經(jīng)理助理年終工作總結

Word文檔經(jīng)理助理年終工作總結【五篇】時光到了年底，回顧過去一年的工作，你有哪些成果和不足呢？我為您提供《經(jīng)理助理年終工作總結【五篇】》歡迎您參考，更多《經(jīng)理助理年終工作總結【五篇】》盡在我。

以下是為大家收拾的關于經(jīng)理助理年終工作總結，歡迎大家閱讀，希翼能夠協(xié)助到大家！

本人加入公司已有半年多時光，首先謝謝上級領導對我工作的指導和協(xié)助！20XX年這半年多時光對我個人來說是一個新的工作環(huán)境，彌漫希翼和不斷的探究，深化學習和了解公司的各項要求及規(guī)則制度及通過公司各項豐盛培訓課程，越發(fā)滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，學無止境不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責任；每日自問不斷努力的去開辟創(chuàng)新、學習實踐和總結閱歷。下面是本人20XX年度各方面的總結；

一、履行職責及思想動向

20XX年本人擔任經(jīng)理助理，主要幫助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等狀況。關鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作，在各領導和同事的關懷下，努力的去完成各項任務。并且堅決堅守公司各項管理制度，牢固樹立團結務實，快嚴深準的工作作風。

二、年度工作回顧

1、樂觀參與公司支配的各項培訓工作，認識公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)則制度為準則，嚴格要求自己，努力提高工作效益。

2、在領導的支配下負責跟進了XX賓館、XX集團辦公樓、XX會所、XX酒店的實施檢查工作。

3、完成了XX賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

4、因為XXXX酒店的施工資料零亂及部分缺失，負責了重新收拾并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次，完成收拾工作。

5、幫助繪制完成了XX集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。

6、幫助經(jīng)營部的XX賓館結算跟甲方的核量工作。

7、努力完成領導交辦的其他工作。

三、工作中存在的不足及改進措施

1、半年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，交流不夠主動，助理工作原來就多樣性，有效交流相當重要。改進措施：加強主動交流，敞開心態(tài)，在總結的過程中轉(zhuǎn)變工作辦法。發(fā)揮自己的潛能。

2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急趕時光完成改進措施：竣工圖繪圖是一個細致的過程，是竣工結算重要依據(jù)。必需仔細對待，謹慎周密。的確加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的精確?????性。加強對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集?？朔蛔悖μ岣呃L制圖紙與竣工結算的協(xié)作技巧性，的確把細節(jié)做的更好?；仡欉@一段時光的工作，基本完成了本職工作，這與領導的多方面支持和同事們的協(xié)助是分不開的。在今后的工作中，但還需進一步努力。

四、明年工作思路和方案

1、繼續(xù)仔細學習，不斷的提高自身素養(yǎng)及工作的綜合能力！

2、繼續(xù)仔細負責做好本職工作，仔細從細節(jié)開頭！

3、繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)進展做出自己的努力！

時間流逝，轉(zhuǎn)瞬間我在成長中又渡過一年?；厥讈淼焦具@走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同長進，我也在大家的身上學到不少的學問。半年以來我心中的感觸便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么容易了。我認為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)仔細兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名衰老的總經(jīng)理助理需要學習的東西還無數(shù)無數(shù)。

一、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責任，首先必需具備各個方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我仔細參與各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥善。當看法、建議來暫時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再否決。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心認真想想如何能做的好一些。

二、素養(yǎng)提升

在工作學習生活中我仔細聽取閱歷，認真記錄，并在工作之余的空余時光仔細思量推敲，有目的的在工作中舉行一些嘗試。在工作中，我仔細投入，仔細學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還無數(shù)。如：剛來公司半年，對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的狀況一無所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問，向管生產(chǎn)的同事謙虛學習請教，思量，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

在空余時光，我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關相關資料，我深切的感觸到學習對自己的協(xié)助的確很大。

三、工作內(nèi)容

1、思路打算出路，思想有多遠，舞臺就有多大；我們是腦力勞動者，思維上的超前，思路上的開闊，打算了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財寶值的多少；這方面，我定位精確?????，能耳聰目明的做好參謀工作；我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮！現(xiàn)代稱之為參謀，（全力為公司的進展為公司領導做好參謀）；在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領導，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個部門同事員工之間搞好服務工作，管理不拒細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到準時請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳揚任何影響員工同事之間團結和長進的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定創(chuàng)造棘手和障礙，影響公司生產(chǎn)的正常化；

2、我能仔細主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完美催促落實工作，準時將工作落實狀況，落實完成到了哪一步，發(fā)展如何，有什么困難，有什么需要改進完美提高的，準時捕獲信息，精確?????的搞好落實狀況反饋，樂觀的做好決策參謀。發(fā)覺問題后先自己仔細的分析問題緣由，擬定改進措施計劃，然后請示總結匯報，給領導解決問題提供決策參考。

3、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務單這一點執(zhí)行力上，我就是個鐵面判官，不論誰浮現(xiàn)問題，工作責任心不強，沒有按要求完成落實工作，堅定一查一糾到底，大家在工作上都怕我浮現(xiàn)在他們面前，怕我又對他們舉行問責，跟蹤其的工作趕緊去落實完成；為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅定不打折扣，假如被大家給磨平了，有令不可；我這點都做不好的話，那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質(zhì)存在的價值了；

4、領導交辦的事情，我首先立足自身開動腦筋想方法一絲不茍高標準的仔細完成，做到不等不靠，在工作的過程中發(fā)覺不足立刻改進，什么事情我都對自己要求高標準的完成；由于對于我這個在鐵軍里歷練出來的人，骨子里不一樣，比如在六月底迎接宜家來審，面向還有四天時光的狀況下，在程總和羅總的領導下，當總經(jīng)辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務交給我時，我能在欣然接領任務，快速的按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大，面積廣，時光緊，任務重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動大，畏難心情高，我剛來公司幾天并對員工素養(yǎng)能力等各個方面都不了解的狀況下；能在有限的時光內(nèi)，快速統(tǒng)一大家的思想，將大家團結在我的身邊，合理的對人員舉行分工，上下協(xié)調(diào)，借力各個部門負責人的大力支持，采納外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協(xié)調(diào)借用外來車輛，親手找地方傾倒垃圾等事宜；通過嚴密的組織。有效的分工，扎實到位的思想動員疏導鼓勵工作，在大家的通力合作之下勵志網(wǎng)http://w/，我們發(fā)揚了敢于擔大梁的精神，立足現(xiàn)有條件，本著美聯(lián)人該到處為公司節(jié)省成本干工作的思想理念上；四、針對本級工作崗位職責不健全的狀況下，我能按照我們公司的實際狀況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴格根據(jù)工作流程來履行自己的工作職責；思路清楚了，流程詳細了，面向本職崗位，工作頭緒多，事務繁瑣的狀況，做起事情來才會有條不紊；我天天把工作舉行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時光表，是我輕松應對和處理各種本級工作任務的關鍵；重大工作任務中，做到事前有方案，實施中有預想，預想中有措施計劃，事后有總結，總結后有呈報；

5、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用；我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè)，林子大了，什么樣的鳥都有，浮現(xiàn)摩擦沖突是在所難免的，無論是本公司人員，工作上和生活上，浮現(xiàn)沖突，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理，我能憑自己的能力和經(jīng)驗來輕松應對和合理處置，這半年來來我協(xié)作總經(jīng)辦分離接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍，都處理恰當，各級愜意；我把工作干在平常，而不是評時，對上：敬重而不盲從，聽從而不奴婢，不違反原則。不唯書，不唯上，要唯實。有分寸的開展工作，堅持原則，按章辦事；待下，以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，外求支持配合，內(nèi)求團結向上。

四、展望

通過這半年的工作，我在公司各級領導和同事的關懷協(xié)助下，很幸運學到了不少東西，工作上也努力做了一些成果。但這還遠遠不夠，尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得幼稚。我將在將來繼續(xù)多學，多思、多試，努力把工作做的更好。

我是20XX年5月份開頭擔任科技部總經(jīng)理助理職務的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不過是短暫的一眨眼，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程?；叵脒@一年半來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有崎嶇，也有收獲，取得的成果同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成果是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今日在座的全行干部職工的協(xié)助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應當做的工作，詳細的可以概括為如下五個方面：

一、加強管理、保障平安

銀行科技工作中，平安為首要任務，科技工作的成績就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順當開展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員研究制度的問題，對原有的崗位責任舉行了調(diào)節(jié)，制定了新的崗位責任制度，強調(diào)了崗位的須要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下舉行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。

第二，網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，惟獨囫圇信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、延續(xù)、高效的運行，我們才干在這個基礎上談下一步的進展，才干夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的平安運行，在年初時，為部門內(nèi)部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時光。在年初時，我提出了保障ATM及pOS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20XX年時頻繁浮現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行向來都是十分穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

二、科技項目、重點實施

在科技項目方面，20XX年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目無數(shù)。首先，我們要支持業(yè)務部門參加激烈的市場競爭?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的無數(shù)，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點，各業(yè)務部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領導、相關業(yè)務部門、各支行的協(xié)作下，這些新產(chǎn)品得到了準時的上線，豐盛了我行的產(chǎn)品線，增加了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于未來改善我行的客戶結構起到了重要的推進作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中因為總行的滯肘，有些不利于市場開辟的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題舉行了一些相應的改進。如：ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新，由本來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，便利了客戶取款操作；自助查詢機系統(tǒng)改造，增強了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

三、掌握全局、團結配合

我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內(nèi)行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點UpS電池不能正常工作的狀況，我提出了要求更換的建議，由于一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響十分大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了全部網(wǎng)點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調(diào)，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結，我仔細采取民主集中制，堅持廣納諫言，謙虛接受不同觀點的看法，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一，從而限度地調(diào)動了科技部員工的樂觀性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象。

四、內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象

一年來，我非常注重加強科技部員工的思想作風和紀律建設，限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關懷，工作上支持，學習上鼓舞，紀律上嚴格約束，堅定抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅

持做到嚴于律己，領先垂范。向來以來，我非常注重加強自己的管理水平和業(yè)務能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導實踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學習上主動、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于實踐，敏于思量，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風，培養(yǎng)了我一種務實的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事聽從行領導的支配，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導，我始終堅持要給員工制造學習和熬煉自己的機會，讓每位員工都能在工作中提高自己，完美自己，豐盛自己的工作閱歷，使得員工在工作中尋覓到自身的社會價值。

五、總結閱歷、改進不足

經(jīng)過一年多的工作，取得了一定的成果，使自己的能力也提高了不少，但是還存在無數(shù)不足的地方。

1、因為我參與工作時光不長，社會閱歷還不是很豐盛，管理能力還有欠缺的地方。希翼以后，領導多多指出，多多批判，使我能夠逐漸的完美自己，提高自己的工作水平。

2、深化基層較少，因為科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作情況，不能夠準時了解業(yè)務人員的工作情況，通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境。

20XX年是我行求進展的一年，從科技角度更應當加大對一線員工的技術支持，我認為應當從以下幾個方面著手：

1、深化基層了解業(yè)務人員的工作狀況，從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式，提高業(yè)務人員的工作效率。

2、加大系統(tǒng)平安管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、加強計算機設備及微

機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務人員的計算機操作舉行規(guī)范控制。

4、普及業(yè)務人員的計算機學問，加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓。

5、準時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務部門的市場拓展做好技術方面的支持。

回顧過去，展望將來。坦率地講，我在行領導的培養(yǎng)下，在同志們的支持和協(xié)作下，做出了點滴的成果，但這都是微不足道的。因為自己水平有限，能力有限，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成果，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為XX的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。

光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年！回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃進展和全體同仁熱烈、拼搏、向上的精神。我擔任銷售公司經(jīng)理助理一職，在公司領導和同事的關懷和協(xié)助下走過了一年，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項指標。

一、首先就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀舉行總結（諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等）

二、20XX年度任務完成狀況

1、銷售目標任務完成狀況；

2、市場占有率、庫存率、回款狀況；

3、終端建設及終端形象維護狀況；

三、20XX年度工作回顧與總結

1、對內(nèi)：①幫助銷售公司經(jīng)理做好團隊的建設和綜合管理；

②依照總公司的經(jīng)營管理理念，幫助銷售公司經(jīng)理制定和完美銷售公司相關政策和要求，并且推進各項制度的高效執(zhí)行，為進一步地規(guī)范運作市場、有效提升市場運營效率做好了基礎工作；

③按照市場動態(tài)信息的收集和分析，準時幫助經(jīng)理制定出有效的市場應對策略。

2、對外：①負責與終端賣場（各大商超）負責人的交流和關系維護，確保公司運營管理的順暢舉行；

②按照市場需求，負責與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動，合理控制費用，確保公司利益化；

四、20XX年度工作設想

1、幫助銷售公司經(jīng)理做好各項管理工作；

2、為確保完成全年銷售任務，自己平常會做好市場信息的收集和分析工作，樂觀協(xié)作經(jīng)理做好有效的應對策略，以提高產(chǎn)品市場占有額；

3、幫助經(jīng)理做好終端建設和終端形象維護的管理工作；

4、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身職業(yè)素質(zhì)，高標準的要求自己，努力完成公司的銷售任務和目標，同時希翼公司和個人再上一個新臺階。

我于20XX年X月X日入職公司助理一職，2個月來，本人根據(jù)公司董事長的指示，圍繞公司的總體目標和工作重點，按照公司的支配，樂觀仔細地開展了以下工作：

一、深化了解和把握基本狀況。通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員交流溝通和深化一線現(xiàn)場等渠道和形式，對公司的基本狀況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行狀況，公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和各項管理制度、企業(yè)的進展目標與方向等有了基本的了解和把握，為下步工作的開展奠定了相應基礎。

二、仔細開展各項催促檢查工作。遵循董事長指示和根據(jù)會議決議，先后組織參加了平安、衛(wèi)生、紀律、店面狀況檢查，公司的人員例會，同時加強了整改、落實、執(zhí)行狀況的跟蹤督辦、交流、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項工作得到了落實。

三、樂觀做好交流協(xié)調(diào)工作。對比崗位職責，擺正自身位置，充當好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標和經(jīng)營重點，通過現(xiàn)場檢查、交流談話、日常指導、查看資料等形式，準時了解和把握各部門工作落實狀況及工作中的困難與問題，準時把問題列入早會舉行商討、交流、協(xié)調(diào)，尋覓整改措施和解決計劃，提出建議和看法，確保工作中的各種困難和問題得以妥當解決，促進和推進公司各部門凝結力、合力的形成，促使大家心往一處想、勁往一處使，從而體現(xiàn)公司的團隊精神和更好更快地實現(xiàn)公司的總體目標。

四、強化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完美工作。一是仔細認識和領會公司的各項規(guī)則制度；二是仔細監(jiān)督和催促各部門對公司各項管理制度、規(guī)則制度的執(zhí)行。三是準時指出和訂正在制度執(zhí)行方面的不足；四是周一早會制度的落實，較好地確保公司各項工作落實到位。

五、確保各項工作預備充分，樂觀妥帖而有序地舉行。20XX年度，結合企業(yè)的實際狀況和自身的崗位職責，本人將著重做好以下幾項工作：

一、按照總經(jīng)理的要求，結合企業(yè)20XX年度工作情況，擬定公司20XX年度總體目標、工作思路和工作重點，同時督導各部門按照公司總目標分解制定部門年度工作方案并予執(zhí)行落實。

二、切實做好平安管理工作。平安生產(chǎn)責任重于泰山，平安生產(chǎn)工作的好壞直接關系到企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)平安，關系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定進展。要提高熟悉，明確目標，大力加強平安教導、宣揚和培訓工作，提高全員的平安意識和平安技能；要不斷完美平安生產(chǎn)規(guī)則制度，強化管理，仔細落實平安生產(chǎn)責任制，常常性地開展平安檢查，準時對平安隱患予以排解和整改，從而確保企業(yè)的平安進展。

三、做好人員的聘請工作，制定好聘請方案，明確好崗位職責，將適合公司進展、情愿和公司共同長進的人才汲取進來。增補企業(yè)的新奇血液。

四、加強培訓教導工作，全面提升員工素養(yǎng)和企業(yè)整體實力。精干、高效、專業(yè)化的員工隊伍是企業(yè)的財寶，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推進企業(yè)加大培訓教導的投入，加強對培訓工作的重視，結合企業(yè)的實際狀況，制訂切實可行的培訓方案，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新教導方式，提高培訓效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素養(yǎng)全面提升；同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭進展的需要。

五、進一步完美勞動關系的管理。通過建立勞動合同，提供和制造培訓進展機會，采取合同履約嘉獎、工齡嘉獎等激勵措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完美勞動關系的管理，達到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和睦進展。

六、推動企業(yè)制度化建設和民主化管理進程。堅持從嚴治企與人性化管理相結合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結合的科學管理理念，不斷加強和完美考核獎懲制度、責任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標準化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的進展。

七、做好開源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場，創(chuàng)新營銷模式，提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度；改進生產(chǎn)工藝技術，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價格；加強成本控制，阻塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤化。

八、當好參謀和助手，為領導決策出謀劃策。要努力加強學習，提高自身素養(yǎng)和水平，增加輔助能力；要廣泛聽取員工看法，了解和把握一線狀況，樂觀建言獻策，為領導決策提供信息和服務；要樂觀做好交流協(xié)調(diào)、上傳下達工作，打造優(yōu)秀的管理團隊；要做好與政府各部門的聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)進展制造良好的外部環(huán)境；要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作；要仔細履行工作職責，完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務，竭力為領導分憂解難，真正值好副手，飾演好助手角色。

九、存在的不足之處：

1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進，做好監(jiān)督、檢查、落實、整改。

2、公司制度還需要完美和修改，制定出適合企業(yè)進展的相關制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。

3、不足之處請賦予批判指正，有助于成長和進展。

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經(jīng)理助理年終工作總結三篇

工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。以下是為大家細心收拾的經(jīng)理助理年終工作總結三篇，供大家參考。

篇一

本人加入公司已有半年多時光，首先謝謝上級領導對我工作的指導和協(xié)助！20XX年這半年多時光對我個人來說是一個新的工作環(huán)境，彌漫希翼和不斷的探究，深化學習和了解公司的各項要求及規(guī)則制度及通過公司各項豐盛培訓課程，越發(fā)滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，學無止境不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責任；每日自問不斷努力的去開辟創(chuàng)新、學習實踐和總結閱歷。下面是本人20XX年度各方面的總結；

一、履行職責及思想動向

20XX年本人擔任經(jīng)理助理，主要幫助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等狀況。關鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作，在各領導和同事的關懷下，努力的去完成各項任務。并且堅決堅守公司各項管理制度，牢固樹立團結務實，快嚴深準的工作作風。

二、年度工作回顧

1、樂觀參與公司支配的各項培訓工作，認識公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)則制度為準則，嚴格要求自己，努力提高工作效益。

2、在領導的支配下負責跟進了XX賓館、XX集團辦公樓、XX會所、XX酒店的實施檢查工作。

3、完成了XX賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

4、因為XXXX酒店的施工資料零亂及部分缺失，負責了重新收拾并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次，完成收拾工作。

5、幫助繪制完成了XX集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。

6、幫助經(jīng)營部的XX賓館結算跟甲方的核量工作。

7、努力完成領導交辦的其他工作。

三、工作中存在的不足及改進措施

1、半年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，交流不夠主動，助理工作原來就多樣性，有效交流相當重要。改進措施：加強主動交流，敞開心態(tài)，在總結的過程中轉(zhuǎn)變工作辦法。發(fā)揮自己的潛能。

2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急趕時光完成改進措施：竣工圖繪圖是一個細致的過程，是竣工結算重要依據(jù)。必需仔細對待，謹慎周密。的確加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的精確?????性。加強對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集?？朔蛔?，努力提高繪制圖紙與竣工結算的協(xié)作技巧性，的確把細節(jié)做的更好?；仡欉@一段時光的工作，基本完成了本職工作，這與領導的多方面支持和同事們的協(xié)助是分不開的。在今后的工作中，但還需進一步努力。

四、明年工作思路和方案

1、繼續(xù)仔細學習，不斷的提高自身素養(yǎng)及工作的綜合能力！

2、繼續(xù)仔細負責做好本職工作，仔細從細節(jié)開頭！

3、繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)進展做出自己的努力！

篇二

我是20XX年5月份開頭擔任科技部總經(jīng)理助理職務的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不過是短暫的一眨眼，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程。回想這一年半來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有崎嶇，也有收獲，取得的成果同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成果是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今日在座的全行干部職工的協(xié)助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應當做的工作，詳細的可以概括為如下五個方面：

一、加強管理、保障平安

銀行科技工作中，平安為首要任務，科技工作的成績就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順當開展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員研究制度的問題，對原有的崗位責任舉行了調(diào)節(jié)，制定了新的崗位責任制度，強調(diào)了崗位的須要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下舉行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。

第二，網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，惟獨囫圇信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、延續(xù)、高效的運行，我們才干在這個基礎上談下一步的進展，才干夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的平安運行，在年初時，為部門內(nèi)部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時光。在年初時，我提出了保障ATM及pOS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20XX年時頻繁浮現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行向來都是十分穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

二、科技項目、重點實施

在科技項目方面，20XX年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目無數(shù)。首先，我們要支持業(yè)務部門參加激烈的市場競爭?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的無數(shù)，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點，各業(yè)務部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領導、相關業(yè)務部門、各支行的協(xié)作下，這些新產(chǎn)品得到了準時的上線，豐盛了我行的產(chǎn)品線，增加了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于未來改善我行的客戶結構起到了重要的推進作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中因為總行的滯肘，有些不利于市場開辟的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題舉行了一些相應的改進。如：ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新，由本來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，便利了客戶取款操作；自助查詢機系統(tǒng)改造，增強了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

三、掌握全局、團結配合

我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內(nèi)行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點UpS電池不能正常工作的狀況，我提出了要求更換的建議，由于一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響十分大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了全部網(wǎng)點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調(diào)，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結，我仔細采取民主集中制，堅持廣納諫言，謙虛接受不同觀點的看法，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一，從而限度地調(diào)動了科技部員工的樂觀性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象。

四、內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象

一年來，我非常注重加強科技部員工的思想作風和紀律建設，限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關懷，工作上支持，學習上鼓舞，紀律上嚴格約束，堅定抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，領先垂范。向來以來，我非常注重加強自己的管理水平和業(yè)務能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導實踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學習上主動、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于實踐，敏于思量，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風，培養(yǎng)了我一種務實的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事聽從行領導的支配，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導，我始終堅持要給員工制造學習和熬煉自己的機會，讓每位員工都能在工作中提高自己，完美自己，豐盛自己的工作閱歷，使得員工在工作中尋覓到自身的社會價值。

五、總結閱歷、改進不足

經(jīng)過一年多的工作，取得了一定的成果，使自己的能力也提高了不少，但是還存在無數(shù)不足的地方。

1、因為我參與工作時光不長，社會閱歷還不是很豐盛，管理能力還有欠缺的地方。希翼以后，領導多多指出，多多批判，使我能夠逐漸的完美自己，提高自己的工作水平。

2、深化基層較少，因為科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作情況，不能夠準時了解業(yè)務人員的工作情況，通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境。

20XX年是我行求進展的一年，從科技角度更應當加大對一線員工的技術支持，我認為應當從以下幾個方面著手：

1、深化基層了解業(yè)務人員的工作狀況，從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式，提高業(yè)務人員的工作效率。

2、加大系統(tǒng)平安管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務人員的計算機操作舉行規(guī)范控制。

4、普及業(yè)務人員的計算機學問，加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓。

5、準時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務部門的市場拓展做好技術方面的支持。

回顧過去，展望將來。坦率地講，我在行領導的培養(yǎng)下，在同志們的支持和協(xié)作下，做出了點滴的成果，但這都是微不足道的。因為自己水平有限，能力有限，所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成果，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為XX的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。

篇三

光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年！回顧上一年的工作歷程。作為公司的一名老員工，我深深的感到公司的蓬勃進展和全體同仁熱烈、拼搏、向上的精神。我擔任銷售公司經(jīng)理助理一職，在公司領導和同事的關懷和協(xié)助下走過了一年，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項指標。

一、首先就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀舉行總結（諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等）

二、20XX年度任務完成狀況

1、銷售目標任務完成狀況；

2、市場占有率、庫存率、回款狀況；

3、終端建設及終端形象維護狀況；

三、20XX年度工作回顧與總結

1、對內(nèi)：①幫助銷售公司經(jīng)理做好團隊的建設和綜合管理；

②依照總公司的經(jīng)營管理理念，幫助銷售公司經(jīng)理制定和完美銷售公司相關政策和要求，并且推進各項制度的高效執(zhí)行，為進一步地規(guī)范運作市場、有效提升市場運營效率做好了基礎工作；

③按照市場動態(tài)信息的收集和分析，準時幫助經(jīng)理制定出有效的市場應對策略。

2、對外：①負責與終端賣場（各大商超）負責人的交流和關系維護，確保公司運營管理的順暢舉行；

②按照市場需求，負責與各商場協(xié)調(diào)組織各種訴求的促銷活動，合理控制費用，確保公司利益化；

四、20XX年度工作設想

1、幫助銷售公司經(jīng)理做好各項管理工作；

2、為確保完成全年銷售任務，自己平常會做好市場信息的收集和分析工作，樂觀協(xié)作經(jīng)理做好有效的應對策略，以提高產(chǎn)品市場占有額；

3、幫助經(jīng)理做好終端建設和終端形象維護的管理工作；

4、作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身職業(yè)素質(zhì)，高標準的要求自己，努力完成公司的銷售任務和目標，同時希翼公司和個人再上一個新臺階。

經(jīng)理助理年終工作總結范例三篇

工作總結是什么？從字面意思就能夠看出來工作總結是一種什么樣的文體了。工作總結就是你上班的時候以一個周期循環(huán)而寫的一篇文章，主要是以月度、季度、半年度而寫的一篇工作總結。以下是工作總結頻道為你收拾的《經(jīng)理助理年終工作總結范例三篇》，希翼你喜愛?！

【篇一】

時間流逝，轉(zhuǎn)瞬間與xx了XX年。很榮幸能在公司與各位同事共同長進，也在大家的身上學到不少的學問。一年以來給我的感觸做一名合格的管理人員不是那么的容易。我認為：一名好的管理人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)仔細兢兢業(yè)業(yè)；而且在思想上、工作能力上更要專研。要學習的東西還無數(shù)無數(shù)。對經(jīng)受的這一年，本人談談感想并總結一下工作閱歷：

一、作為管理人員，要想完成工作的責任，首先必需具備各個方面以及綜合優(yōu)秀的素養(yǎng)，樹立正確的世界觀和人生觀。當看法、建議來暫時，不能不悅，不能否決。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度、靜心認真、想想如何能做的更好一些。在工作學習、生活中仔細聽取閱歷，認真記錄，并在工作之余的空余時光仔細思量推敲，有目的的在工作中舉行一些嘗試。在工作中，仔細投入，仔細學習。利用空余時光，多讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍，查詢有關相關資料，深切感觸學習對自己的協(xié)助的確很大。

二、1、思路打算出路，思想有多遠，舞臺就有多大；思路上的開闊，打算了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財寶值的多少；定位精確?????，耳聰目明的做好參謀工作；融入公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、著力點，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領導，下聯(lián)系員工，做好群聯(lián)工作，與各個部門員工之間搞好服務工作，管理不拒細，參謀不決斷，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到準時請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳揚任何影響員工同事之間團結和長進的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定創(chuàng)造棘手和障礙，影響公司生產(chǎn)的正?；?/p>

2、仔細主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完美催促落實工作，準時將工作落實狀況，落實完成到了哪一步，發(fā)展如何，有什么困難，有什么需要改進完美提高的，準時捕獲信息，精確?????的搞好落實狀況反饋，樂觀的做好決策參謀。發(fā)覺問題后先自己仔細的分析問題緣由，擬定改進措施計劃，然后請示總結匯報，給領導解決問題提供決策參考。

3、在各個部門完成營銷下發(fā)的工程立項任務單這一點執(zhí)行力上，必需采取鐵面判官，不論誰浮現(xiàn)問題，工作責任心不強，沒有按要求完成落實工作，堅定一查一糾到底，讓員工在工作上都知道執(zhí)行力的存在，為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅定不打折扣，有令不可；這點都做不好的話，管理也就沒有實質(zhì)存在的價值了。

4、領導交辦的事情，首先立足自身開動腦筋、想方法，一絲不茍高標準的仔細完成，做到不等不靠、立刻改進。對于不求上進，得過且過混日子，把工作當負累；這樣的人要想把公司當成自己的家，當成自己的事業(yè)來干，講犧牲奉獻，那是不行能的!對于工作沒有激情，接到工作，也是草草了事，滿腹的牢騷怨氣，只圖完工了事；工作結果的好壞，漠不關懷，工作沒有標準，一塌糊涂；心胸狹隘，鼠肚雞腸，不愿為公司多付出一點，吃不得一點虧，浮現(xiàn)問題就相互推諉想推卸責任的人一旦存在，必需杜絕。

三、針對本級工作崗位職責不健全的狀況下，按照我們公司的實際狀況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴格根據(jù)工作流程來履行自己的工作職責；思路清楚了，流程詳細了。面向本職崗位，工作頭緒多，事務繁瑣的狀況，做起事情來才會有條不紊；把工作舉行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時光表，重大工作任務中，做到事前有方案，實施中有預想，預想中有措施計劃，事后有總結，總結后有呈報。

四、公司規(guī)模比較大，必然有形色不一的人，浮現(xiàn)摩擦沖突在所難免的，工作上和生活上，浮現(xiàn)沖突，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是客戶等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理，必需能憑自己的能力和閱歷來輕松應對和合理處置，合理處理員工之間工作上的沖突，有效處理勞動糾紛。不違反原則，不唯書，不唯上，要唯實。有分寸的開展工作，堅持原則，按章辦事；待下，以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，外求支持配合，內(nèi)求團結向上。

五、展望將來，通過這一年的工作，在公司領導和同事的關懷協(xié)助下，很幸運學到了不少東西，工作上也有一定的成果。但這還遠遠不夠，尤其在生產(chǎn)協(xié)調(diào)、業(yè)務供給商方面上還顯得幼稚。我將在后期工作繼續(xù)多學，多思、多試，努力把工作做的更好。

六、結合過去的一年，本人針對囫圇生產(chǎn)流程作如下分析

1、管理人員責任不到位，導致部門手下員工分工不明確；管理不到位，導致部門員工責任心不強，工作態(tài)度不佳，從而影響部門各崗位責任，降低生產(chǎn)進度與效率。

2、缺乏選購進度，其一最根本的緣由是供給商供貨期不精確?????；其二倉庫選購備貨方案不周全，不準時，這也是導致選購下單延后，影響供給商供貨周期不準的基本緣由之一。

3、業(yè)務員沒有完美管理自身的業(yè)務責任需求，其一，對客戶沒有定期維護；其二，沒有定期維護全部客戶的產(chǎn)品跟蹤，客戶產(chǎn)品需求時光轉(zhuǎn)變反饋不準時，導致公司無法按客戶要求準時供貨。

4、生產(chǎn)檢驗部門，檢驗流程不明確、不規(guī)范；導致產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理混亂、堆放物品雜亂不規(guī)范等。

七、針對以上20xx年度囫圇生產(chǎn)流程存在的問題，在201X年度需加強改善管理措施，提高管理水平和管理要求，提高經(jīng)營目標、定位管理，定位產(chǎn)值目標，提高員工自身素養(yǎng)和工作心態(tài)；提高責任心，業(yè)績與考核指標相結合的管理措施等。

以上是本人20XX心得，總結過去一年存在的不足之處。內(nèi)容分析不夠全面，還需進一步完美；員工的共同努力是公司取得勝利的關鍵；每位員工都應當清晰自己的權利、義務、職責和行為準則。全體員工熱愛公司、敬業(yè)愛崗、遵守國家法律規(guī)矩，模范執(zhí)行公司各項規(guī)則制度，把公司的進展和個人的進展緊密聯(lián)系在一起，與xx一起制造美妙的明天!

【篇二】

我任經(jīng)理助理,主要負責下生產(chǎn)訂單、跟催生產(chǎn)狀況、下發(fā)文件制度、統(tǒng)計工作及經(jīng)理交辦的全部事項等。現(xiàn)就我兩個月以來的各項工作舉行一下總結匯報。

一、生產(chǎn)工作：

1、負責監(jiān)督塑殼事業(yè)部生產(chǎn)任務的合理支配，編制工作方案，對工作方案完成狀況舉行跟催并準時上報反饋，跟催生產(chǎn)進度。

2、對當天塑殼各部門(各車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù))做好匯總統(tǒng)計。按照出入庫單、選購申請單、領料單，及生產(chǎn)方案單、月各車間物品領用狀況形成報表，上報部門的月度生產(chǎn)信息。

3、幫助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、交流、處理上報的異樣狀況及提示追蹤部門經(jīng)理應辦而未辦事項。

4、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6S管理工作的執(zhí)行情況。

5、幫助經(jīng)理根進方案、檢查、監(jiān)督部門各項規(guī)則制度及工作要求的執(zhí)行狀況，對部門所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象準時舉行處理(須要時開違規(guī)罰款單對責任人舉行處罰)不能解決的向經(jīng)理反映協(xié)同解決。

6、催促員工樂觀上進，按時完成公司支配任務

二、行政工作：

1、會議支配，幫助經(jīng)理支配會議議程及相關預備工作。做好會議記錄，對會議決議舉行跟催確認。

2、監(jiān)督、檢查塑殼事業(yè)各部門的6S管理工作，按照檢查結果制定

6S整改方案表。

3、做好本部門員工的考核工作，堅持公正、公平、藏匿和對事不對人的原則，對屬下員工舉行公平考評，充分調(diào)動高級員工的工作樂觀性。

4、收集本部門行政人員的工作方案及上月工作方案的完成狀況。

5、幫助經(jīng)理編制本部門的工作方案及工作總結。

6、部門預算。精確?????、具體記下每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。

三、存在的問題：幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領導的要求還有不小的差距，如：下生產(chǎn)訂單、做費用預算報表、制造性的工作思路還不是無數(shù)、個別工作做的還不夠完美，工作能力還有待進一步提高，等等，這有待于在今后的工作中加以改進。

在以后的日子里，我會繼續(xù)加強對公司各種制度和運作狀況的學習。做至全面深化的了解公司的各種制度和運作狀況，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的進展做出更大更多的貢獻。

【篇三】

一、今年的主要工作內(nèi)容

今年大部分的工作時光我都是在房地產(chǎn)行業(yè)度過的，因為領導比較相信，我的工作內(nèi)容也十分充實，主要是負責日常的行政管理、物業(yè)檢查、人事聘請、公司員工考勤審核、員工生日慰問、公司物資選購。雖然工作壓力十分的大，但這也是我接受新事物，長進最快的一段時光。我把我的收獲和心得概括為幾點：一是工作的標準永久是完善，惟獨追求完善才干真正提高工作標準;二是不打沒有預備之仗，任何事只能提前想，做在前，同時，方案永久沒有變化快，做事一定要準備幾套計劃，并且要預留時光來處置突發(fā)狀況;三是制度不是掛在墻上的，而是用來執(zhí)行的，不能執(zhí)行的制度不如不立;四是日久見人心，踏實做事，吃虧是福，但還是要學會多與人交流，削減人與人之間的摩擦;五是做事多請示匯報總沒得錯;六是工作責任要明確到人，兩個人分擔責任等于沒有責任;七是做事要注意掌握工作的關鍵節(jié)點，并不是事必躬親;八是學無止境，多學習，少玩鬧。

回到XXX地產(chǎn)兩個多月，我的工作崗位是總經(jīng)理助理，主要是工作是幫助總經(jīng)理做好日常工作。前段時光，我主要負責XXX項目財務管理、銷售公司的連接工作和各項工作發(fā)展的信息收集。財務方面，我經(jīng)手財務資金XXXX元，無差錯帳問題，并順當移交財務XXX;與銷售公司連接工作中，我主要負責了XXXX銷售中心的建設及領導支配的其它事項。其中包括板房搭建、裝修、沙盤制作、桌椅、空調(diào)等辦公用品的選購。板房搭建前，我否決了對方益處費，板房驗收后，對方給的益處費我也悉數(shù)上交公司財務。我始終覺得該我要的我會去爭取，但是，不該拿的我決不伸手。沙盤制作前我也是仔細調(diào)查了武漢近十家模型公司，對照之下，我更換了本來與公司合作的單位，也為公司節(jié)省了將近萬余元。與銷售公司連接過程中，我堅持每周收集兩個項目的詳細狀況，讓領導了解項目銷售進度，發(fā)覺問題也準時向領導匯報，并樂觀與銷售公司交流解決好問題。雖然許多的工作我還在試探過程中，閱歷多有不足，但是做到了工作準時匯報，不越權辦事，工作不推脫責任。

二、工作中存在的主要問題

今年的工作感覺長進比較大，但是許多的工作是建立在失誤的基礎上的，所以工作中也有許多的問題。一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差;二是細節(jié)做得還不夠;三是交流協(xié)調(diào)做得不到位;四是工作匯報不夠準時;五是總助工作定位還不太清楚;六是工作還是存在惰性。

三、明年的工作方案

明年的工作方案主是要圍繞如何當好總經(jīng)理助手個來開展。一是清楚工作崗位定位。總助的工作要求十分高，要有大管家的魄力和精心，要學會站在總經(jīng)理的立場去分析問題，上要會協(xié)調(diào)領導，下要會聯(lián)系群眾。別的部門不管的，不該管的事我應該要去管。工作上要會掌握好分寸，各個部門的工作狀況要學會恰如其分地去了解把握，參謀而不決斷，堅定不能任憑插手其它部門的事務，做到不攬權、不越權、不越位、不缺位。二是立足本職，把握工作的技巧，當好總經(jīng)理的參謀助手。我現(xiàn)在首要工作任務應當是找準工作的切入點和著力點。我的工作重點一方面是完成領導交辦的工作任務，另一方面是學會搞好信息、決策、督查服務。平常要準時的捕獲信息，精確?????的反饋，擅長發(fā)覺和分析問題，給領導提供解決問題的決策參考。三是高效地處理公司事務。今年回到公司發(fā)覺總經(jīng)理比先前越發(fā)務實和要求工作效率。明年的工作中，我會也會樹立起越發(fā)劇烈的工作時效意識，形成雷厲風行的工作作風。工作中碰到問題，將會樂觀的請示匯報，想盡方法在最短的時光內(nèi)辦好領導支配的每一件事。四是協(xié)調(diào)好各部門及同事之間的關系。工作中我會以誠相待，多換位思量，敬重上級，理解同級，體恤下級，不欺上瞞下，不推脫責任，不搶功爭好，不盛氣凌人。我也會堅守基本的原則，不盲從，不當睜眼瞎，客觀的分析是與非，不信謠，不傳謠，不背后說人是非。我會加強自身修養(yǎng)，做好各方面的表率。五是加強自我學習，提升個人能力素養(yǎng)。明年我將著重就房地產(chǎn)開發(fā)方面的專業(yè)學問舉行加強學習，認識開發(fā)流程，了解辦事邏輯，爭取明年能做到工作與各部門能精確?????對接。

經(jīng)理助理年終工作總結

進佳洋公司已經(jīng)有一年多了。雖然有時候做的比較累，但是我覺得生活得特殊充實，更重要的是，對經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解?；厥自诩蜒蠊ぷ鞯倪@一年，無論是公司還是我自己，感覺變化真的是特殊大。

還記得10年12月份我來公司的時候，業(yè)務員里高校生惟獨小唐、鄧皓和我，現(xiàn)在80%都是高校畢業(yè)生，這說明公司注意員工素養(yǎng)培養(yǎng)，我們對公司的前景將來抱有希翼。公司的業(yè)績也向來的在升高，從我們負責的區(qū)域也可以顯然感覺到，本來一個人負責兩三個展柜，現(xiàn)在一個人負責一個展柜剛好合適，說明我們的瓷器更換的速度快，銷售業(yè)績的增強。

5月份，我從一個業(yè)務員變成經(jīng)理助理，這對我來說是一個熬煉，尤其是在工作碰到無數(shù)第一次有點不安怕處理不妥善的時候。

第一次主持召開晨會，從不知道說什么，好在大家都特殊認識，但當經(jīng)理還是一問，我們?nèi)恢臅r候，我知道平常需要越發(fā)認真的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣狀況。所以天天我的本子都記的無數(shù)，生怕由于我個人工作疏忽而拖累大家一起挨批;

第一次有公司名片，記得印好的時候，姐姐們常常發(fā)我的名片，還說：這是我們助理的名片，有什么事情可以直接找她就行。開頭的時候我臉都會紅，還有些時候我就站在旁邊，土土的打扮，加上心很虛，我都很不的鉆到哪里去。

第一次聘請給別人面試，心里還是有些悸動，不知道來應聘的人是什么樣的人，是多大，我應當怎樣做顯得不陌生，我需要更多的自信，要對工作有足夠的了解，要問在以后實際工作中有協(xié)助的問題，還要最多的抓住第一面的細節(jié)問題，等等……好在對業(yè)務崗位有足夠了解后，知道我們需要什么樣新生力氣來加入我們的團隊，接下來面試勝利的人經(jīng)過考核基本都符合要求，雖然都是憑直覺做的打算，但還是讓我很欣慰;

第一次辭退員工，這個經(jīng)受對我來說真的可以列入我成長的歷程當中，辭退一個員工要比應聘一個員工難的多，不是技術上的而是心理上的，我從小性格就比較開朗隨和，很難對伴侶、教師、學生、家人提出的要求說不，但工作就不一樣了，工作就是工作，它是以制度為前提不能摻雜太多感情顏色的，而我往往就是這里處理不好。以上一個員工占捷為例，面試的時候覺得不是很適合這份工作，但由于是佳洋老員工的親屬，就先試用，結果在試用期中，表現(xiàn)不佳，我做了很久心理預備和她談的時候，她也說自己其實很努力，說著說著還哭了起來，我當初就有點慌亂，是讓她現(xiàn)在走還是做到月底，后來我挑選讓她做到月底，說是會計好結賬，也給她一個適應預備的時光，但其實這個打算我又錯了，由于后來她的表現(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子，不但不能鼓勵團隊勇氣，相反倒影響團隊心情，由于這個事情，我回家想了好久，我想以后要是再有這種狀況絕不心軟，合適留下，不合適離開，工作就是工作，向來希翼別人不要多想，對事不對人，但是自己首先沒有擺正思想觀念的話，很簡單讓自己在工作中陷入被動優(yōu)柔寡斷的局面，對團隊的勢氣和凝結力都有影響。

第一次坐飛機公出住希爾頓大酒店，這是很爽的一次公出，計程車經(jīng)理坐前面付錢，吃飯經(jīng)理點菜買單，好似我們成了經(jīng)理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢的酸辣粉轉(zhuǎn)了兩圈后還是打算去吃68塊錢的哈根達斯。這些都是很故意思的回憶，在讓我調(diào)節(jié)了心情后，更直觀的了解外面的信息，擺正自己的位置，樹立正確腳踏實地的人生目標。參觀藝博會了解藝術前沿信息，參觀上海博物館一下午時光都泡在陶瓷館，關門了都沒看完，還惦記著下次來的時光。

第一次出差給員工舉行培訓，時光很緊迫，才算是真正的公出啊，睡覺的時光都不鋪張就用在了來回北京的鐵路上，才俱樂部活動現(xiàn)場都是有錢人，可是卻不都是高素養(yǎng)的人，第一次面向景德鎮(zhèn)以外的陶瓷市場，感覺和在景德鎮(zhèn)真的是太不同了，這些一般民眾也好，高級學問分子也好，都沒有陶瓷文化背景，有相當多的人對什么是青花瓷都很含糊，營銷員也是懵懵懂懂的知道一點，還是不能游刃有余的回答顧客千奇百怪似懂非懂的問題。在工藝不能直觀的成為亮點時，就要將重點多放在吉利寓意好彩頭和好玩的歷史背景和故事上。公司的產(chǎn)品應當完美說明包裝等整體性，這也是今年展廳產(chǎn)品的一項主要工作。利用在北京出差了兩小時和媽媽在故宮見了個面，一起逛了陶瓷館，看見故宮里面圖釋講解制瓷工藝，有兩個就是我的同事，那一刻很自豪，還傻傻的把聲音放大了和我媽講，那倆是我同事，好讓旁邊參觀的人都聽到，兩小時候我又被接走去下一個營銷點培訓，很舍不得和她分開，媽媽很支持我的工作，向來叮囑我工作第一，不要耽擱了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的挑選，覺得很幸福。

第一次參與公司例會，感覺是正規(guī)的公司，不在是小的私營企業(yè)，從參與會議到現(xiàn)在，向來很有收獲，覺得堅持很重要，覺得黃教師真的很有才智，覺得應當不斷的學習，如何以身作則帶領團隊，應當有責任感，不是姑且和處罰員工的違章行為，而是正面樂觀帶領大家共同成長。尤其是經(jīng)理今年想開發(fā)更多是大客戶，感覺肩膀重無數(shù)，如何提高自己來應對今年的問題成為我接下來學習工作的重點。

2022經(jīng)理助理年終工作總結

時間流逝，轉(zhuǎn)瞬間我在成長中又渡過一年?；厥讈淼焦具@走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同長進，我也在大家的身上學到不少的學問。半年以來我心中的感觸便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么容易了。我認為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)仔細兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名衰老的總經(jīng)理助理需要學習的東西還無數(shù)無數(shù)。

一、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責任，首先必需具備各個方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我仔細參與各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥善。當看法、建議來暫時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再否決。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心認真想想如何能做的好一些。

二、素養(yǎng)提升

在工作學習生活中我仔細聽取閱歷，認真記錄，并在工作之余的空余時光仔細思量推敲，有目的的在工作中舉行一些嘗試。在工作中，我仔細投入，仔細學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還無數(shù)。如：剛來公司半年，對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的狀況一無所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問，向管生產(chǎn)的同事謙虛學習請教，思量，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

在空余時光，我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關相關資料，我深切的感觸到學習對自己的協(xié)助的確很大。

三、工作內(nèi)容

1、思路打算出路，思想有多遠，舞臺就有多大；我們是腦力勞動者，思維上的超前，思路上的開闊，打算了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財寶值的多少；這方面，我定位精確?????，能耳聰目明的做好參謀工作；我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮！現(xiàn)代稱之為參謀，（全力為公司的進展為公司領導做好參謀）；在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領導，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個部門同事員工之間搞好服務工作，管理不拒細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到準時請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳揚任何影響員工同事之間團結和長進的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定創(chuàng)造棘手和障礙，影響公司生產(chǎn)的正?；?；

2、我能仔細主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完美催促落實工作，準時將工作落實狀況，落實完成到了哪一步，發(fā)展如何，有什么困難，有什么需要改進完美提高的，準時捕獲信息，精確?????的搞好落實狀況反饋，樂觀的做好決策參謀。發(fā)覺問題后先自己仔細的分析問題緣由，擬定改進措施計劃，然后請示總結匯報，給領導解決問題提供決策參考。

3、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務單這一點執(zhí)行力上，我就是個鐵面判官，不論誰浮現(xiàn)問題，工作責任心不強，沒有按要求完成落實工作，堅定一查一糾到底，大家在工作上都怕我浮現(xiàn)在他們面前，怕我又對他們舉行問責，跟蹤其的工作趕緊去落實完成；為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅定不打折扣，假如被大家給磨平了，有令不可；我這點都做不好的話，那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質(zhì)存在的價值了；4、領導交辦的事情，我首先立足自身開動腦筋想方法一絲不茍高標準的仔細完成，做到不等不靠，在工作的過程中發(fā)覺不足立刻改進，什么事情我都對自己要求高標準的完成；由于對于我這個在鐵軍里歷練出來的人，骨子里不一樣，比如在六月底迎接宜家來審，面向還有四天時光的狀況下，在程總和羅總的領導下，當總經(jīng)辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務交給我時，我能在第一時光欣然接領任務，快速的按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大，面積廣，時光緊，任務重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動大，畏難心情高，我剛來公司幾天并對員工素養(yǎng)能力等各個方面都不了解的狀況下；能在有限的時光內(nèi)，快速統(tǒng)一大家的思想，將大家團結在我的身邊，合理的對人員舉行分工，上下協(xié)調(diào)，借力各個部門負責人的大力支持，采納外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協(xié)調(diào)借用外來車輛，親手找地方傾倒垃圾等事宜；通過嚴密的組織，有效的分工，扎實到位的思想動員疏導鼓勵工作，在大家的通力合作之下，我們發(fā)揚了敢于擔大梁的精神，立足現(xiàn)有條件，本著美聯(lián)人該到處為公司節(jié)省成本干工作的思想理念上；花很少物資保障的狀況下打了一次攻堅仗，共同完成了，總經(jīng)辦交與我的工作任務；同樣的一件事情，兩個不同的人來做，思想觀念，熟悉度上不一樣，給自己要求的標準不一樣，責任心不一樣，那做出來的效果必定也就不一樣；我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來做，每完成的每件工作任務都當作是對我自身能力素養(yǎng)的熬煉提高和鞭策，對于每一個真正有抱負有目標，本著對自己負責的我來說，工作是種樂趣，工作中能提升和實現(xiàn)自我人生的價值。在碰到困難的時候我也焦慮，困窘，但當自己迎難而上，通過自己的努力使問題迎刃而解的時候，我感觸到的歡樂脆弱永久比被困難要滿意的多；由于我知道對于不求上進，得過且過混日子，把工作當負累；就是對自己生命的價值不負責任；對自己都不負責任的人，要想其把公司當成自己的家，當成自己的事業(yè)來干，講犧牲奉獻，那是不行能的；由于他們都不明了，自己自覺主動的干工作，是對自己負責，是在努力提升自己的才能，成就自己的將來和生命之光；由于鍋里沒有，碗里怎么可能有呢？對于干工作沒有激情，接到工作，也是草草了事，滿腹的牢騷怨氣，只圖完工了事；工作結果的好壞，其從來是漠不關懷，沒有責任心，做工作沒有標準，一塌糊涂；認為公司賺錢賠本與己無關，是老板的事，他根本不聞不問；心胸狹隘，鼠肚雞腸，不愿為公司多付出一點，多犧牲一點歇息時光，把自己的本職工作干好干完了再走；還沒有到下班時光，他們就早已經(jīng)是預備好了溜之大吉，吃不得一點虧，浮現(xiàn)問題就相互推諉想推卸責任的人我是不敢茍同的。

四、針對本級工作崗位職責不健全的狀況下，我能按照我們公司的實際狀況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴格根據(jù)工作流程來履行自己的工作職責；思路清楚了，流程詳細了，面向本職崗位，工作頭緒多，事務繁瑣的狀況，做起事情來才會有條不紊；我天天把工作舉行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時光表，是我輕松應對和處理各種本級工作任務的關鍵；重大工作任務中，做到事前有方案，實施中有預想，預想中有措施計劃，事后有總結，總結后有呈報；我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè)，林子大了，什么樣的鳥都有，浮現(xiàn)摩擦沖突是在所難免的，無論是本公司人員，工作上和生活上，浮現(xiàn)沖突，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理，我能憑自己的能力和經(jīng)驗來輕松應對和合理處置，這半年來來我協(xié)作總經(jīng)辦分離接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍，都處理恰當，各級愜意；我把工作干在平常，而不是評時，對上：敬重而不盲從，聽從而不奴婢，不違反原則。不唯書，不唯上，要唯實。有分寸的開展工作，堅持原則，按章辦事；待下，以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，外求支持配合，內(nèi)求團結向上。

四、展望

通過這半年的工作，我在公司各級領導和同事的關懷協(xié)助下，很幸運學到了不少東西，工作上也努力做了一些成果。但這還遠