主廠房及輔助廠房照明安裝技術措施

主廠房及輔助廠房照明安裝技術措施1、概述：1.1概況：國華呼倫貝爾一期工程啟動鍋爐房電氣安裝工程,依據廠家資料由北京電建呼倫貝爾項目部電氣工地負責施工，主要包括啟動鍋爐房的橋架安裝、盤柜與變壓器安裝、電纜管敷設、電纜敷設及電纜頭制作等安裝工程。1.2工期：工期：2009年05月10日至2009年07月30日2、質量目標：仔細執(zhí)行國華公司《工程建設標準及技術》、“工程精細化施工工藝標準”及“其他要求”。安裝工程質量目標分項工程合格率

100%分項工程優(yōu)良率

≥95%分部工程優(yōu)良率

100%單位工程優(yōu)良率

100%3、依據的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定：本工程采納的工程質量檢查、驗收標準包括并不限于以下所列：3.1《電力建設施工及驗收規(guī)范》（電氣裝置篇）；3.2《火電施工質量檢驗評定標準》（電氣裝置篇）；3.3《工程建設標準強制性條文》（電氣、輸變電工程）；3.4內蒙古國華呼倫貝爾能源項目一期2×600MW機組工程主體施工招標文件及澄清；3.5國華公司準格爾電廠上級相關部門有關質量管理文件。

4、目標組織結構圖：

項目經理許國存生產經理:張崇儒總工程師:靖永力

物資部長于力質量部長侯銀平安監(jiān)部長李勝濤工程部長邢麥熟電氣工地主任：孫會來專責：劉森質檢員：張文濤

5、職責和權限為有效實施本質量方案的各項要求，保證工程質量，明確北京電力建設公司對工程質量的管理和各級崗位人員的職責。5.1項目經理5.1.1受公司經理托付，代表公司實施對項目的全面管理，履行工程項目合同；5.1.2全面負責項目經理部各項生產、經營、管理工作。負責組織貫徹執(zhí)行公司質量體系文件；5.1.3按公司的模式建立本工程相應的質量體系，批準適用于本項目的質量管理手冊和質量管理體系程序，并發(fā)布實施；5.1.4制定并落實質量掌握措施，確保施工進度、質量、環(huán)境和平安等各項指標的完成。5.2質量部長5.2.1負責主持質量工作會議，組織開展質量活動，建立質量體系，建立符合ISO9001標準要求的組織機構。受項目總工程師領導，向項目經理和項目總工程師報告工作；5.2.2負責編制工程項目質量方案，并監(jiān)督實施；5.2.3負責貫徹執(zhí)行有關法令和質量管理制度，檢查指導質檢業(yè)務工作；5.2.4負責質量記錄的掌握和內部質量審核。5.3工程部長5.3.1負責項目經理部日常施工及技術管理工作，受生產經理領導及總工領導，向項目經理報告工作；5.3.2樂觀參加建立和完善工程的質量管理和質量保證體系，實現本工程質量目標。在技術上對本專業(yè)的施工質量負全責。要做好本專業(yè)的質量檢查和驗收工作。監(jiān)督施工單位對設備、原材料、半成品及成品的技術檢驗工作；5.3.3負責組織施工圖紙的會審，并做出記錄；5.3.4組織制訂重要的專業(yè)技術措施和審核施工技術措施，確保施工質量。5.4各專業(yè)施工隊質量職責5.4.1施工過程中嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)內的技術標準、法規(guī)和規(guī)章制度；5.4.2參與所管轄范圍工程項目的技術措施審查、施工圖會審和施工技術交底。依據國家和行業(yè)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定和閱歷教訓對不符和部分提出看法；5.4.3嚴格執(zhí)行質量保證手冊、質量保證程序文件及工程項目質量方案規(guī)定，編制施工作業(yè)指導書、施工措施及施工方案，經批準后貫徹實施；5.4.4負責組織所屬各班組施工人員，嚴格根據工作程序(作業(yè)指導書)進行各自的施工質量活動和自檢，保證施工質量、平安和進度；5.4.5深化現場，實地檢查，把握質量動態(tài)，對違規(guī)施工要準時予以制止。發(fā)覺問題，準時處理，防患于未然；5.4.6負責對施工隊全體人員進行質量和環(huán)保教育，使其理解公司的質量方針、目標，并在實際工作中貫徹實施。6、質量通病的預防措施常見的質量通病及預防措施可能導致的質量通病之一：電纜愛護管敷設不到位，排管管口不齊，愛護管口有毛刺，敷設后封堵