企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊方案

企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊策劃書為進(jìn)一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，搭建公司管理人員和廣大員工的溝通平臺，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實際情況，企業(yè)文化部計劃創(chuàng)建公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：一、創(chuàng)刊的價值企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨特的作用。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價值主要體現(xiàn)在以下幾方面：1、公司內(nèi)部刊物是廣大員工溝通的橋梁。同時也是員工之間、員工與公司管理團(tuán)隊之間交流的渠道之一，承擔(dān)上情下達(dá)，下情上達(dá)作用，并切實反映職員的心聲、建議和意見，掌握正確的輿論導(dǎo)向，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展、管理全局服務(wù)2、公司內(nèi)部刊物是公司發(fā)展歷程的忠實見證者，向公司各部門，及客戶傳達(dá)公司企業(yè)文化，內(nèi)聚人心、外塑形象。3、公司內(nèi)部刊物是企業(yè)的窗口，是企業(yè)文化宣貫的重要渠道、形式之一，和企業(yè)文化建設(shè)互為依托、相互促進(jìn),發(fā)揮文化滲透的軟力量。二、創(chuàng)刊的目的與意義隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個總結(jié)與創(chuàng)新的平臺，員工也需要一個交流與展示自我的平臺。為了滿足這些發(fā)展需求，為了反映公司的發(fā)展動態(tài)和員工工作、生活中的感悟，對內(nèi)外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此刊物作為一個交流和宣傳的平臺。三、創(chuàng)刊原則內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應(yīng)該體現(xiàn)“團(tuán)隊、和諧、責(zé)任、誠信、專業(yè)、高效、激情、創(chuàng)新”的公司文化，弘揚公司追求創(chuàng)新的開拓精神和和蓬勃向上的進(jìn)取心。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報紙，是我們創(chuàng)刊的原則和宗旨。稿件應(yīng)來自職員工的采寫，內(nèi)容應(yīng)反映職員工的工作、生活和思想。版面的編排要清新、悅目、靈活。四、辦刊版式初步設(shè)想內(nèi)刊以報紙形式創(chuàng)辦，每期四個版面，大小為四開，出版周期以季度為單位，每季度一期。五、版面內(nèi)容（1）第一版《公司要聞》報道公司重大活動，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報道，好人好事報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。（2）第二版《溝通你我》為員工之間、員工與公司管理團(tuán)隊之間，以及管理層之間的交流提供一個平臺，承擔(dān)上情下達(dá)，下情上達(dá)作用，并切實反映職員的心聲、建議和意見。欄目設(shè)置：=1\*GB3①《心得感悟》：對公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；[由參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，以及全體員工供稿]=2\*GB3②《聚沙成塔》：即員工對公司的優(yōu)秀建議或問題；如對制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況；=3\*GB3③《技術(shù)交流》：對專業(yè)知識上，容易忽視或關(guān)鍵的技術(shù)及新技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；=4\*GB3④《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報紙刊登領(lǐng)導(dǎo)對員工疑問的答復(fù)和新的疑問，循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。（可匿名提問）（3）第三版《員工天地》重點建設(shè)這個版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點的版面。版面稿件要求大部分是員工的作品。細(xì)分小欄目，征稿更有針對性。確定發(fā)刊前向全體員工發(fā)出征稿通知。尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說，攝影（需配以文字說明）等。作品，文章風(fēng)格輕松活潑、調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性、趣味性、哲理性；攝影作品符合主題，清晰、生動、反映工作和生活。（作品必須為作者原創(chuàng)，編輯時不作太大改動，盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格）欄目設(shè)置：①《編輯寄語》：編輯人員對過去一個季度的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200-400字以內(nèi)。=2\*GB3②《活動掠影》：反映公司慶祝各個節(jié)日的活動或是參加對外活動的報道，需圖片配以文字。=3\*GB3③根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工心聲》、《生活萬花筒》……這些只是舉例分類，具體操作起來時，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，有利于提高工作效率。（4）第四版《企業(yè)文化》每期最少有一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述，包括影響職員工思想和態(tài)度的激勵性文章，以及安全、健康知識的宣傳等。六、稿源渠道充足的稿源是辦好報紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質(zhì)量。應(yīng)主要從通訊員管理、員工征稿等方面入手解決問題。（1）通訊人員組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的通訊人員。公司的活動、會議新聞由通訊人員采寫，通訊人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。公司的會議新聞，重大活動要及時告知通訊人員跟進(jìn)報道。因為如果通訊人員不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會降低。每月按規(guī)定供稿，確定好公司的通訊人員名單，每個部門至少一名，每個通訊員每月至少供稿二篇。（2）員工征稿在公司門口設(shè)立一個投稿箱，設(shè)立一個公共郵箱方便職員工電子投稿。每月定期用向員工發(fā)出征稿通知，根據(jù)稿件的質(zhì)量和字?jǐn)?shù)確定等級，按制定稿費標(biāo)準(zhǔn)給付稿費。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇采用的來稿應(yīng)合理安排版面。七、具體實施（一）籌備1．刊名確定。2．組建內(nèi)刊編輯部。人選在公司挑選，明確各人的工作職責(zé)。（1）主編：1名，負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃工作、監(jiān)督運作，后勤、外聯(lián)等，組建和管理編輯部。（2）副主編：2名，每人負(fù)責(zé)兩個版塊。（3）通訊員：若干名，原則上每部門至少要有一個通訊員，負(fù)責(zé)各部門和車間的新聞素材的采寫，每個通訊員每個月至少供稿2篇。（會議新聞，活動新聞需配以圖片）（二）運作1．征稿。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。2．選稿、修改、定稿、排版、校對、印刷。（選稿、修改、定稿、校對由內(nèi)刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。）3．發(fā)行。每期報紙由公司企業(yè)文化部發(fā)到各部門辦公室、車間等；公司招聘人員外出到人才市場招聘時，擺放在招聘展臺上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場傳閱，有利于塑造公司形象；放置在公司會客室，提供給來訪者閱讀；張貼在公司內(nèi)部各個宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動態(tài)和重大新聞、通知文件等。（三）反饋1．每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱，車間員工可以先把意見和建議反映到公司文員，再由公司文員統(tǒng)一發(fā)到公共郵箱。（凡意見和建議被采納者給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。）八、費用預(yù)算與管理（一）所涉及的相關(guān)費用：1.刊物印刷費用。2.通訊員津貼。3.稿酬的發(fā)放與管理。（二）凡被采用刊登的稿件，按照優(yōu)稿優(yōu)酬的原則編輯部按以下標(biāo)準(zhǔn)向稿件被錄用的作者支付稿酬，或是給予同價值的物質(zhì)獎勵。字?jǐn)?shù)(字)少于300字300—500500—10001000—15001500以上稿費標(biāo)準(zhǔn)(元)20305080100（三）通訊員每月完成兩篇稿件屬工作職責(zé)不付給稿酬，可采取每期刊物發(fā)行后，和廣播站的成員一起組織外出聚會，增加交流，凝聚團(tuán)隊力；（四）未被聘為通訊員的員工，只要向編輯部提供稿件（包括新聞類稿件和非新聞類稿件）并被刊發(fā)的，按以上稿酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（五）印刷成本初步預(yù)計印700份，原則上保證人手一份，采用新聞紙四色印刷，每期印刷費用在