行政經(jīng)理工作總結(jié)范例2篇

行政經(jīng)理工作總結(jié)范例行政經(jīng)理工作總結(jié)范例精選2篇（一）行政經(jīng)理工作總結(jié)范例：作為行政經(jīng)理，我在過(guò)去的一年里處理了大量的行政事務(wù)，確保公司的日常運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。以下是我在這一年中的工作總結(jié)：1.組織和協(xié)調(diào)：我負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的各項(xiàng)行政工作，包括會(huì)議安排、差旅安排、文件管理、辦公室設(shè)施維護(hù)等。我與各部門(mén)緊密合作，確保公司內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)的順利進(jìn)行。2.預(yù)算管理：我與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，有效地管理公司的行政預(yù)算。我協(xié)助制定預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，確保預(yù)算合理利用，節(jié)約成本。3.人力資源管理：我負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等。我與人力資源團(tuán)隊(duì)合作，確保人力資源的合理配置，提高員工的工作效率。4.項(xiàng)目管理：我負(fù)責(zé)公司一些特定項(xiàng)目的管理，包括新辦公室搬遷、IT系統(tǒng)升級(jí)等。我與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)密切合作，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利，按時(shí)完成。5.政府關(guān)系管理：我與政府相關(guān)部門(mén)保持良好的溝通和合作關(guān)系，確保公司與政府之間的合作順利進(jìn)行，獲得政府的支持和資源。6.團(tuán)隊(duì)管理：我負(fù)責(zé)管理行政團(tuán)隊(duì)，包括行政助理和后勤人員。我積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。在這一年中，我成功地完成了公司交給我的任務(wù)，并取得了一些重要的成果。我始終保持高度的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度，為公司提供了有效的行政支持。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，不斷適應(yīng)工作中的變化和挑戰(zhàn)。我相信，在未來(lái)的工作中，我可以繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。行政經(jīng)理工作總結(jié)范例精選2篇（二）個(gè)人工作計(jì)劃范本:姓名：XXX職位：行政經(jīng)理時(shí)間：2021年X月X日-2022年X月X日1.目標(biāo)設(shè)定和優(yōu)先級(jí)排序-設(shè)定目標(biāo)：制定并實(shí)施行政管理計(jì)劃，確保公司行政工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。-優(yōu)先級(jí)排序：按照以下順序進(jìn)行工作：a)人力資源管理：招聘、培訓(xùn)和員工績(jī)效管理等；b)辦公室運(yùn)營(yíng)管理：維護(hù)辦公環(huán)境、設(shè)備和供應(yīng)品等；c)文件和檔案管理：確保文件和檔案存儲(chǔ)有序和安全；d)活動(dòng)和會(huì)議管理：組織公司內(nèi)外活動(dòng)和會(huì)議；e)供應(yīng)商和合同管理：與供應(yīng)商建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系。2.工作計(jì)劃和時(shí)間安排-第一季度：參與公司人力資源規(guī)劃，支持招聘和新員工入職。與部門(mén)負(fù)責(zé)人合作，確定培訓(xùn)需求，并制定培訓(xùn)計(jì)劃。整理和更新員工績(jī)效管理文件，安排績(jī)效評(píng)估。-第二季度：與辦公室設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，確保設(shè)備正常運(yùn)作并及時(shí)更換維修。審核并更新辦公用品清單，保持常用辦公用品的庫(kù)存。組織公司員工活動(dòng)，并參與會(huì)議籌備和管理。-第三季度：更新和整理文件和檔案，確保有序存儲(chǔ)和方便查閱。與供應(yīng)商協(xié)商并簽訂合同，并進(jìn)行定期的評(píng)估和維護(hù)。與部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，確定和解決供應(yīng)商問(wèn)題。-第四季度：與團(tuán)隊(duì)成員共同評(píng)估和總結(jié)全年的工作，提出改進(jìn)和發(fā)展的建議。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通并制定下一年的行政管理計(jì)劃。完成其他臨時(shí)性和特殊性的任務(wù)。3.目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵指標(biāo)和評(píng)估方法-人力資源管理：?jiǎn)T工流動(dòng)率、招聘時(shí)效、培訓(xùn)滿意度、績(jī)效評(píng)估結(jié)果。-辦公室運(yùn)營(yíng)管理：設(shè)備故障率、辦公環(huán)境評(píng)分、辦公用品庫(kù)存充足率。-文件和檔案管理：文件和檔案準(zhǔn)確性、存儲(chǔ)和查閱效率、安全防護(hù)措施。-活動(dòng)和會(huì)議管理：活動(dòng)滿意度、會(huì)議準(zhǔn)時(shí)率、參會(huì)人員反饋。-供應(yīng)商和合同管理：供應(yīng)商評(píng)分、合同履約情況、供應(yīng)商問(wèn)題處理時(shí)效。4.目標(biāo)達(dá)成的具體行動(dòng)計(jì)劃-建立或優(yōu)化現(xiàn)有的行政管理流程和制度，確保高效的績(jī)效管理、招聘和培訓(xùn)流程。-定期與部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工和供應(yīng)商進(jìn)行溝通和反饋，及時(shí)解決問(wèn)題和改進(jìn)工作。-定期參加行政管理培訓(xùn)和會(huì)議，不斷提升自己的管理能力和知識(shí)水平。