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龍灣小區(qū)10號(hào)樓工程施工施工準(zhǔn)備第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立一、組織機(jī)構(gòu)方式本工程采用項(xiàng)目法組織施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人代表委派,對(duì)工程進(jìn)行全面負(fù)責(zé),行使工程實(shí)施過(guò)程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制權(quán),代表公司全面履行合同義務(wù)。公司總部作為項(xiàng)目部的堅(jiān)強(qiáng)后盾,始終在工程技術(shù)、重要物資設(shè)備以及勞動(dòng)力等資源方面給予全力支持,并對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本等方面進(jìn)行宏觀調(diào)控,協(xié)助項(xiàng)目部高速、優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù)。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則,選配具有開拓創(chuàng)新精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、科學(xué)務(wù)實(shí)的人員組成項(xiàng)目管理班子,建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系,形成以全面質(zhì)量管理為中心,以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以塑造精品為目標(biāo),充分發(fā)揮管理人員的管理才能,對(duì)工程進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制,確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的文明施工,一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度,從而出色地實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。管理層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員、造價(jià)員、會(huì)計(jì)、設(shè)備等專業(yè)人員;在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下以質(zhì)量、工期、安全、服務(wù)、效益為中心,開展工作。勞務(wù)層擇優(yōu)配備操作技能強(qiáng),能吃苦耐勞的優(yōu)秀作業(yè)隊(duì)伍,確保工期和質(zhì)量能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員安全員預(yù)算員算員資項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員安全員預(yù)算員算員資料員財(cái)務(wù)設(shè)備管理員各施工班組一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表工程名稱:六安市御龍灣小區(qū)6#、8#、10#樓住宅樓工程職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)備注項(xiàng)目經(jīng)理丁成龍工程師建造師一級(jí)工民建技術(shù)負(fù)責(zé)人助工職稱證高級(jí)工程師工民建施工員甘自伍助工崗位證工民建質(zhì)檢員高宜云助工崗位證安全員李武潔助工崗位證安全員劉震助工崗位證材料員助工崗位證資料員董昌年技術(shù)員崗位證3424070115工民建預(yù)算員工程師職稱證財(cái)務(wù)人員助會(huì)職稱證會(huì)計(jì)設(shè)備管理崗位證保管員崗位證工民建二、機(jī)構(gòu)職能第一節(jié)各機(jī)構(gòu)職能1、公司總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理⑴我公司對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行的是總部直接對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行控制,項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人代表委托作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,履行業(yè)主和公司簽訂的合同。⑵我公司對(duì)項(xiàng)目成員實(shí)行的是崗位聘任制,中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)公司總經(jīng)理直接任命,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書,以簽訂的目標(biāo)責(zé)任書對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理考核,杜絕了項(xiàng)目承包帶來(lái)的弊端。項(xiàng)目成員采用“雙向選擇,擇優(yōu)錄用”的原則,由項(xiàng)目經(jīng)理確定人選,公司有關(guān)職能部室根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提供的人選,從多方面進(jìn)行綜合考慮,最終確定人員名單。⑶我公司對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行的是目標(biāo)管理,公司根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾,制定出總體目標(biāo),如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)等,項(xiàng)目部必須按公司的目標(biāo)、決策,具體組織生產(chǎn)活動(dòng),履行合同承諾,公司總部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行宏觀調(diào)控、監(jiān)督和指導(dǎo),確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目部主要人員職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上授權(quán)的全權(quán)代表,行使公司法人代表在項(xiàng)目上的委托授權(quán),負(fù)責(zé)工程施工的組織、策劃和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,并對(duì)工程的各項(xiàng)目標(biāo)管理計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的各項(xiàng)技術(shù)方案的審核和實(shí)施工作,負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣運(yùn)用工作進(jìn)行指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行調(diào)查研究,制定出糾正措施,對(duì)工程潛在的質(zhì)量問題提前制定出預(yù)防措施,對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、研究和處理。⑶施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)安排和指導(dǎo)工作,編制月(周)作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)量目標(biāo)對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督和管理,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案中各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施工作,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底,并檢查是否按技術(shù)交底要求施工,對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),收集各種技術(shù)資料,保證與工程同步,負(fù)責(zé)工程隱蔽驗(yàn)收,做好過(guò)程“三檢”工作及檢驗(yàn)批的驗(yàn)收評(píng)定工作。⑷預(yù)算員主管工程的經(jīng)營(yíng)和合同履約工作,負(fù)責(zé)做好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,提供準(zhǔn)確的材料和人工用量分析資料,提供材料的采購(gòu)價(jià)格信息和人工工資的單價(jià),負(fù)責(zé)工程的變更簽證和工程的決算工作。⑸會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)管理工作,按合同要求向建設(shè)單位提取工程款,保證工程施工所需資金的及時(shí)到位,負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍工資款的發(fā)放與決算工作。⑹材料員負(fù)責(zé)對(duì)各種原材料進(jìn)行考察訂購(gòu),保證材料質(zhì)量符合要求,負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、接收和保管工作,進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后,負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行入庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)堆放,負(fù)責(zé)材料的使用管理,實(shí)行材料限額領(lǐng)料制度,及時(shí)回收工作面上的多余物資,防止超耗。⑺安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理工作,對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和作業(yè)前的安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督巡視工作,即時(shí)糾正違章作業(yè)行為,消除各種險(xiǎn)情,查找安全隱患并制定整改措施,驗(yàn)證整改效果。⑻質(zhì)量員參與工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)方案的策劃工作,負(fù)責(zé)施工過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作,督促作業(yè)人員按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改意見書,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。分部(項(xiàng))檢驗(yàn)批施工完畢,負(fù)責(zé)按現(xiàn)行國(guó)家施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并保存記錄,負(fù)責(zé)過(guò)程各種試件、試塊的留置和送檢工作,負(fù)責(zé)過(guò)程計(jì)量工作的抽查。第二節(jié)勞動(dòng)力組織計(jì)劃勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍是工程施工的直接操作者,是實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明等目標(biāo)的最直接保證者,因此勞動(dòng)隊(duì)伍素質(zhì)的好壞將直接影響工程的進(jìn)程。為此在本工程施工時(shí),我公司項(xiàng)目部將使用一批具有良好的素質(zhì)、安全意識(shí)、操作技能較強(qiáng),且具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍。本工程施工中專業(yè)技術(shù)工種配備機(jī)械操作工、機(jī)修工、電工、焊工等,這些人員均持有上崗證,他們都長(zhǎng)期從事本專業(yè)工程施工,具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和技能。普通技術(shù)工種配置木工、鋼筋工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、架子工等,本工程施工隊(duì)伍計(jì)劃以參加過(guò)優(yōu)良工程施工的人員為主組建。普通非技術(shù)工種主要使用長(zhǎng)期與我公司項(xiàng)目部合作的民工,他們具有吃苦耐勞、遵章守紀(jì)的良好作風(fēng),在本工程施工中主要從事土方修整,材料轉(zhuǎn)運(yùn)及砼攤鋪、布料等工作。工程開工前,項(xiàng)目部根據(jù)各階段進(jìn)度計(jì)劃,編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,公司單位根據(jù)需求計(jì)劃,提前進(jìn)行組織調(diào)配,保證勞動(dòng)力按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段普工20人40人50人木工40人60人10人鋼筋工50人40人4人瓦工40人80人150人油漆工//20人架子工5人15人15人防水工6人8人10人安裝工10人20人25人機(jī)操工10人10人10人水電工5人20人30人注:1、本計(jì)劃表是按圖紙估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表2、本計(jì)劃表是按八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制第三節(jié)施工機(jī)械組織計(jì)劃本工程混凝土結(jié)構(gòu)施工階段垂直運(yùn)輸機(jī)械配3臺(tái)QTZ63塔式起重機(jī),并配SCD200-200施工升降機(jī)3臺(tái)。鋼筋施工配切、彎、焊全套鋼筋加工機(jī)械、模板制作配二套木工加工機(jī)械,以滿足使用要求。砂漿拌制配3臺(tái)JZC350攪拌機(jī),以滿足砂漿拌制要求。上述機(jī)械設(shè)備由本公司提供,機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,組織人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行全面檢修,保證其性能良好、可靠,進(jìn)入后能連續(xù)作業(yè),機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工程施工需要,隨時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試和運(yùn)行。施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)配專職機(jī)械維修工,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和作業(yè)前后的檢查工作,保證各種機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保機(jī)械出勤率,滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃表工程名稱:六安市御龍灣6#-10#住宅樓工程序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格規(guī)定功率(kw)或容量(m3)噸位(T)數(shù)量新舊程度(%)是否自有備注1塔式起重機(jī)QTZ-6355.5KW390%租賃開工進(jìn)場(chǎng)2人貨兩用電梯22KW3100%租賃結(jié)構(gòu)施工至六層進(jìn)場(chǎng)3攪拌機(jī)JZC3507.5KW390%自有開工進(jìn)場(chǎng)4鋼筋切斷機(jī)GJ407KW295%自有開工進(jìn)場(chǎng),結(jié)構(gòu)完工退場(chǎng)5鋼筋彎曲機(jī)GW403KW295%自有開工進(jìn)場(chǎng),結(jié)構(gòu)完工退場(chǎng)6鋼筋調(diào)直切斷機(jī)GT4—149.5KW190%自有開工進(jìn)場(chǎng),結(jié)構(gòu)完工退場(chǎng)7插入式振動(dòng)棒ZX501.5KW2080%自有開工進(jìn)場(chǎng),竣工退場(chǎng)8平板振動(dòng)器ZB111.5KW290%自有開工進(jìn)場(chǎng),竣工退場(chǎng)9電渣壓力焊機(jī)JSD-6022KW285%自有開工進(jìn)場(chǎng),結(jié)構(gòu)完工退場(chǎng)10閃光對(duì)焊機(jī)UN-7575KW195%自有開工進(jìn)場(chǎng),結(jié)構(gòu)完工退場(chǎng)11電弧焊機(jī)AX5-50026KW490%自有開工進(jìn)場(chǎng),竣工退場(chǎng)12木工機(jī)械12KW2套90%自有開工進(jìn)場(chǎng),竣工退場(chǎng)13蛙式夯土機(jī)HW-601.5KW290%自有回填土前進(jìn)場(chǎng),竣工退場(chǎng)14污水泵80WQ7.5KW885%自有開工進(jìn)場(chǎng),竣工退場(chǎng)15經(jīng)緯儀J2195%自有開工進(jìn)場(chǎng),竣工退場(chǎng)16水準(zhǔn)儀DS3295%自有開工進(jìn)場(chǎng),竣工退場(chǎng)第四節(jié):物資材料組織計(jì)劃1、原材料組織工程開工前,項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙編制出各種主要材料總需用計(jì)劃,并根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,編制出各階段材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。工程建筑材料原則上由項(xiàng)目部自行采購(gòu),但結(jié)構(gòu)用鋼筋、主要裝飾材料及重要水電主材由甲方提供、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)向業(yè)主提供合格證明和檢驗(yàn)資料,對(duì)業(yè)主指定產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家的材料,項(xiàng)目部必須與建設(shè)單位共同采購(gòu),價(jià)格必須經(jīng)業(yè)主審定認(rèn)可。重要原材料,項(xiàng)目部必須提前組織進(jìn)場(chǎng),做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn),并安排好儲(chǔ)存、備用工作。2、周轉(zhuǎn)材料組織周轉(zhuǎn)材料根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,由項(xiàng)目部編制出各類材料的需用量及分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并安排好堆場(chǎng)。周轉(zhuǎn)本著經(jīng)濟(jì)適用的原則,由項(xiàng)目部根據(jù)需要在公司范圍進(jìn)行調(diào)撥或自行購(gòu)置在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行加工。使用過(guò)程中根據(jù)超量或缺損,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)充,確保工程順利進(jìn)行。主要工程物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第五節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃1、工程開工前,項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行自審,參加圖紙會(huì)審,充分理解設(shè)計(jì)意圖,并配備好相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),確保工程施工符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。2、根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合《公司質(zhì)量保證手冊(cè)》、《程序文件》及《程序支持性文件》的要求,編制出工程《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,明確工程質(zhì)量目標(biāo),并確定主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序及控制措施,確保

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