2023中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書-onesx中國信通院-202402

中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書數(shù)字產業(yè)是這個時代最大的增量。中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書執(zhí)行摘要研發(fā)管理數(shù)字化系統(tǒng)的六大核心能力V中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書(一)研發(fā)管理數(shù)字化轉型初見成效，方興未艾(二)數(shù)字經濟時代，研發(fā)管理的重要性日益凸顯(一)研發(fā)管理數(shù)字化模型綜述(二)研發(fā)管理數(shù)字化的一個核心目標(三)研發(fā)管理數(shù)字化的四個衡量維度(四)研發(fā)管理數(shù)字化的四大實踐模塊(一)端到端的需求生命周期管理(二)項目管理統(tǒng)籌研發(fā)全過程(三)自動化提升企業(yè)組織效能(四)知識經驗沉淀為過程資產(五)有度量才有針對性的改進(六)多工具集成適配大型團隊32333638404143中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書47案例一：招商基金48案例二：紫金保險52案例三：鴻合科技55案例四：中農網(wǎng)57(一)標準和評估體系支撐產業(yè)高質量發(fā)展(二)數(shù)字化協(xié)作賦予研發(fā)管理新動能(三)安全能力保障研發(fā)管理可靠運行(四)研發(fā)效能體系建設助力研發(fā)管理提質增效(五)研發(fā)管理推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展測試部運維運維部測試部運維運維部中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書(一)研發(fā)管理數(shù)字化轉型初見成效，方興未艾軟件研發(fā)方法逐步敏捷化轉型設計開發(fā)研發(fā)部開發(fā)研發(fā)部測試部署部署項目經理負責協(xié)調整合不同職能部門的資源中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書軟件研發(fā)管理概述用戶故事用戶故事1用戶故事2用戶故事2用戶故事3用戶故事3項目經理負責監(jiān)督流程規(guī)則不被破壞，保持工作順暢流通企業(yè)發(fā)展需重視研發(fā)管理過程中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書軟件研發(fā)管理概述企業(yè)創(chuàng)新績效的取得依賴于技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面的協(xié)同，這已成為實務界和理論界的共識。中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型研發(fā)管理通過四大實踐進行數(shù)字化轉型組織架構和團隊文化需要與數(shù)字化研發(fā)管理實踐相匹配 研發(fā)管理實踐結合系統(tǒng)性生態(tài)是數(shù)字化轉型的必要條件 工程技術實踐是研發(fā)管理數(shù)字化更為靈敏和流暢的支撐 研發(fā)基礎設施為數(shù)字化研發(fā)管理提供底層彈性運行環(huán)境 中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型(二)研發(fā)管理數(shù)字化的一個核心目標(三)研發(fā)管理數(shù)字化的四個衡量維度中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型(四)研發(fā)管理數(shù)字化的四大實踐模塊組織與文化(一)變革領導力審時度勢的先見力高低高低研發(fā)管理數(shù)字化模型中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型工作績效團隊狀態(tài)工作績效圖2.4.1-塔可曼(Tuckman)階梯理論中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書業(yè)務挑戰(zhàn)業(yè)務型業(yè)務型職能型職能型技術挑戰(zhàn)圖2.4.4-組織架構選擇模型(三)尊重人、協(xié)作、持續(xù)改進的企業(yè)文化重人 中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型業(yè)務規(guī)劃中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型版本管理中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型需求管理--提效w--提效w--提效中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型可視化管理流程自動化資源管理中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型質量管理22中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型變更管理開放API與集成23中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型25中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型灰度發(fā)布監(jiān)控/可觀測性環(huán)境管理 環(huán)境是指應用程序運行所需的所有資源及其配置信息。以下屬性用來描述環(huán)境:27中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺的核心能力導論(一)端到端的需求生命周期管理功能交付功能交付中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺的核心能力主動建立需求感知，提升用戶滿意度研發(fā)規(guī)劃與需求實現(xiàn)研發(fā)規(guī)劃與需求實現(xiàn)圖了1.4-端到端的需求生命周期管理(二)項目管理統(tǒng)籌研發(fā)全過程中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺的核心能力入敏捷方法，應對求的不確定性發(fā)布計劃結項結項圖3.2.1研發(fā)型項目管理全流程37中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺的核心能力(三)自動化提升企業(yè)組織效能跨系統(tǒng)同步讓信息互聯(lián)互通38中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺的核心能力(四)知識經驗沉淀為過程資產收集業(yè)務信息，提煉適用于企業(yè)工作的知識外部獲取經驗，學習轉化為企業(yè)內部的知識存儲和流通知識，賦能企業(yè)成員知識維護保證信息的有效性和可用性中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺的核心能力通過知識管理推動建設學習型組織中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺的核心能力分析提升方向，制定改進措施驗證有效性并固化到流程中自研工具迭代規(guī)模受制于內部資源中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺的核心能力雖然二次開發(fā)的優(yōu)點非常直觀，但是與插件相比，二次開發(fā)也有以下缺點：45中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理的典型案例當前標志科技圖4.1.1-科技對金融的變革路徑示意圖48中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理的典型案例數(shù)據(jù)來源：Analysys易觀市場公開數(shù)據(jù)圖4.1.2-中國公募基金互聯(lián)網(wǎng)銷售規(guī)模企業(yè)簡介業(yè)務挑戰(zhàn)49中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理的典型案例解決方案52中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理的典型案例業(yè)務挑戰(zhàn)55中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理的典型案例圖4.3.1-甘特圖直觀把控項目進度中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理的典型案例轉型收益行業(yè)背景在重構傳統(tǒng)貿易產業(yè)鏈、為智慧農業(yè)市場價值賦能的過程中，數(shù)字貿易平臺扮演著重要的角色。企業(yè)簡介中農網(wǎng)成立于2010年，是一家覆蓋農業(yè)全產業(yè)鏈的綜合服務平臺，業(yè)務涉及甜味、飼料、絲紡、57中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理的典型案例轉型收益中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理趨勢展望(一)標準和評估體系支撐產業(yè)高質量發(fā)展賦予研發(fā)管理新動能中國企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理趨勢