機械設(shè)備潤滑管理制度范本_第1頁
機械設(shè)備潤滑管理制度范本_第2頁
機械設(shè)備潤滑管理制度范本_第3頁
機械設(shè)備潤滑管理制度范本_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁機械設(shè)備潤滑管理制度范本一、目的及依據(jù)為確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),提高設(shè)備利用率和持久性能,減少設(shè)備故障和維修成本,制定本管理制度。本制度依據(jù)《機械設(shè)備管理規(guī)定》,結(jié)合本單位的特點和實際情況制定。二、潤滑管理目標(biāo)1.提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);2.延長機械設(shè)備的使用壽命;3.減少設(shè)備故障和維修成本;4.提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率;5.確保設(shè)備潤滑工作的安全和環(huán)境保護。三、潤滑工作責(zé)任1.設(shè)備管理員:負(fù)責(zé)設(shè)備的日常潤滑管理工作,包括潤滑計劃的制定、潤滑材料的采購和使用、潤滑記錄的填寫等;2.操作人員:負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作的實施,必須按照潤滑計劃和操作規(guī)程進行潤滑操作,確保潤滑工作的準(zhǔn)確性和及時性;3.質(zhì)檢部門:對設(shè)備的潤滑工作進行抽樣檢查和定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正潤滑不合格現(xiàn)象。四、潤滑計劃潤滑計劃是指對設(shè)備的潤滑工作進行系統(tǒng)管理和安排,確保設(shè)備潤滑工作的及時性和有效性。1.潤滑周期的確定:根據(jù)設(shè)備的特點和工作條件,確定設(shè)備的潤滑周期。一般情況下,重要設(shè)備和高負(fù)荷設(shè)備的潤滑周期可縮短,而一般設(shè)備的潤滑周期可適當(dāng)延長。2.潤滑劑的選擇:根據(jù)設(shè)備的潤滑要求,選擇適合的潤滑劑。潤滑劑應(yīng)具有良好的潤滑性能、耐高溫性、耐腐蝕性和較長的使用壽命。3.潤滑方法的確定:根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作情況,確定適合的潤滑方法。常用的潤滑方法包括滴油潤滑、涂油潤滑、潛油潤滑和噴油潤滑等。4.潤滑工具和設(shè)備的配備:根據(jù)潤滑計劃,配備相應(yīng)的潤滑工具和設(shè)備,包括潤滑槍、潤滑泵、潤滑器等。五、潤滑材料的采購和使用1.潤滑材料的采購:潤滑材料的采購應(yīng)根據(jù)設(shè)備潤滑計劃和實際需要進行,采購時應(yīng)關(guān)注潤滑材料的質(zhì)量和供應(yīng)渠道的可靠性。2.潤滑材料的存放和使用:潤滑材料應(yīng)存放在干燥、陰涼、通風(fēng)的庫房中,并按照潤滑劑的要求進行保管。使用時,嚴(yán)禁混用不同潤滑材料,使用前應(yīng)檢查潤滑材料的標(biāo)志和凈重,確保材料的正確性。六、潤滑工作的實施1.潤滑前檢查:在潤滑之前,應(yīng)對潤滑部位進行檢查,確認(rèn)潤滑部位是否有雜質(zhì)、損壞和異物等;檢查滑動零部件的間隙和垂直度是否正常;檢查潤滑點的潤滑油位是否正常;檢查潤滑部位的密封性是否良好。2.潤滑操作:按照潤滑計劃和操作規(guī)程,采取相應(yīng)的潤滑方法進行潤滑操作。潤滑時應(yīng)根據(jù)設(shè)備的潤滑要求和工作條件,確定潤滑劑的加注量和加注方式。3.潤滑記錄:潤滑人員應(yīng)按照要求,填寫潤滑記錄。潤滑記錄包括潤滑日期、潤滑部位、潤滑材料的品牌和型號、加注量、潤滑方式等。七、潤滑質(zhì)量的控制和檢查1.潤滑質(zhì)量的控制:潤滑工作質(zhì)量的控制是指確保設(shè)備的潤滑工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。潤滑工作質(zhì)量的控制應(yīng)包括潤滑劑的品質(zhì)、潤滑劑的加注量、加注方式、潤滑部位的清潔程度等。2.潤滑質(zhì)量的檢查:潤滑工作質(zhì)量的檢查是指對設(shè)備的潤滑工作進行定期檢查和抽樣檢查,以發(fā)現(xiàn)和糾正潤滑不合格現(xiàn)象。檢查內(nèi)容包括潤滑劑的油位和油質(zhì)、潤滑部位的清潔程度、潤滑點的密封性等。八、潤滑管理的培訓(xùn)和宣傳為確保機械設(shè)備潤滑工作的順利進行,應(yīng)定期開展?jié)櫥芾淼呐嘤?xùn)和宣傳活動。培訓(xùn)內(nèi)容包括潤滑計劃的編制、潤滑工作的實施、潤滑劑的選擇和使用等。宣傳活動可以通過會議、講座、宣傳欄等形式進行,以提高潤滑管理的認(rèn)識和重視程度。九、責(zé)任追究機制對于潤滑工作不到位的責(zé)任人員,將按照相關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究。對于因潤滑不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備故障和事故的,責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并進行必要的糾正措施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論