(chǎn)品或材料:培訓(xùn)經(jīng)歷:工作條件輪轉(zhuǎn)崗位倉庫管理員8.物流中心所屬部門職位代碼倉庫管理員職位名稱倉儲(chǔ)主管直屬上級(jí)職等職級(jí)系職人準(zhǔn)核填寫日期薪金原則:職位概要完畢與貨品的進(jìn)出庫、存儲(chǔ)有關(guān)的平常事務(wù)等工作，以到達(dá)庫存管理目的。:工作內(nèi)容管理進(jìn)出庫貨品，如：質(zhì)量檢查與查對(duì)、商品碼