門診品管圈課件主題選定_第1頁
門診品管圈課件主題選定_第2頁
門診品管圈課件主題選定_第3頁
門診品管圈課件主題選定_第4頁
門診品管圈課件主題選定_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

門診品管圈ppt課件主題選定匯報人:BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA目錄CONTENTS品管圈介紹門診品管圈現(xiàn)狀分析主題選定原則與流程主題選定案例分享主題選定注意事項BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01品管圈介紹品管圈是指在同一工作現(xiàn)場或工作性質(zhì)相關(guān)聯(lián)的人員,自動自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動所組成的小組。品管圈目的特點通過團(tuán)隊合作,集思廣益,共同發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題,持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量,提升工作效率。具有自發(fā)性、合作性、民主性、科學(xué)性。030201品管圈定義010204品管圈目的提高員工的質(zhì)量意識和責(zé)任感。促進(jìn)團(tuán)隊之間的交流與合作,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。提升工作質(zhì)量和效率,提高客戶滿意度。培養(yǎng)員工解決問題的能力,提升個人和團(tuán)隊的綜合能力。03確定品管圈的活動主題,確保主題明確、具體、可行。品管圈活動流程主題選定制定詳細(xì)的計劃,包括活動時間、地點、人員分工等。計劃制定收集與主題相關(guān)的數(shù)據(jù),進(jìn)行分析和整理。數(shù)據(jù)收集分析收集到的數(shù)據(jù),找出問題所在,并提出解決方案。問題分析實施解決方案,并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。實施改進(jìn)對改進(jìn)效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)。效果評估BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02門診品管圈現(xiàn)狀分析門診品管圈活動在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中逐漸得到重視,越來越多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始開展門診品管圈活動,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。門診品管圈活動在開展過程中,需要遵循一定的步驟和程序,包括主題選定、計劃制定、現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、對策制定、實施與檢討、效果確認(rèn)和標(biāo)準(zhǔn)化等。門診品管圈活動開展情況0102門診品管圈存在的問題這些問題可能導(dǎo)致門診品管圈活動的實際效果不佳,甚至可能對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。門診品管圈在實施過程中存在一些問題,如缺乏專業(yè)指導(dǎo)、活動形式化、成果不明顯等。門診品管圈改進(jìn)方向為了提高門診品管圈活動的實際效果,需要針對存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。改進(jìn)方向包括加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)、注重實際操作和成果應(yīng)用等方面,以確保門診品管圈活動能夠真正提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA03主題選定原則與流程重要性原則可行性原則以患者為中心原則創(chuàng)新性原則主題選定原則01020304主題應(yīng)與門診工作密切相關(guān),對提高醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度有重要影響。主題應(yīng)考慮到資源、時間和技術(shù)方面的限制,確保實施過程中能夠取得實際效果。主題應(yīng)關(guān)注患者的需求和體驗,以提高患者滿意度和忠誠度。主題應(yīng)具有一定的創(chuàng)新性,能夠為門診工作帶來新的思路和方法。團(tuán)隊討論在品管圈團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)行討論,進(jìn)一步明確主題的實施計劃和分工。上級審核將確定的主題上報上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門,征求意見和建議,并進(jìn)行必要的調(diào)整。主題確定對篩選出的主題進(jìn)行深入研究和討論,明確主題的具體目標(biāo)和改進(jìn)措施。問題識別通過調(diào)查、分析和討論,識別門診工作中存在的問題和改進(jìn)空間。主題篩選根據(jù)問題的重要性和可行性,篩選出適合作為品管圈活動主題的問題。主題選定流程BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA04主題選定案例分享通過優(yōu)化門診服務(wù)流程、提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度和技能,從而提高門診患者滿意度。總結(jié)詞簡化掛號、問診、繳費等環(huán)節(jié),提高患者就診效率。服務(wù)流程優(yōu)化加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度和溝通技巧的培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)建立患者滿意度調(diào)查和反饋機(jī)制,及時了解患者需求和意見,持續(xù)改進(jìn)。患者反饋機(jī)制提高門診患者滿意度通過規(guī)范處方書寫、加強(qiáng)處方審核和培訓(xùn),提高門診處方合格率,保障患者用藥安全。總結(jié)詞處方書寫規(guī)范處方審核機(jī)制醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)制定詳細(xì)的處方書寫規(guī)范,確保處方內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。建立處方審核機(jī)制,對不合格處方進(jìn)行攔截和整改。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員處方書寫和審核的培訓(xùn),提高處方合格率。提高門診處方合格率通過加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和激勵機(jī)制,提高門診護(hù)士服務(wù)水平,提升患者就醫(yī)體驗??偨Y(jié)詞制定系統(tǒng)的護(hù)士培訓(xùn)計劃,包括理論知識、操作技能和服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn)。護(hù)士培訓(xùn)計劃制定門診護(hù)士服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,確保服務(wù)質(zhì)量和形象統(tǒng)一。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定建立護(hù)士服務(wù)水平的考核和激勵機(jī)制,鼓勵護(hù)士提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。激勵機(jī)制建立提高門診護(hù)士服務(wù)水平BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA05主題選定注意事項主題應(yīng)基于科學(xué)理論和實踐經(jīng)驗,確保品管圈活動的有效性和可靠性。主題應(yīng)具有明確的理論依據(jù),能夠為品管圈活動提供科學(xué)的指導(dǎo)。主題應(yīng)注重數(shù)據(jù)和事實的收集和分析,以客觀、科學(xué)的方式評估品管圈活動的成果。主題選定的科學(xué)性主題應(yīng)具有明確的實施計劃和步驟,便于品管圈成員理解和執(zhí)行。主題應(yīng)考慮到資源、時間和人力等限制因素,確保品管圈活動的可行性。主題應(yīng)注重實際操作和效果,能夠為品管圈成員提供具體的操作指導(dǎo)。主題選定的可操作性主

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論