IT領袖峰會楊元慶紀要

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁IT領袖峰會楊元慶紀要中國IT領袖峰會在深圳進行，工業(yè)和信息化副部長懷進鵬、百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏、騰訊公司董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰和聯想董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶進行了主題為《將來—下一個風口在哪兒?》的高端對話。聯想楊元慶認為互聯網的下一個風口可以用三個詞來概括，一個是人人互聯網，一個是物物互聯網，還有一個是業(yè)業(yè)互聯網。

下一個風口是人人互聯網、物互聯網、業(yè)業(yè)互聯網

楊元慶，我覺得會有越來越多的信息，越來越多的流程服務會被數字化;怎么用高效率來達到，是智能家居的目的，這也是物與物的連接，也就是物聯網;互聯網與各行各業(yè)相結合，不管是互聯網+還是工業(yè)4.0都是這個關系，這是將來的進展趨勢。

在楊元慶看來，物物的互聯網就是物聯網，將來會越來越多的家庭智能設備會變得越來越智能連到網上面去。當然這些不是目的，這些設備將有更高的效率，這才是最終的目的。

互聯網公司以平安和管家的名義劫持PC客戶

楊元慶稱，“我們將來要實實在在真正擁有我們的客戶，不是像過去這樣我們只是做硬件的時候，我們賣出一個產品，客戶再跟你接觸就是產品出問題的時候。將來可能不會是這樣的狀況，我們要實實在在地擁有客戶，擁有更多的月活客戶和日活客戶?！?/p>

所以，楊元慶指出，“互聯網公司你們也別輕易綁架、劫持我們的客戶，不管是以平安的名義，是以管家的名義，我們不會輕易地把我們的客戶交出去了。由于我要讓我的設備擁有最好的平安，擁有最好的管家服務，擁有很便利的應用下載平臺?！?/p>

不關懷BAT打架還是合作

楊元慶認為，BAT打架還是合作我覺得這沒有什么情愿看到的，我覺得這個市場永久是競爭與合作，有競爭、有合作是很正常的事。

他們都是我們的客戶，不但是終端產品的客戶，也是后臺設備的客戶，買了我們許多服務器、存儲設備，我當然盼望他們都好，而且盼望比美國的互聯網公司進展得還大還好，這樣我們的業(yè)務可以做得更大。

楊元慶提到，我剛才也談了，競爭是好的，不管是進入到同樣的領域里面，可以使得市場富強，用戶的服務加強，這些東西的確是好的。我覺得也確定少不了合作，就像剛才Pony說的，我們在平安方面就可以有合作，我們的平臺做好了，他們的應用，用戶使用起來更加順暢，這些方面都應當是我們努力的方向。

對話實錄

楊元慶：我認為可以用三個詞來概括，一個是人人互聯網，一個是物物互聯網，還有一個是業(yè)業(yè)互聯網。我覺得人人互聯網應當是大家都比較好理解的，假如不是人人的話也是越來越多的人用各種設備，手機、平板、電腦，在任何地方都會便利地接入到互聯網獵取他所需要的信息，享受他所需要的服務。另外我覺得會有越來越多的信息，越來越多的流程服務會被數字化。其實大家講到互聯網金融，恰恰是由于貨幣是比較簡單被數字化的，所以大家可以通過互聯網來享受這個服務。前兩天我在2會上面也談到，現在我們社保已經做得比較好了，但是消費者還是感覺不便利，他從一個省到另一個省還要跑許多地方，所以這個程序完全可以數字化的，完全可以在互聯網上面來做。所以這個將來確定會越做越好。這個是人人的互聯網。

物物的互聯網就是物聯網，將來會越來越多的家庭智能設備會變得越來越智能連到網上面去。當然這些不是目的，這些設備將有更高的效率，這才是最終的目的。你在家里面要有固定的溫度，要有固定的濕度，要空氣凈化。但是怎么更高的效率來實現，這是將來智能家居所要達成的目的。包括智能汽車也好，智能交通也好，其實都是這樣的。通過物物的互聯能夠使得交通管理部門知道哪個地方有交通擁堵，哪個地方交通順暢，同時作為開車的你也能夠知道怎么樣設計自己的最佳路線。

最終一個是業(yè)業(yè)互聯，不管是工業(yè)互聯網還是行業(yè)互聯網，就是互聯網跟各行各業(yè)結合，使得這些行業(yè)進入到下一個階段，我們現在所談的智能制造也好，工業(yè)4.0也好，我想也許都是跟這個有關系。比如現在最流行的滴滴打車，其實就是互聯網和傳統(tǒng)的出租車行業(yè)相結合就誕生的新型的出租車行業(yè)。我認為這些也許就是將來的進展趨勢。感謝!

楊元慶：這個跟Robin的一條命、Pony的半條命來比，我們還是剛剛誕生的嬰兒，一個小生命，我們不是往風口去鉆，我們要做的事情是好好地練好翅膀，你所說的將來的雄鷹的話，我們要好好練好自己的翅膀，等到風來了，我們能夠展翅高飛。當然現在你說我們跟蘋果比，我們有很大的差距，我覺得不僅僅是技術上面的差距，也在于品牌上面的差距。但是我覺得我們有很好的業(yè)務方向，聯想在業(yè)界里面，我們能夠給互聯網供應工具，供應基礎設施的產品是最全的。過去傳統(tǒng)的IT廠商，惠普也好，戴爾也好，他們有IT產品，有PC，有服務器，但是到移動階段就落后了。蘋果終端做得好，但是后臺設備還沒有，服務器、存儲這些方面。其實我們有很好的業(yè)務方向。我們也有很好的業(yè)務模式，很有競爭力的業(yè)務模式。我們之所以在中國能夠做得比較勝利，然后國際化做得很好，我覺得這些都是分不開的，也很有競爭力的成本。但是將來，我覺得我們在技術創(chuàng)新方面還需要做足努力，硬件、軟件和服務一體化方面也需要做出努力。我完全同意你的看法，將來連續(xù)供應設備，不管是PC也好，平板電腦也好，智能手機也好，你都不能說它是一個單純的硬件設備，它應當是硬件、軟件和應用服務一體化的產品。這就是我們的抱負，我們盼望能夠供應一個很好的平臺，做成一個很好的橋梁，前端連著客戶，后端連著應用的開發(fā)商。不是說全部的應用都是由我們來供應，而是我們供應一個很好的平臺，在我們這個平臺上，騰訊的社交、嬉戲都能最好地跑，百度的搜尋也能最好地跑。這就是我們的目標和抱負。我們會給用戶供應最好的UI，給用戶供應最好的用戶體驗，這是我們的抱負。但是也跟傳統(tǒng)的互聯網公司，我們也要提個醒，我們將來要實實在在真正擁有我們的客戶，不是像過去這樣我們只是做硬件的時候，我們賣出一個產品，客戶再跟你接觸就是產品出問題的時候。將來可能不會是這樣的狀況，我們要實實在在地擁有客戶，擁有更多的月活客戶和日活客戶。

所以互聯網公司你們也別輕易綁架、劫持我們的客戶，不管是以平安的名義，是以管家的名義，我們不會輕易地把我們的客戶交出去了。由于我要讓我的設備擁有最好的平安，擁有最好的管家服務，擁有很便利的應用下載平臺。

吳鷹：我想問問元慶的想法，你情愿看BAT打架還是盼望他們合作?

楊元慶：我覺得這沒有什么情愿看到的，我覺得這個市場永久是競爭與合作，有競爭、有合作是很正常的事。

吳鷹：你似乎無所謂，他們也不是買主，對你的設備也不是直接買。

楊元慶：他們都是我們的客戶，不但是終端產品的客戶，也是后臺設備的客戶，買了我們許多服務器、存儲設備，我當然盼望他們都好，而且盼望比美國的互聯網公司進展得還大還好，這樣我們的業(yè)務可以做得更大。

吳鷹：他們打得，你可