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文檔簡介

Word文檔項目部主要技巧工作個人總結(jié)工作只有不斷去總結(jié),去優(yōu)化工作的方法,才能更好的去讓自己得到更多的成長和進步,提升自己,把今后工作做得更好。下面是由我我為大家整理的《項目部主要技巧工作個人總結(jié)》。

項目部主要技巧工作個人總結(jié)

本人樊燕,女,漢族,1984年10月誕生于襄陽市。20xx年7月卒業(yè)于湖北文理學(xué)院管帳專業(yè),20xx年進入湖北天穹扶植工程有限公司工作。在列位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和贊助下,得到了富厚的學(xué)習(xí)機會,獲得了寬敞的熬煉平臺,本身的工作技能、學(xué)習(xí)才能、溝通和諧才能、個人綜合素養(yǎng)等各方面都獲得必定水平的熬煉和進步。

20xx年進入公司項目部工作,對我來說,每個項目都是一次全新的熬煉,一次閱歷的積累。為了工作必要也為了更好的晉升本身的業(yè)務(wù)程度于20xx年應(yīng)用業(yè)余光陰通過成人,20xx年順當?shù)膹暮蔽睦韺W(xué)院建筑工程技巧專業(yè)卒業(yè)。卒業(yè)后在實際工作中增加專業(yè)理論學(xué)問學(xué)習(xí),賡續(xù)更新專業(yè)理論學(xué)問布局,并加以總結(jié),進步自身素養(yǎng),更好地辦事于工程項目。專業(yè)技巧程度及業(yè)務(wù)才能均獲得了長足的成長,下面就我本人這六年來的如下:

一、思想程度方面

在工作中,實事求是,有劇烈的工作事業(yè)心,敢于負責、勇于立異。為人忠誠狡猾,敬重領(lǐng)導(dǎo)、連合同志、生活儉樸、耿介奉公。在工作、學(xué)習(xí)和生活中,始終依照的標準嚴格要求本身,賡續(xù)增加自身修養(yǎng),屈服公司支配,工作任勞任怨,從不計較個人得失。在工作中,我也曾面臨過各類選擇,也遇到過難題,但我最終都當仁不讓地選擇了建筑行業(yè),并作為我的終身職業(yè)。

二、組織和諧方面

在實際工作中,我可以或許運用科學(xué)的立場、看點和措施去闡發(fā)、討論、辦理問題。注意與同事們的連合協(xié)作,與同事們相處融洽,工作仔細主動,按時按量的完本錢職工作。敬重客看事實,屈服領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)范,全力共同好各個項目的工作。

三、學(xué)識程度方面

至參與工作以來,我一貫看重本身的專業(yè)技巧學(xué)問的學(xué)習(xí),仔細系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握了本專業(yè)的專業(yè)學(xué)問,并了解學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)的有關(guān)專業(yè)學(xué)問及今世科學(xué)治理學(xué)問,增加了與本專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技巧標準、技巧規(guī)程、平安規(guī)程等規(guī)章及國家有關(guān)的司法、律例的學(xué)習(xí)了解。關(guān)注國表里施工、設(shè)計科研的技巧程度、市場和成長趨勢,關(guān)切海內(nèi)、國際經(jīng)濟形勢、政治經(jīng)濟政策,關(guān)注建筑工程律例對本企業(yè)的影響以及建筑以后的走向。盡力學(xué)習(xí)當前的新技巧、新工藝,樂觀主動收集有關(guān)的工程布局檢測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面技巧材料。以高標準的要求嚴格要求自已,盡力圖取成為一名優(yōu)秀的全面的專業(yè)技巧人才。

四、工作才能方面

能純熟掌握本專業(yè)的法度模范、工作內(nèi)容和公司工作標準,并按此開展工作。在開展工作時以規(guī)范為準則,從實際動身,機動處置懲處。在實際工作中能拓展專業(yè)學(xué)問,勝任本專業(yè)工作,能闡發(fā)和較好地辦理本專業(yè)業(yè)務(wù)問題;仔細按公司要求開展工作,并共同公司各部門的治理、反省等工作;維護公司利益,以公司大局為重。賡續(xù)吸取新學(xué)問、新技巧、新工藝的前提下,勇于技巧立異,并賡續(xù)總結(jié)成功閱歷。

五、工作業(yè)績方面

自20xx年從湖北文理學(xué)院建筑工程技巧專業(yè)卒業(yè)后,先后參與了公司的南漳吉美家國際貿(mào)易裝飾工程、襄陽扶植投資有限責任公司辦公室裝修工程的工程施工任務(wù),在實際工作中,我始終保持仔細負責、嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度,客氣學(xué)習(xí)盡力工作,賡續(xù)增加理論學(xué)問,進步專業(yè)程度,顛末熬煉,已經(jīng)進展為工程技巧主干。

六、教育學(xué)習(xí)方面

為了更好地適該當前的工作必要,在盡力做好本職工作的同時,我非常注意繼承再教育學(xué)習(xí),多次參與相關(guān)技巧培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能考試。

以上是我近幾年來從事的主要技巧工作的環(huán)境,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí),再加之本身的闡發(fā)和思索,的確有了較大的勞績和提高。任職期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀,具備必定的闡發(fā)、斷定、總結(jié)和組織和諧才能,因此,本人覺得本身已經(jīng)具備工程師所應(yīng)達到的各項要求和才能,相符陳訴的條件,特此申請。在往后的工作中,我必定繼承增加學(xué)習(xí),盡力工作,不辱使命!

我推舉

項目部個人工作總結(jié)

屈指算來,2022年5有到公司已近半年的時間,經(jīng)過本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、同事們的關(guān)心和自己的努力和調(diào)整,我順當完成了一個同學(xué)到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員,應(yīng)當做好以下工作:每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析狀況,準時參與成本分析會議,對項目部每月的盈虧狀況做出分析報告;平常在工作中協(xié)作各個部門的工作,做好合同管理。參加一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算,項目竣工結(jié)算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

其次,我對半年來的工作做了一個工作總結(jié)。

第一,態(tài)度打算一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。成天看書似乎還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開頭,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)覺,時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,立刻讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱忱來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有進展才能、增長學(xué)問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的職工;假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平凡的工匠。擁有樂觀的心態(tài),就會擁有一生的勝利。

第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是同學(xué)生涯的一種連續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論學(xué)問運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是舍命的學(xué)習(xí),成天的翻閱書本,為的是能盡快熟識工作,有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)學(xué)問,我覺得需要進一步摸索和思索,活學(xué)活用,來解決實際的問題。

第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標工作,原來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,假如專心多思索一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也漸漸形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深化,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思考。

當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學(xué)習(xí)的機會也太少,學(xué)東西很慢;投標工作常常出錯,還需要更多的熬煉機會;過于注意工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的仔細和責任心,把工作做好做精。

另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注意提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲乏,而丟失工作熱忱,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)當實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在肯定困難,所以建議員工在雙休日能輪番值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學(xué)學(xué)問和公司的詳細環(huán)境相互融合,利用自己精力充足、接受力量強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和領(lǐng)先技術(shù),為公司的進展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人準時改正,從而能更好地工作。

項目部年終個人工作總結(jié)

項目部年終個人工作總結(jié)

新年鐘聲即將敲響,XX年將會成為過去,成為歷史;值此新舊更新之際,為總結(jié)閱歷、熟悉不足、規(guī)劃好公司項目部下一年度工作,特作此XX年度工作總結(jié)及XX年度工作方案!

一、XX年工作總結(jié)

XX年圍繞公司項目管理的目標及要求,在公司董事長,財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:

1、樂觀負責完成公司的項目立項、組織報批的詳細實施工作。

XX年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項,4個未被立項,

1個項目正處在申報過程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項目申報扶持資金144萬元,實際到位資金102萬元,正在申報的資金有50萬元。

&&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項,3個項目正處于申報過程中,涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門,項目申報扶持資金158萬元,實際到位資金126.4萬元。

兩項共計:XX年完成22個項目申報,14個項目被立項,申報立項資金302萬元,實際到位資金228.4萬元。

項目的組織報批、立項,確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容,在XX年,項目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,取得的成果與在坐的各位是分不開的,在此我對大家表示感謝!

2、討論與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對外公關(guān),限度提高項

目立項的可能性。

做好項目工作最重要的就是要時時討論整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如:相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護,對內(nèi)準時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目信息狀況,保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目負責人的公關(guān)工作,抓住每一次機會,做好項目申報書,限度提高項目立項的可能性。

大家都清晰,只有項目被立項,最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項目能順當立項,把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負責人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,假如關(guān)系不好,再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特別些,許多時候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司,必需注意個人形象,保持著裝干凈大方,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),在不同的環(huán)境下留意肢體語言的表達、談話的語氣、內(nèi)容,在工作當中要學(xué)會察言觀色,專心觀看四周的人和事。也就是在什么場合講什么話,見什么和尚念什么經(jīng)!

同時,項目部的工作講時效性、敏捷性;為此,我盡心盡力,不斷提高自(轉(zhuǎn)載自http://,請保留此標記。)身思想素養(yǎng),學(xué)習(xí)、把握項目專業(yè)學(xué)問,準時更新維護好項目信息,提升社交禮儀行為力量,留意每一個細節(jié),對外公關(guān)時按有理、有節(jié)、有度的標準要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,樂觀宣揚、提高公司的知名度、美譽度!

例如,在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的:

(1)提前向財務(wù)支取錢款,數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認可。

(2)提前預(yù)定用餐地點,訂包房如有變動臨時再做支配。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),要做到隱秘進行,不行大肆宣揚。

(4)用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通溝通,盡力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量,要時常保持糊涂的頭腦,不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,如有其它人員伴隨,需支配剩菜的打包,做到不鋪張。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱忱,乘興而來,滿足而歸。

3、討論制定公司項目管理制度,工作程序,預(yù)算和掌握每個項目的費

用開支。

作為公司項目部經(jīng)理,我在行政部的幫助下,制定和完善公司項目管理制度,使項目從可行性討論、報批、立項到詳細實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,按制度要求開展項目管理,具體做好每一個項目的運營預(yù)算,按量入為出、高效、節(jié)省的原則做好每一個項目的管理,使公司的收益化。

4、重點組織和支配好XX年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活

動。

中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團聚、共享幸福的美妙時刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個節(jié)日支配公關(guān)活動無疑是的,公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。

XX年,在行政部的幫助下,項目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)方案,呈報給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送,因為這項工作泛圍廣、工作量較大,單靠項目部一個人是無法完成的,許多時候都得到了各部門人員的幫助,特殊是總、副總、副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘,對我的工作關(guān)心很大。

兩節(jié)的公關(guān)活動,主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主,因此,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開頭打下了最堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我要不斷總結(jié)閱歷,將這一項工作做得更好!

5、幫助完成行政部的一部份工作

XX年里,公司項目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部XX年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期,事情繁雜,臨時處理的事情較多,工作較緊急,因而在完成項目工作的同時,我還幫助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。

項目部的預(yù)算員個人總結(jié)

項目部的預(yù)算員個人總結(jié)

一、作為一個項目部的預(yù)算員,我能根據(jù)公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。準時參與成本分析會議,對項目部每月的盈虧狀況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況,對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的掌握和安排的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平常在工作中總是樂觀地協(xié)作項目經(jīng)理進行合同管理,參加一些分包合同的洽談,依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際狀況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工安排任務(wù)(包括分包方的粗安排),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料方案,估計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤掌握,為項目部的成本掌握供應(yīng)一些合理化的保證措施,為項目部準時供應(yīng)一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),準時做好項目的成本核算工作。準時參與項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),準時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,準時協(xié)作項目經(jīng)理督促業(yè)主支付上月的工程進度款。準時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特殊是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能準時選購,使得工程順當施工。

總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作準時、精確?????、實事求是、把握住定額,掌握量,有時并且要留有肯定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,準時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便查找更好解決問題的方法,爭取公司的最大利潤。

二、樂觀做好工程的審計工作。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,樂觀做好項目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中樂觀參加公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,當時項目部的大事比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)大事,又完成了公司支配的任務(wù)。

四、樂觀適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是樂觀適應(yīng)這種狀況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,準時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。

平常留意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)學(xué)問。努力學(xué)習(xí)計算機學(xué)問,提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人準時改正,從而能更好地工作。

20xx年即將過去,回顧一年來本人工作狀況,現(xiàn)簡述如下:一、作為一個項目部的預(yù)算員,我能根據(jù)公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。準時參與成本分析會議,對項目部每月的盈虧狀況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況,對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的掌握和安排的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平常在工作中總是樂觀地協(xié)作項目經(jīng)理進行合同管理,參加一些分包合同的洽談,依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際狀況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工安排任務(wù)(包括分包方的粗安排),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料方案,估計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工

項目部的預(yù)算員個人總結(jié)第2頁

過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤掌握,為項目部的成本掌握供應(yīng)一些合理化的保證措施,為項目部準時供應(yīng)一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),準時做好項目的成本核算工作。準時參與項目的會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),準時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,準時協(xié)作項目經(jīng)理督促業(yè)主支付上月的工程進度款。準時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特殊是一些工

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