小型服裝廠管理制度樣本草案

小型服裝廠管理制度范本篇一現(xiàn)代化企業(yè)與老式經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)真所謂是差之毫厘、失之千里。對(duì)于現(xiàn)代化或現(xiàn)代理念化的企業(yè)他們的有關(guān)機(jī)制還是十分明確的。而老式經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)有作不可創(chuàng)新的思想理念而導(dǎo)致它們?cè)诒３制椒€(wěn)或3年后來(lái)就開始走的思想。也正因如此他們才會(huì)以老式的思想想這個(gè)世界，到最終也不明白什當(dāng)今的社會(huì)有太多的事實(shí)可以證明老式的經(jīng)營(yíng)管理模式以慢慢的成為過無(wú)創(chuàng)新而導(dǎo)致企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)致使人員流失而破產(chǎn)(杭州另一家服裝企業(yè)，廠部以帶組優(yōu)先(管理帶隨員)的原則招聘數(shù)名管理者有嚴(yán)格規(guī)章制度的企業(yè)是不準(zhǔn)帶親屬團(tuán)的，有特殊狀況的應(yīng)到廠辦申請(qǐng)并以理管理的張冠李戴帽，同步受到了惡意挑撥離間。在一種沒有完善機(jī)制的企業(yè)老板只因看到員工而忘了發(fā)展的短逐目光。導(dǎo)致高層管理難過的辭職拜別(在企業(yè)他有對(duì)企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)做了核定，整年大體在100萬(wàn)的純利，用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼關(guān)分析后做了兩年的發(fā)展計(jì)劃，但愿在兩年后能把工人制定在目前的2-3雖然你對(duì)企業(yè)運(yùn)用了現(xiàn)代化的經(jīng)理人企業(yè)模式作以發(fā)展，但老式的管理人員以自己的隨性管理才導(dǎo)致發(fā)展的混亂。在你的企業(yè)假如沒有更好的管理人員，他們將借助其他管理人員的生產(chǎn)方案。而當(dāng)今社會(huì)在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)1)車工50名；2)后道7—8名；3)大燙1—2名；4)裁剪3名、即管理1名、企業(yè)管理制度2)、考勤制度、早上：8:00-11:30;下午：12:00-17:00;加班：18:4)休假制度：4。1、月份休假2天，既15號(hào)及30號(hào)。9)、無(wú)端曠工罰款50元，同步記大過一次。早退，遲到2次者記小過一次罰款50元。(在車間抽煙罰款50元)。作速度，如其不聽，可向管理人員匯報(bào)，同天一次警告，二次罰款5元。不得帶外來(lái)人員在本企業(yè)過夜，如有發(fā)現(xiàn)者罰款10元。同步記小過一次。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失，增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和防設(shè)施、環(huán)境保護(hù)措施必須與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入生產(chǎn)規(guī)章制度，履行各自的安全職責(zé)的義務(wù)，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)7.辦公室安全職責(zé)10.車間、部門的重要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)11.班組長(zhǎng)安全職責(zé)狀況及時(shí)處理匯報(bào)，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障2凡不認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制，導(dǎo)致責(zé)任事故或重大事故隱患者，要追究有1、廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)及設(shè)備管理人員常常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)處理存在的問題，對(duì)車間、職工進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種的員3、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對(duì)車間者被進(jìn)行檢查，每月檢查一次，并嚴(yán)6、每天晚10點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事7、新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)進(jìn)行處理，設(shè)工的生產(chǎn)技術(shù)水平，防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、文明爐工、車輛駕駛等特殊工種的員工必須要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)的工作方針，建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度，改善勞動(dòng)條件，采用防止措2、對(duì)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程，違反勞動(dòng)紀(jì)律如酗酒、打架斗毆等導(dǎo)致3、如出現(xiàn)工傷事故，班長(zhǎng)及當(dāng)事人因該認(rèn)真填寫工傷事故申報(bào)單，必須在8至11個(gè)小時(shí)內(nèi)填報(bào)，匯報(bào)生產(chǎn)部。2)、考勤制度、早上：8:00-11:30;下午：12:00-17:00;加班：18:4)休假制度：4.1、月份休假2天，既15號(hào)及30號(hào)。7)、在職人員整年保持在前3名的人員將以晉級(jí)9)、無(wú)端曠工罰款50元，同步記大過一次。早退，遲到2次者記小過一次罰款50元。(在車間抽煙罰款50元)。不得帶外來(lái)人員在本企業(yè)過夜，如有發(fā)現(xiàn)者罰款10元。同步記小過一次。第一章總則1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有簽訂書中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正4.協(xié)議期定為一年，每個(gè)員工均需訂協(xié)議。協(xié)議期滿要辭工的員工要提前一種月告知廠方，假如某些職位會(huì)導(dǎo)致影響廠方生產(chǎn)的，要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。如每月1號(hào)發(fā)工資，而第二章廠規(guī)守則2.各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、3.員工為事均應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急或尤以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相似的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，不得運(yùn)用職權(quán)之便謀取自己5.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)同意不得私自離動(dòng)工作崗位；除業(yè)務(wù)需要8.員工未經(jīng)同意，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向第三章雇用、調(diào)動(dòng)1.企業(yè)新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)3.新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到告知后，按指定日期及第四章工作時(shí)間及休息晚上18:00起至21:30(加班)3.遲到4-1.員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而私自不到工者，第一次會(huì)有口頭第五章工資將按工資15%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。第六章請(qǐng)假1.婚假：?jiǎn)T工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚5.父母、配偶之喪予以喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪予以喪假三6.員工請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文獻(xiàn)辦理手續(xù)，方可離動(dòng)工作崗位，或限時(shí)信函匯報(bào)單位主管代為起8.凡在本廠已做多過一年的員工：除每年法定假10天之外，本廠9.在加班趕貨期間，員工若須請(qǐng)假，必須經(jīng)主管同意后方可拜別，否則第七章飯?zhí)?、宿舍守則1.講究衛(wèi)生，在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩4.三樓