勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿十篇

第勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿十篇

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿十篇

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

在過(guò)去的一年里，建設(shè)管理處在省交通運(yùn)輸廳和__公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng)，不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響，順利實(shí)現(xiàn)了__高速公路至__段提前通車(chē)的目標(biāo)任務(wù)，還超額完成了至__段85%的投資生產(chǎn)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)關(guān)系和諧的前提下，使項(xiàng)目建設(shè)始終保持快速、高效的'發(fā)展態(tài)勢(shì)。

省廳和公司的決策成就了建設(shè)管理處的驕人業(yè)績(jī)，而勞動(dòng)競(jìng)賽更是直接塑造和錘煉了這支隊(duì)伍敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。良好的競(jìng)賽氛圍和從競(jìng)賽中獲益的歷史經(jīng)驗(yàn)使我們有理由相信，此次競(jìng)賽，對(duì)于我們做好今年的工作、完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)必將起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我代表建設(shè)管理處就做好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài)：

一、認(rèn)真組織，廣泛動(dòng)員，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽大干熱潮。

結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，積極響應(yīng)省廳勞動(dòng)競(jìng)賽要求，廣泛進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育動(dòng)員，制定制度辦法，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動(dòng)一切力量迅速在至__項(xiàng)目建設(shè)工地掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

二、精心安排，周密部署，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

制訂詳細(xì)的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和考評(píng)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法，使得競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程控制管理，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。

三、貫徹“五化”，精細(xì)施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

深入貫徹落實(shí)省廳質(zhì)量管理工作精神，全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹(shù)立了以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。

四、強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)不出重、特大安全責(zé)任事故。

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管檢查，落實(shí)持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處。

同志們，20__年是規(guī)劃的開(kāi)局之年，是至__項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)年，是事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是建設(shè)管理處這支年輕的工程建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)、走向成熟的一年，在這樣一個(gè)具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會(huì)精神為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，組織精心，以“競(jìng)賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成年度省廳下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿篇2

尊敬的於總、寶鋼化工各位領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

金秋十月，是收獲的季節(jié)，更是積蓄力量的季節(jié)。嶄新雄偉的四煤精項(xiàng)目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著激動(dòng)的心情，帶著對(duì)寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會(huì)，與各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)堅(jiān)實(shí)有力的過(guò)去，憧憬無(wú)限美好的未來(lái)。

作為寶鋼化工四煤精項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽的參戰(zhàn)者之一，寶冶化二標(biāo)項(xiàng)目部在項(xiàng)目組的指導(dǎo)下，積極投身競(jìng)賽，樹(shù)典型、樹(shù)形象、樹(shù)品牌，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到高質(zhì)量加快推動(dòng)化二標(biāo)工程的建設(shè)中來(lái)，把聰明和才智集中到確保化二標(biāo)工程按期優(yōu)質(zhì)完工的目標(biāo)上來(lái)，把激情和力量凝聚到滿(mǎn)足業(yè)主要求、服務(wù)業(yè)主工作中來(lái)。

在今天的勞動(dòng)競(jìng)賽表彰會(huì)上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開(kāi)頭，用“化被萬(wàn)方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個(gè)詞，作為我今天在勞動(dòng)競(jìng)賽表彰會(huì)上的體會(huì)與感悟。

第一個(gè)詞是“化被萬(wàn)方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導(dǎo)。四煤精化二標(biāo)項(xiàng)目的順利投產(chǎn)，離不開(kāi)寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導(dǎo)，勞動(dòng)競(jìng)賽更是策馬揚(yáng)鞭的助推劑，引領(lǐng)全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們?cè)谥孕母兄x的同時(shí)，更深知自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，寶鋼化工公司領(lǐng)導(dǎo)積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造便利條件，化整為零，化險(xiǎn)為夷，化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，確保了安全建設(shè)無(wú)事故、廉潔從業(yè)無(wú)違紀(jì)、建設(shè)節(jié)點(diǎn)不脫期，實(shí)現(xiàn)了四煤精這個(gè)寶鋼化工近年來(lái)投資最大項(xiàng)目的圓滿(mǎn)勝利。

在本次勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，以蔡伏明為組長(zhǎng)的四煤精項(xiàng)目組身先士卒，周密部署，在項(xiàng)目組織實(shí)施、雙優(yōu)工程建設(shè)、支部共建及維穩(wěn)等方面，做了大量卓有成效的工作。項(xiàng)目組多次組織方案討論、技術(shù)交流，平臺(tái)搭建，尤其是在項(xiàng)目最關(guān)鍵的時(shí)刻，項(xiàng)目組在蔡伏明組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，和我們奮戰(zhàn)在項(xiàng)目第一線(xiàn)，排工期，定舉措，披星戴月天天讀，早出晚歸保節(jié)點(diǎn)，多方進(jìn)行資金平衡協(xié)調(diào)，化解項(xiàng)目過(guò)程中的不穩(wěn)定因素。寶鋼化工嚴(yán)格苛求的管理理念以及項(xiàng)目組高度敬業(yè)的工作作風(fēng)，充分體現(xiàn)了寶鋼化工人的精神風(fēng)貌，是寶冶學(xué)習(xí)的榜樣，是四煤精順利實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)基石。

第二個(gè)詞是“化馳如神”。勞動(dòng)競(jìng)賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時(shí)間范圍內(nèi)完工。寶冶項(xiàng)目部嚴(yán)格定措施、定責(zé)任、定期限，策劃有利，步步推進(jìn)，全體參展人員克服了一個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)難題和技術(shù)難題。

在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中，寶冶嚴(yán)格按照化工公司的整體部署，深入響應(yīng)寶鋼化工有限公司開(kāi)展“四煤精項(xiàng)目奮戰(zhàn)80天勞動(dòng)”，寶冶本次立功競(jìng)賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標(biāo)工程最鏗鏘旋律。

即：

1、“一舉”：舉全公司之力，干好化二標(biāo)工程。

4、“四促進(jìn)”：通過(guò)競(jìng)賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)施工進(jìn)度、促進(jìn)工程優(yōu)質(zhì)、促進(jìn)項(xiàng)目和諧。

5、“五提高”：通過(guò)競(jìng)賽，提高企業(yè)形象、提高員工工作激情、提高員工責(zé)任意識(shí)、提高團(tuán)隊(duì)影響力、提高創(chuàng)新能力。

6、“六個(gè)一流”：用一流的`策劃、一流的進(jìn)度、一流的業(yè)績(jī)、一流的工程技術(shù)服務(wù)、一流的企業(yè)形象，詮釋寶冶一流品牌的內(nèi)涵。

7、“七處洋溢”：化二標(biāo)工程，不僅僅是大量人力、裝備、物資的運(yùn)作，更是參戰(zhàn)者的激情洋溢，一是洋溢敢打硬仗，每戰(zhàn)必勝的拼搏精神;二是洋溢藐視困難，勇于攻克技術(shù)難關(guān)的攀登精神;三是洋溢自覺(jué)犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻(xiàn)精神;四是洋溢把方便讓給別人，把困難留給自己的精誠(chéng)協(xié)作精神;五是洋溢盡職盡責(zé)，做好本職工作的主人翁精神;六是洋溢以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為目標(biāo)，通過(guò)創(chuàng)新超越自己，通過(guò)超越創(chuàng)造卓越，實(shí)現(xiàn)各方共贏的精神面貌;七是洋溢在化二標(biāo)工程中，不斷突破觀(guān)念，不斷創(chuàng)新技術(shù)，不斷提升能力，不斷加強(qiáng)管理，不斷超越業(yè)績(jī)，不斷增加企業(yè)品牌含金量，永不懈怠的突破精神。

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

工程自__年9月開(kāi)工以來(lái)，在精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到，老2將于11月開(kāi)始拆除，我們離新2明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來(lái)越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿(mǎn)足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天，確保新2全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：

第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀(guān)、進(jìn)程觀(guān)，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保A標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;A標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車(chē)合格;原料C標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓滿(mǎn)意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無(wú)事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠(chéng)合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的`目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)吲e“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判，親愛(ài)的同學(xué)們：

晚上好！我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個(gè)春意盎然、生機(jī)勃勃的時(shí)節(jié)里，一年一度的erp手工沙盤(pán)對(duì)抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開(kāi)幕了。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤(pán)俱樂(lè)部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！

一直期待大賽的開(kāi)幕，想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激，體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)的激情。因?yàn)槲抑劳ㄟ^(guò)此次對(duì)抗賽，我們將樹(shù)立共贏理念，將更深入了解全局觀(guān)念與團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)每次的比賽我們將達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長(zhǎng)期規(guī)劃能力的目的。

市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)充斥比賽整個(gè)過(guò)程中，我們可能不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅(jiān)持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會(huì)氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會(huì)反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗(yàn)，我們將收獲在課堂上所得不到的。無(wú)論最后的成績(jī)?nèi)绾?，我們每一個(gè)參與者都將是受益者。

最后，我謹(jǐn)代表所有參賽隊(duì)員，保證我們將遵守大賽的各項(xiàng)規(guī)則，本著誠(chéng)信、認(rèn)真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會(huì)遵守比賽紀(jì)律，服從比賽安排，永不言棄，堅(jiān)持到底，賽出我們的品質(zhì)！希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開(kāi)心！預(yù)祝所有的參賽隊(duì)伍取得理想的成績(jī)！祝本次大賽取得圓滿(mǎn)成功！

再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)及erp沙盤(pán)俱樂(lè)部為我們提供這樣一個(gè)鍛煉和展示的舞臺(tái)。謝謝！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過(guò)100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，王書(shū)記傳達(dá)了高書(shū)記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。下來(lái)，各單位、各部門(mén)要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開(kāi)展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

下面，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我主要講兩方面的意見(jiàn)。

一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)

一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷(xiāo)售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來(lái)看，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競(jìng)賽任務(wù)的前景是比較樂(lè)觀(guān)的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、因天氣回暖，管線(xiàn)原油粘度減小，管線(xiàn)壓力相對(duì)降低，管輸井勢(shì)必會(huì)回升到去年同期的的產(chǎn)量；

2、注水、技改等措施增油明顯；

3、廠(chǎng)保衛(wèi)部門(mén)對(duì)油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢(shì)良好。

以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻；二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問(wèn)題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

當(dāng)前我們最重要的問(wèn)題就是原油產(chǎn)量完成問(wèn)題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門(mén)認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。

二、幾點(diǎn)具體要求

（1）要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定本單位競(jìng)賽活動(dòng)的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。對(duì)于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，必須全力完成。下來(lái)，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。

（2）圍繞職代會(huì)工作目標(biāo)，深化推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理

高廠(chǎng)長(zhǎng)在采油廠(chǎng)一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度；二是明確理念問(wèn)題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”；三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規(guī)模建站模式，；四是全員計(jì)劃管理；五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施；六是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作；七是厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配；九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí)，高廠(chǎng)長(zhǎng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊(duì)要繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理工作，完善各類(lèi)制度建設(shè)，全面實(shí)施與過(guò)去對(duì)標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對(duì)標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將改進(jìn)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn)，體現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對(duì)照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。營(yíng)造良好的對(duì)標(biāo)氛圍，使對(duì)標(biāo)工作深入持續(xù)的開(kāi)展下去，確保對(duì)標(biāo)管理工作取得實(shí)效，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)率先建成對(duì)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。

（3）優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效

一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開(kāi)展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對(duì)井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺(tái)和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中各類(lèi)需要處理的問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)處理的直接處理，不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。對(duì)上報(bào)解決的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過(guò)去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng)；對(duì)安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長(zhǎng)一日一盤(pán)庫(kù)、采油隊(duì)三日一對(duì)賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗(yàn)，采油大隊(duì)各級(jí)管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作，主要盤(pán)查庫(kù)存賬實(shí)和抽查剪封情況；對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀(guān)察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測(cè)定；三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競(jìng)賽期間，技術(shù)組要對(duì)所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對(duì)有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對(duì)于大修井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對(duì)各站各站存在的各類(lèi)問(wèn)題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開(kāi)發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級(jí)部門(mén)要積極配合，確保早投注、早受益。

（4）加大安全環(huán)保排查力度，確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類(lèi)隱患的排查力度，堅(jiān)持“三級(jí)”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車(chē)輛管理、安全用電、管線(xiàn)巡查等工作，確保競(jìng)賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，深化推進(jìn)HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識(shí)，把廠(chǎng)里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。

（5）加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒

一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注重單井庫(kù)存的盤(pán)查，巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)對(duì)各井的罐存進(jìn)行盤(pán)查，如有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育，開(kāi)展法律知識(shí)講座，并將采油廠(chǎng)周?chē)l(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識(shí)到盜賣(mài)油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

（6）嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。

勞動(dòng)競(jìng)賽期間，必須堅(jiān)守工作崗位，任何人無(wú)故不得請(qǐng)假，不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極開(kāi)展工作，對(duì)一線(xiàn)工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長(zhǎng)的任命解聘由采油隊(duì)提出，對(duì)不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)組織不力、敷衍應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán)、從重處罰，確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)組織有方，措施得力，收到實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動(dòng)為契機(jī)，以必勝的信心、飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來(lái)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全面勝利。

謝謝大家！

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友：

為全面確保年度目標(biāo)任務(wù)完成,今天寧武公司在此舉行“大干150天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動(dòng)員大會(huì)，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向施工新勝利的動(dòng)員大會(huì)。做為施工單位，我們深感任務(wù)光榮，責(zé)任重大!在此，我代表全體施工單位的將士們做如下鄭重承諾：

一、全面履行合同承諾，進(jìn)一步加大資源投入，做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”，群策群力，為寧武公司“大干150天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利完成而竭盡全力。

二、樹(shù)立“產(chǎn)品即為人品”的工程質(zhì)量管理理念和“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)范化施工作業(yè)”的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，使讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣和常態(tài)，為寧武高速工程質(zhì)量的百年大計(jì)，盡職盡責(zé)，恪盡職守，力爭(zhēng)將寧武高速建成一條優(yōu)質(zhì)高速路。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)責(zé)任的安全管理體系。強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和三級(jí)安全教育，縱向到底、橫向到邊，使全體參戰(zhàn)將士將安全責(zé)任時(shí)刻銘記在心，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)及違章指揮，全力打造平安工地。

四、加大對(duì)農(nóng)民工工資的支付力度及監(jiān)管體系，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放到人頭，保障農(nóng)民工合法權(quán)利。

五、落實(shí)環(huán)保責(zé)任，打造綠色工程。以最小程度的破壞和最大程度的恢復(fù)，保護(hù)沿線(xiàn)生態(tài)環(huán)境，力爭(zhēng)做到“施工不流士、完工不露土”，來(lái)時(shí)青山綠水，走時(shí)綠水青山，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

六、加強(qiáng)與相關(guān)各方的'有效溝通與協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“與業(yè)主和諧共贏”，“與監(jiān)理和諧共榮”，“與地方和諧共處”，“與員工和諧共存”，營(yíng)造一個(gè)和諧健康的施工環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位參戰(zhàn)將士，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動(dòng)，號(hào)角已經(jīng)吹響，寧武高速公路的施工即將掀起一個(gè)新的高潮，我們將遵守野戰(zhàn)軍“令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明”的戰(zhàn)斗紀(jì)律，強(qiáng)化野戰(zhàn)軍“反應(yīng)迅速、行動(dòng)神速”的戰(zhàn)斗作風(fēng)，建設(shè)野戰(zhàn)軍“裝備精良、訓(xùn)練有素”的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，樹(shù)立野戰(zhàn)軍“協(xié)同作戰(zhàn)、敢打必勝”的戰(zhàn)斗信念，發(fā)揚(yáng)野戰(zhàn)軍“不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗精神，筑牢野戰(zhàn)軍“主動(dòng)服務(wù)、保障有力”的戰(zhàn)斗意識(shí)。以本次大會(huì)為契機(jī)，深挖內(nèi)部潛力，科學(xué)管理周密安排，堅(jiān)持以“質(zhì)量保安全，以安全促進(jìn)度，文明施工樹(shù)形象”的工程管理理念，為實(shí)現(xiàn)寧武公司“大干150”勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)而努力奮斗。

謝謝大家!

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判，親愛(ài)的同學(xué)們：

晚上好！我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個(gè)春意盎然、生機(jī)勃勃的時(shí)節(jié)里，一年一度的erp手工沙盤(pán)對(duì)抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開(kāi)幕了。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤(pán)俱樂(lè)部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！

一直期待大賽的開(kāi)幕，想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激，體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)的激情。因?yàn)槲抑劳ㄟ^(guò)此次對(duì)抗賽，我們將樹(shù)立共贏理念，將更深入了解全局觀(guān)念與團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)每次的比賽我們將達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長(zhǎng)期規(guī)劃能力的目的。

市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)充斥比賽整個(gè)過(guò)程中，我們可能不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅(jiān)持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會(huì)氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會(huì)反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗(yàn)，我們將收獲在課堂上所得不到的。無(wú)論最后的成績(jī)?nèi)绾?，我們每一個(gè)參與者都將是受益者。

最后，我謹(jǐn)代表所有參賽隊(duì)員，保證我們將遵守大賽的各項(xiàng)規(guī)則，本著誠(chéng)信、認(rèn)真的`態(tài)度完成此次比賽，我們一定會(huì)遵守比賽紀(jì)律，服從比賽安排，永不言棄，堅(jiān)持到底，賽出我們的品質(zhì)！希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開(kāi)心！預(yù)祝所有的參賽隊(duì)伍取得理想的成績(jī)！祝本次大賽取得圓滿(mǎn)成功！

再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)及erp沙盤(pán)俱樂(lè)部為我們提供這樣一個(gè)鍛煉和展示的舞臺(tái)。謝謝！

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

渭河全線(xiàn)綜合整治工程是省委省政府部署的一項(xiàng)世紀(jì)工程，功在當(dāng)代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿(mǎn)完成，充分調(diào)動(dòng)全體參建單位和廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動(dòng)競(jìng)賽儀式，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機(jī)會(huì)，更是一次向兄弟市縣區(qū)切磋、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的場(chǎng)所。在此，我代表興平治渭辦莊嚴(yán)承諾：我們將以崇高的責(zé)任感和使命感，全身心投入到工程建設(shè)管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀(guān)長(zhǎng)廊、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群，重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌！對(duì)此，我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：

一、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，我們將以對(duì)人民對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，嚴(yán)把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹(shù)精品意識(shí)，建一流工程。

二、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實(shí)踐者”。狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，查隱患，補(bǔ)漏洞，抓細(xì)節(jié)，抓經(jīng)常，抓落實(shí)，不放過(guò)任何違章行為，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，建渭河整治安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。

三、抓廉政建設(shè)，做廉潔自律“踐行者”。不斷完善工程質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、廉政紀(jì)律等規(guī)章制度，建立重大項(xiàng)目事前警示制度，警鐘長(zhǎng)鳴，防止工程上馬，干部下馬。加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線(xiàn)，確保工程安全、資金安全、干部安全。

四、抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做和諧建設(shè)“表率者”。不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設(shè)服務(wù)，為施工企業(yè)排憂(yōu)解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。

最后，我謹(jǐn)代表興平治渭辦全體工作人員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們鄭重表態(tài)：興平治渭辦有能力、也有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)參建各方和施工協(xié)作者，頑強(qiáng)拼搏，砥礪奮進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標(biāo)！有責(zé)任、更有義務(wù)建好工程、用好資金、管好干部，為興平經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，為沖刺陜西十強(qiáng)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

工程自__年9月開(kāi)工以來(lái)，在精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到，老20__將于11月開(kāi)始拆除，我們離新20__明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來(lái)越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿(mǎn)足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天，確保新20__全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：

第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀(guān)、進(jìn)程觀(guān)，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保A標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;A標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車(chē)合格;原料C標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓滿(mǎn)意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無(wú)事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠(chéng)合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確?？⒐つ繕?biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿篇9

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！今天我站在這里能夠代表所有參賽單位表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸與激動(dòng)。

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們__集團(tuán)及兄弟單位向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。

盛夏已去，金秋來(lái)臨，在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里，我們迎來(lái)了礦區(qū)項(xiàng)目組第三項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)召，在項(xiàng)目部掀起了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”以“加快工程進(jìn)度，推進(jìn)系統(tǒng)配套進(jìn)程”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。昨天的成績(jī)已成為過(guò)去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來(lái)，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。

我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無(wú)謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績(jī)。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦區(qū)事業(yè)部全年計(jì)劃安排建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。為此，我們將全面啟動(dòng)、全員參與、精心組織、迅速開(kāi)展。本次勞動(dòng)競(jìng)賽允許我代表我們陜建集團(tuán)及兄弟施工單位做莊嚴(yán)承諾：

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。

發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過(guò)程中不出現(xiàn)任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。

對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。

四、增強(qiáng)人員文明施工意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象窗口。

五、在系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合中我們要營(yíng)造和諧的生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，要有積極主動(dòng)竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。

各位同仁，勞動(dòng)競(jìng)賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺(tái)”，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會(huì)。讓我們堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競(jìng)賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

最后預(yù)祝勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功，預(yù)祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績(jī)。

謝謝大家。

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過(guò)100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，王書(shū)記傳達(dá)了高書(shū)記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。下來(lái)，各單位、各部門(mén)要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開(kāi)展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

下面，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我主要講兩方面的意見(jiàn)。

一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)

一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷(xiāo)售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來(lái)看，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競(jìng)賽任務(wù)的前景是比較樂(lè)觀(guān)的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、因天氣回暖，管線(xiàn)原油粘度減小，管線(xiàn)壓力相對(duì)降低，管輸井勢(shì)必會(huì)回升到去年同期的的產(chǎn)量;

2、注水、技改等措施增油明顯;

3、廠(chǎng)保衛(wèi)部門(mén)對(duì)油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢(shì)良好。

以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問(wèn)題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

當(dāng)前我們最重要的問(wèn)題就是原油產(chǎn)量完成問(wèn)題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門(mén)認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。

二、幾點(diǎn)具體要求

(1)要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定本單位競(jìng)賽活動(dòng)的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。對(duì)于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，必須全力完成。下來(lái)，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。

(2)圍繞職代會(huì)工作目標(biāo)，深化推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理

高廠(chǎng)長(zhǎng)在采油廠(chǎng)一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問(wèn)題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規(guī)模建站模式，;四是全員計(jì)劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施;六是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。

同時(shí)，高廠(chǎng)長(zhǎng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊(duì)要繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理工作，完善各類(lèi)制度建設(shè)，全面實(shí)施與過(guò)去對(duì)標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對(duì)標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將改進(jìn)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn)，體現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對(duì)照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。