關(guān)于人才重用的經(jīng)典名人名言80句

關(guān)于人才重用的經(jīng)典名人名言80句1."人才是企業(yè)最寶貴的財富。"-泰戈爾

2."每個人都是天才，但如果你用魚讓它爬樹，它會一輩子認為自己是個白癡。"-愛因斯坦

3."人才是世界上最寶貴的資源。"-拿破侖

4."企業(yè)最重要的資源就是人，是有經(jīng)驗的聰明人。"-杰克·韋爾奇

5."讓每個人都思考，讓每個人都感知自己是公司的所有者。"-松下幸之助

6."找對人，是成功的關(guān)鍵之一。"-卡耐基

7."鼓勵創(chuàng)新，選擇最優(yōu)秀的人才。"-史蒂夫·喬布斯

8."真正優(yōu)秀的人才是希望和高質(zhì)量的傳染面。"-巴菲特

9."人才是一切發(fā)展的基礎(chǔ)。"-鄧小平

10."世上沒有不勞而獲的事，能出眾是一種才，幾近恒久是一種力量。"-歌德

11."用新觀念去培養(yǎng)人才，用新方法去發(fā)現(xiàn)人才。"-孫中山

12."人才培養(yǎng)是學(xué)術(shù)的植樹，管理的發(fā)展，民族的未來。"-楊振寧

13."人才是一國發(fā)展的根本，企業(yè)成敗的關(guān)鍵。"-黃光裕

14."把寶貴的人才資本聚集在一起，事業(yè)就能蒸蒸日上。"-馬云

15."用自己的才能為他人謀求發(fā)展是成功的最大訣竅。"-華盛頓

16."沒有人會用最好的才能為沒有價值的事情工作。"-約翰·C·迪德里克森

17."真正偉大的人才是能貢獻自己的才華和能力來造福人群的。"-加菲爾德

18."把最好的人才聚集到一起，將會取得令人難以置信的成果。"-戴爾·卡耐基

19."人才不論有多么普通，只要有潛力，經(jīng)過鍛煉就會成為棟梁之才。"-鄧穎超

20."惟才敢用，敢用才有發(fā)展。"-周恩來

21."人才克為已有，道克為人具。"-孔子

22."用人而甚不用人是不敬，不用人而甚用人是不慎。"-荀子

23."人才是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。"-李彥宏

24."人才是推動公司發(fā)展的最關(guān)鍵的資源。"-李嘉誠

25."優(yōu)秀的人才是企業(yè)取得成功的靈魂。"-曹德旺

26."誰不能吸收人才認為誰就會逐漸立于不敗之地。"-希爾

27."用人而不重視人的潛能是犯罪。"-羅伯特·貝克

28."只有具備重用人才的機制，才能營造出海納百川的聚寶盆。"-李書福

29."一個人可以發(fā)掘潛能，但只有企業(yè)才能培養(yǎng)出人才。"-張朝陽

30."人才是一個國家極富價值的資源。"-賴寧

31."公司沒有文化，就等于是一堆這樣那樣的人，沒有目標，沒有結(jié)構(gòu)。"-喬布斯

32."優(yōu)秀的人才是企業(yè)的核心競爭力。"-李斌

33."人才就是企業(yè)最寶貴的財富。"-馬化騰

34."人才是企業(yè)最核心的競爭力。"-閻焱

35."把厲害的人全部用起來，把能做的事全部做好，才能行之有效地完成任務(wù)。"-喬布斯

36."任何一個成功企業(yè)都是銘記公正待人，挖掘任人唯賢，敢于決斷的。"-李開復(fù)

37."要重用人才，就要重視人才，知人善用是管理者的責(zé)任。"-張瑞敏

38."企業(yè)要重用人才，就必須給人以自由空間，以施展才華。"-樂嘉

39."采用新觀念去培養(yǎng)人才，用新方法去發(fā)現(xiàn)人才。"-孫中山

40."人才是國家的關(guān)鍵資本，是國家的重要資源。"-朱镕基

41."挖掘各個方面的人才都是決勝關(guān)鍵?！?鄧力群

42."一個企業(yè)的未來，取決于它的人才儲備以及對人才的發(fā)展和重用?！?馬云

43."沒有對人才的認同和重用，企業(yè)就失去了競爭力。”-李敦儉

44."人才是企業(yè)中最關(guān)鍵也是最昂貴的資產(chǎn)?！?楊傳堂

45."激發(fā)人才潛力、重用人才才能打造企業(yè)核心競爭力?！?劉強東

46."重用人才不僅是實力的提升，也是團隊士氣的激發(fā)?！?董明珠

47."一個國家、一個公司最寶貴的秘寶，就是人才?！?馬云

48."只有最好的人才才能推動中國多元化經(jīng)濟的發(fā)展。”-吳敬璉

49."把人才視為第一資源，就將激發(fā)出無限創(chuàng)造?！?柳傳志

50."沒有優(yōu)秀的人才配得上偉大的企業(yè)?！?許家印

51."人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力?！?劉強東

52."人才是推動中國改革開放的關(guān)鍵動力?！?王石

53."重用人才是使企業(yè)取得持續(xù)增長的關(guān)鍵?！?朱康寧

54."只有用人唯才，企業(yè)才能贏得市場，保持強大。”-黃光裕

55."重用人才關(guān)乎企業(yè)的生命線?！?丁磊

56."人才是國家獨特的資源，企業(yè)改革和發(fā)展的絕對主角。”-李嘉誠

57."重用人才可以實現(xiàn)企業(yè)的快速增長。”-邢晉

58."人才是企業(yè)最寶貴的財富。”-茅侃侃

59."發(fā)現(xiàn)并且重用了人才，翻身是指日可待?！?陳天橋

60."人才是推動企業(yè)奮發(fā)向前的關(guān)鍵?！?劉源

61."重用人才是把握未來改革的戰(zhàn)略高點?！?龔林

62."重用人才是企業(yè)成功的第一要素?！?劉世鎮(zhèn)

63."人才是企業(yè)發(fā)展的根本?！?王功權(quán)

64."人才是中國最有價值的資源?！?曾毅

65."人才應(yīng)該被選拔、培養(yǎng)、重用?！?劉志勇

66."重用人才是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的關(guān)鍵。”-陸家嘉

67."優(yōu)秀人才是企業(yè)駛向成功的推動者?！?范曉瑜

68."重用人才是實現(xiàn)多贏的關(guān)鍵?！?吳文輝

69."企業(yè)決策者必須重用優(yōu)秀的人才?！?王大珩

70."重用人才可以實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?！?劉永好

71."人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本?！?劉洪新

72."人才是中國贏得未來競爭的關(guān)鍵?！?容克

73."人才是企業(yè)最重要的資源?！?彼得·德魯克

74."重用人才，才能實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展?！?黃章

75."一個人的成功要看他有沒有為他人成功?！?愛默生

76."精英團隊的力量是不可估量的?！?華盛頓

77."優(yōu)秀人才是供國家使用的。"-毛澤東

78."人才是部隊最寶貴的資源?！?彭德懷

79."真正的管理者不是用來管理人的人，而是用來管理人才的人?！?徐忠

80."以人才為核心，以創(chuàng)新為魂，以活力為動力，創(chuàng)留濱海的靈魂。"-習(xí)近平人才是企業(yè)最寶貴的財富。這句話已經(jīng)被多位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家所認可和強調(diào)，不論是在經(jīng)濟發(fā)達的國家還是在發(fā)展中國家，人才始終被視為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素。然而，為何人才如此重要？我們?yōu)楹我匾暫椭赜萌瞬牛?/p>

首先，人才是企業(yè)的核心競爭力。在一個高度競爭的市場環(huán)境中，企業(yè)要想保持領(lǐng)先地位，就必須擁有得天獨厚的人才。優(yōu)秀的人才能夠帶來創(chuàng)新和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的研發(fā)能力和市場競爭力。他們能夠洞察市場需求，開拓新能源，并且能夠迅速應(yīng)對市場變化。正如杰克·韋爾奇所說：“企業(yè)最重要的資源就是人，是有經(jīng)驗的聰明人?！敝挥型ㄟ^招聘和培養(yǎng)一流的人才，才能有效地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

其次，重用人才可以提升企業(yè)的效益和績效。優(yōu)秀的人才能夠有效地發(fā)揮他們的潛力和才華，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。他們具有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠提供全面的解決方案，并且能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊。通過激勵和重用這些人才，企業(yè)可以加強產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低成本，并且能夠更好地滿足消費者的需求。如松下幸之助所說：“讓每個人都思考，讓每個人都感知自己是公司的所有者?！币粋€有潛力和有能力的員工將會為企業(yè)帶來可觀的收益和回報。

再次，人才是企業(yè)發(fā)展的動力和推動力。一支能力強、熱情高漲的團隊是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。擁有優(yōu)秀的人才，企業(yè)不僅能夠發(fā)揮團隊的協(xié)同效應(yīng)，還可以吸引更多的人才加入，不斷提升團隊的整體素質(zhì)和能力。正如史蒂夫·喬布斯所說：“鼓勵創(chuàng)新，選擇最優(yōu)秀的人才?！敝挥型ㄟ^重用人才，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和持續(xù)增長。

然而，要想重用人才并不容易。在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要采取一系列的策略和措施來吸引和留住人才。首先，企業(yè)需要建立有效的招聘機制，吸引到適合企業(yè)需求的人才。其次，企業(yè)需要提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助員工不斷提升自己的技能和知識。同時，企業(yè)還需要創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，激勵員工發(fā)揮他們的潛力和才華。最重要的是，企業(yè)需要建立一個全面的員工激勵和評價體系，為優(yōu)秀的人才提供更多的機會和回報。

在實際操作中，企業(yè)應(yīng)該采用以能力為導(dǎo)向的用人機制。杰克·韋爾奇提出了“20-70-10”原則，將員工分為排名前20%的優(yōu)勢群體、排名中間的成績平平群體和排名最后的表現(xiàn)最差群體。他鼓勵公司要重用前20%的優(yōu)秀員工，通過激勵和培訓(xùn)來提高中間群體的能力，同時對表現(xiàn)最差的群體進行調(diào)整。通過這樣的機制，企業(yè)能夠有效地利用人才，提高整個團隊的素質(zhì)和能力。

此外，創(chuàng)業(yè)公司也非常注重人