![中小型制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究-以A公司為例_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/1C/22/wKhkGWXdaceAUVQWAAJjgFqsM-Y246.jpg)
![中小型制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究-以A公司為例_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/1C/22/wKhkGWXdaceAUVQWAAJjgFqsM-Y2462.jpg)
![中小型制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究-以A公司為例_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/1C/22/wKhkGWXdaceAUVQWAAJjgFqsM-Y2463.jpg)
![中小型制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究-以A公司為例_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/1C/22/wKhkGWXdaceAUVQWAAJjgFqsM-Y2464.jpg)
![中小型制造企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究-以A公司為例_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/1C/22/wKhkGWXdaceAUVQWAAJjgFqsM-Y2465.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,由于制造業(yè)原材料價(jià)格的上升和人力資源成本的上漲,很多制造企業(yè)面臨著較大的生存壓力。在這種前提下,制造企業(yè)必須擴(kuò)大銷售規(guī)模,提高盈利能力,這樣才能夠取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。部分制造企業(yè)為了能在市場(chǎng)上擴(kuò)大知名度,往往采取先發(fā)貨后收款的方式。雖然這種方式擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)知名度,密切企業(yè)和客戶聯(lián)系,但是較高的應(yīng)收賬款也意味著較大的壞賬風(fēng)險(xiǎn),比如很多制造企業(yè)的應(yīng)收賬款長(zhǎng)期無(wú)法收回,甚至導(dǎo)致公司破產(chǎn)。因此,針對(duì)應(yīng)收賬款管理的研究就顯得尤為重要。一、相關(guān)概念介紹(一)應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款,顧名思義指的是企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中因?yàn)殇N售商品或者提供服務(wù)而應(yīng)該向購(gòu)買方收取的款項(xiàng),包括商品或勞務(wù)的購(gòu)買價(jià)格、相應(yīng)的稅金和代墊的款項(xiàng)等。從會(huì)計(jì)的角度而言,應(yīng)收賬款是借方科目,貸方則表示應(yīng)收賬款的收回和減少。應(yīng)收賬款的核算內(nèi)容存在一定的范圍,并不是所有應(yīng)該收回的款項(xiàng)都屬于應(yīng)收賬款。首先,應(yīng)收賬款是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的一種債權(quán),并不包括相應(yīng)的利息,也不包括諸如包裝物押金、員工借款一類的其他應(yīng)收賬款。其次,應(yīng)收賬款并不包括公司支付的廠房保證金或者投標(biāo)保證金。最后,應(yīng)收賬款屬于流動(dòng)資金的范疇,并不包含企業(yè)的長(zhǎng)期債權(quán)。(二)應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容一般而言,企業(yè)應(yīng)收賬款的管理包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容。首先,要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的日常管理。企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)該對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行調(diào)查和了解,并制定一定的信用條件,合理評(píng)估應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,而且,應(yīng)該明確賬款結(jié)算的時(shí)間區(qū)間以及違約情況發(fā)生時(shí)雙方應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。其次,應(yīng)該加強(qiáng)賬齡分析。賬齡分析要求企業(yè)根據(jù)應(yīng)收賬款賬齡長(zhǎng)短進(jìn)行分類,分析其存在的壞賬風(fēng)險(xiǎn),并為計(jì)提壞賬準(zhǔn)備做準(zhǔn)備。再次,企業(yè)應(yīng)該制定有關(guān)貨款收回的獎(jiǎng)懲辦法。企業(yè)在收回應(yīng)收賬款時(shí),應(yīng)該調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性,舉例來(lái)說(shuō),企業(yè)可以將應(yīng)收賬款收回的金額同銷售人員的工資績(jī)效掛鉤,加強(qiáng)對(duì)銷售人員的考核,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,起到良好的激勵(lì)作用。最后,企業(yè)還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到部分壞賬風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,因此,應(yīng)該提前做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案。當(dāng)遇到客戶惡意拖欠貨款時(shí),企業(yè)應(yīng)該利用法律武器來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。二、中小型制造企業(yè)A公司應(yīng)收賬款分析(一)公司介紹A公司成立于2016年11月,是一家專門從事門窗制造的有限責(zé)任公司。公司的注冊(cè)地點(diǎn)為河北省石家莊市,注冊(cè)資本為500元萬(wàn)元。公司的經(jīng)營(yíng)范圍是門窗的加工與制造、門窗設(shè)計(jì)、建筑裝飾材料的批發(fā)、五金機(jī)電材料的批發(fā)等,其中門窗的設(shè)計(jì)以及門窗的加工制造是其主營(yíng)業(yè)務(wù)。目前公司共有門窗加工設(shè)備五十多臺(tái),客戶主要分布在河北、山東、河南等地。從員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看,A公司50%以上員工的學(xué)歷為本科以上,其中具有多位經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師和管理人員。從組織結(jié)構(gòu)來(lái)看,A公司目前共有5個(gè)部門,分別是市場(chǎng)部、技術(shù)運(yùn)營(yíng)部、人力資源管理部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部和品質(zhì)部。市場(chǎng)部的主要責(zé)任是開(kāi)拓市場(chǎng)和與客戶簽訂合同,并負(fù)責(zé)催收應(yīng)收賬款。而財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任是負(fù)責(zé)合同的會(huì)簽、應(yīng)收賬款的錄入、應(yīng)收賬款的分析以及向市場(chǎng)部門傳遞催收應(yīng)收賬款的信息。由此可見(jiàn),A公司應(yīng)收賬款的收回主要是由財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)部負(fù)責(zé)的。但是從實(shí)際情況來(lái)看,兩個(gè)部門員工的工作經(jīng)驗(yàn)普遍比較缺乏,尤其是銷售人員,其學(xué)歷水平較低、溝通能力相對(duì)較差,在催收應(yīng)收賬款方面還存在一定的問(wèn)題。(二)A公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀的分析第一,應(yīng)收賬款規(guī)模分析。企業(yè)應(yīng)收賬款的規(guī)模通常與應(yīng)收賬款的政策、公司所處的生命周期和市場(chǎng)環(huán)境密切相關(guān)。同時(shí)可以計(jì)算公司應(yīng)收賬款和資產(chǎn)總規(guī)模以及與營(yíng)業(yè)收入的比重,并進(jìn)行縱向比較,以此判斷應(yīng)收賬款的規(guī)模是否具備較強(qiáng)的合理性。具體情況如表1所示。表1應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比例單位:萬(wàn)元年份2018201920202021應(yīng)收賬款23.4225.9438.4473.62流動(dòng)資產(chǎn)1142.231253.091260.341774.08所占比例2.05%2.07%3.05%4.15%從上個(gè)表格中可以看出,在2018~2021年之間,A公司的應(yīng)收賬款和流動(dòng)資產(chǎn)的規(guī)模呈現(xiàn)出逐年遞增的狀態(tài)。而且應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)率明顯高于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)率,尤其是在2021年,A公司的應(yīng)收賬款由38.44萬(wàn)元增加到73.62萬(wàn)元,增加了近一倍。A公司為了迅速擴(kuò)大規(guī)模,采取了較為寬松的賒銷政策,這導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款規(guī)模有了較大程度的提高。表2應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入比例單位:萬(wàn)元年份2018201920202021應(yīng)收賬款23.4225.9438.4473.62營(yíng)業(yè)收入1209.871301.621339.631409.71所占比例1.94%1.99%2.87%5.22%從上述表格中可以看出,在2018~2021年之間,A公司的營(yíng)業(yè)收入呈現(xiàn)出逐年遞增的狀態(tài)。尤其是在2021年,公司的營(yíng)業(yè)收入同比增加了近100萬(wàn)元。與此同時(shí),應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入的比重也逐年遞增,在2021年達(dá)到了5.2%。由于應(yīng)收賬款所占比重的增高,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量出現(xiàn)了較大的壓力,而企業(yè)也不得不花費(fèi)更多的時(shí)間和精力放在應(yīng)收賬款的催收上面。從上述兩個(gè)表中可以看出,A公司的短期償債能力降低了,資金風(fēng)險(xiǎn)卻上升了。第二,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率表示在一定時(shí)期內(nèi),應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的次數(shù)。對(duì)2018~2021年之間A公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率進(jìn)行了計(jì)算。詳情如下表所示。表3應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率年份2018201920202021應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率51.6748.4134.3618.67從上述表格中可以看出,在2018~2021年之間,A公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)出逐年下降的狀態(tài)。尤其是在2021年,A公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降到18.67次,這就意味著在一年的時(shí)間周期內(nèi),A公司應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的次數(shù)僅為18.67次。這表明企業(yè)應(yīng)收賬款催收的壓力越來(lái)越大、資金風(fēng)險(xiǎn)也日益加劇。應(yīng)收賬款賬齡的分析。通過(guò)對(duì)A制造企業(yè)研發(fā)報(bào)表的查閱發(fā)現(xiàn),A公司三年以上賬齡應(yīng)收賬款規(guī)模呈現(xiàn)出逐年遞增的狀態(tài)。占據(jù)應(yīng)收賬款的比重由2018年的3%上漲到2021年的6%,高達(dá)231.4萬(wàn)元,這就意味著公司的壞賬風(fēng)險(xiǎn)控制能力并沒(méi)有得到有效地提高。三、A公司應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇導(dǎo)致賒銷比重加大激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是A公司應(yīng)收賬款規(guī)模不斷擴(kuò)大的主要原因。由于國(guó)內(nèi)需求的緊縮,A公司不得不采取賒銷的形式去擴(kuò)大規(guī)模,增加銷量。另外,市場(chǎng)上從事門窗制造的企業(yè)數(shù)量眾多,各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量差別不大,因此,A公司將適當(dāng)降低商品價(jià)格,擴(kuò)大銷售規(guī)模作為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,這就滋生出了大量的應(yīng)收賬款。最后,A公司的銷售人員可以從銷量中獲取提成,很多銷售人員為了能夠獲得較高的銷售提成,往往向客戶推薦賒銷的模式,這在無(wú)形中加大了應(yīng)收賬款的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。(二)會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度不足會(huì)計(jì)部門不僅承擔(dān)著對(duì)應(yīng)收賬款核算和賬務(wù)處理,同時(shí)也承擔(dān)著對(duì)應(yīng)收賬款的管理和監(jiān)督職責(zé)。但是從實(shí)際情況來(lái)看,A公司的會(huì)計(jì)部門對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督力度不足。一方面,銷售人員在同客戶會(huì)簽合同時(shí),財(cái)務(wù)部門對(duì)合同的審核不夠嚴(yán)格,缺乏對(duì)客戶資本、品質(zhì)和能力的調(diào)查,無(wú)法獲取客戶過(guò)往的誠(chéng)信狀況。因此,從源頭上就無(wú)法控制客戶的質(zhì)量。另一方面,財(cái)務(wù)人員缺乏對(duì)銷售合同進(jìn)行監(jiān)督的意識(shí)。沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融合的重要性,很多會(huì)計(jì)人員認(rèn)為對(duì)銷售合同的管理是業(yè)務(wù)部門的責(zé)任,因此其缺乏參與管理的積極性。(三)信息化管理的有效性不足在信息技術(shù)的環(huán)境中,A制造企業(yè)已經(jīng)建立了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的信息系統(tǒng)。而信息系統(tǒng)則儲(chǔ)存著有關(guān)應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息。但是A公司對(duì)應(yīng)收賬款管理的信息化有效性不足。一方面,A公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的功能模塊還很不完善。在應(yīng)收賬款的功能模塊中,不能顯示每一筆應(yīng)收賬款的業(yè)務(wù)合同單號(hào)以及大體的合同內(nèi)容。很多時(shí)候財(cái)務(wù)部門不得不通過(guò)手工查詢的方式來(lái)對(duì)應(yīng)收賬款的業(yè)務(wù)內(nèi)容和來(lái)源進(jìn)行分析。另一方面,A制造企業(yè)的業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息缺乏共享的機(jī)制。即使財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)了應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題也無(wú)法在信息系統(tǒng)上將分析的結(jié)果共享給業(yè)務(wù)部門,這就降低了雙方溝通的有效性,延緩了對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收的時(shí)間。四、A制造企業(yè)完善應(yīng)收賬款管理的策略(一)完善信用政策在制定信用政策之前,企業(yè)應(yīng)該完善合理的信用政策。首先,A制造企業(yè)應(yīng)該確定信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)可以從三個(gè)方面考慮,一是要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的信用標(biāo)準(zhǔn),并以此為依據(jù)對(duì)信用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。二是要考慮到自身承擔(dān)壞賬風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果能力較強(qiáng),可以提供較低的信用標(biāo)準(zhǔn)。三是要考慮到客戶的資信程度。對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行調(diào)查,并進(jìn)行合理的分級(jí),并基于不同層次的客戶制定差異化的信用標(biāo)準(zhǔn)。其次,企業(yè)還應(yīng)該確定合理的信用期限,信用期限也就是客戶需要付款的最長(zhǎng)期限,舉例來(lái)說(shuō),企業(yè)約定客戶付款“N+1”的方式就比較合理。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該給予那些提前付款的客戶一定優(yōu)惠條件。最后,A制造公司還應(yīng)該確定客戶賒銷的額度。對(duì)于部分規(guī)模較大的訂單,企業(yè)可以和客戶約定采取賒銷和現(xiàn)銷相結(jié)合的模式。(二)明確應(yīng)收賬款管理的責(zé)任制度梳理各個(gè)部門的權(quán)限,明確其在應(yīng)收賬款管理中的職責(zé)是完善管理制度的重要前提。首先,銷售部門在同客戶簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)引入財(cái)務(wù)部門共同進(jìn)行合同會(huì)簽,確定合同的條款。其次,銷售部門在同客戶簽訂合同之前,還應(yīng)該對(duì)客戶的信用狀況做調(diào)查和評(píng)估,并且撰寫評(píng)估報(bào)告上交給財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核。在財(cái)務(wù)部門審核同意之后,銷售部門才可以進(jìn)行合同會(huì)簽。最后,A制造公司還應(yīng)該將應(yīng)收賬款管理的制度文件化,可以制定一系列有關(guān)應(yīng)收賬款管理的規(guī)章制度,對(duì)財(cái)務(wù)部門和銷售部門的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行劃分,杜絕權(quán)限不明、職責(zé)不清的狀況。與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該為銷售人員確定一定額度的應(yīng)收賬款催收目標(biāo)。(三)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的動(dòng)態(tài)管理首先,A制造企業(yè)制定的賒銷政策應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和自身實(shí)力的調(diào)整進(jìn)行調(diào)整,舉例來(lái)說(shuō),如果產(chǎn)品的市場(chǎng)需求比較旺盛,那么,企業(yè)可以適當(dāng)縮小賒銷規(guī)模。如果市場(chǎng)表現(xiàn)得不夠景氣,那么企業(yè)可以適當(dāng)提高賒銷規(guī)模。總而言之,一切要從自身的需求出發(fā)。其次,針對(duì)一些超過(guò)信用期限的應(yīng)收賬款。銷售部門在進(jìn)行催收時(shí),應(yīng)該制定有序的計(jì)劃,而不應(yīng)進(jìn)行盲目催收。最后,財(cái)務(wù)部門應(yīng)該實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收賬款的跟蹤管理,及時(shí)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和信用狀況進(jìn)行分析,對(duì)應(yīng)收賬款的賬齡進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款可能存在壞賬風(fēng)險(xiǎn),就應(yīng)該采取及時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。(四)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的信息化管理只有提高財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的溝通效率,暢通溝通機(jī)制,才能夠讓業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門共同發(fā)揮在應(yīng)收賬款管理方面的合力,因此,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的信息化管理。首先,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合,建立數(shù)據(jù)的共享和溝通機(jī)制。銷售部門在將客戶的信用信息上傳信息系統(tǒng)之后,財(cái)務(wù)部門可以從客戶信用數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)取相應(yīng)數(shù)據(jù),在功能模塊中增設(shè)客戶信息、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息、信用期限信息模塊。增加應(yīng)收賬款功能模塊的信息能讓財(cái)務(wù)人員對(duì)具體信息有細(xì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度環(huán)保材料生產(chǎn)與銷售合同6篇
- 飄窗木飾面施工方案
- 二零二五版小型家電產(chǎn)品推廣營(yíng)銷合同2篇
- 二零二五版收養(yǎng)協(xié)議書范本匯編及風(fēng)險(xiǎn)防范3篇
- 二零二五年度公司車輛租賃與保險(xiǎn)代理服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度汽車零部件進(jìn)出口合同示范2篇
- 二零二五年度高端餐飲場(chǎng)所裝修設(shè)計(jì)與施工一體化服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五版學(xué)校校園交通安全管理合同范本2篇
- 二零二五年度二手房買賣合同范本:包含交易稅費(fèi)分擔(dān)及支付方式2篇
- 2025版水電工程設(shè)計(jì)與施工一體化合同(2025年度)3篇
- 2023年經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言
- GB/T 27030-2006合格評(píng)定第三方符合性標(biāo)志的通用要求
- GB/T 13663.2-2018給水用聚乙烯(PE)管道系統(tǒng)第2部分:管材
- 同角三角函數(shù)的基本關(guān)系式同步練習(xí)
- 糖尿病足與周圍血管病01課件
- 消防設(shè)施操作員報(bào)名承諾書
- 固定污染源自動(dòng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)端建設(shè)技術(shù)規(guī)范
- 教科版六年級(jí)科學(xué)下冊(cè)第一單元《小小工程師》背背默默知識(shí)點(diǎn)
- 學(xué)生體育習(xí)慣培養(yǎng)重點(diǎn)
- 灌腸操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)基本服務(wù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)范行業(yè)自律公約
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論