大酒店機電工程安全施工針對性管理措施

大酒店機電工程安全施工針對性管理措施1安全生產(chǎn)管理目標安全管理是項目管理重要組成部分，貫穿于施工的全過程，關系著現(xiàn)場施工全體人員的人身安全。本工程的安全消防管理目標是：死亡事故為零；重傷事故為零；一般內(nèi)輕傷事故低于1‰；管線、設備事故為零；火災事故為零。2安全組織保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項目工程師機具員材料員各專業(yè)技術人員安全員質(zhì)量員機具員材料員各專業(yè)技術人員安全員質(zhì)量員施工人員施工人員3安全管理保證措施3.1安全管理組織保證3.1.1施工現(xiàn)場項目部確立以項目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責任人，行使本工程管理職責實施全過程的安全控制，保持施工工地的基本安全在運行中的狀況，符合有關安全技術標準，實現(xiàn)安全管理目標。1)安全生產(chǎn)領導小組擬訂落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資金的配置。2)負責安保體系實施運行過程中監(jiān)督、檢查。對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中出現(xiàn)的不安全行為、不安全環(huán)境和隱患，制訂糾正和預防措施進行落實整改和復查。3)根據(jù)工程的實際情況，編制相應的安全生產(chǎn)保證計劃和可操作性文件，使工程實施后達到預定目標。4)按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》“工地安全管理臺帳”對各種安全活動進行記錄。編制現(xiàn)場臨時用電、大型機械、拆裝、消防、冬雨季施工等專項安全施工方案。在現(xiàn)場各階段施工過程前，組織實施針對性強的安全技術交底。3.1.2安全施工管理崗位職責序號機構(gòu)及人員安全生產(chǎn)職責1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護第一責任人，對項目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負全面領導責任。2項目副經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。3項目工程師對工程項目的安全和環(huán)保工作負技術責任，貫徹落實國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護方針、政策，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保技術規(guī)程、規(guī)范、標準以及上級安全環(huán)保技術文件。4安全、質(zhì)量員宣傳和貫徹有關的安全和環(huán)保法律法規(guī)，組織落實上級的各項安全與文明施工管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。為項目安全的責任部門進行安全交底，負責安全設施的搭設、檢查、維護和安全檢查。5施工員是項目分工負責區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的責任人，負責監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實。6材料員負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品的檢查驗收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關技術資料交相關部門審查，進行實物檢驗，嚴禁偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場7機具員組織落實機具設備的使用計劃，督促分包單位落實實施。8工人執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的各項規(guī)定。3.2教育培訓保證特殊工種安全教育，由安質(zhì)部組織安全培訓，經(jīng)考試合格后持證上崗，建立特殊工種培訓臺帳。進入江陰市的外省市特殊作業(yè)人員，經(jīng)過有關特殊作業(yè)考核站進行審證教育后持證上崗。新產(chǎn)品、新工藝、新設備、新技術使用前由項目總工程師組織技術、安質(zhì)部門參加，對相關人員進行安全操作、技術應用的培訓。工種變動時，首先進行安全教育培訓，合格后方可上崗。開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，利用安全月、安全周以及安全競賽等各項活動促進安全生產(chǎn)工作。安全教育保持經(jīng)常進行，及時傳達上級安全文件精神。安全教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、知識、規(guī)章制度、規(guī)定要求以及操作技能等方面，并及時傳達上級安全文件精神。安全教育是提高職工素質(zhì)的重要手段，通過教育提高職工對安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識和自我保護能力。安全工作教育保持經(jīng)?；⒅贫然?，講究實效，安全教育與培訓必須建立記錄臺帳，以便隨時檢查對照。3.3工作保證3.3.1日常檢查施工班組每日出工前必須對防護用品、使用的工具、材料進行外觀檢查。施工前，施工負責人要對施工場地、作業(yè)地點進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應立即排除。施工負責人對不按章操作或違章工作的人員有權進行停工或整改。施工結(jié)束后，班組工長及安全員或施工負責人應對施工場地巡回檢查，確認各項安全完好后，方可撤離施工現(xiàn)場。各級施工負責人在檢查生產(chǎn)的同時必須同時檢查安全工作。3.3.2定期檢查項目經(jīng)理每月負責組織工程、安質(zhì)、物資、辦公室等部門進行一次安全生產(chǎn)大檢查。定期檢查安全生產(chǎn)教育的制度執(zhí)行情況，安全技術、關鍵工序計戈U的制定，安全措施的實施，各種工具、材料的存放使用情況。定期檢查各種安全檢查的記錄、臺帳資料、文件的管理。定期檢查工作完結(jié)后，要召開專門會議，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出整改意見。根據(jù)氣候等情況，對工程施工機械、車輛隨時作專項檢查。專項檢查施工機械、車輛的維修、保養(yǎng)以及使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。結(jié)合具體情況，及時檢查節(jié)假日的安全值班、搶險、防盜、防煤氣中毒以及電擊傷人等安全工作。3.4制度保證3.4.1安全生產(chǎn)責任制從本項目工程的項目經(jīng)理、各級管理人員到生產(chǎn)工人按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司有關規(guī)定，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任到人，并隨時接受有關部門的檢查。制定嚴密的安全保證體系，設置專職安檢人員，落實逐級責任制，嚴防死守、各負其責。3.4.2班前安全講話制每同出工前，班組長集合全隊施工人員列隊接受點名。班前點名內(nèi)容：總結(jié)昨天安全施工情況，存在問題以及改正的措施，當天工作安全預想，規(guī)章要求，防范措施等。項目部安全員根據(jù)工作安排進行必要的補充講話。工班施工人員對當日工作中的安全事宜有權質(zhì)疑。班前點名，要求認真填寫“班前點名安全記錄”，每季度末“班前點名安全記錄”簿交安質(zhì)部保管備查。3.4.3周末安全例會制項目經(jīng)理主持周末安全例會，各相關人員以及工班長參加。對一周來安全執(zhí)行情況進行總結(jié)，分析安全隱患，提出改進和加強的措施，根據(jù)下周工作安排，對安全工作進行布置，提出要求。對特殊、關鍵性的工序、工藝作業(yè)，合理組織，有針對性地制訂安全措施?！爸苣┌踩a(chǎn)例會記錄”項目經(jīng)理或隊安全員填寫，每季度末裝訂成冊，交安質(zhì)部保管備查。3.4.4安全設計制度項目部在編制本項目工程的施工組織設計和下達施工計劃時，要針對性編制安全技術措施，并在開工或施工前專職安全員向作業(yè)人員進行安全、技術交底，對無安全措施和未進行安全技術交底的內(nèi)容，不得進行作業(yè)。3.4.5安全標準工地建設制度開工前項目部制定并頒布安全標準工地建設規(guī)范文件，使安全標準工地建設活動標準化、規(guī)范化。3.4.6安全生產(chǎn)教育制度開工前，組織全體施工員工認真學習《施工技術安全規(guī)則》等有關安全的各項管理辦法、規(guī)定等。必須提高全體員工的安全意識，經(jīng)常對全體員工進行遵章守法的安全教育。對于焊接等特殊工種人員，必須經(jīng)過專門安全操作訓練，考核合格，取得資格證后才能上崗。在參加項目工程施工的全體員工中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周安全生產(chǎn)措施，并在例會上學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅持每周不少于兩小時的班組周一安全學習活動，學習安全作業(yè)技術規(guī)則、措施及各項安全規(guī)定、制度。對工人進行上崗前的技能和安全基本知識培訓教育，取得上崗證后方可上崗，并以“師帶徒”的形式在實踐過程中熟練技能和安全操作規(guī)程。3.4.7安全技術交底制度在編制本項目工程的施工組織設計和下達施工計劃時，要針對性編制安全技術措施，并在開工或施工前由專職安全員向作業(yè)人員進行安全、技術交底，對無安全措施和未進行安全技術交底的內(nèi)容，不得進行作業(yè)。3.4.8安全生產(chǎn)檢查制堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，預防安全事故。項目部每月、作業(yè)班組每周開展一次安全檢查，檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查落實。每次檢查有明確的目的和具體要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決。4施工過程安全技術措施我司將在本合同簽字后、工程開工前將安全生產(chǎn)與文明施工責任人名單和安全生產(chǎn)管理和文明施工的規(guī)章制度等相關數(shù)據(jù)文件報送業(yè)主和監(jiān)理工程師備案。對監(jiān)理工程師要求需采取特殊安全防護措施的項目，施工前編制專項安全施工組織設計，并采取安全技術措施；報經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準后，方可正式施工。施工期間，我司將無條件接受政府安檢職能部門以及業(yè)主和監(jiān)理工程師進行的定期、不定期安全與文明施工的檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的的問題認真整改。我司將根據(jù)國家頒布的安全規(guī)程，結(jié)合自己的實際編印通俗易懂的適合于本工程使用的《安全工程施工安全防范手冊》分發(fā)給的全體項目職工。4.1設備材料吊裝作業(yè)安全措施所有進場參加本項施工人員必須持有效施工證、上崗證，對于特殊作業(yè)施工人員必須持有效證件。對于進場使用的施工機具、工具、材料作全面檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的堅決不使用。施工期間必須有充足的電源，有足夠的照明，施工區(qū)域應由紅、白警戒繩隔離，并有專職監(jiān)控員實行現(xiàn)場安全監(jiān)控。對于施工中使用的焊接、氣割工具嚴格按規(guī)定實施。吊裝用千斤應根據(jù)不同設備情況專門配置，拴掛千斤時應注意安全，防止設備管路、儀表的破壞與人體的滑落。電動卷揚機的定位須用捆扎鋼絲繩與結(jié)構(gòu)柱頭相固定，并墊木板、木條，保護砼表面及改善鋼絲繩受禮狀態(tài)，其他錨點承載力之處也應注意此點。懸空吊裝施工應連續(xù)不間斷地完成，嚴禁設備懸空擱置，嚴禁施工人員站在懸空設備上操作。設備吊裝空中提升過程中應用白棕繩作拖拉繩，控制其在空中的穩(wěn)定性。遇起重指揮信號不明時，嚴禁操作人員進行操作。對于設備隨機所帶備品、備件應清點驗收完畢后進倉庫保管。進入現(xiàn)場設備原則上應當天卸貨、拖運至結(jié)構(gòu)內(nèi)。設備在水平拖運及垂直運輸時不開箱，至機房安裝基礎后再開箱驗收，就位、校正校平。設備進場前，機房土建施工已完畢，門窗完好有使用能力，室內(nèi)垃圾清除，基礎澆筑完并達到安裝要求。進入機房施工人員應對其進行防火再教育，嚴格執(zhí)行動火規(guī)定，確保動火安全。建立機房進出制度及值班制度，杜絕閑雜人員進入。機房設備配管、配線施工階段應保持干燥，使用臨時風機作定期排風。4.2電氣系統(tǒng)施工安全技術措施電鉆、電焊機等電氣工具使用前都應進行絕緣檢查，檢驗合格后方可使用。電焊作業(yè)和頂部鉆孔時，作業(yè)人員應帶面罩或護目鏡。安裝照明燈具、電纜支架或隧道頂電纜敷設等立體交叉施工時，不得在垂直面上出現(xiàn)高低層次的同一施工面。確實無法錯開時搭設防護棚，并在高空作業(yè)區(qū)設置安全警戒線，派專人看管。布放電纜時，電纜盤的起重架應安放平穩(wěn)、堅實，起重架的軸杠保持水平，電纜盤邊緣距地面不應大于100mⅢ，并應有制動裝置。電纜盤的防護板，應集中放在不妨礙交通和施工的地點。人力布放電纜時，每人承擔的重量不應大于35kg，施工人員應站在電纜的同一側(cè)，在轉(zhuǎn)彎處應站在轉(zhuǎn)彎的外側(cè)。布放電纜的施工人員，不應在易坍塌的溝邊行走。在墻洞、溝口、管口及隔層等處布放電纜時，布放人員距各口的距離不應小于1m。進電纜井前，應排除井內(nèi)的污氣。電纜井內(nèi)工作，應采取防火防水及防止高空落物等措施。電纜井口應有專人看守。連接電纜使用噴燈時，向噴燈內(nèi)灌入燃料不應大于其容積的3／4，并擰緊注油栓。噴燈點燃前不應打氣，點燃時，附近不應有易燃品，節(jié)油閥應逐漸擰開，簡體發(fā)熱時應停用，噴燈未冷卻前嚴禁灌注燃料、倒出燃料拆卸或靠近明火。噴燈用畢，先滅火泄壓，待完全冷卻后方可放入工具箱。電纜、電線穿管敷設時，應相互配合、協(xié)調(diào)一致，一呼一應有節(jié)奏的進行，不得用力過猛防止擠手。送電調(diào)試前發(fā)出安全通令，通知各專業(yè)安全負責人，共同做好安全防范工作。為保證調(diào)試用電安全，設置調(diào)試專用配電箱，嚴禁施工使用。送電調(diào)試和停電檢修實行工作票制度，所有操作均嚴格按工作票上的操作步驟進行。調(diào)試過程中所有的操作步驟均應有兩人以上參加，即一人操作、一人監(jiān)護。停電檢修時，要求按停電、驗電、裝設接地封線的程序進行，檢修完畢及時拆除接地封線。位于裝修工程尚未完成部位的配電箱懸掛“禁止合閘”警示牌，并將總開關上端進線拆除，用絕緣膠布包好。空調(diào)控制室送電后設專人值班，要求做好值班記錄，室內(nèi)配備滅火器，嚴禁無關人員進入。在帶電的電流互感器的二次回路進行測試工作時，應采取防止二次側(cè)開路的措施。正式電源受電后，應立即拆除臨時電源，防止外電串入變電所造成事故。調(diào)試過程如遇特殊情況，如電源中斷、壓力和溫度超過允許范圍、有異樣聲響和氣味等，應作緊急停車處理。4.3管道工程安全技術措施管道敷設過程中，尚未固定的管道用臨時綁扎牢固，以防墜落。支吊架安裝時，錨固膨脹螺栓必須一次擰緊，不留隱患。管道吊裝時，操作人員不得站在管道下面。起吊前仔細檢查手拉葫蘆掛鉤是否牢固。主要工種操作人員要經(jīng)安全培訓，持證上崗。加強防火、防爆、防汛工作，在做好各項技術保證措施的基礎上，進行日常的規(guī)范化管理，按管理程序設專人進行監(jiān)督、檢查，確保施工安全。4.4通風空調(diào)工程施工安全技術措施安裝通風管道、水管道及吊裝設備時，應采取防止高空落物等措施。管道敷設過程中，尚未固定的管道用臨時綁扎牢固，以防墜落。吊裝時，一切人員均不得站在起吊物品的下方。空調(diào)機組、風機、空調(diào)器等設備，在安裝、調(diào)試過程中，要嚴格按照說明書要求并執(zhí)行施工作業(yè)安全操作規(guī)程，機械開機前要認真檢查，確認安全后，方可運轉(zhuǎn)。在風管制作時，裁剪材料的地方，不得有閑人站立，避免操作過程中將人碰傷。下料所留下的邊角料，應隨時清理，以免扎傷。安裝風管前，應先檢查吊卡及支架是否牢固，有無脫落的危險。操作用支架要安裝牢靠，操作前必須經(jīng)過檢查，嚴禁使用腐朽破殘材料作腳手架。操作前檢查所有工具，對工具易松動的部位進行檢查，失靈的工具不得使用，以免在工作中失落傷人。管道安裝用的靠梯、高凳，在工作時必須牢固地綁在結(jié)構(gòu)上，其下端應采取防滑措施；人字梯中間應有拉鉤或用繩索綁牢。風管吊裝，不得中途停止，以免發(fā)生危險；吊裝就位后，立即用吊架固定，不準用鐵絲或繩子代替吊架。進行通風系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)時，工作人員不得面對風口，避免管道內(nèi)鐵屑和垃圾吹出打傷眼睛。3.文明標化施工3.1文明施工3.1.1文明標準化施工目標本工程現(xiàn)場將實行標準化文明施工管理，在整個工程施工期間直至竣工完畢均達到江陰文明工地的要求。3.1.2文明標準化施工保證體系項目工程師編制合理場布圖項目工程師編制合理場布圖現(xiàn)場給排水布置現(xiàn)場給排水布置檢查標化工作檢查標化工作制定標化制度制定標化制度項目經(jīng)項目經(jīng)理施工班組施工員施工員落手清交底監(jiān)督標化措施落實施工過程中監(jiān)督監(jiān)督標化措施落實施工過程中監(jiān)督落手清預檢落手清預檢建立標化獎懲制度建立標化獎懲制度標化主管標化檢查整改標化主管標化檢查整改違章教育處理違章教育處理標化資料記錄標化資料記錄3.1.3現(xiàn)場文明標準化施工管理保證措施3.1.3.1可視化管理將施工任務和完成情況制成圖表，公布于眾，使每個工人都知道白行完成的任務，按勞分配。施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則、布告等通過板報、掛板和張貼布告的形式，顯示清楚。在定置過程中，以清晰的、標準化的視覺顯示信息，落實定置設計，實現(xiàn)合理定置。施工現(xiàn)場管理崗位責任人標牌顯示，簡單易行。施工現(xiàn)場作業(yè)控制手段要形象直觀，適用方便。現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標志等有利于生產(chǎn)。施工現(xiàn)場管理各項檢查結(jié)果張榜公布。3.1.3.2文明施工措施1)在施工中采取有效措施，防止渣土灑落，以及泥漿、廢水流溢。2)在施工中，適當