年年度總結(jié)及年工作計劃

2023年年度總結(jié)及2024年工作計劃-目錄年終總結(jié)012023年年度總結(jié)及2024年工作計劃2023年度擔(dān)任運營助理，參與了公司多項重要既定的任務(wù)，同時在工作中也遇到了困難，以下是我過去一年的工作總結(jié)及2024年的工作計劃1、工作完成情況在過去工作中主要完成的幾項任務(wù){(diào)1}：協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成重要項目的運營工作，提升店面運營，跟進(jìn)店面的任務(wù)執(zhí)行和執(zhí)行效果{2}：協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成門店的巡店巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決一些運營中的問題，及時對接溝通，提高門店運營效率{3}：整理部分公司制定文件及各部門文件收集并發(fā)送店面執(zhí)行，跟進(jìn)效果。{4}：對接門店積極溝通部分相關(guān)信息，保證信息準(zhǔn)確，不造成信息混亂年終總結(jié)2023年年度總結(jié)及2024年工作計劃{5}：對鐵三角履職考核每月進(jìn)行認(rèn)真評分，每月和上級領(lǐng)導(dǎo)核對無誤并公布鐵三角履職考核分?jǐn)?shù)，不足之處及時對接改進(jìn){6}：每月人事調(diào)整及人事調(diào)動、任命書等及時發(fā)送，保證信息準(zhǔn)確無誤{7}：每月2號前對接總督導(dǎo)整理店面考察通知發(fā)送鐵三角執(zhí)行{8}：每日群檢查，在規(guī)定時間內(nèi)檢查各負(fù)責(zé)人群信息，確保無誤，出現(xiàn)問題自行承擔(dān)責(zé)任2、存在的問題{1}：在處理部分問題時，應(yīng)變能力有所欠缺，需有待提高{2}：在團(tuán)隊溝通中，有時溝通不夠充分理解，溝通協(xié)調(diào)方面還有提升空間，需要更好的與團(tuán)隊成員進(jìn)行更好的溝通{3}：對部分運營工作學(xué)習(xí)速度需進(jìn)一步提高，提升個人能力最大化2023年年度總結(jié)及2024年工作計劃針對存在問題，我將總結(jié)經(jīng)驗，不夠提升自己的專業(yè)能力，更好的完成運營助理崗位工作2024年工作計劃1、提升個人能力{1}：加強(qiáng)運營學(xué)習(xí)，提升運營助理水平{2}：加強(qiáng)運營事件處理，提高自我工作能力2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)信息傳遞{1}：保持有問題與店面的溝通，確保運營信息傳遞的及時性與準(zhǔn)確性。3、協(xié)助提升店面運營質(zhì)量協(xié)助優(yōu)化運營流程，提高工作效率，與店面存在的溝通，了解店面存在問題，協(xié)助改進(jìn)方案并推動實施2023年年度總結(jié)及2024年工作計劃4、鐵三角履職考核每月認(rèn)真進(jìn)行鐵三角履職考核評分，如有問題的及時對接提交人，確保履職考核評分沒有問題在上報領(lǐng)導(dǎo)審核無誤每月進(jìn)行公布鐵三角考核分?jǐn)?shù)5、門店巡店檢查每月門店巡店時發(fā)現(xiàn)的問題對接店長進(jìn)行要求改進(jìn)，提升店面運營質(zhì)量，加強(qiáng)店面運營管理，進(jìn)行問題跟進(jìn)并改進(jìn)6、增強(qiáng)與公司團(tuán)隊的協(xié)作能力，共同完成公司的目標(biāo)7、問題解決能力：遇到問題解決能力：遇到問題時主動思考、分析并尋找解決方案，同時可以向領(lǐng)導(dǎo)請教、討論，逐步提高自己的判斷能力及解決問題的能力。8、在處理運營工作中，保存細(xì)節(jié)注重，確保工作無誤通過以上總結(jié)和計劃，需自我規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)定，學(xué)會自我思考，在2023年年度總結(jié)及2024年工作計劃012024:年提高自己的標(biāo)準(zhǔn)及計劃，實現(xiàn)工作目標(biāo)02朱青032024年1月4日-···