甲控乙購材料管理細則

第頁共頁甲控乙購材料管理細則第一章總則第一條為了規(guī)范甲控乙購材料的管理工作，合理、高效地進行材料采購，特制定本細則。第二條本細則適用于甲方（甲方承擔材料采購任務）控制乙方（乙方需要依甲方指令進行材料購買）材料采購的場景。甲方應根據(jù)本細則，依法管理材料采購工作。第三條甲方應根據(jù)工程項目實際情況，制定相應的甲控乙購材料管理制度，并履行監(jiān)督檢查職責，確保材料采購工作的合法、公正和高效。第二章甲方的職責和義務第四條甲方應根據(jù)工程項目的具體要求，制定材料采購計劃，確保材料按時到達工地。第五條甲方應對乙方進行事先培訓，確保乙方了解甲控乙購材料工作的流程和原則。培訓內容應包括但不限于：采購方案的制定、材料品種的選擇、供應商的篩選與評估、材料采購合同的簽訂等。第六條甲方應建立并保存材料采購檔案，包括材料采購計劃、采購合同、供應商評估表等相關文件。第七條甲方應嚴格按照合同約定的價格、數(shù)量、交付時間等要求，對供應商進行監(jiān)督和管理，并及時與供應商協(xié)商解決采購過程中的問題。第八條甲方應做好材料驗收工作，確保所購材料的質量與規(guī)格符合合同要求。第九條甲方應對乙方進行定期或不定期的檢查和考核，對材料采購過程中存在的問題，及時提出整改意見，并將整改情況反饋給乙方。第十條甲方應及時支付采購供應商的貨款，并保證合同中的支付條款與供應商的交易記錄一致。第三章乙方的職責和義務第十一條乙方應嚴格遵守甲方的控制，按照甲方提供的采購計劃、合同和相關要求進行材料采購。第十二條乙方應對甲方提供的材料采購計劃進行具體細化，制定采購方案，并選擇符合要求的供應商進行詢價和比較，以確保材料采購的合理性與經濟性。第十三條乙方應向甲方提供供應商評估材料，包括供應商的資質、信用狀況、售后服務等相關信息。第十四條乙方應進行供應商的洽談與談判工作，確保材料供應商具備良好的信譽和合理的價格，并與供應商簽訂合同。第十五條乙方應對合同中的內容與要求進行仔細審核，確保合同條款的合法性和有效性。第十六條乙方應按合同要求安排材料的運輸和交付工作，確保材料準時送達工地。第十七條乙方應對購買的材料進行全面的驗收，核實材料的質量、規(guī)格、數(shù)量與合同要求的一致性。第十八條乙方應做好供應商的管理工作，包括定期評估供應商的履約能力和服務質量，并及時向甲方反饋供應商的信息。第四章材料供應商的管理第十九條甲方應建立供應商評估體系，定期評估供應商的信用狀況、綜合實力和服務質量。第二十條甲方應優(yōu)先選擇合作時間長、信譽較高且具備一定規(guī)模的供應商進行材料采購。第二十一條甲方與供應商應簽訂材料采購合同，明確雙方的權責和約定事項，并確保合同的合法有效。第二十二條甲方應對供應商履約情況進行監(jiān)督和管理，對供應商的服務質量進行評估，并及時與供應商協(xié)商解決合同履約過程中的問題。第五章管理措施和補救措施第二十三條對于材料采購中的違約行為，甲方有權采取相應的管理措施，包括但不限于：警告、罰款、終止合同等。第二十四條對于因材料采購引起的糾紛，甲乙雙方應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商無法解決，則可以向有關仲裁機構申請仲