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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022年采購部工作總結(jié)范文4篇2022年選購部工作總結(jié)范文選購部年終工作總結(jié)選購部內(nèi)勤工作總結(jié)最新企業(yè)選購部工作總結(jié)精選這里我還想談談我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中,我始終是不理解。對于管理而言,這樣的支配對于整個選購流程難度提高了許多。在此之前為了工作便利,我并沒有徹底根據(jù)x總指定的新的工作方法貫徹,始終采納自己覺得很正確很有效率的方法操作。隨后也是帶著一種懷疑而牽強的態(tài)度開展工作的。直到消失了更大的工作成果。方對公司的支配有了真正的熟悉。沒有這樣的工作崗位變更,我甚至根本沒有剩余精力來完成這些極其重要的工作。原來認為很急的必需馬上辦的工作,從現(xiàn)在的眼光來看都是對公司的進展的意義不大的了。一些一般的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現(xiàn)。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執(zhí)行,不理解的也必需先不折不扣的執(zhí)行,然后再去漸漸的理解。這就是我這半年來總結(jié)出來的閱歷。其實我們各部門執(zhí)行中所消失的各種困難,在公司下達命令的時候大多都已經(jīng)預見到了,就算沒有很好解決方案但肯定是考慮到不執(zhí)行既定的命令比執(zhí)行了命令產(chǎn)生的負面影響給公司帶來的不利大的多。做為我們中層,假如在這些執(zhí)行過程中消失問題能夠賜予公司良好的建議和解決方案為公司分憂,那才能使新的方案完善無缺。而不僅僅是提出問題。
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。
依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。aa行業(yè)是個相對特別、獨立的行業(yè),供應商圈子很小,攤到每件部件可用供貨商資源并不多。aa制造商都用著許多同樣的供應商。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至關(guān)心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是關(guān)心他們避開錯誤、預防消失錯誤。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞,就如剛剛說的假如公司高層始終打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失,那這些部門不論從心情、效率、樂觀性到工作效果都不會做的很優(yōu)異,甚至不知道該如何做事。供應商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為aa服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康進展。
同時我部門盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
選購部年終工作總結(jié)2022年選購部工作總結(jié)范文(2)|返回名目本文由我輯收集整理,以下供應一篇XX年選購部年終工作總結(jié)給大家參考!
時間飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了XX年。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導下和同事們的協(xié)作下,仔細履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下:
一、努力工作,順當完成各項任務
xx年度,公司選購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,下半年又消失國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難,但選購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計完成以下選購任務:(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設備的選購過程中,嚴格根據(jù)董事長要求及比價程序,把握市場價格,到處精打細算,千方百計節(jié)省資金,有效的降低了選購成本。
下半年隨著市場形式的變化,多種原材料消失了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的狀況下,選購部人員主動轉(zhuǎn)變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護了公司的利益。
二、選購過程中消失的問題及處理結(jié)果和整改方法
xx年度選購過程中不行避開的消失了一些問題,其中最為突出的是印染過程中消失嚴峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標簽內(nèi)容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開消失選購質(zhì)量問題,準時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨力量,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進行評估,讓供應商供應牢靠的證據(jù)來證明其力量;其中主要措施:保留原有的加工業(yè)務,另選,用以對比質(zhì)量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應商比對質(zhì)量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法,用合同商定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與懲罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,準時與供應商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約x元。④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密協(xié)作,嚴把質(zhì)量關(guān),最大限度的避開有消失質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳
xx年初剛調(diào)至選購部工作,感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經(jīng)過一段時間的工作熟識,結(jié)合公司iso質(zhì)量標準制定了選購部工作流程圖,用以指導選購員的工作,提高選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導或業(yè)務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未準時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了肯定的貢獻。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風
選購工作是制造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。選購不是簡潔的買東西,還有許多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,由于廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司動身,發(fā)覺問題,為公司節(jié)省成本。對此,個人不斷提高思想熟悉,牢記自己的職責,每筆選購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。詳細體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應商注意產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情,提高服務意識等。但由于個人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不準時到貨現(xiàn)象,選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并樂觀準時的解決了問題。對此,個人以后肯定堅持自己的崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到供應優(yōu)質(zhì)的原材料,供應優(yōu)待的價格,供應周到的服務。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。
在過去的一年中有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,樂觀落實選購工作要點和選購工作方案。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、比服務,最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了肯定的成果,但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作閱歷還有欠缺,今后,我肯定按要求,進一步提高熟悉,加強學習,轉(zhuǎn)變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。
回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,xx年是不平凡的一年,各種各樣的天災人禍都給選購工作和我個人分管工作增加了困難,前半年的全球化經(jīng)濟危機,下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給選購工作加大了肯定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項管理和認證工作增加了難度。
從別的崗位剛調(diào)至選購崗位,就接手大宗原料選購工作,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特殊是大宗坯布的選購方面從零開頭,熟識了解坯布和印染市場行情,到鞏固原有供應商的關(guān)系,進一步查找更加優(yōu)質(zhì)的供應商,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)良好,選購相對準時、優(yōu)質(zhì)。實話實說:我問心無愧,對所負責工作始終盡心盡力的做。當然我們選購部的員工在公司的正確領(lǐng)導下,仔細工作,準時按領(lǐng)導要求、訂單要求制定選購方案,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。
在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審方案并完成二次內(nèi)審,一次管理評審;并對不合格項進行了準時的跟蹤整改工作,對標準中不切合實際的條款,與部門負責人員準時協(xié)商進行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行。XX年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核,并一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進行bsci認證工作中,以前我本人接觸的并不多,通過努力學習和詢問(曾參與過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習),成立了公司bsci認證領(lǐng)導小組,并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于XX年11月16日的審核中取得了較好的成果。
其它交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;詳細體現(xiàn)在關(guān)心公司解決等工作。
以上是我一年的工作狀況,在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當然,在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導和同事,我有今日的成果離不開大家的關(guān)心和支持??傊?,xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我有信念,信任在新的一年里,我會有更加精彩的工作表現(xiàn)。
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選購部內(nèi)勤工作總結(jié)2022年選購部工作總結(jié)范文(3)|返回名目來到選購部已有半年之久,半年前對選購部內(nèi)勤崗位的業(yè)務不熟識,但在胡經(jīng)理嚴峻的指導下,內(nèi)勤工作已從生疏到嫻熟。也通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的半年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作完成狀況:
1、完成對每日的原料庫存日報表錄入及各原料貨狀況、原料發(fā)票進行收集、錄入選購臺賬;
2、按時去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費用報銷事宜。
3、完成選購部日常工作(接收往來函件、傳真件收發(fā)、選購部辦公用品的領(lǐng)用等各項工作);
4、完成每月各供應商應付款的計算和統(tǒng)計;
5、完成對每份需簽訂的合同傳遞、登記、裝訂入冊;
6、完成每月“原料選購方案”的數(shù)據(jù)采集;
7、完成選購部匯款單的辦理、裝訂并登記入賬;
8、完成每周庫存報表上報化藥事業(yè)部;
9、完成本人在其他部門的兼崗工作并協(xié)作公司各部門交代的相關(guān)工作。
二、存在的不足
1.在本職工作中還不夠仔細負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于內(nèi)勤工作繁雜,處理事情必需快、精、準。在這方面,我還有許多不足,比如在登記臺賬時,記錄不全,導致遺漏一些內(nèi)容。
2.缺少細心,辦事不夠謹慎。內(nèi)勤工作是相對簡潔但又繁多的工作,這就要求我必需細心有良好的專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有馬虎大意、做事草率的狀況。對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況,甚至會消失一些不該消失的錯誤。
三、今后努力的方向
1.今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思索、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2.必需提高工作質(zhì)量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思索、總結(jié),真正使本職工作有方案、有落實。尤其是要找出工作中的不足,擅長自我反省。
3.愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要樂觀主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。
4.工作中細心嚴謹,做到不能存在任何懶散心理。
5.要留意培育自己的綜合素養(yǎng),把政治理論學習和業(yè)務學習結(jié)合起來,提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務力量。不斷拓展自己的學問面,爭取在實踐中不斷積累更多的閱歷,努力使自己成為一名多面手的人。
最新企業(yè)選購部工作總結(jié)精選2022年選購部工作總結(jié)范文(4)|返回名目今年即將告一段落,在公司領(lǐng)導的指導下,在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司的各項工作任務,并取得了肯定的成果,總結(jié)如下:
一、完成工作方面:
1、完善選購制度,降低成本:依據(jù)材料選購方案,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息準時供應給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設計選材供應圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,削減工程成本,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。
為降低成本,通過查找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方
2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系,明年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于選購對供應商信息的把握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,仔細完成各項工作任務,幫助相關(guān)部門的工作需要,能根據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力根據(jù)我司的標準供應產(chǎn)品。
4、今年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能準時到貨設備也準時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。
二、選購工作的幾點體會:
1、公開透亮?????的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,選購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,注意溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,選購員必需公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門選購員的工責任感覺,明年選購部將特殊注意選購人員的工作安排,保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要,做一個有責任感的選購員,把好公司的進口關(guān)。
三、選購工作上的小要求:
對各部門的請購問題上,盼望請購部門給選購部肯定的選購時間,請購材料時做好請購方案,盡量避開當天請購要求當天要貨,或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。
四、工作上的缺點和不足:
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并供應相關(guān)的證書和報告,導致在工程驗收通電時,消失了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的,但是由于選購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓,今后的選購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關(guān)資料必需全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化,要求各選購對設備要充分了解,避開此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀
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