殘疾人就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)教材_第1頁
殘疾人就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)教材_第2頁
殘疾人就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)教材_第3頁
殘疾人就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)教材_第4頁
殘疾人就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)教材_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

殘疾人就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)教材目錄CONTENCT殘疾人就業(yè)現(xiàn)狀與政策解讀殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)與提升殘疾人創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與評估殘疾人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理殘疾人創(chuàng)業(yè)資源整合與利用殘疾人創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施01殘疾人就業(yè)現(xiàn)狀與政策解讀就業(yè)率低就業(yè)結(jié)構(gòu)單一就業(yè)質(zhì)量不高受身體條件、教育水平和社會認(rèn)知等多重因素影響,殘疾人的就業(yè)率普遍低于健全人。殘疾人就業(yè)主要集中在一些傳統(tǒng)行業(yè)和低技能崗位,如手工業(yè)、服務(wù)業(yè)等。部分殘疾人在就業(yè)過程中面臨工資待遇低、工作環(huán)境差等問題。殘疾人就業(yè)現(xiàn)狀分析80%80%100%國家及地方政策支持國家制定《中華人民共和國殘疾人保障法》,明確保障殘疾人勞動(dòng)就業(yè)的權(quán)利。各級政府在制定就業(yè)政策時(shí),將殘疾人列為優(yōu)先照顧對象,提供就業(yè)援助和服務(wù)。國家和地方政府加大對殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)的投入,提高殘疾人的就業(yè)能力。殘疾人保障法就業(yè)優(yōu)先政策職業(yè)技能培訓(xùn)稅收優(yōu)惠社保補(bǔ)貼貸款支持企業(yè)吸納殘疾人就業(yè)優(yōu)惠政策企業(yè)吸納殘疾人就業(yè),可獲得社保繳費(fèi)補(bǔ)貼,降低企業(yè)用工成本。針對吸納殘疾人就業(yè)的企業(yè),政府可提供低息貸款等金融支持措施。企業(yè)吸納殘疾人就業(yè)達(dá)到一定比例,可享受稅收減免的優(yōu)惠政策。使用范圍殘疾人就業(yè)保障金主要用于支持殘疾人職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)超比例安排殘疾人就業(yè)的單位等。保障金征收各級政府機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和城鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)當(dāng)按照一定比例安排殘疾人就業(yè),未達(dá)到規(guī)定比例的,應(yīng)當(dāng)繳納殘疾人就業(yè)保障金。監(jiān)管機(jī)制各級政府應(yīng)加強(qiáng)對殘疾人就業(yè)保障金的監(jiān)管,確保資金專款專用,發(fā)揮最大效益。殘疾人就業(yè)保障金制度02殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)與提升包括計(jì)算機(jī)操作、辦公軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)等,幫助殘疾人掌握基本的職業(yè)技能?;A(chǔ)職業(yè)技能培訓(xùn)專業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)就業(yè)導(dǎo)向培訓(xùn)根據(jù)殘疾人的興趣和特長,提供如電商運(yùn)營、平面設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)等專業(yè)課程的培訓(xùn)。結(jié)合市場需求和殘疾人的實(shí)際情況,開展針對性的就業(yè)導(dǎo)向培訓(xùn),如面試技巧、職業(yè)規(guī)劃等。030201職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容與方式提供豐富的在線課程,涵蓋多個(gè)領(lǐng)域,適合殘疾人進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。慕課網(wǎng)匯聚大量優(yōu)質(zhì)課程,包括職業(yè)技能、興趣愛好等多個(gè)方面,為殘疾人提供多元化的學(xué)習(xí)選擇。網(wǎng)易云課堂國家級的在線學(xué)習(xí)平臺,包含大量免費(fèi)課程和資源,有助于殘疾人拓寬知識視野。學(xué)習(xí)強(qiáng)國在線學(xué)習(xí)資源推薦

實(shí)踐操作技能訓(xùn)練模擬工作環(huán)境創(chuàng)建模擬工作場景,讓殘疾人在安全的環(huán)境中實(shí)踐操作,提高技能熟練度。企業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會與相關(guān)企業(yè)合作,為殘疾人提供實(shí)習(xí)機(jī)會,讓他們在實(shí)際工作中鍛煉和提升自己的職業(yè)技能。技能競賽活動(dòng)組織各類技能競賽活動(dòng),激發(fā)殘疾人的學(xué)習(xí)熱情和實(shí)踐能力,同時(shí)為他們提供展示才能的平臺。為殘疾人提供個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo),幫助他們明確職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)根據(jù)殘疾人的職業(yè)需求和興趣愛好,為他們提供進(jìn)修學(xué)習(xí)的建議和資源鏈接。進(jìn)修學(xué)習(xí)建議對殘疾人的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行跟蹤和評估,及時(shí)提供必要的支持和幫助,促進(jìn)他們的職業(yè)成長和進(jìn)步。職業(yè)發(fā)展跟蹤持續(xù)學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展路徑03殘疾人創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與評估經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢及未來趨勢,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)及市場變化,為創(chuàng)業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。社會環(huán)境了解社會對殘疾人創(chuàng)業(yè)的態(tài)度和認(rèn)知,以及殘疾人群體自身的需求和特點(diǎn),為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供社會基礎(chǔ)。政策環(huán)境了解國家及地方政府對于殘疾人創(chuàng)業(yè)的扶持政策,如稅收優(yōu)惠、資金扶持、場地租賃優(yōu)惠等。創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等方式,了解目標(biāo)市場的需求和痛點(diǎn)。市場需求調(diào)研分析競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)、價(jià)格策略、營銷策略等,為自身產(chǎn)品或服務(wù)定位提供參考。競爭分析根據(jù)市場需求調(diào)研和競爭分析結(jié)果,明確自身產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)市場及定位。目標(biāo)市場定位市場需求挖掘與定位03營銷策略創(chuàng)新運(yùn)用新媒體、社交網(wǎng)絡(luò)等新興渠道進(jìn)行營銷推廣,提高品牌知名度和用戶黏性。01價(jià)值主張創(chuàng)新從用戶需求出發(fā),思考如何提供更具價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),滿足用戶的深層次需求。02業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新探索新的業(yè)務(wù)模式,如共享經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)等,降低創(chuàng)業(yè)門檻和風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)模式創(chuàng)新思考01020304市場風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對策略預(yù)測項(xiàng)目資金需求及來源穩(wěn)定性,制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金籌措策略。評估項(xiàng)目技術(shù)難度及實(shí)現(xiàn)可能性,提前規(guī)劃技術(shù)路線和研發(fā)計(jì)劃。分析市場變化對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的影響,制定靈活的市場應(yīng)對策略。識別項(xiàng)目管理中的潛在問題,建立完善的管理制度和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制。04殘疾人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理互補(bǔ)性原則團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備不同的技能、知識和經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),提高團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。共同目標(biāo)原則團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)共同明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),形成共同的價(jià)值觀和使命感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。角色分工明確根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)和優(yōu)勢,明確各自的角色和職責(zé),確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)組建原則及角色分工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)樹立協(xié)作意識,相互支持、配合,共同完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和信任,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。有效溝通技巧傾聽、表達(dá)、反饋是有效溝通的關(guān)鍵要素,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)學(xué)會傾聽他人意見,清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn),及時(shí)給予反饋。溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)員工激勵(lì)方法領(lǐng)導(dǎo)力提升及員工激勵(lì)方法團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì),包括決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等,通過培訓(xùn)和實(shí)踐不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力水平。了解員工需求,采用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的方式,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),建立公平公正的激勵(lì)機(jī)制,確保激勵(lì)措施的有效實(shí)施。123及時(shí)發(fā)現(xiàn)并識別團(tuán)隊(duì)中存在的沖突,分析沖突產(chǎn)生的原因和影響,為解決沖突奠定基礎(chǔ)。沖突識別與分析根據(jù)沖突的性質(zhì)和影響程度,選擇合適的解決策略,如協(xié)商、調(diào)解、仲裁等,確保沖突得到妥善解決。沖突解決策略建立問題解決的流程和機(jī)制,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極提出問題和建議,及時(shí)跟進(jìn)問題處理進(jìn)展,確保問題得到有效解決。問題解決流程應(yīng)對團(tuán)隊(duì)沖突和解決問題策略05殘疾人創(chuàng)業(yè)資源整合與利用深入了解各級政府針對殘疾人創(chuàng)業(yè)的扶持政策,如創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、貸款優(yōu)惠、稅收減免等。殘疾人創(chuàng)業(yè)政策關(guān)注政府采購對殘疾人創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持政策,爭取獲得政府采購訂單。政府采購支持積極申報(bào)各級政府支持的殘疾人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,爭取項(xiàng)目資金支持。政府項(xiàng)目申報(bào)政府扶持資源整合社會組織合作向各類公益基金會申請資金支持,用于殘疾人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)和發(fā)展。公益基金會申請社會募捐活動(dòng)通過線上線下募捐活動(dòng),籌集資金和資源,支持殘疾人創(chuàng)業(yè)。與各類社會組織建立合作關(guān)系,獲取資金支持、技術(shù)指導(dǎo)和市場渠道等。社會資源拓展途徑行業(yè)內(nèi)合作伙伴01尋找與殘疾人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)內(nèi)合作伙伴,共同開展業(yè)務(wù)合作和市場拓展。跨行業(yè)合作伙伴02探索與不同行業(yè)的合作伙伴建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。合作方式探討03根據(jù)雙方需求和資源優(yōu)勢,探討多種合作方式,如股權(quán)合作、項(xiàng)目合作、品牌合作等。行業(yè)內(nèi)外合作伙伴尋找及合作方式探討收集并分享殘疾人創(chuàng)業(yè)成功的案例,分析他們是如何有效整合和利用資源的。成功案例分享剖析一些殘疾人創(chuàng)業(yè)失敗的案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免重蹈覆轍。失敗案例剖析從成功和失敗案例中提煉出對殘疾人創(chuàng)業(yè)有啟示意義的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為創(chuàng)業(yè)者提供借鑒和參考。案例啟示與借鑒資源整合案例分析06殘疾人創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對措施了解相關(guān)法律法規(guī)殘疾人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)了解與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),如《殘疾人保障法》、《勞動(dòng)法》等,確保自己的創(chuàng)業(yè)行為合法合規(guī)。尋求專業(yè)法律幫助在創(chuàng)業(yè)過程中遇到法律問題,應(yīng)尋求專業(yè)律師或法律機(jī)構(gòu)的幫助,避免因不了解法律而產(chǎn)生不必要的糾紛。簽訂合同明確權(quán)責(zé)在與其他企業(yè)或個(gè)人合作時(shí),應(yīng)簽訂詳細(xì)的合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),減少因約定不清而產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)識別及規(guī)避方法做好財(cái)務(wù)規(guī)劃制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,合理安排資金使用,確保企業(yè)運(yùn)營資金充足。建立財(cái)務(wù)制度建立完善的財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,降低因財(cái)務(wù)管理不善而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。尋求專業(yè)財(cái)務(wù)幫助在財(cái)務(wù)管理方面遇到問題,可以尋求專業(yè)會計(jì)師或財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助,確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略030201市場調(diào)研與分析在創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行充分的市場調(diào)研和分析,了解市場需求和競爭狀況,為制定合適的營銷策略提供依據(jù)。制定營銷策略根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,制定相應(yīng)的營銷策略,包括產(chǎn)品定價(jià)、促銷手段、銷售渠道等。靈活調(diào)整策略在創(chuàng)業(yè)過程中密切關(guān)注市場變化,根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整營銷策略,以適應(yīng)市場需求的變化。市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論