2023年二建建設(shè)工程施工管理考試試卷(共四套)

2022年二建建設(shè)工程施工管理考試試卷(一)

A、直接人工費(fèi)

B、施工機(jī)械使用費(fèi)

C、企業(yè)管理費(fèi)

D、大型機(jī)械安拆費(fèi)

()2、以下關(guān)于施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程順序排列正確的是Oo

A、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

“B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

契

言C、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

-

-

-D、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制

-

-()3、下列施工進(jìn)度計(jì)劃可以用于直接組織施工作業(yè)的是O.

-

-A、月度施工計(jì)劃

-

-B、年度施工計(jì)劃

-

-C、季度施工計(jì)劃

-

-

D、施工總進(jìn)度計(jì)劃

“

中w

φ()4、分部工程劃分的依據(jù)可以是()。

?

A、施工工藝、設(shè)備類別

B、工種、材料

C、樓層、施工段、變形縫

D、專業(yè)性質(zhì)、工程部位

()5、(2017年)根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),關(guān)于分包人與項(xiàng)

目相關(guān)方關(guān)系的說法，正確的是()。

A、就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系

B、就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系

C、須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令

D、就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人

()6、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明

發(fā)生索賠事件的事由。

A、7

B、14

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C、28

D、56

()7、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測法檢查的有O

A、肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度

B、用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度

C、用直尺檢查地面的平整度

D、現(xiàn)場檢測混凝土構(gòu)件的抗壓強(qiáng)度

()8、設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)

于()。

A、材料供應(yīng)方的利益

B、工程施工方的利益

C、項(xiàng)目的整體利益

D、工程監(jiān)理方的利益

()9、與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為()

A、質(zhì)量不合格

B、質(zhì)量問題

C、質(zhì)量缺陷

D、質(zhì)量事故

()10、某檢驗(yàn)批在驗(yàn)收時(shí)經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全

和使用功能的情況，則適宜的處理方式是O

A、予以驗(yàn)收

B、返修處理

C、加固處理

D、推倒重來

()11、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013,關(guān)于措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)整的規(guī)定，說法

正確的是O。

A、措施項(xiàng)目費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動(dòng)

B、采用綜合單價(jià)計(jì)算的項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目按照前述已標(biāo)價(jià)工程量清單

項(xiàng)目的規(guī)定確定單價(jià)

C、按單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整

D、安全文明施工費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動(dòng)

()12、某工程直接費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%,則間接費(fèi)為()萬元。

A、1.2

B、24

C、25.2

D、26.4

()13、(2020年真題)施工合同履行過程中，發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同

風(fēng)險(xiǎn)類型中的()

A、項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

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B、管理風(fēng)險(xiǎn)

C,合同信用風(fēng)險(xiǎn)

D、合同工程風(fēng)險(xiǎn)

()14、在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方

以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是()。

A、工作任務(wù)分工表

B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

D、管理職能分工表

()15、某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同,在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某一個(gè)投標(biāo)者其總價(jià)

和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí),將混凝土300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)

果。為此,業(yè)主有權(quán)()。

A、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

B、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

C、要求投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià)

D、將該標(biāo)做廢標(biāo)處理

()16、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),在緊急情況下，項(xiàng)目經(jīng)理采

取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在O內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)

理工程師提交書面報(bào)告。

A、24小時(shí)

B、48小時(shí)

C、3天

D、7天

()17、已知某施工工序在合理?xiàng)l件下，工人在單位工日中所完成的合格產(chǎn)品數(shù)量為4.56m3,則該

工序的人工時(shí)間定額為()。

A、0.22工日

B、0.22工日/m3

C、4.56工日/m3

D、1.76m3

()18、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)是()。

A、組織設(shè)計(jì)單位向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底

B、提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料

C、負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作

D、按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收

()19、某辦公樓建設(shè)項(xiàng)目中，業(yè)主將打樁工程發(fā)包給甲施工單位，將主體土建工程發(fā)包給乙施工

單位，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給丙施工單位，將精裝修工程發(fā)包給丁施工單位。該業(yè)主采用的承

包模式是()。

A、施工總承包模式承

B、施工平行承發(fā)包模式

C、施工總承包管理模式

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D、EPC承包模式

()20、索賠報(bào)告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是()。

A、總述部分

B、論證部分

C、索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分

D、證據(jù)部分

()21、在建設(shè)工程施工成本控制的工作過程中，施工成本控制工作的核心是()。

A、定期進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

B、對成本比較結(jié)果進(jìn)行分析

C、估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用

D、采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行糾偏

()22、下列稅費(fèi)項(xiàng)目中，不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是()。

A、差旅交通費(fèi)

B、固定資產(chǎn)使用費(fèi)

C、工程排污費(fèi)

D、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

()23、工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目()向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。

A、開工前，由建設(shè)單位

B、驗(yàn)收前，由建設(shè)單位

C、開工前，由施工單位

D、驗(yàn)收前，由施工單位

()24、(2019年)縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬元

以下罰款的情形是()。

A、未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案

B、未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練

C、未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案

D、未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案

()25、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)()，對每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。

A、項(xiàng)目管理施工圖

B、項(xiàng)目管理的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖

D、項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)控制圖

()26、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是()的關(guān)系。

A、對立

B、統(tǒng)一

C、既對立又統(tǒng)一

D、既不對立也不統(tǒng)一

()27、(2020年真題)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說法。

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正確的是()

A、承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)專款專用，合并列項(xiàng)在財(cái)務(wù)賬目中備查

B、若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)

C、承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)

D、發(fā)包人應(yīng)在開工后42天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%

()28、某工程合同總價(jià)IOOO萬元，合同基準(zhǔn)日期為2006年3月。固定系數(shù)0.2,2006年8月完成的工

程款占合同總價(jià)的10%。調(diào)值部分中鋼材、水泥價(jià)格發(fā)生了變化，鋼材占工程價(jià)款的50%,水

泥占工程款的10%。2006年3月鋼材、水泥價(jià)格指數(shù)均為100,7月、8月鋼材的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)分

別為110和115,水泥現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)分別為105和110,則2006年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為O萬元

A、105.5

B、106

C、108.5

D、108

()29、施工總承包，是指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施

工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。當(dāng)然，經(jīng)發(fā)包人

同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的()。

A、設(shè)計(jì)單位

B、分包人

C、供貨商

D、建設(shè)單位

()30、在施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測的二次搬運(yùn)費(fèi)和冬雨期施工費(fèi)用的

計(jì)價(jià)適宜采用()。

A、實(shí)物量法

B、綜合單價(jià)法

C、參數(shù)法

D、分包法

得分評卷人

二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分，共計(jì)40分)

()1、施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理主要工作包括收集并整理。

A、相關(guān)公共信息

B,工程總體信息

C、項(xiàng)目運(yùn)營及維護(hù)信息

D、相關(guān)施工信息

E、相關(guān)項(xiàng)目管理信息

()2、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，為形成各類報(bào)表和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)建立()的工作流程。

A、收集信息、錄入信息

B、審核信息、加工信息

C、信息傳輸和發(fā)布

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D、信息管理和輸出

E、信息整理和共享

()3、政府對建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有()。

A、監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為

B、監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

C、評定工程質(zhì)量等級(jí)

D、監(jiān)督檢查施工合同履行情況

E、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收

()4、下列關(guān)于施工定額的說法中正確的有()。

A、施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理

B、施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額

C、考慮地區(qū)工程建設(shè)特點(diǎn)和情況制定和發(fā)布

D、施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織

E、施工定額是編制施工圖預(yù)算的重要基礎(chǔ)

()5、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。

A、材料原價(jià)

B、材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)

C、庫存材料盤虧

D、材料運(yùn)雜費(fèi)

E、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

()6、關(guān)于贏得值法及相關(guān)評價(jià)指標(biāo)的說法，正確的有()。

A、進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度

B、理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并

平穩(wěn)上升

C、費(fèi)用(進(jìn)度)偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用

D、采用贏得值法可以克服進(jìn)度、費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn)

E、贏得值法可定量判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果

()7、建設(shè)工程檔案一般不少于兩套，分別由()保管。

A、設(shè)計(jì)單位

B、建設(shè)單位

C、施工單位

D、當(dāng)?shù)爻墙n案部門

E、建設(shè)主管部門

()8、修正的總費(fèi)用法修正的內(nèi)容有O.

A、將計(jì)算索賠的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間

B、將計(jì)算索賠的時(shí)段局限于整個(gè)施工期

C、只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失

D、不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失

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E,對投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算

()9、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中技術(shù)措施包括()。

A、增加人員投入

B、變更技術(shù)方案

C、調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃

D、采用新的高效率的施工方案

E、采取索賠手段

()10,關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有()。

A、各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)

B、各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同

C、項(xiàng)目實(shí)施過程中不允許調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

D、進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程

E、進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)

()11、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，正確的是O.

A、強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施

B、動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較

C、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的

比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施

D、落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

E、動(dòng)態(tài)控制應(yīng)明確控制周期

()12、對由于()等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分應(yīng)按窩工費(fèi)計(jì)算。

A、工作效率降低的損失費(fèi)

B、增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)

C、工程延期致使人員窩工

D、法定人工費(fèi)增長

E、停工損失費(fèi)

()13、下列屬于合同實(shí)施偏差處理組織措施的是OO

A、調(diào)整人員安排

B、變更技術(shù)方案

C、增加投入

D、簽訂附加協(xié)議

E、調(diào)整工作流程

()14、分部分項(xiàng)工程成本分析過程中，計(jì)算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因，首先需進(jìn)行對比的“三

算”是()。

A、預(yù)算成本

B、統(tǒng)計(jì)成本

C、目標(biāo)成本

D、實(shí)際成本

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E、業(yè)務(wù)成本

）15、（2017年）關(guān)于施工成本核算的說法，正確的有（）。

A、成本核算時(shí)應(yīng)做到預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)際成本三同步

B、成本核算制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制

C、竣工工程完成成本用于考核項(xiàng)目管理績效

D、定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)

E、施工成本一般以單位工程為成本核算對象

）16、承包商對工程的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作進(jìn)行編

碼的基礎(chǔ)有Oo

A、管理職能分工表

B、工作任務(wù)分工表

C、工作流程圖

D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

E、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

）17、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是（）。

A、橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

B、可以確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

C、只能用手工方式對橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整

D、橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

E、優(yōu)點(diǎn)是直觀、容易看懂

）18、承包人向發(fā)包人提交的索賠報(bào)告，其內(nèi)容包括（）。

A、索賠意向通知

B、索賠證據(jù)

C、索賠事件總述

D、索賠的論證

E、索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算書

）19、（2017年）下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有（）。

A、混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故

B、砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌

C、負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故

D、負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故

E、澆筑混凝土操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故

）20、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制過程中，下列表示錯(cuò)誤的是Oo

A、從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一節(jié)點(diǎn)出發(fā)，可以順著箭頭方向又回到出發(fā)點(diǎn)

B、箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)應(yīng)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)

C、一般情況下，網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D、圖中必定有一條以上的虛線

E、節(jié)點(diǎn)序號(hào)必須連續(xù)

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參考答案

一、單項(xiàng)選擇題

1、B

【解析】2021/2020教材P49頁

三、施工機(jī)具使用費(fèi)1.施工機(jī)械使用費(fèi)以施工機(jī)械臺(tái)班耗用量乘以施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)表示，施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)由

下列七項(xiàng)費(fèi)用組成：（1）折舊費(fèi)（2）大修理費(fèi)（3）經(jīng)常修理費(fèi)（4）安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)

（5）人工費(fèi)：指機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的人工費(fèi)。（6）燃料動(dòng)力費(fèi)（7）稅費(fèi)

2、B

【解析】2021/2020教材P39頁

二、施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)

監(jiān)控?；?#

3、A

【解析】2021/2020教材P133頁

月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度

施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃

所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。

4、D

【解析】2021/2020教材P164頁

分部工程劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。

5,C

【解析】分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何

理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指

令。

6、C

【解析】2021/2020教材P263頁

（1）承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。并說明發(fā)生索賠事件的

事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長工期的權(quán)利。

7、C

【解析】2021/2020教材P163頁

AB屬于目測法，D屬于試驗(yàn)法里面的理化試驗(yàn)。有同學(xué)說：應(yīng)該是用靠尺檢查平整度答：請看教材P163,所謂靠，

就是用直尺，塞尺檢查諸如墻面，地面，路面的平整度。所以，直尺是可以的應(yīng)該是用靠尺檢查平整度

8、C

【解析】2021/2020教材P4頁

設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。

9、C

【解析】2021/2020教材Pl75頁

第10/63頁

與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為質(zhì)量缺陷。

10、A

【解析】2021/2020教材P172頁

（3）如經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗(yàn)批可以予以

驗(yàn)收。

11、D

【解析】2021/2020教材P84頁

擬實(shí)施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)后執(zhí)行，并應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)：（1）安全文明施工費(fèi)按照實(shí)際發(fā)生變化的

措施項(xiàng)目調(diào)整，不得浮動(dòng)；（2）采用單價(jià)計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目按照前述已標(biāo)價(jià)工程量清單

項(xiàng)目的規(guī)定確定單價(jià)；（3）按總價(jià)（或系數(shù)）計(jì)算的措施項(xiàng)目費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，但應(yīng)考慮承包人

報(bào)價(jià)浮動(dòng)因素，即調(diào)整金額按照實(shí)際調(diào)整金額乘以公式或（2Z102034-2）得出的承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率計(jì)算。

12、C

【解析】【考點(diǎn)】建筑安裝工程費(fèi)用工料單價(jià)法計(jì)價(jià)方法。

根據(jù)建設(shè)部第107號(hào)部令〈建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》，以直接費(fèi)用為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法中，間接費(fèi)

用=直接費(fèi)用X間接費(fèi)率=315X8%=25.2萬元?？梢姡_選項(xiàng)是C。

13、C

【解析】P265-269

業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)：例如，業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工

程款等。業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)中的合同信用風(fēng)險(xiǎn)。

14、D

【解析】2021/2020教材P21頁

為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，也可以用管理職能分工表

表示。

15、A

【解析】2021/2020教材P253頁

當(dāng)上述初步合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，則肯定以后者為準(zhǔn)，即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程

款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

16、B

【解析】2021/2020教材P31頁

3.2.2項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理

工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)

向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。

17、A

【解析】2021/2020教材P61頁

產(chǎn)量定額，就是在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)的工人班組或個(gè)人在單位工日

中所應(yīng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量。題目中的4.56m3即產(chǎn)量定額。時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人，在

合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、基本工作時(shí)

第11/63頁

間，輔助工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額（工日）=1/每日產(chǎn)量，則時(shí)間定額=1/產(chǎn)

量定額=0.22100

18、C

【解析】主要考察的是：承包人的一般義務(wù)。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人的一般義務(wù)包括：遵守法律、依法納

稅、完成各項(xiàng)承包工作、對施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)、保證工程施工和人員的安全、負(fù)責(zé)施工場地及其周邊

環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作、避免施工對公眾與他人的利益造成損害、為他人提供方便、工程的維護(hù)和照管、其他義務(wù)。

所以C選項(xiàng)為正確選項(xiàng)，其他的選項(xiàng)所列的為發(fā)包人的義務(wù)?？梢?，正確選項(xiàng)是C。A選項(xiàng)是設(shè)計(jì)單位向承包人交底，而

不是分包人。B是發(fā)包人的義務(wù);D選項(xiàng)是發(fā)包人的義務(wù)。

19、B

【解析】2021/2020教材P221頁

施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因

素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽

訂施工承包合同。

20、B

【解析】2021/2020教材P264頁

“論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵”

21、D

【解析?】主要考察的是：施工成本控制的步驟，施工成本控制的步驟如下為：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。其中

分析是在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工

作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少

由此造成的損失。?##

22、C

【解析】2021/2020教材P49頁

企業(yè)管理費(fèi)

企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費(fèi)用。

內(nèi)容包括：管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)

保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金和其他。

不包括工程排污費(fèi)，工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。C錯(cuò)誤。@##

23、A

【解析】2021/2020教材P182頁

在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。

24、D

【解析】本題主要考查“施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)獎(jiǎng)懲”，施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安

全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。施工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，

導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責(zé)令

停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。

25、B

【解析】2021/2020教材Pl2頁

第12/63頁

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。@##

26、C

【解析】2021/2020教材P2頁

項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的?面，它們之間的關(guān)系是對立的統(tǒng)一關(guān)系。

要加快進(jìn)度往往需要增加投資，欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資，過度的縮短進(jìn)度會(huì)影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這都表現(xiàn)

了目標(biāo)之間關(guān)系矛盾的一面；但通過有效地管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質(zhì)量，這反映了

目標(biāo)之間關(guān)系統(tǒng)一的一面。

27、B

【解析】P88-90

承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)專款專用，承包人應(yīng)在財(cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查，不得挪作他用，A錯(cuò)誤。因基準(zhǔn)日期后合

同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，B正確。承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合

同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)，C錯(cuò)誤。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)

預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%,其余部分與進(jìn)度款同期支付，D錯(cuò)誤。

28、C

【解析】2021/2020教材P80頁

8月的工程款為IoooXI0%=100萬元IOoX(0.2+0.5X1.15+0.1X1.1+0.2)=108.5第一個(gè)0.2是固定系數(shù)，不可調(diào)第一個(gè)

0.5是鋼材的比重，其調(diào)值為115/100第二個(gè)0.2是除鋼材，水泥，固定部分外，剩余的0.2。

29、B

【解析】2021/2020教材P223頁

施工總承包的含義施工總承包，是指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體

或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。當(dāng)然，經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)

需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。

30、C

【解析】2021/2020教材P69頁

2.參數(shù)法計(jì)價(jià)此段最后一句：夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工的計(jì)價(jià)均可以采用該方法

二、多項(xiàng)選擇題

1、ABDE

【解析】2021/2020教材P277頁

“施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理的主要工作有：L收集并整理相關(guān)公共信息；2.收集并整理工程總體信息；3.收集并整理

相關(guān)施工信息；4.收集并整理相關(guān)項(xiàng)目管理信息”。

2、ABC

【解析】2021/2020教材P278頁

為形成各類報(bào)表和報(bào)告，應(yīng)建立收集信息、審核信息、錄入信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程。

3、ABE

【解析】2021/2020教材P183頁

(1)監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方

的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的麓工

第13/63頁

應(yīng)每月安捧監(jiān)督檢查；

（2）對工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)

收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分

別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案；

（3）監(jiān)督機(jī)構(gòu)對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處.根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對查實(shí)的問題可簽

發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)

證書通知書”等處理意見。

4、AB

【解析】2021/2020教材P59頁

地區(qū)定額應(yīng)考慮地區(qū)工程建設(shè)特點(diǎn)和情況制定和發(fā)布；行業(yè)定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織；施工定額是編制預(yù)

算定額、概算定額等的基礎(chǔ)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。

5、ABD

【解析】材料費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費(fèi)用。內(nèi)容包

括：

1.材料原價(jià)

2.運(yùn)雜費(fèi)

3.運(yùn)輸損耗費(fèi)

4.采購及保管費(fèi)

6、BDE

【解析】當(dāng)進(jìn)度偏差Sv為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。故A項(xiàng)錯(cuò)誤?？梢?，費(fèi)用（進(jìn)度）偏差

僅適合于對同一項(xiàng)目做偏差分析。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。在實(shí)際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)

用已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升。在項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制法，可以克服過去進(jìn)度、費(fèi)用分開

控制的缺點(diǎn)。而引入贏得值法即可定量地判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果。

7、BD

【解析】2021/2020教材P293頁

（4）工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）。

8、ACDE

【解析】2021/2020教材P87頁

修正的總費(fèi)用法即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容包括：（1）將計(jì)算索賠

的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期；（2）只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不

是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失；（3）對投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算，按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)

進(jìn)行核算，乘以完成的該項(xiàng)工作的工作量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。

9、BD

【解析】2021/2020教材P259頁

根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投

入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等；（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；

（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段

等。

第14/63頁

10、ADE

II、CDE

【解析】2021/2020教材P28頁

合同管理是管理措施，所以A錯(cuò)

動(dòng)態(tài)控制首先是目標(biāo)分解，所以B錯(cuò)

糾偏是動(dòng)態(tài)控制的核心，所以C正確

12、AE

【解析】2021/2020教材P85頁

索賠費(fèi)用的組成與建筑安裝工程造價(jià)的組成相似，一般包括以下幾個(gè)方面：（1）人工費(fèi)。包括增加工作內(nèi)容的人工

費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì)，其中增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和

工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。

13、AE

【解析】2021/2020教材P259頁

三、合同實(shí)施偏差處理（1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。

14、ACD

【解析】2021/2020教材P122頁

分部分項(xiàng)工程成本分析的分析方法，是分別要計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差。成本的實(shí)際偏差是通過實(shí)際成本與預(yù)算成本

的比較而獲得；成本的目標(biāo)偏差是通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的比較而獲得，所以進(jìn)行對比的''三算”是預(yù)算成本、目

標(biāo)成本和實(shí)際成本，故選A、C、D。因統(tǒng)計(jì)成本和業(yè)務(wù)成本與計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差無關(guān)，選項(xiàng)B、E均不合適。

15、BDE

【解析】項(xiàng)目管理必須實(shí)行施工成本核算制，它和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制。施工成本核算

一般以單位工程為對象。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集"三同步"，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。定期的成本

核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)?？⒐すこ态F(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)

行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

16、DE

【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。

17、CE

【解析】2021/2020教材P134頁

橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖

進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工

編制計(jì)劃；（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；（4）計(jì)劃調(diào)整只

能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

18、BCDE

【解析】索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。

（1）總述部分

第15/63頁

(2)論證部分

論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。

(3)索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分

(4)證據(jù)部分

19、CD

20、ADE

【解析】2021/2020教材P138頁

箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)應(yīng)小于箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)。B表述正確，所以不能選擇。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一

個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外)，而其他節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。C錯(cuò)誤。@##

第16/63頁

2022年二建建設(shè)工程施工管理考試試卷(二)

()1、質(zhì)量管理就是關(guān)于質(zhì)量的管理，懸在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，可包括制定方針

和質(zhì)量目標(biāo)，以及通過質(zhì)量策劃()實(shí)現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo)的過程

A、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)

B、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)

C、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量審核

D、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核、質(zhì)量改進(jìn)

()2、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，用以衡量組織施工水平的是()。

A、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

B、施工平面圖

C、施工進(jìn)度計(jì)劃

D、施工方案

()3、工程量清單的其他項(xiàng)目清單中，應(yīng)包括0。

A、暫列金額

B、腳手架費(fèi)

C、環(huán)境保護(hù)費(fèi)

D、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

()4、安全生產(chǎn)管理制度的核心是()。

A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

B、安全生產(chǎn)許可證制度

C、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

D、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

()5、不屬于質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的是()

A、領(lǐng)導(dǎo)作用

B、改進(jìn)

C、個(gè)別參與原則

D、循證決策

()6、某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文

件》。該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。

A、承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用

B、承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用

第17/63頁

C、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用

D、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用

()7,根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))，暫列金額應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程的

OO

A、規(guī)費(fèi)

B、措施費(fèi)

C、人工費(fèi)

D、其他項(xiàng)目費(fèi)

()8、(2017年)下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是()。

A、與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息

B、建設(shè)物資的市場信息

C、與合同有關(guān)的信息

D、與施工有關(guān)的技術(shù)信息

()9、關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是()。

A、需要控制的因素少，只有4M1E五大方面

B、施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大

C、生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低

D,工程竣工驗(yàn)收是對施工質(zhì)量的全面檢查

()10、由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的，承包

人可先暫停施工并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請求后的Oh

內(nèi)予以答復(fù)，未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請求。

A、6

B、8

C、12

D、24

()11、某公司計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件，

計(jì)算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是()。

A、擬定施工方案

B、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

C、編制資源需求量計(jì)劃

D、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

()12、(2016年)某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計(jì)劃開挖土方量40000m3,合同單價(jià)為90元/m3；

3月份實(shí)際開挖土方量38000m3,實(shí)際單價(jià)為80元/m3,則至3月底，該工程的進(jìn)度偏差為()

萬元

A、18

B、-16

C、-18

D、16

()13、某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650臺(tái)班，殘值率為5%,則該設(shè)

備的臺(tái)班折I日費(fèi)為()元/臺(tái)班。

第18/63頁

A、320

B、430

C、450

D、510

)14、施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人是Oo

A、企業(yè)經(jīng)理

B、項(xiàng)目經(jīng)理

C、專業(yè)工程師

D、職業(yè)管理人員

)15、施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員持

證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到()。

A、95%,95%

B、95%,100%

C、100%,95%

D、100%,100%

)16、甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)

院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)()。

A、要求丙設(shè)計(jì)院改正

B、要求乙建設(shè)單位改正

C、報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正

D、報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令

)17、下列關(guān)于質(zhì)量保證體系的表述中，正確的是()。

A、質(zhì)量保證體系是為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，供用戶滿意

B、在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段

C、質(zhì)量保證體系是企業(yè)外部的一種管理手段

D、質(zhì)量保證體系的關(guān)鍵在于竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

)18、某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，主要項(xiàng)目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工成

本綜合分析，作為成本核算對象的是()。

A、建設(shè)項(xiàng)目

B、單項(xiàng)工程

C、單位工程

D、分部工程

)19、組織論中反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是()。

A、組織結(jié)構(gòu)模式

B、組織分工

C、工作流程組織

D、組織工具

)20、室外T程可劃分為。.

第19/63頁

A、室外土建工程和室外安裝工程

B、室外建筑小品工程和室外安裝工程

C、室外建筑環(huán)境工程和室外土建工程

D、單位工程和分部工程

()21、某建筑材料采購合同中約定，委托運(yùn)輸部門送貨，則交貨日期應(yīng)()

A、以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

B、以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C、以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)，承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

D、以供貨方向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)

()22、對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處的處理意見通常不包括()。

A、質(zhì)量問題整改通知單

B、行政處分通知單

C、局部暫停施工指令單

D、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單

()23、某工程項(xiàng)目承包人在2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告

后，于2010年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格

的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，本項(xiàng)目的實(shí)際竣

工日期為O.

A、2010年8月10日

B、2010年7月12日

C、2010年8月5日

D、2010年8月20日

()24、索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作，不包括O?

A、跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過

B、分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)

C、損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值

D、提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

()25、設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)前擬采用無損試驗(yàn)測試既有建筑結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度情況，常用的無損試驗(yàn)是

()。

A、冷拉試驗(yàn)

B、混凝土試塊塌落度試驗(yàn)

C、混凝土試塊抗壓試驗(yàn)

D、超聲波探傷

()26、由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬

于()。

A、指導(dǎo)責(zé)任事故

B、操作責(zé)任事故

C、技術(shù)責(zé)任事故

第20/63頁

D,自然災(zāi)害事故

()27、我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu)，習(xí)慣用()來描述每一個(gè)工作部門的工作任

務(wù)。

A、管理職能分工描述書

B、崗位責(zé)任描述書

C、工作任務(wù)分工描述書

D、工作任務(wù)分工表

()28、特種作業(yè)操作證每()年復(fù)審1次；符合條件的，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長至每()

年1次。

A、2,4

B、2,6

C、3,4

D、3,6

()29、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為單位)，工作K的最早開始時(shí)間為6.工作持續(xù)時(shí)間為4；工作M的

最遲完成時(shí)間為22,工作持續(xù)時(shí)間為10；工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5。已知

工作K只有MN兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差為O天。

A、2

B、3

C、5

D、6

()30、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證明工程質(zhì)量符

合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人()。

A、工期和費(fèi)用

B、工期、費(fèi)用和利潤

C、費(fèi)用和利潤

D、工期和利潤

------------二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分，共計(jì)40分)

()1、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括()。

A、主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

B、收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收

C、在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度

D、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

E、參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

()2、措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安

全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用，下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有()0

A、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)

B、工傷保險(xiǎn)費(fèi)

第21/63頁

C、己完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

D、二次搬運(yùn)費(fèi)

E、腳手架工程費(fèi)

()3、工程項(xiàng)目施工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場管理制度及檢驗(yàn)制度，健

全質(zhì)量管理體系，配備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，審查()等資料，填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”。

A、資質(zhì)證書

B、施工圖

C、地質(zhì)勘察資料

D、施工技術(shù)文件

E、施工合同文件

()4、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),“其他項(xiàng)目清單”的內(nèi)容一般包括()。

A、暫估價(jià)

B、計(jì)日工

C、工程排污費(fèi)

D、暫列金額

E、總承包服務(wù)費(fèi)

()5、我國投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫膿?dān)保方式有O?

A、銀行保函

B、信用證

C、擔(dān)保公司擔(dān)保書

D、同業(yè)擔(dān)保書

E、投標(biāo)保證金

()6、合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括O.

A、產(chǎn)生偏差的原因分析

B、合同實(shí)施的任務(wù)

C、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析

D、合同實(shí)施趨勢分析

E、合同的糾偏措施

()7、承包商在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢分析時(shí)，需針對合同實(shí)施偏差情況以及可以采取措施，分析在不

同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢，包括()等。

A、最終的工程狀況

B、解決偏差的具體措施

C、工程最終經(jīng)濟(jì)效益(利潤)水平

D、承包商將承擔(dān)的后果

E、雙方爭議的調(diào)節(jié)方法

()8、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指。的工作。

A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零

B、最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小

第22/63頁

c＞雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線

D、最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小

E、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中持續(xù)時(shí)間最長

()9、下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有()。

A、開工條件檢查

B、工序交接檢查

C、材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告檢查

D＞成品保護(hù)檢查

E、施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查

()10、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說法，正確的有()。

A、標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議

B、標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

C、標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人

D、招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間

E、招標(biāo)人的答復(fù)函件對問題的答復(fù)須注明問題來源

()11、傷亡事故按安全事故受傷性質(zhì)可分為O?

A、電傷、挫傷、割傷、擦傷

B、輕傷、重傷、死亡

C、刺傷、撕脫傷、扭傷

D、物體打擊、火災(zāi)、機(jī)械傷害

E、倒塌壓埋傷、沖擊傷

()12、按照建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)包括()。

A、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)

B、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

C、職工福利費(fèi)

D、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

E、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

()13、實(shí)行施工平行承發(fā)包對建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制的影響有()。

A、對某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的

控制和制約機(jī)制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利

B、某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，

縮短建設(shè)周期

C、業(yè)主在每個(gè)合同中都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多

D、工程總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)；由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施

的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)

E、合同交界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義，否則對項(xiàng)目的質(zhì)量控制不利

()14、在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃包

括()。

A、項(xiàng)目總進(jìn)度綱要

第23/63頁

B,指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃

C、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃

D、年度和季度計(jì)劃

E、月度和旬計(jì)劃

()15、在最大成本加費(fèi)用合同中，投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用有()。

A、管理費(fèi)

B、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

C、利潤

D、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

E、暫定金額

()16、施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要

任務(wù)有0。

A、施工安全管理和進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制

B、工程組織與協(xié)調(diào)

C、工程合同管理

D、項(xiàng)目投資控制

E、工程信息管理

()17、施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件有()。

A、所含檢驗(yàn)批均已驗(yàn)收合格

B、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求

C、有關(guān)安全和功能的檢測資料完整

D、所含檢查批質(zhì)量驗(yàn)收資料完整

E、主要功能性項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

()18、施工專業(yè)分包合同示范文本中，工程承包人的義務(wù)包括()。

A、向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料

B、負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作

C、提供完整的總包合同供分包人查閱

D、提供分包合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用

E、為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道

()19、(2014年)關(guān)于物資采購合同中交貨日期的說法，正確的有()。

A、供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

B、供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)

C、采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨H期為準(zhǔn)

D、采購方提貨的，以采購方收貨戳記日期為準(zhǔn)

E、委托運(yùn)輸部門代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

()20、(2017年)下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的有()。

A、計(jì)量器具

B、建筑構(gòu)配件

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C、新型模板

D,工程設(shè)備

E、安全防護(hù)設(shè)施

第25/63頁

參考答案

一、單項(xiàng)選擇題

1、B

【解析】2021/2020教材P154頁

質(zhì)量管理就是關(guān)于質(zhì)量的管理，是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，可包括制定方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及通過質(zhì)

量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)實(shí)現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo)的過程。@##

2、A

【解析】2021/2020教材P24頁

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工的水平。

3、A

【解析】2021/2020教材P53頁

其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、計(jì)日工、