2022年人居環(huán)境景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)

人居環(huán)境景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2022年3月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 總裁辦 42、 財(cái)務(wù)管理中心 43、 市場(chǎng)管理中心 44、 綜合辦 55、 研發(fā)培訓(xùn)中心 56、 質(zhì)量控制部 57、 設(shè)計(jì)所 68、 運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)部 69、 營(yíng)銷管理部 610、 技術(shù)服務(wù)部 7附件：主要業(yè)務(wù)流程 7

人居環(huán)境景觀園林規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)總裁辦（一）負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理；（二）負(fù)責(zé)公司制度及流程建設(shè)；（三）負(fù)責(zé)公司的會(huì)議管理；（四）負(fù)責(zé)公司的機(jī)要管理；（五）負(fù)責(zé)公司的法律管理；（六）負(fù)責(zé)公司的綜合事務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理中心（一）負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則；（二）參與公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作；（四）負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)；（五）負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作；（六）負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況；（七）全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理及核算工作。市場(chǎng)管理中心（一）負(fù)責(zé)依據(jù)公司制定的銷售計(jì)劃全面組織、實(shí)施、完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)工作；（二）建立健全科學(xué)規(guī)范的營(yíng)銷策劃管理體系；（三）根據(jù)公司既定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及時(shí)準(zhǔn)確掌握相關(guān)行業(yè)信息、法規(guī)政策；（四）參與公司重大投資項(xiàng)目的論證、評(píng)估，并提出建設(shè)性的構(gòu)想和可行性操作方案；（五）負(fù)責(zé)與銷售相關(guān)的政府行業(yè)主管部門(mén)、新聞媒體及有關(guān)社會(huì)資源建立良好的公共關(guān)系，以獲得廣泛的社會(huì)支持和配合；（六）依據(jù)公司的管理規(guī)范和工作流程與公司各部門(mén)建立良好的工作配合寫(xiě)作關(guān)系；（七）負(fù)責(zé)公司與營(yíng)銷策劃有關(guān)的其他工作。綜合辦（一）負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃，制定人力資源制度；（二）制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系；（三）組織實(shí)施、監(jiān)督各部門(mén)的薪酬福利方案、員工績(jī)效管理；（四）管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)；（五）完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。研發(fā)培訓(xùn)中心（一）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)積極推廣；（二）負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)；（三）結(jié)合公司實(shí)際開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來(lái)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐；（四）參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì)，提出相應(yīng)的解決方案；（五）負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)；（六）負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量控制部（一）執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度產(chǎn)值目標(biāo)；（二）執(zhí)行公司圖紙審核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司出圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制圖紙質(zhì)量；（三）執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程設(shè)計(jì)工作管理制度；（四）負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；（五）依據(jù)國(guó)家及地方的設(shè)計(jì)規(guī)范，通過(guò)場(chǎng)地考察，依據(jù)勘察資料，完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作；（六）負(fù)責(zé)相關(guān)新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)、吸收和應(yīng)用；（七）落實(shí)設(shè)計(jì)過(guò)程各項(xiàng)成果、質(zhì)量、技術(shù)、成本、產(chǎn)量指標(biāo)；（八）制定公司的核心技術(shù)、完善項(xiàng)目部管理體系。設(shè)計(jì)所（一）依據(jù)國(guó)家及地方的設(shè)計(jì)規(guī)范，通過(guò)場(chǎng)地考察，依據(jù)勘察資料，完成方案及施工圖設(shè)計(jì)工作，完成公司年度產(chǎn)值目標(biāo)；（二）按合同執(zhí)行情況執(zhí)行應(yīng)收賬款的跟進(jìn)工作，確保順利完成回款目標(biāo)；（三）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織實(shí)施區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃及具體實(shí)施方案，挖掘潛在客戶，并對(duì)客戶開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行跟蹤；（四）通過(guò)多種形式建立順暢的客戶溝通渠道，隨時(shí)了解客戶需求，及時(shí)處理客戶投訴，已提高客戶滿意度，建立長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系；（五）認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程設(shè)計(jì)工作管理制度。運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)部（一）建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善；（二）策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；（三）完善公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；（四）根據(jù)公司及項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求，制定運(yùn)營(yíng)方案及推廣策略，開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資源和渠道。營(yíng)銷管理部（一）根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排項(xiàng)目策劃工作，制訂年度及各項(xiàng)目的營(yíng)銷計(jì)劃；（二）根據(jù)項(xiàng)目的營(yíng)銷計(jì)劃，具體實(shí)施項(xiàng)目營(yíng)銷工作；（三）根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定及營(yíng)銷工作需要，制定或?qū)徍藸I(yíng)銷管理制度，報(bào)批后貫徹實(shí)施；（四）全面負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的營(yíng)銷、招商工作，分解營(yíng)銷計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況；（五）關(guān)注、跟蹤企業(yè)開(kāi)發(fā)的各個(gè)項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，為新項(xiàng)目營(yíng)銷策劃提供建議；（六）接待大客戶及重要客戶，協(xié)助或參與所轄項(xiàng)目的營(yíng)銷談判工作。技術(shù)服務(wù)部（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期一系