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第頁共頁施工過程管理控制程序范本第一章總則第一條為了規(guī)范施工過程管理,確保施工項目的順利進行,保證施工質(zhì)量和安全,提高施工效率和效益,制定本程序。第二條本程序適用于所有施工項目的施工過程管理工作。第三條施工過程管理的目標是確保施工項目按照規(guī)定的要求進行,各工序按時完成,安全生產(chǎn),保證質(zhì)量,提高效率。第四條施工過程管理涵蓋了整個施工項目的過程,包括工程準備階段、施工組織設計、材料采購、施工過程控制和收尾階段等。第五條施工過程管理的責任主體是施工單位的項目經(jīng)理,項目經(jīng)理要負責組織施工工作,制定施工計劃和施工方案,協(xié)調(diào)各方合作,保證施工項目的安全、質(zhì)量和進度。第六條施工過程管理應按照法律法規(guī)和相關標準的要求進行。第七條施工過程管理應注重風險預控,做好安全保障措施,確保施工過程的安全。第二章施工準備階段管理第八條施工準備階段的任務包括項目啟動、方案設計和技術準備等。第九條項目啟動的內(nèi)容包括項目組建、項目啟動會議、工程分包及洽談等。第十條方案設計的內(nèi)容包括施工組織設計、施工方案編制、施工技術交底等。第十一條在施工準備階段,項目經(jīng)理應制定施工計劃和施工方案,明確工程要求和工序要求。第十二條施工準備階段的管理應按照相關標準和規(guī)范進行,制定相應的文件和記錄,包括施工組織設計文件、施工方案文件、技術準備記錄等。第三章施工過程控制管理第十三條施工過程控制的任務包括施工現(xiàn)場管理、施工進度控制和質(zhì)量控制等。第十四條施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容包括施工現(xiàn)場布置、安全生產(chǎn)控制、人員管理和設備管理等。第十五條施工進度控制的內(nèi)容包括施工計劃執(zhí)行、施工進度檢查和施工進度分析等。第十六條施工質(zhì)量控制的內(nèi)容包括施工工序質(zhì)量檢查、質(zhì)量問題處理和質(zhì)量記錄等。第十七條施工過程控制應采取各種有效措施,保證施工項目的順利進行,包括材料采購控制、工序協(xié)調(diào)控制和變更管理等。第十八條施工過程控制應注重風險預控,做好安全保障措施,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題,確保施工過程的安全和質(zhì)量。第四章施工收尾階段管理第十九條施工收尾階段的任務包括竣工驗收和結算收款等。第二十條竣工驗收的內(nèi)容包括技術驗收、質(zhì)量驗收和安全驗收等。第二十一條結算收款的內(nèi)容包括驗收結算、工程結算和材料結算等。第二十二條施工收尾階段的管理應按照相關標準和規(guī)范進行,確保施工項目的質(zhì)量和效益。第五章管理措施第二十三條施工過程管理應制定相應的管理措施和制度,包括施工管理規(guī)章制度、技術操作規(guī)程和應急預案等。第二十四條施工過程管理應加強培訓教育,提高管理人員和施工人員的業(yè)務水平和責任意識。第二十五條施工過程管理應定期檢查評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高管理效能。第二十六條施工過程管理應采用信息化手段,提高管理效率和效益。第六章管理評價第二十七條施工過程管理應定期進行評價,包括管理措施的有效性和施工項目的質(zhì)量和效益等方面。第二十八條施工過程管理評價應建立相應的評價指標體系,并進行定期匯報和總結。第二十九條施工過程管理評價結果應用于各項決策和改進措施。第七章附則第三十條本程序由施工單位制定,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后執(zhí)行。第三十一條本程序的解釋權歸施工單位所有。第三十二條本程序自公布之日起

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