項(xiàng)目部安全管理獎(jiǎng)罰制度_第1頁
項(xiàng)目部安全管理獎(jiǎng)罰制度_第2頁
項(xiàng)目部安全管理獎(jiǎng)罰制度_第3頁
項(xiàng)目部安全管理獎(jiǎng)罰制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目部安全管理獎(jiǎng)罰制度進(jìn)全員參與質(zhì)量控制、質(zhì)量安全管理,針對(duì)施工過程中的質(zhì)量狀況和安全隱患,、分包工程負(fù)責(zé)人和施工管理人員應(yīng)遵守作業(yè)時(shí)間,手機(jī)二十四小時(shí)開機(jī)。連

項(xiàng)目部組織的各種會(huì)議、活動(dòng),相關(guān)人員無故缺席者罰款

人次。

、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須按規(guī)定佩戴好安全帽,系好帽帶,凡是施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,抓住一次罰款

元、管理人員加倍處罰;不系帽帶者一次罰款

施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須走安全通道,嚴(yán)禁隨意穿行外架子,違者

嚴(yán)禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),違者

嚴(yán)禁聚眾賭博,打架斗毆;如有此事發(fā)生,輕者嚴(yán)厲處理,情節(jié)嚴(yán)

腳手架在使用期間,嚴(yán)禁隨意拆除大小橫桿拉接點(diǎn)桿件,扣件和卸荷

、在施工期間要做好成品保護(hù),為防止施工時(shí)交叉污染,在施工面的玻璃、

、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按臨電方案要求進(jìn)行設(shè)置,各種用點(diǎn)設(shè)備必須有專職

、工人生活區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁私自使用各種大功率電熱設(shè)施或其他設(shè)備做飯

、要求勞務(wù)分包人員嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底的要求進(jìn)行領(lǐng)整改,如若不整改或整改不完善處

元以上罰款。如需返工,一切費(fèi)用由、對(duì)不重視質(zhì)量、違章指揮、對(duì)抗質(zhì)檢人員檢查造成不良后果的施工人員

、施工班組不按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)變更單、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)

、分包單位不按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單施工,私自更改標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工等,

、處罰應(yīng)做到事實(shí)清楚,證據(jù)充分,定性準(zhǔn)確,處理妥當(dāng),手續(xù)完備。并、以上罰款一旦發(fā)生,分包方必須在每次例會(huì)時(shí)繳納到工程項(xiàng)目經(jīng)理部,、本制度罰款不是目的,目的是加強(qiáng)工程管理,把各項(xiàng)措施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論