2019護(hù)理人員績效考核方案

2019護(hù)理人員績效考核方案（總3

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護(hù)理人員績效考核分配方案（試行）

為了進(jìn)一步激勵(lì)護(hù)理人員的工作積極性，按照護(hù)理部的工作要

求和護(hù)理人員工作考評細(xì)則，結(jié)合我科室實(shí)際情況，科室制定臨床

護(hù)理人員績效考核分配方案（試行）0

一'根據(jù)我院績效考核的整體方案，績效以科室為單位的指

導(dǎo)原則，在科室經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員二級分配后，護(hù)理人員在原分配方案

的基礎(chǔ)上，提取30%部分，實(shí)行此績效考核'分配方案；其它70%部

分按科室原方案分配（根據(jù)職稱、工齡'崗位）。

二'根據(jù)班次30隊(duì)考勤20%、護(hù)理質(zhì)量考核30%,加分項(xiàng)

目20%,設(shè)計(jì)指標(biāo)體系，制定績效考核制度及分配方案，具體所占

分值系數(shù)及計(jì)算方法如下：

（-）班次系數(shù)為30%（滿分100分）

1.責(zé)任護(hù)士90分

2.主班護(hù)士85分

3.輔班護(hù)士70分

4.說明：

i.責(zé)任護(hù)士包括：夜班和責(zé)任班，

ii.主班護(hù)士包括：白1,白2,白3,白4,白5、中班為主

班

iii.輔班護(hù)士包括：護(hù)理班和輔助班

2

5.日常班次考核（滿分30分）包括:

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容

儀容儀表護(hù)理人員儀表端莊，著裝規(guī)范，違者扣1分/次。

工作態(tài)度

遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，服從調(diào)配，認(rèn)真履行工作職責(zé)，違者扣1分/

5分

次。

參加會(huì)議

積極參加醫(yī)院、科室組織的各種會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不參加科內(nèi)學(xué)習(xí)、培

培訓(xùn)學(xué)習(xí)

訓(xùn)者扣1分/次，不參加護(hù)理部組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)扣2分/次。

5分

1.理論考核成績平均85分（含）以上，未達(dá)標(biāo)者扣2分/次；操作考核

理論操作

成績平均80分（含）以上，未達(dá)標(biāo)者扣3分/次。

10分

2.無故不參加當(dāng)月科室的理論、操作考核扣2分/次。

1.服務(wù)態(tài)度生冷，與患者發(fā)生爭吵扣2分/次

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)2.患者投訴后證實(shí)為有效投訴者扣5分/次。

10分

3.發(fā)生I類差錯(cuò)者扣1分/次；"類差錯(cuò)扣2分/次；川類差錯(cuò)扣5分/

次；事故10分/次，并另按醫(yī)院規(guī)定處罰。

（-）考勤為20%（滿分100分）

1.上班遲到早退，扣5分/次。

2.病假扣1分/次，事假扣10分/次。

3.未經(jīng)護(hù)士長同意，擅自調(diào)班，給予雙方人員各扣5分/次。

4.值班人員嚴(yán)禁脫崗、串崗，違反規(guī)定扣5分/次。

5.上班玩電腦游戲，扎堆聊天，與工作無關(guān)看手機(jī)，看與專業(yè)無

關(guān)的雜志、書刊等，扣5分/次；

（三）護(hù)理質(zhì)量考核30%（滿分100分）

80%按照醫(yī)院各項(xiàng)《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》對護(hù)理人員的工作情況進(jìn)行

考核。

1.是否及時(shí)完成當(dāng)班職責(zé),如責(zé)任班為患者床單位準(zhǔn)備及時(shí)、及時(shí)在當(dāng)班完

日常成吸痰患者處置，違者扣5分/次。

工作2.是否為下班做好工作準(zhǔn)備，完成交接班，違者扣5分/次。

質(zhì)量3.護(hù)士工作不認(rèn)真導(dǎo)致的壓瘡，扣2分/次；尿管脫出造成尿道損傷的，扣

20%2分/次；由于約束過緊沒有及時(shí)采取保護(hù)措施或及時(shí)觀察導(dǎo)致皮膚問題

扣2分/次；

3

（四）加分項(xiàng)目占比20%

加分項(xiàng)目考核內(nèi)容

1.責(zé)任班、夜班、中班收患者個(gè)數(shù)超過5人以上，2分/人，責(zé)任護(hù)士

護(hù)理危重、一級患者記2分/人；

2.當(dāng)天上班需做科室空培加1分；

3.獲得患者書面表揚(yáng)者每次加2分/次，獲得錦旗10分/次。

4.為科室業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策、提供合理化建議、引進(jìn)新業(yè)務(wù)新技術(shù)，

特別班次

5.加班：因科室工濡需要，休息時(shí)間被護(hù)士長通知來加班者2分/

加分項(xiàng)目

次；（會(huì)議學(xué)習(xí)除外，因科室工作需要按實(shí)際加班時(shí)間登記在排班

表上，護(hù)士長核實(shí)后在閑暇時(shí)間給予相等時(shí)間段的調(diào)休或者補(bǔ)償加

班費(fèi)。注：加班1小時(shí)內(nèi)不計(jì)入加班范疇；因個(gè)人因素拖延時(shí)間

未完成工作加班者不計(jì)入加班范疇內(nèi)。）

臨床

擔(dān)任科室總帶教加3分，擔(dān)任科室?guī)Ы汤蠋熂?分

專教學(xué)

業(yè)

.作為科室一級質(zhì)控小組成員參與科室質(zhì)量管理加分。

技13

術(shù)

質(zhì)量2.能夠主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件加5分/次，及時(shí)終止不良事件進(jìn)程，顯

水

控制著降低損失者加6分/次。

平

加3.能夠主動(dòng)上報(bào)壓瘡、跌倒、導(dǎo)管等護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)評估加2分/次。

分

項(xiàng)

論文作為第一作者公開發(fā)表論文加2分/篇，核心期刊加4分/篇。

目

在各級比賽中獲得一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?，院級榮譽(yù)加1分，校級榮譽(yù)加2

榮譽(yù)

分，區(qū)級榮譽(yù)加3分，市級榮譽(yù)加4分，國家級榮譽(yù)加5分。

三'績效獎(jiǎng)金具體計(jì)算公式:

個(gè)人所得績效分值二班次得分X