個(gè)人運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié)

個(gè)人運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié)一、連鎖超市商品治理軟件全面升級(jí)

連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速進(jìn)展，發(fā)覺(jué)有些詳細(xì)問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供給商不同進(jìn)價(jià)等等。依據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司打算對(duì)超市軟件進(jìn)展全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后快速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)展了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)展了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量預(yù)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換；切換后運(yùn)行到現(xiàn)在根本到達(dá)了我們的預(yù)期要求；原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已根本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供給商不同進(jìn)價(jià)等。

我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析力量和加大了治理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位供應(yīng)了比擬有效的參考數(shù)據(jù)。（城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)覺(jué)6—10元銷售比重占到全月銷售的27。40%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9。80元的卷提紙（中天街銷售已趨于疲軟），兩天即搶購(gòu)一空。

通過(guò)大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿勝利。

二、連鎖超市財(cái)務(wù)治理全面升級(jí)

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)治理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化；針對(duì)超市財(cái)務(wù)治理薄弱環(huán)節(jié)及局部店長(zhǎng)微機(jī)操作力量較弱等現(xiàn)象，我們標(biāo)準(zhǔn)了各門(mén)店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種治理制度，并匯編成《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)；并嚴(yán)格按治理規(guī)定執(zhí)行，特殊對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

1、單據(jù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)化；針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特別性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨便性，如：1）商品條碼新增必需見(jiàn)到手續(xù)完善單前方可錄入，不存在一個(gè)電話?cǎi)R上條碼新增；2）規(guī)定全部團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必需填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單（注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不行能再存在由于無(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失；3）全部堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等狀況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的治理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

2、銷售環(huán)節(jié)治理。要求各門(mén)店按公司銷售治理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特別性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，但凡違例者都作了相應(yīng)懲罰；堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門(mén)店銷貨款進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平常檢查力度較大，至今未發(fā)覺(jué)有門(mén)店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷依據(jù)廠方所供應(yīng)的要求來(lái)制定限量促銷活動(dòng)，活動(dòng)完畢后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

3、準(zhǔn)時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5：30參與業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(zhǎng)溝通會(huì)議，對(duì)于本周各門(mén)店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上準(zhǔn)時(shí)解決，對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上，指出門(mén)店治理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的治理規(guī)定執(zhí)行；使各門(mén)店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)展工作。

4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平常對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必需按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí)，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)覺(jué)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)展懲罰；但凡團(tuán)購(gòu)掛帳者，在盤(pán)點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者，將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨治理，現(xiàn)在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀，剛開(kāi)頭每月盤(pán)點(diǎn)根本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)展查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不肯定相符，通過(guò)加強(qiáng)治理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門(mén)店進(jìn)展定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán)，對(duì)抽盤(pán)結(jié)果出入較大的，準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門(mén)店進(jìn)展監(jiān)盤(pán)。

5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先全部外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品選購(gòu)借款，造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象；針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)全部從外地選購(gòu)都從個(gè)人選購(gòu)借款中分戶，分戶后應(yīng)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大便利，使帳戶余額一清二楚。

6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝治理；超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷，如何治理好物料包裝，就是如何節(jié)省了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)治理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)展掌握，門(mén)店領(lǐng)用必需有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，供給商領(lǐng)用直接記入供給商費(fèi)用扣收。

6、嚴(yán)格按合同辦事。全部超市商品經(jīng)營(yíng)都必需憑合同，無(wú)合同嚴(yán)禁上柜銷售，每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行，嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián)，確保企業(yè)利潤(rùn)化。

7、加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的規(guī)劃，在6月30日之前對(duì)超市全體員工進(jìn)展了財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和考試工作，使全體員工的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)水平有大幅提高。對(duì)新合作聘請(qǐng)的新員工進(jìn)展上崗前財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，讓新員工對(duì)超市財(cái)務(wù)有肯定了解，使員工能更好的工作。

三、加強(qiáng)自身效勞意識(shí)

今年公司推出“陽(yáng)光效勞”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)效勞意識(shí)，做到了一條龍效勞“即科室為一線效勞，一線為顧客效勞，全員為廠商效勞”。就我們而言要效勞好一線和為廠商供應(yīng)好效勞。

1、效勞好一線員工。在平常工作中，注意細(xì)節(jié)為一線員工搞好效勞。

2、效勞好廠商。每月對(duì)帳付款時(shí)為廠商供應(yīng)便利、快捷、精確的效勞，對(duì)于在付款過(guò)程中廠商對(duì)扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問(wèn)都作具體解釋，確的確實(shí)為廠商做好效勞工作。

四、20xx年工作規(guī)劃及目標(biāo)

20xx年將是連鎖超市和新合作超市進(jìn)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、深層次的挖掘軟件功能；雖說(shuō)用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行根本正常，但還是有些方面存大缺乏；如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品治理等等。

2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制；強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)展監(jiān)控，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況（銷售毛利過(guò)低，進(jìn)貨加價(jià)率達(dá)不到要求等）準(zhǔn)時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結(jié)果。

3、加強(qiáng)全員效益觀念，增加門(mén)店節(jié)省意識(shí)。xx年年?duì)幦㈤T(mén)店直觀費(fèi)用比同期下降15%—20%。

4、理順新合作財(cái)務(wù)治理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有肯定的路程，如何進(jìn)展遠(yuǎn)程對(duì)門(mén)店進(jìn)展治理將是我們工作的重點(diǎn)。

5、大力加強(qiáng)對(duì)員工財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，定期不定期組織柜長(zhǎng)及員工進(jìn)展財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，全面提高連鎖超市員工的財(cái)務(wù)水平。

6、加強(qiáng)對(duì)便民店優(yōu)扣治理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤(rùn)的流失，治理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤(rùn)。

挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)治理是件極為簡(jiǎn)單的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

個(gè)人運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié)2

都說(shuō)美工是店鋪的靈魂，一張好的圖片賽過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)，既要做好又要做到照實(shí)描述，所以應(yīng)當(dāng)是最了解產(chǎn)品的職位之一，要不斷的學(xué)習(xí)做好商品圖片：

1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性，賣點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)等等，（這些需要許多運(yùn)營(yíng)文案前期的工作）這樣才會(huì)真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。

2、流程化，首頁(yè)，細(xì)節(jié)圖在做之前應(yīng)當(dāng)有一份流程化的資料，做出全部產(chǎn)品每個(gè)位置放什么東西，哪些是公共局部，哪些放活動(dòng)，讓全部的產(chǎn)品統(tǒng)一化，但同時(shí)突出自己的優(yōu)勢(shì)，

3、先寫(xiě)廣告語(yǔ)，每款產(chǎn)品突出自己特點(diǎn)的廣告語(yǔ)，圍繞每款產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)展編輯。讓顧客跟著自己的思路走，才會(huì)真正的到達(dá)高轉(zhuǎn)化率。

4、照片必需清楚，光明。不清楚的照片給人一種美誠(chéng)意的感覺(jué)，買(mǎi)家原來(lái)就對(duì)商品心存疑慮，需要讓人猜想質(zhì)地和細(xì)節(jié)的圖片已經(jīng)失敗了一半。拍攝圖片時(shí)間線肯定要好，盡量不要用燈光一面。

5、商品圖片千篇一律，會(huì)不會(huì)讓顧客看厭煩呢？合理的搭配，點(diǎn)睛的點(diǎn)綴。數(shù)碼照片拍攝的圖片都偏灰，適度地提高亮度是必需的，但不要過(guò)度的PS，肯定要保持商品的真實(shí)感，同時(shí)有美麗的圖片才是最好的。6。圖片要豐富，全面。一張圖不能說(shuō)明問(wèn)題，可以用幾張圖。把珍寶最特殊的地方都呈現(xiàn)出來(lái)，最好可以把圖直接顯示在珍寶詳情中。

還有對(duì)于廣告的投放、活動(dòng)的參加等，通過(guò)參加活動(dòng)，打造爆款，引進(jìn)流量，提升店鋪的總銷量。我們通過(guò)參加整點(diǎn)聚以及瞄一眼、每天特價(jià)、直通車活動(dòng)等，這些廣告的投放與活動(dòng)的參加，不僅給我們帶來(lái)流量，而且大大的增加了銷量。

活動(dòng)之前我作為美工設(shè)計(jì)就必需有質(zhì)量有效率地完成廣告圖的制作，珍寶頁(yè)面的優(yōu)化以及關(guān)聯(lián)營(yíng)銷等等。大多的淘寶商城是靠砸廣告投活動(dòng)撐起的，活動(dòng)就是為了銷庫(kù)存，如一場(chǎng)聚劃算幾小時(shí)上千上萬(wàn)件的銷量。但是，參加一次活動(dòng)，并不代表商家就肯定有收益，賠本的例子隨處可見(jiàn)。因此，店鋪前期的工作很重要，包括設(shè)置那款促銷產(chǎn)品，促銷價(jià)格，促銷圖設(shè)計(jì)，活動(dòng)圖設(shè)計(jì)，如何關(guān)聯(lián)銷售等等，可能一招不甚，滿盤(pán)皆輸。

進(jìn)入新大陸是偶然的，也是幸運(yùn)的，特別感謝公司給我這樣的時(shí)機(jī)，總結(jié)：在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)，積極思索，不斷提升自己的工作技能，提高自己的綜合力量！

俗話說(shuō)：只有經(jīng)受才能成長(zhǎng)。工作是人生活的重要局部，遇到困難要用尋常的心態(tài)實(shí)際對(duì)待問(wèn)題，告戒自己凡事要先做人、后做事。

世界沒(méi)有完善的事情，每個(gè)人都有缺點(diǎn)，一旦遇到工作比擬多的時(shí)候，簡(jiǎn)單急噪、馬虎。我在平常遇到設(shè)計(jì)上的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與同事、同行溝通，向他們請(qǐng)教，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。在溝通時(shí)積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議；不斷努力學(xué)習(xí)提高自己；準(zhǔn)時(shí)了解需求，不斷依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求修改自己的設(shè)計(jì)作品。

經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我的專業(yè)技能和進(jìn)展會(huì)得到提升，信任在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些缺乏，努力提高我的技能，完善我的工作，為公司的進(jìn)展盡自己的綿薄之力！每一個(gè)崗位都會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題，每一個(gè)崗位都會(huì)有小小的辛酸，但只要我們方向是對(duì)的，方正心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)的做好眼前的每一份工作，信任不久的將來(lái)就是晴天。

昨天怎么樣不重要，關(guān)鍵是今日做了什么，明天怎么樣，加油吧！最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指導(dǎo)，我肯定會(huì)以積極主動(dòng)，布滿激情的心態(tài)去工作。

以上總結(jié)如有不當(dāng)之處，請(qǐng)予批判指正。

個(gè)人運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié)3

緊急的20xx年過(guò)去了，作為南京久大路橋建立有限公司一名技術(shù)人員，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了許多工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、測(cè)量工作

導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接

施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展的，施工放樣前，測(cè)量人員應(yīng)全面的熟識(shí)設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理細(xì)則，承受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)院逐樁坐標(biāo)資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下，設(shè)計(jì)單位根據(jù)范文大全圖紙資料在現(xiàn)場(chǎng)直接向承包人交樁。

若發(fā)覺(jué)連續(xù)兩個(gè)以上掌握樁點(diǎn)喪失、損壞時(shí)，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定。承包人在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場(chǎng)交樁后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)（一般14天）自己進(jìn)展復(fù)核檢測(cè)，檢測(cè)過(guò)程中應(yīng)進(jìn)展旁站監(jiān)理。假如沒(méi)有錯(cuò)誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求，應(yīng)書(shū)面表示正式承受樁位，并負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用。如承包人對(duì)任一測(cè)量標(biāo)志及數(shù)據(jù)持有異議時(shí)，應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格，列出認(rèn)為有錯(cuò)誤的樁點(diǎn)位置和修正數(shù)據(jù)。承包人的復(fù)核檢測(cè)成果應(yīng)上報(bào)監(jiān)理工程師審核，在監(jiān)理工程師確認(rèn)以前，不得作為掌握點(diǎn)使用。

交樁工作是一項(xiàng)非常重要的工作，進(jìn)展中應(yīng)避開(kāi)消失任何可能給工程造成的過(guò)失。測(cè)量人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)新樁點(diǎn)時(shí)行復(fù)測(cè)，用附合導(dǎo)線法與相鄰標(biāo)段聯(lián)測(cè)兩個(gè)點(diǎn)，看是否滿意二級(jí)導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求。導(dǎo)線點(diǎn)往往不能滿意測(cè)量需求，離道路中線較遠(yuǎn)且彰礙物較多，所以必需增設(shè)支導(dǎo)點(diǎn)，在選點(diǎn)的時(shí)候，遵循以下幾點(diǎn)原則：

導(dǎo)線點(diǎn)應(yīng)選在地勢(shì)較高，視野開(kāi)闊的地點(diǎn)，便于施測(cè)四周地形。相鄰兩點(diǎn)間相互通視，便于測(cè)量。

導(dǎo)線點(diǎn)設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅(jiān)實(shí)、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。導(dǎo)線的邊長(zhǎng)要大致相等，相鄰邊長(zhǎng)不應(yīng)懸殊過(guò)大。

新點(diǎn)選取后，在地面上做好標(biāo)記，對(duì)于需要長(zhǎng)期保存的導(dǎo)線點(diǎn)，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標(biāo)志，通過(guò)兩個(gè)已知點(diǎn)測(cè)出該點(diǎn)的角度距離和高差，并閉合到另一個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)。利用正倒鏡的測(cè)法，算出平差，再確定該點(diǎn)的坐標(biāo)，做好成果記錄。以保證所移交的掌握樁、點(diǎn)資料的正確。

掌握網(wǎng)點(diǎn)的加密

設(shè)計(jì)單位提交的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段為滿意設(shè)計(jì)要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施樣的需要，且其中有些樁點(diǎn)在施工過(guò)程中會(huì)被掩蓋、破壞而消逝。因此，在開(kāi)工前，測(cè)量人員開(kāi)展好加密掌握網(wǎng)點(diǎn)的工作，以保證路線及構(gòu)造物各部位都能精確定位及施工過(guò)程個(gè)別樁位喪失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。測(cè)量人員正式承受導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)樁位后，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，馬上開(kāi)展施工測(cè)量掌握網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。加密掌握網(wǎng)點(diǎn)的埋樁、測(cè)量、建網(wǎng)和計(jì)算由測(cè)量人獨(dú)立完成。完成此項(xiàng)工作的人員要有合格的資格和工作閱歷，使用的儀器必需經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)標(biāo)定，符合精度要求。擬定加密掌握網(wǎng)點(diǎn)測(cè)設(shè)方安案。測(cè)量人完成加密掌握網(wǎng)點(diǎn)工作后，應(yīng)書(shū)面對(duì)監(jiān)理工程師提交報(bào)告和計(jì)算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測(cè)結(jié)果進(jìn)展審核，認(rèn)為精確無(wú)誤，精度符合要求后，可以使用。

施工放樣復(fù)核

測(cè)量人員應(yīng)按設(shè)計(jì)要求將大路線路、構(gòu)造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測(cè)量發(fā)生錯(cuò)誤，給工程帶來(lái)?yè)p失，施工測(cè)量掌握網(wǎng)點(diǎn)已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，可以開(kāi)頭做詳細(xì)分項(xiàng)工程的施工放樣工作。在測(cè)量放樣開(kāi)頭前，測(cè)量人應(yīng)提交一份測(cè)量放樣規(guī)劃方案，測(cè)量放樣過(guò)程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站，以保證施工放樣方法及測(cè)讀無(wú)誤。放樣測(cè)量的報(bào)檢表和原始記錄應(yīng)在施工開(kāi)頭前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先，編制測(cè)量方案，在施工測(cè)量過(guò)程中均要按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，且先進(jìn)展自檢、互檢，合格后再請(qǐng)監(jiān)理人員復(fù)核。

二、技術(shù)治理

1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高專業(yè)技術(shù)水平

去年x月底，隨著一百畝場(chǎng)內(nèi)道路的順當(dāng)完工，我被從一百畝調(diào)到麒麟科技創(chuàng)新園鐘學(xué)路道路工程工程治理部工作。工作伊始，我發(fā)覺(jué)學(xué)校里學(xué)到的道路、橋梁等工程專業(yè)學(xué)問(wèn)，同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)工程方面的專業(yè)學(xué)問(wèn)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作閱歷。

一方面在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷積存閱歷。注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快的完成任務(wù)。

另一方面，問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。利用工程部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

在這1年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫忙，能比擬嫻熟敏捷的地進(jìn)展工程技術(shù)等日常事務(wù)處理工作。并積極努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的技術(shù)治理水平，依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化治理工作的.實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間的不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)力量和水平。使自己的根本工作力量得到了較大幅度的提高，并都得到了公司和工程部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)水平

在實(shí)際工作中，在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)會(huì)遇到一些可控、不行控的一系列未知狀況，面對(duì)這寫(xiě)突發(fā)的狀況，首先依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)消失的不同的狀況準(zhǔn)時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展匯報(bào)，懇求處理措施。向現(xiàn)場(chǎng)及一些技術(shù)力量過(guò)硬的老技術(shù)員進(jìn)展請(qǐng)教，積極進(jìn)展數(shù)據(jù)處理分析，提出自己的觀點(diǎn)。經(jīng)過(guò)自己的努力，我初步學(xué)會(huì)了用自己的觀點(diǎn)和方法去分析、討論、解決問(wèn)題，有了初步的組織協(xié)調(diào)力量和決策水平。在平?，F(xiàn)場(chǎng)施工不忙的狀況下，留意學(xué)習(xí)現(xiàn)代化技術(shù)治理學(xué)問(wèn)，較好地把握了治理的一般