環(huán)衛(wèi)監(jiān)管體系助力城市精細(xì)化管理交流匯報

緊抓“監(jiān)督”緊抓“監(jiān)督”緊抓“監(jiān)督”當(dāng)好時代出卷人制發(fā)《2022年XX市環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理指導(dǎo)意見》、《2022年XX市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)督查管理辦法》、《2022年度環(huán)衛(wèi)專項評比活動方案》等指導(dǎo)文件，逐年更新修訂。當(dāng)好時代出卷人源頭：在作業(yè)指導(dǎo)意見中，明確全市環(huán)衛(wèi)市場化招標(biāo)過程：以作業(yè)督查管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建服務(wù)項目結(jié)果：通過專項評比，推選出一批優(yōu)秀的服蘇州市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)單價中通評報字(2022)23021號共一冊第一冊行業(yè)評價規(guī)范(公廁保潔員)(2022年版)緊抓“監(jiān)督”XX市環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積達(dá)1.31億平方米(以建成區(qū)為主),現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)職工5.5萬人，機械化保潔作業(yè)車輛2046輛；全市環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目167個，環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)122個，其中國資企業(yè)6個、民營企業(yè)116個；環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場年均總額超20億元，市場化率已達(dá)80%。聚焦城市窗口打造“席地而坐”城市客廳公園、景區(qū)、商圈等地是展示一座城市文明形象的重要窗口。姑蘇區(qū)錨定“席地而坐”城市客廳建設(shè)目標(biāo)，對觀前街、平江路、火車站廣場、拙政園(蘇博)等10處重點商圈、景區(qū)、城市窗口及城市主要道路進行打造，提升城市公共空間品質(zhì)品位。提高作業(yè)效率采用多種保潔裝備設(shè)施大型水車在進行路面降塵的同時，將落葉、路面雜物沖至路邊，中型掃地車將地面垃圾清理完畢，中型洗地車通過地面沖洗和吸塵進行收尾，通過灑、掃、洗、沖的“組團式”道路保潔模式，確保路無雜物、路見本色。通過人工清掃、鼓風(fēng)機吹、小型機掃車吸、沖道車沖洗完成飽和式普掃作業(yè)。同時配合使用掃路車、高壓沖洗車、霧炮車、噴霧降塵車等小型設(shè)備，以及排沖、地面打磨機等加裝設(shè)備，提高作業(yè)效率。實施“五步作業(yè)法”提升精細(xì)化保潔水平在觀前街主街，環(huán)衛(wèi)工人駕駛小型機掃車來回行駛，同時開工的還有磨地車、高溫高壓沖洗車、手推吸掃車等七種機械化設(shè)備開展巡回保潔。此外，每個環(huán)衛(wèi)工人還配備了手推車、干濕抹布、夾子等九件套工具組合，對路面垃圾、口香糖膠、墻面小廣告、石縫雜草等進行全方位精細(xì)化保潔。實施人工撿、鏟、除、擦、洗“五步作業(yè)法”,提升精細(xì)化保潔水平，使路面、人行道、墻角、樹根周邊等都能做到干凈整潔，真正達(dá)到“席地緊抓“監(jiān)督”為高質(zhì)量完成環(huán)境衛(wèi)生的各項工作任務(wù)，7月8日-8月13日，市級環(huán)衛(wèi)管理部門派出三個攻堅組，對姑蘇區(qū)八個清掃保潔標(biāo)段開展集中攻堅工作。共檢查353個點位，涵蓋主次干道、街巷以及新村三個單元，發(fā)現(xiàn)積存垃圾、環(huán)衛(wèi)設(shè)施滿溢等環(huán)境突出問題11批次共計220處。召開點評會6場，集中反饋督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題，采用“分門別類、對癥下藥”的策略，對問題逐一分析研判，提出相應(yīng)整改要以吳江區(qū)現(xiàn)有存在的各類環(huán)境衛(wèi)生問題為切入口，要認(rèn)清短板、緊盯環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在精細(xì)化作業(yè)、科學(xué)解決當(dāng)前環(huán)衛(wèi)市場化存在的問題，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔企業(yè)督促要做好環(huán)衛(wèi)工人關(guān)心關(guān)愛工作，保障環(huán)衛(wèi)工人體通過正確引導(dǎo)與嚴(yán)格監(jiān)管激發(fā)區(qū)級環(huán)衛(wèi)市場活力，用以前期發(fā)現(xiàn)滸關(guān)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“余角里路”周邊環(huán)境衛(wèi)生問題為切入口，為全面提升高新區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量、掃除保潔盲區(qū)，召開專題工作會議，明確要求對出現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題制定專項環(huán)境衛(wèi)生整治行動方案，在最短的時間內(nèi)清理整改，并建立健全常態(tài)長效管理機制，鞏固工作成效，市級環(huán)衛(wèi)同步制定出臺文件掃盲區(qū)+1行動，解決當(dāng)前于“部門職責(zé)邊界地帶”“長期推諉扯皮區(qū)域”而造成的著力“管理”---觀念上追求“新”文明典范城市“集中體檢”專項行動在全市范圍內(nèi)開展以《2022年全國文明城市建設(shè)責(zé)任清單》中明確由城市管理系統(tǒng)承擔(dān)的52項實地考察指標(biāo)為基礎(chǔ)，適當(dāng)擴展到城市管理領(lǐng)域存在的其他問題的全國文范城市建設(shè)工作現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題并提出對工作流程：7月15日～24日，市城管局發(fā)動77名工作人員，組成五個體檢督導(dǎo)組，對姑蘇區(qū)開展“集中體檢”工作，70.1%,發(fā)放問卷394份，召開調(diào)研座談會15場?！肮步崈艏覉@同創(chuàng)文明城市”全民大掃除專項行動“共建潔凈家園同創(chuàng)文明城市”全民大掃除專項行動6月8日，常熟市城管局召開全民大掃除專項行動部署會5月26日，吳江區(qū)城管局召開環(huán)衛(wèi)專項工作布置會議6月2日，相城區(qū)召開全民大掃除專項行動動員會著力“管理”---機制上突出“優(yōu)”環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)信用管理在前期進行調(diào)研走訪、意見征集、其他行業(yè)做法借鑒、兄弟城市經(jīng)驗參考等環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，市環(huán)衛(wèi)處組織召開《XX市環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)信用管理辦法》線上專題座談會。環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)信用管理蘇州市環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)信用管理辦法服務(wù)企業(yè)，照執(zhí)行。均中標(biāo)金額超過(含)300萬的項目納入本辦法管理職權(quán)下放后，督促、指導(dǎo)縣級市(區(qū))做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道市項目(二個標(biāo)段)的招標(biāo)公告4.預(yù)算金額：人民幣貳仟伍佰萬圓整(￥:2500000采購預(yù)算(萬元)最高限價(萬元)二名。(一)人員配備最低數(shù)量人員未退休人員項目管理員3未退休人員保潔員機動車駕駛員未退休人員著力“管理”---方式上講究“活”近年來，XX市各區(qū)域內(nèi)機械化保潔逐步呈現(xiàn)出由高架道路向地面道路、由快車道向慢車道、由主干道向街巷的不斷延伸與擴展的態(tài)勢，隨著小型機械化作業(yè)力度逐年加大，各級環(huán)衛(wèi)管理部門在綜合機械化作業(yè)車型、道路通作業(yè)時間等要素信息，確保新發(fā)展格局下作業(yè)模式能滿足充分利用現(xiàn)有多種車型，打出道路深度保潔“組合拳”:按照先沖、再掃、后洗的作業(yè)順序，對道路進行機械化深度保潔。因地制宜，在前階段不斷試行的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范小型機掃的作業(yè)要近日，交通運輸部發(fā)布通知，公布第一批智能交通先導(dǎo)應(yīng)用試點項目(自動駕駛和智能航運方向)。交通運輸部將“XX城市出行服務(wù)與物流自動駕駛先導(dǎo)應(yīng)用試點(含無人清掃試點)”等18個項目作為第一批智其中，“無人清掃”列入XX城市出行服在XX市高鐵新城道路及金雞湖景區(qū)，投入25輛無人清掃車，累計完成城市道路清掃里程不少于1萬公里，景區(qū)清掃面積不少于5000萬平方米。實施期限：2022年8月至2023年6月。決策支持網(wǎng)統(tǒng)管獨督理業(yè)務(wù)管理決策支持網(wǎng)統(tǒng)管獨督理業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)和權(quán)限支撐基礎(chǔ)數(shù)據(jù)智慧環(huán)衛(wèi)賦能9管理站管理設(shè)施基礎(chǔ)信息業(yè)權(quán)限管控企業(yè)基礎(chǔ)信息考核管理、抽樣管理移動考核應(yīng)用考核管理、抽樣管理移動考核應(yīng)用智慧環(huán)衛(wèi)賦能--XX市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)XX市環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核管理系統(tǒng)以城市環(huán)境衛(wèi)生管理為核心，實現(xiàn)規(guī)范化、精確化、精細(xì)化、共享化的管理，針對全市10個版塊環(huán)衛(wèi)日常作業(yè)進行監(jiān)管，包括主次干道、街巷新村、公廁、轉(zhuǎn)運站等，簡化一線便捷考核流程、縮短考核工單閉環(huán)路徑、提升整體考核處置效率；同時為各板塊單位開放系統(tǒng)權(quán)限，解決數(shù)據(jù)采集渠道單一的問題，整合、更新歷史基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，橫向完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全量覆蓋，縱向精細(xì)化數(shù)據(jù)顆粒度，改善城市環(huán)衛(wèi)管理和服務(wù)環(huán)境，提升社會公眾生活環(huán)境和品質(zhì)。基礎(chǔ)信息管理基礎(chǔ)信息管理日常巡更管理日常巡更管理家底建檔、精準(zhǔn)入庫家底建檔、精準(zhǔn)入庫8月底，全市2