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文檔簡介
精品文檔-下載后可編輯年咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題精編2022年咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題精編
單選題(共29題,共29分)
1.下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的說法,錯誤的是()。
A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段,是團隊狀態(tài)最好的時期
B.團隊成員間的信任,是團隊合作的前提與基礎(chǔ)
C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次
D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作
2.采用傳統(tǒng)組織機構(gòu)圖,描述項目團隊成員角色與職責,以圖形方式自上而下表示各種職位及其相互關(guān)系的形式是()。
A.矩陣型
B.文本型
C.層級型
D.網(wǎng)絡型
3.下列各種工程項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中,屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是()。
A.有利于公司項目的發(fā)展與管理的連續(xù)性
B.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決
C.有利于提高資源利用率
D.有利于項目團隊內(nèi)部溝通
4.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()。
A.工程項目必須建立正式的詳細組織關(guān)系圖
B.通過組織分解結(jié)構(gòu)可在每個相關(guān)部門下列出項目活動或工作包
C.組織關(guān)系圖通過某種圖形來確定和體現(xiàn)相互工作關(guān)系
D.組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖
5.在工程項目建設(shè)中,普通人員及材料設(shè)備的需要量高峰值通常出現(xiàn)在()。
A.前期
B.準備
C.實施
D.試生產(chǎn)及竣工驗收
6.下列施工企業(yè)支出中,屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。
A.生產(chǎn)工人勞動服購置費
B.塔吊操作工的工資
C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼
D.職工調(diào)動工作路費
7.下列關(guān)于掙值法評價指標含義的說法,正確的是()。
A.費用偏差為正值,表示項目實際費用高于預算費用
B.進度偏差為正值,表示項目實際進度落后于計劃進度
C.費用績效指數(shù)小于1,表示項目實際費用低于預算費用
D.進度績效指數(shù)小于1,表示項目實際進度落后于計劃進度
8.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》,自資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。
A.3
B.5
C.7
D.10
9.下列關(guān)于工程標底的說法,錯誤的是()。
A.招標人可進行無標底的招標
B.一個招標工程只能編制一個標底
C.標底在開標前應嚴格保密
D.標底可作為否決投標的條件
10.下列情形中,投標保證金可以被沒收的是()。
A.投標人在投標截止日期前撤回投標文件
B.中標人無正當理由不與招標人簽訂合同
C.招標人要求投標人延長投標有效期,投標人拒絕延長
D.投標人在通過資格預審后放棄投標
11.根據(jù)《電子招標投標辦法》,在電子招標投標系統(tǒng)中,具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是()。
A.電子交易平臺
B.資源共享平臺
C.行政監(jiān)督平臺
D.公共服務平臺
12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,在申請領(lǐng)取施工許可證時應提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料,這屬于()的安全責任。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位
13.工程項目安全預評價是在工程項目的()階段開展的一項工作。
A.可行性研究
B.初步設(shè)計
C.施工
D.竣工驗收
14.下列關(guān)于工程建設(shè)項目貨物招標投標的說法,正確的是()
A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物,最多可以委托兩個代理商參加投標
B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,招標人應當拒收
C.投標人授權(quán)代表未參加開標會,評標委員會應否決其投標
D.有效投標不足三個,評標委員會必須否決全部投標
15.依法必須進行招標的貨物,招標人應當自收到評標報告之日起()內(nèi)公示中標候選人
A.2日
B.3日
C.5日
D.7日
16.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列關(guān)于工程開工的說法,錯誤的是()
A.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行
B.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算
C.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應承擔責任
D.開工前,發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可
17.某工程項目實施過程的部分時間參數(shù)如下表所示:
其中,總時差最大的活動是()。
A.b
B.d
C.e
D.g
18.計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時,通常采用的稅率為()
A.7%
B.9%
C.11%
D.13%
19.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,單位負責人應當在接到報告后(),向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。
A.1小時內(nèi)
B.2小時內(nèi)
C.8小時內(nèi)
D.12小時內(nèi)
20.擴展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為()個層次。
A.五
B.七
C.九
D.十
21.工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。
A.獨特性
B.一次性
C.固定性
D.整體性
22.某工程項目的單網(wǎng)絡圖和基本數(shù)據(jù)如下所示:
A.沒有任何改變
B.減少一周
C.減少三周
D.減少四周
23.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》,招標人應當拒收投標文件的情形是()。
A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的
B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的
C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的
D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價的
24.員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當比值相等時,員工就會感到滿意,這在管理上稱為()。
A.公平理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.需求層次理論
25.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件內(nèi)容不一致時,優(yōu)先解釋等級最高的文件是()。
A.合同協(xié)議書
B.中標通知書
C.投標函及其附錄
D.合同條款
26.采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是()。(本題涉及的知識點新教材已變更)
A.清晰劃分標段
B.估算項目費用
C.界定工作范圍
D.合理配置資源
27.某工程項目雙時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其中工作E的總時差和自由時差,分別為()周。
A.1、1
B.2、0
C.2、1
D.3、2
28.某施工合同含甲、乙2個子項工程,估算工程量分別為6000m3和8000m3,合同工期為12個月,商定合同價甲項為200元/m3,乙項為300元/m3。合同約定:
(1)開工前發(fā)包人向承包人支付合同價20%的預付款,在最后2個月平均扣回;
(2)發(fā)包人在承包人每個月的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;
(3)根據(jù)市場情況,價格調(diào)整系數(shù)平均按1.1計算;
(4)工程師簽發(fā)付款最低金額為45萬元。
承包人1~4月份實際完成并經(jīng)工程師簽證確認的工程量分別為:
工程師3月份實際簽發(fā)的憑證付款金額為()元。
A.292600
B.316500
C.627000
D.689700
29.某路基填筑工程合同工期5個月,綜合單價初定為15元/m3,結(jié)算價每月按表1所示價格指數(shù)進行調(diào)整,計劃工程量和實際工程量如表2所示,計劃工作與實際工作時間一致,4月末本工程的費用偏差是()萬元。(本題涉及的知識點教材有變更)
表1工程價格指數(shù)表
表2計劃工程量和實際工程量表
A.-96.75
B.96.75
C.-135
D.135
多選題(共14題,共14分)
30.進行工程項目管理組織設(shè)計應考慮的主要因素有()。
A.項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)
B.項目任務單位的管理水平
C.社會公眾的教育程度
D.項目的信息資源、人力資源等情況
E.國家法律法規(guī)要求
31.工程項目前期階段的管理任務主要有()。(本題涉及的知識點新教材有變更)
A.構(gòu)想投資方向與內(nèi)容組織開展專題研究及投資機會研究
B.組織編制項目建議書和可行性研究報告,為科學決策提供依據(jù)
C.取得原料、能源、水等供應協(xié)議
D.組織落實項目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作
E.按國家和地方政府有關(guān)要求辦理項目審批、核準或備案手續(xù)(本選項新教材中已刪除)
32.根據(jù)《中華人民共和國招投標法實施條例》,下列關(guān)于兩階段招標的說法,錯誤的有()。
A.兩階段招標適用于所有類型的招標項目
B.在第一階段招標人應向投標人發(fā)出招標文件
C.在第一階段招標人應要求投標人提交技術(shù)建議
D.在第二階段招標人應與投標人就技術(shù)建議內(nèi)容進行協(xié)商和討論
E.招標文件要求提交投標保證金的,投標人應在第二階段按規(guī)定繳納
33.職務特征模型(JCM)中,決定工作職務意義重要程度的維度有()。
A.職務要求員工運用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動的程度
B.職務要求完成一項完整的和具有同一性的任務的程度
C.職務要求完成一項具有重要意義任務的程度
D.職務給予任職者在安排工作進度和使用方法上的自主程度
E.任職者從事活動獲得的有關(guān)其績效信息的直接和清晰程度
34.下列關(guān)于工程項目管理的說法,錯誤的有()。
A.工程項目管理是一種多主體的管理活動
B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項目實施管理
C.政府的項目管理是工程項目管理的核心
D.設(shè)計方項目管理的客體是項目從提出設(shè)想到竣工、交付使用的全過程所涉及的全部工作
E.組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況屬于工程項目管理的內(nèi)部環(huán)境
35.如果要減少項目進度計劃的計算工期,可以采取的措施有()。
A.增加人員
B.消減時差
C.趕工
D.增加平行作業(yè)
E.取消部分工作
36.在下面的網(wǎng)絡圖中,關(guān)鍵線路有()。
A.①→②→⑥→⑨→⑩→⒀
B.①→③→⑧→⑨→⑿→⒀
C.①→④→⑧→⑨→⑩→⒀
D.①→④→⑧→⑨→⑿→⒀
E.①→④→⑤→⑦→⑿→⒀
37.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列情形中,應由發(fā)包人承擔由此增加的費用并支付承包人合理利潤的有()。
A.在施工現(xiàn)場遇到不可預見的地質(zhì)條件
B.發(fā)包人未能按照合同約定提供圖紙
C.監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準等文件
D.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤
E.異常惡劣的氣候條件造成工程暫停
38.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列關(guān)于隱蔽工程檢查的說法,錯誤的有()。
A.承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的,應提前48小時通知監(jiān)理人進行共同檢查
B.監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的,承包人應自費完成修復
C.監(jiān)理人未按時進行檢查也未提出延期要求的,視為隱蔽工程檢查合格
D.監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后,監(jiān)理人不能再要求對隱蔽工程進行重新檢查
E.承包人私自將隱蔽工程覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人揭開檢查,如果質(zhì)量合格,由此增加的費用由發(fā)包人承擔
39.咨詢工程師接受業(yè)主委托,進行工程項目管理的主要目的有()。(本題涉及的知識點新教材有變更)
A.保證資金的流動性
B.追求咨詢服務收入的最大化
C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽
D.保障業(yè)主實現(xiàn)其預期目標
E.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境
40.確定項目組織內(nèi)管理幅度應考慮的主要因素有()。
A.管理者的工作性質(zhì)
B.層次內(nèi)信息傳遞效率
C.組織機構(gòu)在空間上的分散程度
D.任務的重要程度
E.經(jīng)營形勢和發(fā)展階段
41.下列關(guān)于工程施工招標踏勘現(xiàn)場的說法,正確的有()。
A.所有工程項目都必須組織招投標人踏勘項目現(xiàn)場
B.如果投標人過多,招標人可以組織投標人分批次踏勘現(xiàn)場
C.投標人踏勘現(xiàn)場的主要目的是了解工程現(xiàn)場客觀條件
D.招標人應主動向投標人介紹工程現(xiàn)場情況
E.投標人依據(jù)招標人介紹情況做出的決策,由招標人負責
42.咨詢服務范圍非常明確且咨詢單位可以控制費用的項目,服務費的計費方式有()。
A.人月費單價法
B.按日計費法
C.總價法
D.顧問費法
E.工程造價百分比法
43.下列關(guān)于制定工
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