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文檔簡介

審計(jì)人員如何進(jìn)行信息化管理審計(jì)TOC\o"1-2"\h\u一、引言 1二、如何建立一個(gè)信息化環(huán)境 1(一)什么是信息化 1(二)信息化環(huán)境的特點(diǎn) 1三、擁有信息化背景對審計(jì)團(tuán)隊(duì)的重要性 2四、審計(jì)人員如何進(jìn)行信息化管理審計(jì) 2(一)審計(jì)項(xiàng)目不同,運(yùn)用系統(tǒng)不同 2(二)信息化下的審計(jì) 3(三)系統(tǒng)權(quán)限的合理設(shè)置 3(四)風(fēng)險(xiǎn)評估 3五、內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)管理的作用 3(一)內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)管理的有效監(jiān)督 3(二)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的不足 4(三)完善內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用 5六、信息化下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)未來的發(fā)展趨勢 6七、結(jié)語 7參考文獻(xiàn) 7摘要:近年來,社會的發(fā)展不斷進(jìn)步,信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用也在不斷推廣,現(xiàn)代企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)所處在的環(huán)境也在不斷的發(fā)生變化。正所謂“無規(guī)矩,不成方圓”,一些企業(yè)有時(shí)候就會出現(xiàn)一些不可避免的潛在問題。所以,一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展離不開其內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督。因此,要了解這個(gè)運(yùn)行模式,我們就要了解內(nèi)部審計(jì)是如何監(jiān)督企業(yè)的發(fā)展,它對于企業(yè)管理有什么樣的作用,又是否會受信息化環(huán)境的影響,或者存在什么潛在問題,從而完善對論文選題的研究。關(guān)鍵詞:信息化環(huán)境內(nèi)部審計(jì)企業(yè)管理一、引言在這個(gè)信息飛速發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也在不斷的一直在變,之前是傳統(tǒng)經(jīng)營,現(xiàn)在可能就是過渡到了信息化管理,整體環(huán)境的改變,自然而然也就促使企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)模式發(fā)生改變。內(nèi)部審計(jì)可以說就是一個(gè)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的一個(gè)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)體。企業(yè)的健康發(fā)展離不開內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督,信息化的改變也是在加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量,讓內(nèi)部審計(jì)可以完全的實(shí)施自己對企業(yè)發(fā)展的作用,達(dá)到企業(yè)想要達(dá)到的最終目標(biāo),就是內(nèi)部審計(jì)之后必要的一個(gè)走向趨勢。二、如何建立一個(gè)信息化環(huán)境(一)什么是信息化信息化,簡潔點(diǎn)就是說將一些可能手工操作的東西轉(zhuǎn)變成可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)得到解決。而且信息化它主要也就是說是以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為主,將所有的數(shù)據(jù)都直接匯集到一個(gè)系統(tǒng)里,讓大家可以在一個(gè)系統(tǒng)方便的查看到所有的數(shù)據(jù)內(nèi)容。使用信息化呢,相信不僅可以加快原來的工作效率,還可以為大家節(jié)省更多的時(shí)間去做自己的事情,客觀的就為推動了現(xiàn)在人們社會的發(fā)展提供了基礎(chǔ)支持。我們中國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)在不斷增長,科技也在不斷進(jìn)步,信息化的發(fā)展無疑就是最好的證明。雖說發(fā)展可能是比較晚,但是現(xiàn)在的中國與其他發(fā)達(dá)國家的距離也是不斷地在縮小。根據(jù)數(shù)據(jù)查看,可以查到我們國家現(xiàn)階段正是在以互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)為主的階段,自從進(jìn)入這個(gè)時(shí)代,我們國家的發(fā)展基本就是步步高升,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用更是遍布于我國的各個(gè)地方,從城市到農(nóng)村,都是相繼的被普及相關(guān)知識,可謂是得到了全國上下各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用。(二)信息化環(huán)境的特點(diǎn)現(xiàn)在的發(fā)展越來越快,信息化的發(fā)展不斷被大眾普及,并且有愈演愈烈的趨勢。各個(gè)行業(yè)的發(fā)展也都逐漸的信息化。其中,信息化有五個(gè)性質(zhì)較受企業(yè)青睞:⒈易用性:一個(gè)平臺好不好,也是看這個(gè)平臺是不是會為人們提供一個(gè)比較方便的操作且適用性、實(shí)用性都比較符合人們的心里所想。一套軟件產(chǎn)品若是不好用,再好的工作性能也未必會受到顧客的青睞,所以,要不要生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品,就要考慮它是不是比較容易被人接受,使用起來到底好不好用。⒉平臺化、容量大、較靈活:一個(gè)數(shù)據(jù)的平臺化,可以讓企業(yè)整體的數(shù)據(jù)組建成一個(gè)功能模塊系統(tǒng),使各部門人員分工明確,更好的管理自己的職責(zé);容量大則表現(xiàn)為該產(chǎn)品能夠支撐足夠的用戶端,容納大的數(shù)據(jù)量,使用多年其速度、性能也不會受到影響;并且其一對一的系統(tǒng)設(shè)置也使得應(yīng)用更加的靈活。3.安全性:系統(tǒng)能夠支持多種操作系統(tǒng),系統(tǒng)的多樣性也分布于各個(gè)行業(yè),每個(gè)工作崗位也都有自身的密碼設(shè)置,而且我們在登錄一些系統(tǒng)時(shí),就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)系統(tǒng)本身就有它自己設(shè)置的一個(gè)加密設(shè)置,以及一個(gè)位置的異常動態(tài),就像你登錄QQ、微信這類軟件,都會有各種步驟確認(rèn)是不是你本人。4.整合性、拓展性:協(xié)同辦公系統(tǒng)只是一個(gè)起點(diǎn),越來越多的系統(tǒng)建設(shè)也正在逐漸的被運(yùn)用,怎樣將各個(gè)孤立的系統(tǒng)協(xié)同起來,展示給用戶一個(gè)綜合的數(shù)據(jù)體系,系統(tǒng)拓展性將是往后信息化發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素,有這兩個(gè)性能,它就具有了一個(gè)比較整體化的一個(gè)框架,可以說是相對于試用于很多不同類型的工作,而且一件東西是不是合適都需要花時(shí)間去磨合,更何況一個(gè)軟件系統(tǒng)呢,它也是在研究過很多次才總和的一個(gè)最后的結(jié)果,要達(dá)到顧客預(yù)期,這兩個(gè)性能也是比較重要的。5.移動性:有時(shí)候可能因?yàn)榫o急情況,我們沒有時(shí)間去回到自己電腦上登錄系統(tǒng),我們就可以在手機(jī)上同步登錄來解決問題,畢竟手機(jī)也比較方便攜帶,可以隨時(shí)使用。三、擁有信息化背景對審計(jì)團(tuán)隊(duì)的重要性一個(gè)人的力量在這個(gè)社會上本就是顯得極為渺小,哪怕就是眾人一起,但沒有一個(gè)特定的環(huán)境推動,做什么事情也是會比較難前行,可想而知有一個(gè)強(qiáng)大的背景也是有一定作用的。而內(nèi)部審計(jì)所需要的后盾就是有一個(gè)信息化的背景。新時(shí)代新生活,信息化的出現(xiàn),對人類生活狀態(tài)也是有了一些改變。1.讓信息得以互動流通:沒有這些網(wǎng)絡(luò)信息軟件,我們可能做什么事都得要花費(fèi)時(shí)間去找對方,但信息的時(shí)代,我們就可以直接信息互通,也不會覺得麻煩而影響什么;2.信息資源的共享更為方便:資源的共享既提高了員工不斷學(xué)習(xí)的能力,使其更上一層樓,也避免了因人員行動不便而導(dǎo)致的工作延誤;3.提高了工作效率:信息化的傳輸相對于手工傳送,節(jié)省了一些因路程或其他管理制度所耽誤的時(shí)間,確保了工作的有效完成;4.職責(zé)分明,有效管理:明確了各自的工作職責(zé),各負(fù)其責(zé)的制度增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任感,并且工作的連貫性也使得工作人員可以互相監(jiān)督與催促各自的任務(wù)完成情況;5.減少其他成本:我們除了一些必須的成本支出外,其他的一些工作在需要發(fā)信息外可能就不需要其他的成本支出了;6.提高安全性:信息系統(tǒng)就會有一些前期的加密設(shè)置,每個(gè)人都設(shè)置僅屬于自己的密碼,可謂就加大了系統(tǒng)的安全性。四、審計(jì)人員如何進(jìn)行信息化管理審計(jì)(一)審計(jì)項(xiàng)目不同,運(yùn)用系統(tǒng)不同一個(gè)項(xiàng)目是否成功取決于三個(gè)方面:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化及業(yè)務(wù)管理對系統(tǒng)應(yīng)用的依賴程度,所以內(nèi)審人員的審計(jì)要素可以有很多,但不同的系統(tǒng)其評價(jià)要素各有不同,所以需要因時(shí)而異進(jìn)行。不管是單個(gè)的信息管理系統(tǒng)實(shí)施,比如\t"/article/201901/_blank"\o"會計(jì)百科:CRM"CRM、\o"會計(jì)百科:SRM"\t"/article/201901/_blank"SRM、HR、OA,還是\o"會計(jì)百科:用友"\t"/article/201901/_blank"用友這些提供解決方案的軟件供應(yīng)商,系統(tǒng)本身就是一個(gè)工具,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理實(shí)質(zhì)的有效融合,使企業(yè)管理流程更加規(guī)范、數(shù)據(jù)傳遞更加高效準(zhǔn)確、結(jié)果體現(xiàn)更加清晰明了,\t"/article/201901/_blank"\o"會計(jì)百科:決策"決策管理依據(jù)更加科學(xué)等目的,還需要在實(shí)施過程中進(jìn)行一些思維的改造和管理框架的調(diào)整。一個(gè)良好的信息化系統(tǒng)不僅是高級管理層的責(zé)任,也是相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。因此,作為內(nèi)審人員,不僅需要從設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性方面下手,更要從管理本身入手,從不同\t"/article/201901/_blank"\o"會計(jì)百科:維度"維度進(jìn)行審計(jì)開展。信息化下的審計(jì)信息化的發(fā)展在這個(gè)飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中已經(jīng)成為了時(shí)代潮流。隨著數(shù)字化、智能化的特征逐漸凸顯,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等也變成了這個(gè)時(shí)代的基本元素,并逐漸被應(yīng)用到了各行各業(yè)中。計(jì)算機(jī)審計(jì)并非是近幾年才出現(xiàn)的技術(shù),計(jì)算機(jī)審計(jì)主要包括兩方面的內(nèi)容:一方面,它是指運(yùn)用一些常規(guī)軟件,比如電子表格、數(shù)據(jù)庫來進(jìn)行一些數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)運(yùn)算,這樣不需要人工去算,就為大家節(jié)省了很多的時(shí)間,而且機(jī)體計(jì)算機(jī)在正常情況下也比人工計(jì)算更準(zhǔn)確點(diǎn);另一方面則是運(yùn)用專門的審計(jì)軟件來幫助審計(jì)人員全面、準(zhǔn)確匯總反映審計(jì)情況,便于審計(jì)人員對整體項(xiàng)目審計(jì)情況的把控。在傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)中,審計(jì)它只對被審單位進(jìn)行事后審計(jì),且并非審計(jì)所有的數(shù)據(jù),只是抽取其中一部分進(jìn)行審計(jì),通過樣本結(jié)果推斷總體;而信息化時(shí)代下,現(xiàn)代審計(jì)更多強(qiáng)調(diào)的是它的一個(gè)過程控制,利用新的技術(shù)進(jìn)行一個(gè)全方位的審計(jì)。系統(tǒng)權(quán)限的合理設(shè)置系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)定一直秉承著“不相同職業(yè)相分離”的內(nèi)控原則,并以此來達(dá)到其監(jiān)督的作用,避免管理層存在徇私舞弊的情況,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。就像一個(gè)工作人員,如果他身上肩負(fù)很多職位,而且如果這些職位之間有一定的相互聯(lián)系,那他就很有可能會做出一些不正當(dāng)?shù)男袨槿樽约喝カ@得一些利益,這就是一個(gè)非常明顯的業(yè)務(wù)及系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置不合理的案例,違背了不相同職業(yè)相分離的內(nèi)控原則。風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理及風(fēng)險(xiǎn)評估,這是基礎(chǔ)性的審計(jì)內(nèi)容,包括數(shù)據(jù)庫的位置、進(jìn)入數(shù)據(jù)庫人員的名單、每個(gè)人的操作權(quán)限,包括對系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化的記錄等等,審計(jì)人員必須有針對性的進(jìn)行抽樣檢查,并分析數(shù)據(jù)本身及數(shù)據(jù)庫、存儲設(shè)備的物理安全等,這是一個(gè)技術(shù)含量較高的工作,必要的時(shí)候,需要借助于專業(yè)人員來完成。例如:以前有個(gè)公司發(fā)生過一次開票人員通過財(cái)務(wù)權(quán)限修改配件價(jià)格,然后低價(jià)銷售公司配件,并實(shí)現(xiàn)自己謀利的一個(gè)審計(jì)事項(xiàng),當(dāng)時(shí)就是通過對權(quán)限人員操作記錄和位置、設(shè)備記錄來突破的。五、內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)管理的作用(一)內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)管理的有效監(jiān)督內(nèi)部審計(jì),它就是我們國家一個(gè)很重要的一個(gè)審計(jì)監(jiān)督體系,一些法律規(guī)范也賦予了它應(yīng)該有的一個(gè)法律地位。內(nèi)部審計(jì)的設(shè)立就有它的獨(dú)立性,對與企業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性、有效性都進(jìn)行了審計(jì)監(jiān)督,從而改善了企業(yè)的經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo),增加了企業(yè)的價(jià)值。(二)結(jié)合案例分析內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用作為一名會計(jì)人員,我們都知道,一個(gè)企業(yè)能夠長期的健康運(yùn)營,內(nèi)部審計(jì)的存在對于各行企業(yè)的發(fā)展都不可或缺,但是目前的內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀并不是相對樂觀,尚且存在一些不足。之前國內(nèi)外就揭示了眾多審計(jì)失敗的案例,引起人們的廣泛關(guān)注,但是也不乏有公司在內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督下層層成功的案例,下面,我將結(jié)合這兩個(gè)不同類型的案例分析內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)、公司發(fā)展的作用。首先,通用電氣公司是隸屬于美國的一家電氣公司,簡稱GE公司,它也是世界上最大的電氣公司。GE公司的成功,除了它擁有眾多的產(chǎn)品類型和服務(wù)項(xiàng)目,最重要的是它不僅在公司戰(zhàn)略目標(biāo)和人才培養(yǎng)上有所成就,更是在建立內(nèi)部審計(jì)上有一個(gè)更合理完善的整體規(guī)劃。GE公司的審計(jì)人員,除了本身具有財(cái)會專業(yè)知識的工作人員外,有部分人員是精通管理層面的,更有甚者是精通信息管理的,一步步的提升自己,組建強(qiáng)大的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。在內(nèi)部審計(jì)上設(shè)為兩大類,一類是財(cái)務(wù)部自己的審計(jì),一類是總公司的審計(jì),并且各類審計(jì)都分工明確,有自己的審計(jì)范圍和審計(jì)要求。同時(shí),GE公司的審計(jì)工作,一方面需要各級部門人員均堅(jiān)持貫徹會計(jì)準(zhǔn)則,另一方面是要求各產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要出具雙重報(bào)告分別報(bào)告給本企業(yè)負(fù)責(zé)人和總公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。GE公司的審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí),擁有一定的實(shí)權(quán)。在審計(jì)初,他們都會先對其要審計(jì)的工作進(jìn)行了解分析,再在原有的分析基礎(chǔ)上,召開會議組織大家一起討論研究如何尋找其可能存在的問題,又如何去解決這個(gè)問題,并且審計(jì)人員還具有一定的職業(yè)素養(yǎng),實(shí)時(shí)提出新的解決方案,不斷地和領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通,直到最后完成具體工作。不局限于查賬,為查找出問題做出一切他們所認(rèn)為應(yīng)該去的工作,這也是他們每次都會做的一些事情,“超越賬本,深入業(yè)務(wù)”就一直都是他們給自己設(shè)定的一個(gè)完成目標(biāo)。因此,在如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)監(jiān)督下,GE公司的發(fā)展一直在不斷的前行。其次,我們要說的就是華為技術(shù)有限公司。這家公司是一家生產(chǎn)通信設(shè)備的科技公司,每一個(gè)公司都有他主要的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一個(gè)范圍,它的產(chǎn)品設(shè)計(jì)就都是關(guān)于通信網(wǎng)絡(luò)的,為不同的地方的合作伙伴去提供他們需要的產(chǎn)品。華為的產(chǎn)品將近應(yīng)用于世界150多個(gè)國家。華為公司的內(nèi)部審計(jì)按照它的制度應(yīng)該是由公司的董事會直接管轄的,但由于公司規(guī)模眾大,董事會的工作人員可能也一直都在在忙自己的工作任務(wù),根本沒有時(shí)間去管理這些,所以他們直接對接的領(lǐng)導(dǎo)者就變成了他們的總會計(jì)師。在公司經(jīng)營期間,華為也沒有設(shè)立專門的審查信譽(yù)的部門,因此,部分分配的不合理與不監(jiān)督,使得某年華為的管理費(fèi)用比前年同期增長了20%,經(jīng)調(diào)查是由于個(gè)別商戶抬高了廣告價(jià)位,且還要部分人員收取了不少好處。除此之外,在這個(gè)項(xiàng)目中,一些款項(xiàng)的支出、有問題的單據(jù),審計(jì)人員也未曾提出要求改正,才最終導(dǎo)致了問題的出現(xiàn)。從這兩個(gè)案例中,我們可以看到,雖公司發(fā)展?fàn)顩r不同,但僅是由于公司對于內(nèi)部審計(jì)的管理方式不同,內(nèi)部審計(jì)對公司的管理所起到的作用確是基本一致的,下面,關(guān)于內(nèi)部審計(jì)對企業(yè)、公司管理的作用將概括如下:1.監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作內(nèi)部審計(jì)的設(shè)立本身就是一個(gè)監(jiān)督作用,從上面兩個(gè)案例中,我們都可以看到,內(nèi)部審計(jì)最初的審計(jì)步驟就是會查看企業(yè)公司的賬目,特別是注重一些金額數(shù)目比較大的業(yè)務(wù),若是感覺有可能會存在問題,也會依次往前追述,直到經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的賬目問題解決,不會存在因經(jīng)濟(jì)運(yùn)作不當(dāng)而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)問題。2.防止企業(yè)出現(xiàn)徇私舞弊的行為現(xiàn)在社會的一些人可能因?yàn)橐恍┮蛩囟种撇蛔≌T惑,在利益的驅(qū)使下,總是會做出一些故意的不正當(dāng)?shù)男袨?,來為自己或與自己有關(guān)系的人獲取一定的利益。而內(nèi)部審計(jì)的工作,就是在審計(jì)被審計(jì)單位時(shí),關(guān)注舞弊發(fā)生的可能性并及時(shí)制止,從而對財(cái)務(wù)報(bào)表不存在重大錯(cuò)報(bào)提供保證,找出具有舞弊行為的業(yè)務(wù)并指出要求被審計(jì)單位改正,以確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。3.因具有獨(dú)立性而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展我們都知道一個(gè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)也會有不同的職位安排,并且他們各自有自己的任務(wù),且互相督促制約,這樣可以保證審計(jì)的工作可以及時(shí)完成,也不會存在推卸責(zé)任的現(xiàn)象。同時(shí),獨(dú)立性的特征,也使得內(nèi)部審計(jì)的人員對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)務(wù)收支可以做到很好的監(jiān)督,確保企業(yè)可以更好的發(fā)展。4.內(nèi)部審計(jì)可確保企業(yè)業(yè)務(wù)的正確性現(xiàn)在信息時(shí)代的發(fā)展,使得內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)也更加完善,數(shù)據(jù)的信息化,不僅提高了工作人員的工作效率,也可很直觀的看出數(shù)據(jù)是否存在錯(cuò)誤。一個(gè)系統(tǒng)就可以容納大量的數(shù)據(jù),不論只要數(shù)據(jù)經(jīng)過記錄,就會可以隨時(shí)抽查出來,不需要像以前那樣要在一堆賬本里查手工賬。內(nèi)部審計(jì)本身就是一個(gè)檢查的工作,內(nèi)部審計(jì)的審查會幫助企業(yè)避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤的問題。5.與外部審計(jì)結(jié)合提高對企業(yè)的監(jiān)督作用內(nèi)部審計(jì)就是企業(yè)的內(nèi)部人員,它的報(bào)告對象主要為公司的最高管理層,審計(jì)內(nèi)容主要涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)收支狀況,以及審計(jì)企業(yè)在經(jīng)營中是否存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。外部審計(jì)是獨(dú)立于公司,服務(wù)對象主要是股東,審計(jì)的側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表。雖然這兩者之間可能有一定的差別,但是兩者之間也是有相應(yīng)的聯(lián)系,兩者彼此結(jié)合,相互補(bǔ)充審計(jì)中可能因一時(shí)大意而未發(fā)現(xiàn)的問題,提高審計(jì)的質(zhì)量和真實(shí)性,對企業(yè)的發(fā)展可以起到一個(gè)更好更具體的監(jiān)督作用。(三)完善內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用1.提高內(nèi)部審計(jì)地位,完善審計(jì)管理系統(tǒng)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的不斷增加,使得內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中有著極其重要的地位。各行各業(yè)都應(yīng)注重內(nèi)部審計(jì),并根據(jù)自身的規(guī)模發(fā)展選擇符合自己的內(nèi)部審計(jì)管理模式,讓原本虛有的內(nèi)部審計(jì)變?yōu)閷?shí)際應(yīng)有,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)應(yīng)有的作用。例如,審計(jì)就好比是一個(gè)免疫系統(tǒng),你要是不去查看這個(gè)系統(tǒng)是不是一直都處于免疫狀態(tài),可能有一天它就會被侵占甚至被破壞。所以,為了避免這個(gè)情況的發(fā)生,我們就需要時(shí)不時(shí)的去現(xiàn)場查看,并且?guī)Ш盟锌赡苄枰臇|西,盡最大的努力去確保這個(gè)系統(tǒng)可以被使用,證明它確實(shí)就是安全的。而且數(shù)據(jù)審計(jì)化將大量數(shù)據(jù)得以完全統(tǒng)計(jì),也就是我們可能去一個(gè)地方就會接觸查看到所有可能出現(xiàn)的問題。2.極大發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性內(nèi)部審計(jì)起一定的監(jiān)督作用,其獨(dú)立性在一定的程度上基本決定了內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果質(zhì)量,即使內(nèi)部審計(jì)人員在工作中受一些制度限制,但也應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的獨(dú)立性,避免存在舞弊或資產(chǎn)造假行為。當(dāng)然,內(nèi)部審計(jì)人員若有權(quán)提議召開股東大會進(jìn)行商議,也會更使審計(jì)保持獨(dú)立性,促使審計(jì)高質(zhì)量,數(shù)據(jù)結(jié)果更為可靠。3.組建審計(jì)人才團(tuán)隊(duì)人才是社會各行各業(yè)發(fā)展的根本,審計(jì)自然也是如此。但是目前,審計(jì)人員的數(shù)量和質(zhì)量還都有待提高,有點(diǎn)供不應(yīng)求的趨勢。一個(gè)信息化的審計(jì)時(shí)代,不僅需要審計(jì)人員擁有事業(yè)心與責(zé)任心,更要有一定的專業(yè)審計(jì)能力。因此,我們在組建審計(jì)團(tuán)隊(duì)時(shí),一定要選取了解一定審計(jì)專業(yè)知識的人,并且加強(qiáng)做好后續(xù)的人員培訓(xùn),確保審計(jì)人員都可以熟練各項(xiàng)審計(jì)軟件系統(tǒng);另外,什么程度的工作任務(wù)最好匹配具有相應(yīng)專業(yè)技能的審計(jì)人員,組成高質(zhì)量的審計(jì)小組,確保審計(jì)工作的良好完成度;也可組建一支審計(jì)優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì),激勵(lì)每個(gè)審計(jì)人員不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。4.擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)范圍內(nèi)部審計(jì)要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,評估范圍包括內(nèi)外部對業(yè)務(wù)發(fā)展的主要影響,潛在的控制缺陷,未來可能發(fā)生的業(yè)務(wù)變化及調(diào)整。內(nèi)部審計(jì)人員需要熟悉企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,而內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化中,會計(jì)、審計(jì)的相關(guān)政策也在不斷完善,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員也要隨之做出改變,與時(shí)俱進(jìn)。隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)更加廣泛,內(nèi)部審計(jì)的范圍也要不斷擴(kuò)大,在內(nèi)部審計(jì)的過程中做好溝通,對于審計(jì)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通,如果業(yè)務(wù)部門對審計(jì)的內(nèi)容有異議,內(nèi)審部門應(yīng)當(dāng)主動協(xié)調(diào),并在可行的范圍內(nèi)修正計(jì)劃。做好審計(jì)進(jìn)度安排,明確責(zé)任。在數(shù)據(jù)化時(shí)代,將數(shù)據(jù)技術(shù)分析應(yīng)用于內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)是一種趨勢,進(jìn)行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,可以提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的效率,使內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)可以更加直觀的顯現(xiàn)出來,擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)的范圍,在減輕內(nèi)部審計(jì)人員負(fù)擔(dān)的同時(shí)又保證了內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量,提高內(nèi)部審計(jì)的可靠性、真實(shí)性、有效性,加大信息技術(shù)在內(nèi)部審計(jì)方面的應(yīng)用,建立一套完整的審計(jì)流程,使數(shù)據(jù)信息化。5.與多次外部審計(jì)交流,提高審計(jì)質(zhì)量內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)彼此結(jié)合,如果內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量高的話,在一定程度上可以成為外部審計(jì)的依據(jù),減輕外部審計(jì)的工作,但外部審計(jì)人員也不能完全相信內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果,應(yīng)該有自己的專業(yè)判斷,對內(nèi)部審計(jì)結(jié)果做一個(gè)初步的判斷,可靠性是否很高,內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)都對企業(yè)起到一個(gè)監(jiān)督的作用,通常內(nèi)部審計(jì)貫穿于企業(yè)發(fā)展的事中,外部審計(jì)經(jīng)常在年末由會計(jì)事務(wù)所來進(jìn)行審計(jì),在內(nèi)部審計(jì)之后,不能為內(nèi)部審計(jì)人員提供便利,但外部審計(jì)人員可能發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)人員沒有發(fā)現(xiàn)的問題,內(nèi)部審計(jì)人員可以進(jìn)行學(xué)習(xí),分析自己沒有發(fā)現(xiàn)的原因,并在以后的審計(jì)過程中多留意,不斷進(jìn)步,更有效的完成內(nèi)部審計(jì)。信息化下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)未來的發(fā)展趨勢1.信息化環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)注重線上資金交易安全性與風(fēng)險(xiǎn)信息化環(huán)境下,很多企業(yè)的經(jīng)營管理都主要集中在了線上進(jìn)行。在未來的發(fā)展中,內(nèi)部審計(jì)也可以將網(wǎng)上平臺風(fēng)險(xiǎn)歸入審計(jì)對象中,確保平臺的安全性?,F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)支付方式也眾多,我們不論買什么都會看到不同的支付款碼,當(dāng)然,我們有時(shí)候在支付時(shí)也往往會存在一些風(fēng)險(xiǎn),有些黑客就往往會在這種安全性可能出現(xiàn)錯(cuò)誤的間隙來進(jìn)行操作。因此,在信息化下,這種運(yùn)用數(shù)字就可以完成的工作內(nèi)容,我們就必須要考慮我們使用的這個(gè)系統(tǒng)平臺它是不是有很強(qiáng)的安全防護(hù),以此來避免我們的資金出入出現(xiàn)問題的情況。那么如果內(nèi)部審計(jì)未來的發(fā)展可以直接解決這個(gè)問題,去審計(jì)線上平臺的安全性,那么我們的生活中就會減少很多的因平臺問題而引發(fā)的資金風(fēng)險(xiǎn)。2.運(yùn)用信息環(huán)境推動企業(yè)內(nèi)部審計(jì)我們現(xiàn)在生活的是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,不論做什么,我們都可以通過網(wǎng)絡(luò)來查找到自己想要,一些不懂的內(nèi)容,我們只要?jiǎng)觿邮种溉ゾW(wǎng)絡(luò)上搜一搜,就會得到我們想要的答案,就比如我們英語基礎(chǔ)太差,但是現(xiàn)在需要出具一份英語報(bào)告,我們就可以利用網(wǎng)絡(luò)。而且這些搜索出的內(nèi)容也是各種各樣的,基本可以說是各出其語,幾十條的信息內(nèi)容總是會有那么幾個(gè)是符合自己的內(nèi)心的,而且它也不會隨意收取任何的費(fèi)用,簡直可以比較俗的說是不需要消費(fèi)成本就可以得到自己需要的內(nèi)容。相同的,內(nèi)部審計(jì)的信息化也是如此。而傳統(tǒng)的審計(jì),它就沒有辦法去為我們提供這些參考內(nèi)容。所有我們需要運(yùn)用它這個(gè)可以全面的匯集大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)去完成內(nèi)部審計(jì)的工作,取代那些比較繁瑣卻也不太好用的處理系統(tǒng),盡量運(yùn)用信息化系統(tǒng)去形成一個(gè)完整的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。同時(shí),我們也要考慮企業(yè)的不同類型,使得這

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