物流才旺多杰采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐報(bào)告的副本

20XX1_物流201-35-才旺多杰-采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐報(bào)告的副本演講者：xxx-沃爾瑪公司簡(jiǎn)介……413沃爾瑪采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理分析…………104沃爾瑪全球采購(gòu)…………52實(shí)踐感悟及體會(huì)……………125沃爾瑪全球供應(yīng)鏈選擇……………81_物流201-35-才旺多杰-采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐報(bào)告的副本引言………………31_物流201-35-才旺多杰-采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐報(bào)告的副本沃爾瑪公司簡(jiǎn)介……4沃爾瑪全球采購(gòu)…………5沃爾瑪全球供應(yīng)鏈選擇……………8沃爾瑪采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理分析…………101_物流201-35-才旺多杰-采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐報(bào)告的副本實(shí)踐感悟及體會(huì)……………12引言在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的一切活動(dòng)都不是孤立的而是與供應(yīng)商、顧客之間的聯(lián)系越來(lái)越密切并與之形成一種長(zhǎng)期的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系1_物流201-35-才旺多杰-采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐報(bào)告的副本供應(yīng)鏈管理為這種緊密關(guān)系提供了保障1234567企業(yè)的采購(gòu)工作面臨諸多新問(wèn)題、例如制定合理的采購(gòu)策略、選擇合適的供應(yīng)商并與之建立穩(wěn)定的合作伙伴、降低采購(gòu)成本等成為企業(yè)采購(gòu)管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、解決上述問(wèn)題能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益采購(gòu)部門(mén)作為用戶(hù)和生產(chǎn)廠(chǎng)商之間的樞紐與橋梁，在采購(gòu)供應(yīng)鏈中處于核心地位本文探討了企業(yè)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理控制未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，日益受到關(guān)注的質(zhì)量、總成本、長(zhǎng)期合同、供應(yīng)商基地的合理化及庫(kù)存的減少、逐漸增加的外包，就是組織和企業(yè)目前所面臨的現(xiàn)實(shí)世界傳統(tǒng)意義上單純的購(gòu)買(mǎi)者和供應(yīng)者之間的對(duì)抗性關(guān)系已經(jīng)消亡，取而代之的是正向戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系方向轉(zhuǎn)換1_物流201-35-才旺多杰-采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐報(bào)告的副本這伙伴公司的基礎(chǔ)是：相互間的信任和尊重，價(jià)值分析的使用，單一供應(yīng)商來(lái)源的更多使用及更少的人做更多的工作本文從通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商管理機(jī)制，從而提高了供應(yīng)商的整體素質(zhì)，有效的降級(jí)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)的最大化1．沃爾瑪公司簡(jiǎn)介1_物流201-35-才旺多杰-采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐報(bào)告的副本在短短幾十年間，它從鄉(xiāng)村走向城市，從北美走向全球，由一家小型折扣商店發(fā)展成為世界上最大的零售企業(yè)1979年沃爾瑪?shù)哪晔杖氲谝淮纬^(guò)10億美元到了1993年，其一周的營(yíng)業(yè)額就高達(dá)10億美元，而到了2001年，其一天半的周轉(zhuǎn)資金就高達(dá)10億美元沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓于1962年在美國(guó)阿肯色州成立經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，沃爾瑪百貨有限公司已經(jīng)成為世界上最大的連鎖零售集團(tuán)目前沃爾瑪在全球10多個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了5000多家商場(chǎng)，員工總數(shù)達(dá)160多萬(wàn)，分布在美國(guó)、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)和英國(guó)等10多個(gè)國(guó)家1_物流201-35-才旺多杰-采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐報(bào)告的副本012002年，《財(cái)富》雜志評(píng)選的世界500強(qiáng)中，沃爾瑪更是以2189.12億美元的銷(xiāo)售收入位居首位，并且2004年的全球銷(xiāo)售額也已達(dá)到2852億美元，連續(xù)多年榮登《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)和"最受尊敬企業(yè)"排行榜05如此大規(guī)模的商品采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和物流等工作得益于沃爾瑪強(qiáng)大的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作0203沃爾瑪強(qiáng)大的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理在其發(fā)展和壯大以至于成為世界零售業(yè)巨頭的過(guò)程中起到了舉足輕重的作用04沃爾瑪商店有8萬(wàn)多種商品，為滿(mǎn)足全球4000多家連鎖店的配送需要，沃爾瑪每年的運(yùn)輸總量超過(guò)78億箱，總行程達(dá)6500萬(wàn)公里2002年，《財(cái)富》雜志評(píng)選的世界500強(qiáng)中，沃爾瑪更是以2189.12億美元的銷(xiāo)售收入位居首位，并且2004年的全球銷(xiāo)售額也已達(dá)到2852億美元，連續(xù)多年榮登《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)和"最受尊敬企業(yè)"排行榜1_物流201-35-才旺多杰-采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐報(bào)告的副本2．沃爾瑪全球采購(gòu)1_物流201-35-才旺多杰-采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐報(bào)告的副本在沃爾瑪，全球采購(gòu)是指某個(gè)國(guó)家的沃爾瑪?shù)赇佂ㄟ^(guò)全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)從其他國(guó)家的供應(yīng)商進(jìn)口商品，而從該國(guó)供應(yīng)商進(jìn)貨則由改過(guò)沃爾瑪公司的采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)(1)全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)的地理布局沃爾瑪結(jié)合零售業(yè)務(wù)的特點(diǎn)以及世界制造業(yè)和全球采購(gòu)的總體變化趨勢(shì)，在全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)的組織上采取以地理布局為主的形式四大區(qū)域中，大中華及北亞區(qū)的采購(gòu)量最大，占全部采購(gòu)量的70%多，其中中國(guó)分公司又是采購(gòu)量第一的國(guó)別分公司，因此，沃爾瑪全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)的總部就設(shè)在中國(guó)的深圳(2)全球采購(gòu)總部全球采購(gòu)總部是沃爾瑪全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)的核心，也是沃爾瑪?shù)娜虿少?gòu)最高機(jī)構(gòu)。在這個(gè)全球采購(gòu)總部里，除了四個(gè)直接領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的區(qū)域副總裁向總裁匯報(bào)以外，總裁還領(lǐng)導(dǎo)著支持性和參謀性的總部職能部門(mén)1_物流201-35-才旺多杰-采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐報(bào)告的副本沃爾瑪在深圳設(shè)立全球采購(gòu)總部以為著沃爾瑪不僅能在這里采購(gòu)到質(zhì)量、包裝、價(jià)格等方面均具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更重要的是，深圳順暢、便捷的物流系統(tǒng)及發(fā)達(dá)的海陸空立體運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，特別是華南地區(qū)連接世界市場(chǎng)的樞紐港地位，將為沃爾瑪?shù)娜虿少?gòu)贏得更多的時(shí)間，帶來(lái)更多的便捷(3)沃爾瑪全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)沃爾瑪?shù)娜虿少?gòu)網(wǎng)絡(luò)相當(dāng)于一個(gè)"內(nèi)部服務(wù)公司"，為沃爾瑪在各個(gè)