物流成本的構(gòu)成分類課件

物流成本的構(gòu)成分類課件目錄CONTENTS物流成本概述運(yùn)輸成本倉儲成本配送成本裝卸搬運(yùn)成本其他物流成本物流成本管理與控制策略01物流成本概述CHAPTER物流成本不單指某一項(xiàng)物流活動的成本，而是指整個物流系統(tǒng)的總成本。物流成本是完成各項(xiàng)物流活動所需的消耗，是物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。物流成本是指在進(jìn)行物流活動過程中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。物流成本的定義物流成本是進(jìn)行物流管理的重要依據(jù)，是制定物流計(jì)劃、評估物流績效的重要標(biāo)準(zhǔn)。作用通過核算和分析物流成本，可以有效地控制物流活動中的浪費(fèi)和不合理支出，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。意義物流成本的作用與意義研究內(nèi)容物流成本的研究內(nèi)容包括物流成本的構(gòu)成、核算方法、影響因素、控制策略等。研究方法物流成本的研究方法包括定性和定量分析、實(shí)證研究和案例分析等。通過對物流成本的深入研究，可以為企業(yè)制定合理的物流策略提供有力的支持。物流成本的研究內(nèi)容與方法02運(yùn)輸成本CHAPTER其他費(fèi)用物流運(yùn)輸過程中，如過路費(fèi)、過橋費(fèi)、保險費(fèi)等其他相關(guān)費(fèi)用。人工成本物流運(yùn)輸過程中，運(yùn)輸工具駕駛及管理人員的工資、獎金、福利等人工費(fèi)用。折舊費(fèi)用物流運(yùn)輸過程中，運(yùn)輸工具因使用而造成的折舊費(fèi)用。燃油消耗物流運(yùn)輸過程中，運(yùn)輸工具所需的燃油消耗，如汽油、柴油等。車輛維護(hù)物流運(yùn)輸過程中，對運(yùn)輸車輛進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、修理等所發(fā)生的費(fèi)用。運(yùn)輸成本的構(gòu)成與運(yùn)輸里程及貨物量無關(guān)的成本，如運(yùn)輸車輛的折舊費(fèi)用、人工成本等。固定成本隨運(yùn)輸里程及貨物量增加而變化的成本，如燃油消耗、車輛維護(hù)費(fèi)用等?？勺兂杀驹谖锪鬟\(yùn)輸過程中，因選擇某種運(yùn)輸方式而放棄其他運(yùn)輸方式的潛在成本。機(jī)會成本運(yùn)輸成本的分類運(yùn)輸距離越長，所需的燃油消耗、車輛維護(hù)費(fèi)用等相應(yīng)增加，導(dǎo)致運(yùn)輸成本越高。運(yùn)輸距離貨物量越大，所需的運(yùn)輸車輛、人力等資源越多，導(dǎo)致運(yùn)輸成本越高。貨物量不同的運(yùn)輸方式具有不同的固定成本和可變成本，選擇不同的運(yùn)輸方式會對運(yùn)輸成本產(chǎn)生影響。運(yùn)輸方式運(yùn)輸速度越快，所需的燃油消耗、車輛維護(hù)費(fèi)用等相應(yīng)增加，導(dǎo)致運(yùn)輸成本越高。運(yùn)輸速度運(yùn)輸成本的影響因素03倉儲成本CHAPTER0102倉庫租金包括租賃他人倉庫的租金和自建倉庫的折舊費(fèi)用。倉庫管理費(fèi)用包括倉庫管理人員工資、福利、辦公費(fèi)用等。倉庫設(shè)施與設(shè)備維護(hù)費(fèi)用如倉庫照明、通風(fēng)、消防等設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用，以及貨架、叉車等設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用。貨物保管費(fèi)用包括貨物損壞、丟失等風(fēng)險以及貨物保險費(fèi)用。其他費(fèi)用如倉庫清潔、安全等方面的費(fèi)用。030405倉儲成本的構(gòu)成與貨物存儲數(shù)量無關(guān)的固定費(fèi)用，如倉庫租金、管理人員工資等。隨貨物存儲數(shù)量增加而增加的費(fèi)用，如貨物保管費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等。倉儲成本的分類可變倉儲成本固定倉儲成本倉庫規(guī)模越大，布局越合理，可以提高空間利用率，降低倉儲成本。倉庫規(guī)模與布局貨物存儲量與特性倉庫管理水平市場價格波動存儲量越大，需要的貨架空間越大，貨物特性如易碎、易腐等需要特殊保管措施，都會影響倉儲成本。倉庫管理水平越高，可以減少貨物損壞、丟失等風(fēng)險，降低保險費(fèi)用，從而降低倉儲成本。市場價格波動會影響庫存價值，從而影響倉儲成本。倉儲成本的影響因素04配送成本CHAPTER運(yùn)輸成本倉儲成本裝卸成本包裝成本配送成本的構(gòu)成01020304與運(yùn)輸活動相關(guān)的成本，包括車輛、運(yùn)輸線路、運(yùn)輸時間等。與倉儲活動相關(guān)的成本，包括倉庫租賃、庫存管理、貨物存儲等。與裝卸活動相關(guān)的成本，包括人力、設(shè)備等。與包裝活動相關(guān)的成本，包括材料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等。不受配送數(shù)量或距離影響的成本，如車輛折舊費(fèi)、保險費(fèi)等。固定配送成本可變配送成本機(jī)會成本隨配送數(shù)量或距離變化的成本，如運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等。由于選擇某種配送方式而放棄其他方式所導(dǎo)致的潛在成本。030201配送成本的分類距離越長，配送成本越高。配送距離頻率越高，配送成本越高。配送頻率不同的配送方式對配送成本產(chǎn)生不同的影響。配送方式客戶的特殊需求會增加配送成本?？蛻粜枨笈渌统杀镜挠绊懸蛩?5裝卸搬運(yùn)成本CHAPTER包括貨物在裝卸搬運(yùn)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，如裝卸費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、堆存費(fèi)等。直接裝卸搬運(yùn)成本指為裝卸搬運(yùn)作業(yè)提供服務(wù)的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、人員等方面的費(fèi)用。間接裝卸搬運(yùn)成本裝卸搬運(yùn)成本的構(gòu)成固定成本指在一定時期內(nèi)，不會發(fā)生變化的裝卸搬運(yùn)成本，如設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)等?？勺兂杀倦S著裝卸搬運(yùn)量的變化而變化的成本，如裝卸費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等。裝卸搬運(yùn)成本的分類距離越長，所需時間和費(fèi)用也就越高。裝卸搬運(yùn)距離如天氣、交通狀況等也會對裝卸搬運(yùn)成本產(chǎn)生影響。其他因素速度越快，所需時間和費(fèi)用也就越高。裝卸搬運(yùn)速度不同類型和大小的貨物所需的裝卸搬運(yùn)設(shè)備和方式也不同，因此也會對成本產(chǎn)生影響。貨物特性頻率越高，設(shè)備折舊和維修費(fèi)用也就越高。裝卸搬運(yùn)頻率0201030405裝卸搬運(yùn)成本的影響因素06其他物流成本CHAPTER03物流信息傳遞費(fèi)用為確保物流信息在不同環(huán)節(jié)之間的傳遞暢通，需要支付相應(yīng)的通信、傳輸?shù)荣M(fèi)用。01信息管理系統(tǒng)的建設(shè)及維護(hù)費(fèi)用包括物流管理信息系統(tǒng)的開發(fā)、優(yōu)化、維護(hù)等費(fèi)用，以確保物流信息的準(zhǔn)確、及時、安全。02物流信息收集和處理費(fèi)用涉及對物流信息進(jìn)行收集、分類、整理、分析等環(huán)節(jié)的費(fèi)用，以支持物流運(yùn)作的順利進(jìn)行。信息管理成本包裝設(shè)計(jì)及制作費(fèi)用包括包裝設(shè)計(jì)、制作、測試等環(huán)節(jié)的費(fèi)用，以滿足產(chǎn)品保護(hù)、美觀、標(biāo)識等方面的需求。包裝處理及回收費(fèi)用涉及對損壞、殘次等包裝進(jìn)行回收、處理等環(huán)節(jié)的費(fèi)用，以實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用和環(huán)保目標(biāo)。包裝材料費(fèi)用涉及購買、制作、運(yùn)輸、處理等環(huán)節(jié)的費(fèi)用，根據(jù)不同商品和運(yùn)輸方式選擇合適的包裝材料。包裝成本加工人員費(fèi)用涉及對加工人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的費(fèi)用，以確保人員的專業(yè)素質(zhì)和工作積極性。加工能源及材料費(fèi)用包括加工過程中所需的能源和原材料費(fèi)用，如電力、水、紙張等，以支持加工活動的順利進(jìn)行。加工設(shè)備購置及維護(hù)費(fèi)用包括購買、安裝、調(diào)試、維護(hù)等環(huán)節(jié)的費(fèi)用，以確保加工設(shè)備的性能和效率。流通加工成本07物流成本管理與控制策略CHAPTER將物流成本分配到各個作業(yè)環(huán)節(jié)，以準(zhǔn)確核算每個環(huán)節(jié)的成本。作業(yè)成本法根據(jù)市場需求和客戶期望，設(shè)定物流服務(wù)目標(biāo)，并以此為依據(jù)進(jìn)行成本核算。目標(biāo)成本法對物流服務(wù)從采購、運(yùn)輸、倉儲到銷售等整個生命周期進(jìn)行成本核算。生命周期成本法物流成本核算方法制定物流預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)物流活動的支出，確保不超過預(yù)算。預(yù)算控制對實(shí)際成本與預(yù)算進(jìn)行對比分析，找出偏差原因并采取措施進(jìn)行糾正。偏差分析分析影響物流成本的各種因素，找出關(guān)鍵動因并采取針對性措施進(jìn)行控制。成本動因分析對物流活動進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)管，確保成本控制措施的有效執(zhí)行。審計(jì)與監(jiān)管物流成本控制方法供應(yīng)鏈協(xié)同信息化管理精益化運(yùn)作綠色物流物流成本優(yōu)化策略運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時采