施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理概述01防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生降低生產(chǎn)安全事故造成的損失保障員工生命安全減少因事故導致的財產(chǎn)損失提高生產(chǎn)效率和企業(yè)競爭力提高企業(yè)經(jīng)濟效益樹立良好的企業(yè)形象為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本原則堅持預(yù)防為主加強隱患排查和治理提高員工安全意識堅持過程控制嚴格施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)控生產(chǎn)全過程堅持責任到人明確安全生產(chǎn)職責嚴格落實安全生產(chǎn)責任建立完善的安全生產(chǎn)管理體系制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生率降低生產(chǎn)安全事故損失提高安全生產(chǎn)管理水平加強安全生產(chǎn)培訓與教育不斷改進安全生產(chǎn)管理方法施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的目標體系??????施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系02設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責安全生產(chǎn)管理工作的組織和實施制定安全生產(chǎn)管理制度和措施配置安全生產(chǎn)管理人員負責安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督和指導定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查建立完善的安全生產(chǎn)管理組織明確安全生產(chǎn)管理職責與權(quán)限制定安全生產(chǎn)管理職責明確規(guī)定各部門和人員的安全生產(chǎn)職責確保安全生產(chǎn)管理工作落實到位賦予安全生產(chǎn)管理權(quán)限賦予安全生產(chǎn)管理人員一定的權(quán)力保證安全生產(chǎn)管理工作順利進行加強安全生產(chǎn)管理人員的培訓與考核加強安全生產(chǎn)管理人員培訓提高安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平增強安全生產(chǎn)管理人員的安全意識嚴格安全生產(chǎn)管理人員考核定期對安全生產(chǎn)管理人員進行考核對考核不合格的人員進行及時調(diào)整施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)03制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度明確安全生產(chǎn)管理的要求和規(guī)定保證安全生產(chǎn)管理工作有章可循制定安全生產(chǎn)管理措施規(guī)定安全生產(chǎn)管理的方法和手段提高安全生產(chǎn)管理的效果制定完善的安全生產(chǎn)管理制度加強對安全生產(chǎn)管理制度的宣傳和教育讓員工了解安全生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容和要求提高員工遵守安全生產(chǎn)管理制度的自覺性加大對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度嚴格落實安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定嚴肅查處違反安全生產(chǎn)管理制度的行為嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度定期對安全生產(chǎn)管理制度進行評估與修訂對安全生產(chǎn)管理制度進行評估分析安全生產(chǎn)管理制度的實施效果發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度存在的問題和不足對安全生產(chǎn)管理制度進行修訂根據(jù)評估結(jié)果對安全生產(chǎn)管理制度進行修改和完善提高安全生產(chǎn)管理制度的科學性和實用性施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)與措施04學習和借鑒先進的安全生產(chǎn)管理理念和方法提高安全生產(chǎn)管理的效果和水平降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率引進和運用先進的安全生產(chǎn)管理設(shè)備和技術(shù)提高安全生產(chǎn)管理的科技化水平減少人為因素導致的安全事故采用先進的安全生產(chǎn)管理技術(shù)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定安全生產(chǎn)管理措施確保安全生產(chǎn)管理措施具有針對性和實效性提高安全生產(chǎn)管理的效果定期對安全生產(chǎn)管理措施進行評估和調(diào)整根據(jù)評估結(jié)果對安全生產(chǎn)管理措施進行調(diào)整和完善保證安全生產(chǎn)管理措施始終適應(yīng)施工現(xiàn)場的需求制定針對性的安全生產(chǎn)管理措施加強安全生產(chǎn)管理措施的落實與監(jiān)督加強對安全生產(chǎn)管理措施的宣貫和培訓讓員工了解安全生產(chǎn)管理措施的內(nèi)容和要求提高員工遵守安全生產(chǎn)管理措施的自覺性加強對安全生產(chǎn)管理措施的落實和監(jiān)督定期檢查安全生產(chǎn)管理措施的落實情況對落實不到位的措施進行整改和處罰施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓05加強安全生產(chǎn)教育培訓制度建設(shè)制定安全生產(chǎn)教育培訓制度明確安全生產(chǎn)教育培訓的目的和內(nèi)容保證安全生產(chǎn)教育培訓工作的規(guī)范化和制度化加強對安全生產(chǎn)教育培訓制度的執(zhí)行嚴格落實安全生產(chǎn)教育培訓制度的規(guī)定提高員工的安全素質(zhì)和操作技能邀請專業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓師進行授課保證安全生產(chǎn)教育培訓內(nèi)容的權(quán)威性和實用性提高安全生產(chǎn)教育培訓的效果結(jié)合施工現(xiàn)場的實際需求進行安全生產(chǎn)教育培訓提高安全生產(chǎn)教育培訓的針對性和實效性減少安全生產(chǎn)教育培訓與實際生產(chǎn)的脫節(jié)提高安全生產(chǎn)教育培訓質(zhì)量對安全生產(chǎn)教育培訓效果進行評估分析安全生產(chǎn)教育培訓對員工安全意識和工作技能的提升程度發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)教育培訓存在的問題和不足根據(jù)評估結(jié)果對安全生產(chǎn)教育培訓進行調(diào)整和完善提高安全生產(chǎn)教育培訓的效果和水平保證安全生產(chǎn)教育培訓始終適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要定期對安全生產(chǎn)教育培訓效果進行評估施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故預(yù)防與處理06建立完善的安全生產(chǎn)事故預(yù)防機制制定安全生產(chǎn)事故預(yù)防措施明確規(guī)定安全生產(chǎn)事故預(yù)防的要求和規(guī)定保證安全生產(chǎn)事故預(yù)防工作的落實到位加強對安全生產(chǎn)事故預(yù)防措施的執(zhí)行嚴格落實安全生產(chǎn)事故預(yù)防措施的規(guī)定降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理能力制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案明確安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的要求和程序保證安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作的迅速和有效加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理培訓和演練提高員工對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的認識和技能增強企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力對安全生產(chǎn)事故進行總結(jié)分析分析安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因和教訓提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平根據(jù)安全生產(chǎn)事故總結(jié)進行改進措施制定針對性的改進措施防止類似安全生產(chǎn)事故的再次發(fā)生對安全生產(chǎn)事故進行總結(jié)與教訓吸取施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理績效考核07建立科學的安全生產(chǎn)管理績效考核體系制定安全生產(chǎn)管理績效考核標準明確安全生產(chǎn)管理績效考核的內(nèi)容和指標保證安全生產(chǎn)管理績效考核的公正和客觀建立安全生產(chǎn)管理績效考核制度明確規(guī)定安全生產(chǎn)管理績效考核的方法和程序保證安全生產(chǎn)管理績效考核工作的規(guī)范化和制度化加強對安全生產(chǎn)管理績效考核制度的宣傳和教育讓員工了解安全生產(chǎn)管理績效考核的內(nèi)容和要求提高員工遵守安全生產(chǎn)管理績效考核制度的自覺性加大對安全生產(chǎn)管理績效考核的執(zhí)行力度嚴格落實安全生產(chǎn)管理績效考核的規(guī)定嚴肅查處違反安全生產(chǎn)管理績效考核的行為嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理績效考核根據(jù)績效考核結(jié)果進行獎懲與改進根