![機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)制度模版_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/0E/19/wKhkGWXba5aAU0cBAAFqmirQ7MQ259.jpg)
![機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)制度模版_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/0E/19/wKhkGWXba5aAU0cBAAFqmirQ7MQ2592.jpg)
![機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)制度模版_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/0E/19/wKhkGWXba5aAU0cBAAFqmirQ7MQ2593.jpg)
![機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)制度模版_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/0E/19/wKhkGWXba5aAU0cBAAFqmirQ7MQ2594.jpg)
![機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)制度模版_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/0E/19/wKhkGWXba5aAU0cBAAFqmirQ7MQ2595.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)制度模版第一章總則第一條為確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備的安全性能和工作效率,制定本制度。第二條本制度適用于所有公司內(nèi)部使用的機(jī)械設(shè)備,包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備等。第三條本制度的執(zhí)行主體為設(shè)備管理部門(mén),具體工作由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。第四條機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作包括日常巡檢、定期保養(yǎng)、維修保養(yǎng)和設(shè)備更換等。第五條本制度的制定、修改和廢止由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé),并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核。第六條本制度的執(zhí)行情況將納入公司績(jī)效評(píng)估體系,并進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。第二章機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作的內(nèi)容和要求第七條日常巡檢(一)設(shè)備管理員每天對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行記錄并報(bào)告上級(jí)。(二)巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的工作狀態(tài)、零部件的磨損情況、油潤(rùn)滑情況、安全防護(hù)措施等。(三)巡檢結(jié)果記錄需保存至少3個(gè)月,并按照要求進(jìn)行分類(lèi)和整理。第八條定期保養(yǎng)(一)按照設(shè)備生產(chǎn)廠家的要求,制定機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)計(jì)劃。(二)定期保養(yǎng)包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固和調(diào)整等內(nèi)容。(三)定期保養(yǎng)工作由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織,具體操作人員由設(shè)備管理部門(mén)安排。第九條維修保養(yǎng)(一)設(shè)備發(fā)生故障或存在安全隱患時(shí),設(shè)備管理員應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)并及時(shí)組織人員進(jìn)行維修保養(yǎng)。(二)維修保養(yǎng)工作需要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行,維修過(guò)程中需按照相關(guān)安全操作規(guī)程執(zhí)行。(三)維修保養(yǎng)記錄需詳細(xì)記錄維修過(guò)程、維修費(fèi)用、更換零件等信息。第十條設(shè)備更換(一)設(shè)備達(dá)到預(yù)定的使用壽命或存在嚴(yán)重故障無(wú)法修復(fù)時(shí),應(yīng)及時(shí)更換設(shè)備。(二)設(shè)備更換需要由設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)層,并按照公司手續(xù)進(jìn)行審批和購(gòu)置。(三)設(shè)備更換后需進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)后方可投入使用。第三章機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作的組織和管理第十一條設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)每年制定機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作計(jì)劃,并逐月確定本月的具體工作任務(wù)。第十二條設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)工作的組織和協(xié)調(diào),確保保養(yǎng)工作按計(jì)劃進(jìn)行。第十三條設(shè)備管理員負(fù)責(zé)保養(yǎng)工作的具體執(zhí)行,及時(shí)上報(bào)巡檢和保養(yǎng)記錄。第十四條設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)做好保養(yǎng)工作的宣傳和培訓(xùn)工作,提高員工的保養(yǎng)意識(shí)和操作能力。第十五條設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立完善的設(shè)備檔案,包括設(shè)備的基本信息、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。第十六條設(shè)備管理部門(mén)定期召開(kāi)設(shè)備保養(yǎng)工作專(zhuān)題會(huì)議,審視保養(yǎng)工作的情況并提出改進(jìn)措施。第十七條設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)工作的評(píng)估和檢查,對(duì)不符合要求的情況進(jìn)行整改和追責(zé)。第四章相關(guān)責(zé)任和權(quán)益第十八條設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢和定期保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。第十九條設(shè)備管理員有權(quán)要求其他員工協(xié)助巡檢和保養(yǎng)工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)上報(bào)。第二十條設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修和更換。第二十一條公司領(lǐng)導(dǎo)層有權(quán)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行審核和監(jiān)督,確保工作的正常運(yùn)行和落實(shí)。第二十二條設(shè)備保養(yǎng)不到位或存在問(wèn)題的相關(guān)責(zé)任人將根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的追責(zé)和處罰。第五章附則第二十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,對(duì)以前的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作也適用。第二十四條對(duì)本制度的解釋權(quán)歸公司領(lǐng)導(dǎo)層所有,并可根據(jù)需要進(jìn)行修改和調(diào)整。第二十五條本制度的具體實(shí)施細(xì)則由設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)需要進(jìn)行制定。第二十六條本制度的修改和廢止需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審議并報(bào)公司董事會(huì)備案。第二十七條
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度國(guó)際醫(yī)療設(shè)備進(jìn)出口合同
- 2025年度教務(wù)管理培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)合同
- 2025年度新能源汽車(chē)電池回收利用簡(jiǎn)易勞動(dòng)合同
- 2025年度酒店會(huì)議場(chǎng)地租賃場(chǎng)地租賃期限及費(fèi)用調(diào)整合同
- 2025年度購(gòu)物中心品牌合作租賃合同
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心服務(wù)合同
- 2025年新型黏結(jié)劑研發(fā)與應(yīng)用合作協(xié)議
- 二零二五年度5G通信技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員聘用合同4篇
- 領(lǐng)養(yǎng)小孩申請(qǐng)書(shū)
- 電子商務(wù)與醫(yī)療行業(yè)的財(cái)務(wù)融合趨勢(shì)
- 浙江省杭州市2022-2023學(xué)年五年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)期末試卷(含答案)
- 介紹人提成方案
- 天津在津居住情況承諾書(shū)
- PHOTOSHOP教案 學(xué)習(xí)資料
- 初中數(shù)學(xué)教學(xué)“教-學(xué)-評(píng)”一體化研究
- 2012年安徽高考理綜試卷及答案-文檔
- 《游戲界面設(shè)計(jì)專(zhuān)題實(shí)踐》課件-知識(shí)點(diǎn)5:圖標(biāo)繪制準(zhǔn)備與繪制步驟
- 自動(dòng)扶梯安裝過(guò)程記錄
- 智慧供熱管理系統(tǒng)方案可行性研究報(bào)告
- 帕金森病的言語(yǔ)康復(fù)治療
- 中國(guó)城市居民的健康意識(shí)和生活方式調(diào)研分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論