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朽木易折,金石可鏤。千里之行,始于足下。第頁/共頁《項目管理》碩士研究生考試大綱(同等學(xué)力考生加試科目)一、考試性質(zhì)《項目管理》考試是項目管理專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試科目之一,是教誨部授權(quán)各招生院校自行命題的選拔性考試。其目的是測試考生對項目管理基礎(chǔ)知識和分析、解決問題主意的控制程度。該考試大綱遵照教誨部項目管理專業(yè)碩士課程指導(dǎo)小組的基本要求,結(jié)合我校工程碩士各專業(yè)對專業(yè)的知識要求制訂。大綱力求反映專業(yè)特點,以科學(xué)、平等、確切、規(guī)范的尺度去測評考生的有關(guān)項目管理的知識水平、基本判斷素質(zhì)和綜合應(yīng)用能力。二、評價目標(biāo)(1)項目管理基礎(chǔ)知識的控制是否全面。(2)項目管理工具、基本主意的理解深度和綜合應(yīng)用能力。(3)項目管理所涉及的基本概念、知識體系的了解程度。(4)項目管理的實際問題分析能力三、考試內(nèi)容及范圍(一)概論部分1、基本要求控制項目及項目管理概念、特點,項目分類及項目的重要性、項目管理知識體系及其內(nèi)涵,了解項目管理發(fā)展歷程、現(xiàn)代項目管理發(fā)展趨勢及展望。2、考試范圍項目定義、特點、分類;項目管理概念、特點;項目管理的重性;項目管理知識體系。(二)項目決策與項目管理過程1、基本要求控制項目生命周期概念、項目階段劃分、項目各階段的管理任務(wù),項目管理過程,了解項目管理過程主要內(nèi)容,項目決策及其內(nèi)涵,項目決策特性。2、考試范圍項目全生命周期及其階段劃分,項目各階段的管理內(nèi)容。項目全生命周期決策。(三)項目組織管理1、基本要求控制項目組織含義、組織結(jié)構(gòu)形式,項目團隊定義及特性、項目團隊建設(shè)主意,項目經(jīng)理職責(zé)、地位、知識體系與素質(zhì)、項目經(jīng)理挑選;了解項目管理辦公室及其功能,項目利益相關(guān)者概念及利益訴求。2、考試范圍不同類型項目組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性,項目組織結(jié)構(gòu)挑選,項目團隊建設(shè)主意,項目經(jīng)理理論。(四)項目集成管理1、基本要求控制項目集成管理概念、特點、重要性,項目集成管理要素、基本內(nèi)容,項目集成管理主意及其應(yīng)用,項目各階段集成管理的內(nèi)容;了解項目集成計劃的實施。2、考試范圍項目集成管理的意義,項目集成管理的基本概念,項目集成管理的基本主意,項目集成管理的要素。(五)項目范圍管理1、基本要求控制項目范圍概念,項目范圍涉及內(nèi)容,項目范圍計劃,項目范圍定義,項目范圍管理重要工具WBS,了解項目的OBS、RBS、CBS和RAM,項目范圍確認,項目范圍變更,項目范圍控制。2、考試范圍項目范圍管理定義,項目范圍管理過程、WBS及其應(yīng)用。(六)項目時光管理1、基本要求控制項目時光管理的基本概念、項目進度計劃概念、重要作用、進度計劃主意,幾種項目進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖的繪制及其時光參數(shù)的計算,了解項目進度計劃的控制。2、考試范圍項目時光管理的含義,幾種項目進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖的繪制及其時光參數(shù)的計算,幾種時光參數(shù)的區(qū)別與聯(lián)系,項目關(guān)鍵路線的決定。(七)項目成本管理1、基本要求控制項目成本及成本管理的含義、項目成本估算、預(yù)算的聯(lián)系與區(qū)別,項目成本掙值管理主意。了解項目成本影響因素、成本控制主意。2、考試范圍項目成本構(gòu)成、項目成本估算、預(yù)算內(nèi)容,項目成本掙值管理主意。(八)項目質(zhì)量管理1、基本要求控制項目質(zhì)量、項目質(zhì)量特性、項目質(zhì)量管理概念、術(shù)語和內(nèi)涵,項目質(zhì)量影響因素、項目質(zhì)量控制的含義及質(zhì)量控制的主意。了解項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。2、考試范圍項目質(zhì)量及其相關(guān)概念,項目質(zhì)量影響因素,項目質(zhì)量控制的幾種主意。(九)項目風(fēng)險管理1、基本要求控制項目風(fēng)險的定義、分類,項目風(fēng)險產(chǎn)生緣故,項目風(fēng)險管理定義及主要內(nèi)容,項目風(fēng)險識別主意,項目風(fēng)險應(yīng)對及監(jiān)控。了解項目風(fēng)險計劃內(nèi)容。2、考試范圍項目風(fēng)險及風(fēng)險管理內(nèi)涵及特征,項目風(fēng)險識別、評價、應(yīng)對、監(jiān)控的原理、根據(jù)和主意。項目風(fēng)險管理案例分析(十)項目交流管理1、基本要求控制交流及項目交流的概念、特性,項目交流的主意和技巧、項目交流主要障礙及解決主意。了解項目交流計劃的制定和實施。2、考試范圍項目交流定義及內(nèi)涵,項目交流主意挑選及應(yīng)用,常見的項目交流障礙分析,項目交流的實踐及案例分析。(十一)項目人力資源管理1、基本要求控制項目人力資源管理概念、項目人力資源計劃與設(shè)計,項目團隊中人力資源的匹配、項目團隊開辟與控制。了解項目團隊的管理與控制。2、考試范圍項目人力資源管理定義和特性,項目管理與運營管理中人力資源管理的區(qū)別與聯(lián)系,項目人力資源計劃與設(shè)計過程,項目團隊核心成員的選拔,項目團隊矛盾和鼓勵。(十二)項目采購管理1、基本要求控制項目采購概念、分類,項目招投標(biāo)制度設(shè)計的重要性、項目招標(biāo)形式、過程,項目投標(biāo)過程,投標(biāo)決策,報價策略,項目合同類型,項目合同管理,項目承包類型及管理。了解項目合同談判技巧。2、考試范圍不同招標(biāo)形式的區(qū)別、聯(lián)系及適用情況,項目招標(biāo)過程及投標(biāo)策略,影響投標(biāo)決策的因素,項目合同管理過程,項目招標(biāo)、投標(biāo)案例分析。四、考試形式和試卷結(jié)構(gòu)(一)考試時光考試時光為180分鐘。(二)答題方式答題方式為閉卷、筆試。試卷由試題和答題紙組成。答案必須寫在答題紙相應(yīng)的位置上。(三)試卷滿分及考查內(nèi)容分數(shù)分配試卷滿分為150分。(四)試卷可能包括的題型1.挑選填:每個問題都有若干個挑選,按照題目內(nèi)容挑選其一個準(zhǔn)確答案。2.判斷題:按照題目內(nèi)容判斷其描述問題的準(zhǔn)確性。3.簡答題:按照題目要求,簡

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