國(guó)際工程合同（建設(shè)工程招投標(biāo)）

國(guó)際工程合同8.18.28.38.4建設(shè)工程合同概述FIDIC施工合同條件國(guó)際工程合同管理職業(yè)活動(dòng)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1.了解國(guó)際工程合同的發(fā)展及組成；2.了解新版FIDIC合同條件的內(nèi)容；3.了解國(guó)際工程合同管理的工作。國(guó)際工程合同8.1國(guó)際工程合同概述

在某國(guó)際工程的施工中，業(yè)主通過(guò)工程師向承包商頒發(fā)了一份有工程師簽字的圖紙，在實(shí)施中工程師發(fā)現(xiàn)與本工程的技術(shù)規(guī)范要求不一致，要求承包商按照技術(shù)規(guī)范返工實(shí)施。在其他工程的實(shí)施中，承包商提出了很多合理化建議，經(jīng)工程師研究采用后給業(yè)主節(jié)約了一大筆錢，但是承包商的工作內(nèi)容相應(yīng)減少了。對(duì)此，承包商提出索賠。問(wèn)題：（1）國(guó)際工程合同與國(guó)內(nèi)工程合同有什么不同？（2）國(guó)際工程施工采用什么樣的合同條件？主要內(nèi)容有哪些？（3）在國(guó)際工程合同管理中，出現(xiàn)索賠和爭(zhēng)端怎么解決？8.1國(guó)際工程合同概述8.1.1國(guó)際工程合同的概念和特點(diǎn)1.合同變更的概念國(guó)際工程合同是指國(guó)際工程的參與主體之間為了實(shí)現(xiàn)在某個(gè)工程項(xiàng)目中的特定目標(biāo)而簽訂的用于確定彼此權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。國(guó)際工程合同根據(jù)不同服務(wù)內(nèi)容主要有國(guó)際工程承包合同和國(guó)際工程咨詢合同。8.1國(guó)際工程合同概述8.1.1國(guó)際工程合同的概念和特點(diǎn)2.國(guó)際工程合同的特點(diǎn)（5）規(guī)范性（1）國(guó)際性（4）風(fēng)險(xiǎn)性（2）綜合性（3）特殊性8.1國(guó)際工程合同概述8.1.2國(guó)際工程合同的分類（1）按工作內(nèi)容可分為：工程咨詢服務(wù)合同（包括設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同等）、勘察合同、工程施工合同、貨物采購(gòu)合同（包含各類機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、材料采購(gòu)等）、安裝合同等。8.1國(guó)際工程合同概述8.1.2國(guó)際工程合同的分類（2）按承包范圍可分為設(shè)計(jì)—建造合同、交鑰匙合同、施工總承包合同、分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)計(jì)—管理合同、CM合同等。（3）按合同支付方式可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同等。8.1國(guó)際工程合同概述8.1.3國(guó)際工程合同的訂立1.國(guó)際工程合同訂立的基本原則（4）（3）（2）（1）平等互利和協(xié)商一致的原則。訂約人必須是具有法人資格的社會(huì)組織。守約、保質(zhì)、薄利、重義原則和維護(hù)國(guó)家利益的原則。遵循國(guó)際慣例和有關(guān)國(guó)家法律的原則。8.1國(guó)際工程合同概述8.1.3國(guó)際工程合同的訂立2.國(guó)際工程合同訂立的程序（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)（1）建立聯(lián)系，表明合作意向（3）議價(jià)談判（4）制訂書面協(xié)議（5）簽署合同（6）簽證或公證8.2FIDIC施工合同條件

FIDIC施工合同條件某國(guó)際工程項(xiàng)目工程量表上土方為2000m3，承包商對(duì)圖紙核算和現(xiàn)場(chǎng)勘查后，以不平衡價(jià)格報(bào)以高價(jià)，實(shí)際工程量超過(guò)2000m3。問(wèn)題：

（1）按照新版FIDIC合同條件，可否對(duì)合同中的土方工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整？（2）FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容有哪些？8.2FIDIC施工合同條件8.2.1FIDIC合同條件簡(jiǎn)介

FIDIC（FederationInternationaleDesIngenieursConseils）是國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)的簡(jiǎn)稱，成立于1913年。中國(guó)于1996年10月正式加入該組織。FIDIC下屬有四個(gè)地區(qū)成員協(xié)會(huì)：FIDIC亞洲及太平洋地區(qū)成員協(xié)會(huì)（ASPAC）；FIDIC歐洲共同體成員協(xié)會(huì)（CEDIC）；FIDIC非洲成員協(xié)會(huì)集團(tuán)（CAMA）和FIDIC北歐成員協(xié)會(huì)集團(tuán)（RINORD）。8.2FIDIC施工合同條件8.2.1FIDIC合同條件簡(jiǎn)介1.FIDIC合同條件的適用范圍1）施工合同條件3）設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件）2）永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件4）簡(jiǎn)明合同條件8.2FIDIC施工合同條件8.2.1FIDIC合同條件簡(jiǎn)介2.FIDIC合同條件的特點(diǎn)（1）結(jié)構(gòu)和編排格式統(tǒng)一。（2）語(yǔ)言簡(jiǎn)明，措辭精確。（3）淡化工程師的獨(dú)立地位。（4）適應(yīng)國(guó)際工程承包模式的新發(fā)展。8.2FIDIC施工合同條件8.2.2FIDIC《施工合同條件》介紹1.《施工合同條件》的組成

（2）投標(biāo)函、合同協(xié)議書和爭(zhēng)端裁決協(xié)議書格式。

（3）專用條件編制指南。

（1）通用條件。

8.2FIDIC施工合同條件8.2.2FIDIC《施工合同條件》介紹2.新紅皮書通用條件的主要內(nèi)容1）一般規(guī)定2）雇主3）工程師4）承包商5）指定分包商6）職員和勞工7）永久設(shè)備、材料和工藝8）開(kāi)工、延誤和暫停8.2FIDIC施工合同條件8.2.2FIDIC《施工合同條件》介紹9）竣工檢驗(yàn)10）雇主接收11）缺陷責(zé)任12）計(jì)量與估價(jià)13）變更與調(diào)整14）合同價(jià)格和支付15）雇主提出終止16）承包商提出暫?；蚪K止8.2FIDIC施工合同條件8.2.2FIDIC《施工合同條件》介紹20）索賠、爭(zhēng)端和仲裁17）風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任18）保險(xiǎn)19）不可抗力8.2FIDIC施工合同條件8.2.2FIDIC《施工合同條件》介紹3.新紅皮書內(nèi)容的主要變化33對(duì)承包商的工作提出了更嚴(yán)格、更具體的要求31索賠權(quán)利的分配進(jìn)一步趨向合理32對(duì)雇主方職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的新規(guī)定34對(duì)工程師的作用重新作了界定8.2FIDIC施工合同條件8.2.2FIDIC《施工合同條件》介紹33對(duì)質(zhì)量提出了更高的要求31對(duì)新費(fèi)率的調(diào)整確定設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)32對(duì)變更和調(diào)整提出了規(guī)則34索賠爭(zhēng)端與仲裁方式及規(guī)定的變化8.3國(guó)際工程合同管理

某國(guó)際工程項(xiàng)目，按照國(guó)際慣例采用FIDIC合同條件簽訂合同。在項(xiàng)目施工建設(shè)中，承包商發(fā)現(xiàn)高程錯(cuò)誤后通知工程師，工程師發(fā)出工程暫停指令。事件發(fā)生15天后，承包商根據(jù)重新放線復(fù)查的結(jié)果，用正式函件通知工程師，聲明對(duì)此事要求索賠，并在事件發(fā)生后的第35天再次提交了索賠的論證資料和索賠款數(shù)。雇主認(rèn)為是承包商的施工責(zé)任，并且認(rèn)為承包商第二次提交的索賠報(bào)告超過(guò)了28天的實(shí)效，不給予索賠。問(wèn)題：

（1）承包商的索賠是否正當(dāng)？（2）國(guó)際工程合同管理的主要工作是什么？8.3國(guó)際工程合同管理8.3.1國(guó)際工程合同管理概述1.國(guó)際工程合同管理的含義

國(guó)際工程合同管理是指在國(guó)際工程建設(shè)過(guò)程中，參與工程建設(shè)各方對(duì)國(guó)際工程合同的簽訂、履行、變更、解除和終止進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)生的合同糾紛爭(zhēng)端進(jìn)行解決和處理，以保證合同的依法簽訂和全面適當(dāng)有效地履行。8.3國(guó)際工程合同管理8.3.1國(guó)際工程合同管理概述2.國(guó)際工程合同管理的特點(diǎn)

1國(guó)際工程一般周期長(zhǎng)，這使得相關(guān)的國(guó)際工程合同的持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，不僅包括施工期，而且包括招標(biāo)投標(biāo)和合同談判以及保修期。

2由于國(guó)際工程實(shí)施過(guò)程中內(nèi)外干擾事件多，合同變更頻繁，風(fēng)險(xiǎn)大，所以合同控制和合同變更管理顯得極為重要，即國(guó)際工程合同管理應(yīng)具有針對(duì)性。8.3國(guó)際工程合同管理8.3.1國(guó)際工程合同管理概述

4由于國(guó)際工程合同中包含了國(guó)際工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)，所以國(guó)際工程合同管理對(duì)工程的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理以及安全管理有總控制和總協(xié)調(diào)作用。

3國(guó)際工程的復(fù)雜性決