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文檔簡(jiǎn)介

第第頁財(cái)務(wù)職員月度工作總結(jié)2022財(cái)務(wù)職員月度工作總結(jié)2022年1

20__年8月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和援助下,嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié):

一、材料收購(gòu)工作狀況

8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),收購(gòu)的工作量有所增加,加上收購(gòu)部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的焦灼,按單收購(gòu),對(duì)于有些材料的實(shí)時(shí)度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能實(shí)時(shí)鍍出來。

對(duì)于生產(chǎn)上的收購(gòu)材料,除了客觀緣由(如資金延遲,收購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

二、值得確定的地方

(1)收購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一貫與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿意訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了特惠條件,有效減削收購(gòu)成本。

(3)在資金焦灼的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中涌現(xiàn)的問題

(1)材料在收購(gòu)回來后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不實(shí)時(shí),未能快速后清楚的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的心情。

四、解決的方法

(1)對(duì)支付收購(gòu)費(fèi)用的狀況做好記錄。讓收購(gòu)部各項(xiàng)支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。

(2)庫(kù)存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)詢問,可一起完成收購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易涌現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,那么需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善收購(gòu)計(jì)劃及收購(gòu)預(yù)算。

五、本部門的工作思路

和收購(gòu)員親密溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急收購(gòu)任務(wù),改進(jìn)收購(gòu)工作中的相關(guān)問題,鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外狀況,更有效的對(duì)收購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿意訂單的需求,努力做到收購(gòu)的,為公司節(jié)約收購(gòu)成本。

財(cái)務(wù)職員月度工作總結(jié)2022年2

我任職公司出納工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的援助指導(dǎo)下,回顧上個(gè)月的工作,我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)作同事開展工作,盡到了應(yīng)盡的職責(zé),順當(dāng)完成了本職工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、月初業(yè)務(wù)員打款.實(shí)時(shí)快捷的對(duì)業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)打款表進(jìn)行整理,發(fā)放,方便業(yè)務(wù)人員用款。

二、月底正式工資發(fā)放。在整理工資時(shí),對(duì)賬上有欠款的人員進(jìn)行扣款,根據(jù)銀行規(guī)定的格式整理后,工行報(bào)送到銀行進(jìn)行發(fā)放,交行通過郵件將將明細(xì)表發(fā)送后,由交行代發(fā)。

三、收付現(xiàn)金。嚴(yán)格根據(jù)資金管理制度和備用金標(biāo)準(zhǔn)收付現(xiàn)金,備用金超標(biāo)非常狀況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、幫助進(jìn)出口貿(mào)易公司兌換美元,滿意了公司對(duì)外幣現(xiàn)金的需要.。

五、批量辦理工資卡.最近人員變動(dòng)幅度減小,10月辦卡20張,__月辦卡12張,月底在收到人力資源的身份證復(fù)印證后實(shí)時(shí)的預(yù)備資料辦理新進(jìn)員工工資卡,以備發(fā)工資時(shí)用,辦回后實(shí)時(shí)的發(fā)放工資卡。

六、收退員工押金.新員工入職時(shí),收取新員工的工裝,鞋三種押金.在離職時(shí)分別退回;新員工的飯卡押金,在退回飯卡時(shí)退回。

七、去銀行拿回單。在去銀行時(shí),從銀行中拿回銀行回單,對(duì)于銀行遺漏和丟失的回單,實(shí)時(shí)督促銀行人員補(bǔ)辦,在月結(jié)時(shí)對(duì)手中的回單進(jìn)行清理。

八、對(duì)工資卡號(hào)和費(fèi)用卡號(hào)不符的人員進(jìn)行更正.本月有一筆由于費(fèi)用卡丟失銷戶的緣由,費(fèi)用沒能到賬,通過和本人取得聯(lián)系后,公司出具了新的卡號(hào)證對(duì),實(shí)時(shí)的進(jìn)行支付

九、對(duì)換卡人員的新辦卡號(hào)進(jìn)行登記.新員工新辦費(fèi)用卡、卡號(hào)變換的人員較多,實(shí)時(shí)的更換銀行卡信息是很重要的。

十、下月月資金計(jì)劃的編制.月底在保證正常的收付業(yè)務(wù)的狀況下,催要各部門的資金計(jì)劃進(jìn)行匯總編制

20__年__月計(jì)劃:

一、在整理正式員工工資表時(shí),有多個(gè)人員的名字,音同字不同,同時(shí)有新進(jìn)人員與老員工重名現(xiàn)象,在12月份要整理表格進(jìn)行匹配,和人力資源協(xié)調(diào)更正,督促人力資源進(jìn)行重名人員編號(hào);

二、在發(fā)放工資的過程中,存在整理太慢的狀況,在下個(gè)月的工作中,避開遲發(fā)覺像,盡早要來工資表進(jìn)行整理,以免到時(shí)越忙越亂,涌現(xiàn)失誤。

財(cái)務(wù)職員月度工作總結(jié)2022年3

__月來,自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合詳細(xì)狀況,月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:

__月順當(dāng)完成的工作:

1、以仔細(xì)的立場(chǎng)積極參與西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2、實(shí)時(shí)精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,實(shí)時(shí)精確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

__年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提升:

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,著重融會(huì)貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合技能不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

__月中仍舊存在的不足:

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但需要看到工作存在的不足:

1、只干工作,不擅長(zhǎng)總結(jié),所以有些工作費(fèi)勁氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思索,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的討論條件及財(cái)務(wù)管理方法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

__月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:

1、擅長(zhǎng)總結(jié),提出自己的看法和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供精確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)閱歷,建立健全良好的工作機(jī)制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代進(jìn)展的步伐。

財(cái)務(wù)職員月度工作總結(jié)2022年4

每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,編制報(bào)表,進(jìn)行納稅申報(bào)。每天都在和時(shí)間賽跑。充盈著自己的工作生活。我喜愛的一句話:服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門積極協(xié)作下我們有序地完成了供暖期最末的一個(gè)月,為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)做好基礎(chǔ)工作,依據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅。

(2)采暖期接近結(jié)束,核對(duì)賬目是必做的一項(xiàng)工作,從中找出漏記、多記的錯(cuò)誤,更好的把賬目核對(duì)清晰。

(3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對(duì)賬目,我們即時(shí)的核對(duì)出多記的水費(fèi),并開具出熱費(fèi)專用發(fā)票,合理的計(jì)入成本。

(4)處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來問題,并嚴(yán)格對(duì)審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān),對(duì)不合理的發(fā)票即時(shí)提出。

二、加強(qiáng)工作水平

(1)仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。

(2)要正確合理的避稅,實(shí)時(shí)發(fā)覺違抗稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,積極響應(yīng)兩會(huì)的指導(dǎo)路徑,并且學(xué)習(xí)領(lǐng)悟兩會(huì)給我們企業(yè)帶來的好政策,領(lǐng)悟兩會(huì)的精髓,學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策,仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

(4)通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

(5)不斷學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變自己、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代進(jìn)展的步伐。

三、下月計(jì)劃

(1)編制報(bào)送20__年度報(bào)表,發(fā)覺問題,解決問題,總結(jié)閱歷。

(2)整理20__—20__年憑證并裝訂存檔。

(3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

(4)積極協(xié)作各部門工作,提前做好供熱工程的預(yù)備工作。

(5)合理的調(diào)配和運(yùn)用資金,使得財(cái)務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

財(cái)務(wù)職員月度工作總結(jié)2022年5

每月寫一次工作總結(jié),回顧上一周的不足和缺點(diǎn),規(guī)劃下個(gè)月的目標(biāo),有助于我們順當(dāng)?shù)拈_展工作,尤其是財(cái)務(wù)工作更需要月度總結(jié),那么財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)如何寫呢?我給大家推舉一篇財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)范文。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下:

一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充分的馬力,使他們更有充分的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工制造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減削不須要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理,做好個(gè)人工作計(jì)劃,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,加強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)約的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的進(jìn)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來表達(dá)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成果,但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得公司的利潤(rùn)得不到表達(dá),而且還涌現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一貫以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,涌現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不用心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方予以的支持,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題.

1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,“獎(jiǎng)勤者,罰懶者”,做到獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,需要要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的

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