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文檔簡介

起重吊裝事故應(yīng)急預(yù)案6.1事故風(fēng)險分析本工程為寧波市軌道交通3號線一期工程仇畢站土建工程施工,位于寧波市江東區(qū),3號線仇畢站位于永達(dá)路與百隆街交叉口,工程沿百隆街南北向布置與永達(dá)路相交。永達(dá)路為寧波市東西向主要交通要道,車流量大,道路兩旁建筑物密集。起重吊裝作業(yè)貫穿工程項目施工全過程,特別是鋼筋籠、鋼筋、模板等大型吊裝存在較大風(fēng)險,一旦發(fā)生事故,往往會造成群死群傷,屬于嚴(yán)重性事故類型。因此結(jié)合本項目起重吊裝施工方案,制定本應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生起重吊裝事故時,能夠迅速組織有效搶險。主要事故類型:1、起重機(jī)械現(xiàn)場作業(yè)中突然安全限位裝置失控,或違反安全操作規(guī)程,造成重大事故;2、履帶吊安裝和拆卸過程中發(fā)生的人員傷亡事故;3、起重機(jī)械運(yùn)行過程中可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞,4、自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震、臺風(fēng)等)對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞,使設(shè)備失穩(wěn)造成的事故。6.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、項目部建立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)項目部應(yīng)急救援體系運(yùn)作及其日常應(yīng)急管理工作。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成及職責(zé)詳見《工程突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》中3.1條內(nèi)容。2、當(dāng)事故發(fā)生后,項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速趕往事故現(xiàn)場,成立事故應(yīng)急搶險指揮機(jī)構(gòu),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長任總指揮,總指揮不在場時,根據(jù)項目部文件按順序頂崗。項目部突發(fā)事件應(yīng)急指揮體系、各應(yīng)急救援小組職責(zé)詳見《工程突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》中3.3條內(nèi)容。針對起重吊裝突發(fā)事故特征,各應(yīng)急救援小組具體分工如下:總指揮宋維金制定和實(shí)施搶險方案,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的總指揮、資源調(diào)配和事故上報;組織召開事故分析會,并提出預(yù)防措施;_技術(shù)專家組毛俊卿_組織專家勘察事故現(xiàn)場,協(xié)助總指揮制定最有效的救援方案;_現(xiàn)場搶險組徐德軍負(fù)責(zé)立即組織人員進(jìn)行應(yīng)急搶險,撤離基坑內(nèi)所有人員;_醫(yī)療救護(hù)組婁煥娟負(fù)責(zé)根據(jù)工傷事故救援方案進(jìn)行傷員救治;_對外協(xié)調(diào)組丁祖寬負(fù)責(zé)根據(jù)總指揮的指令,立即同外部救援單位進(jìn)行聯(lián)系,說明詳細(xì)的事故地點(diǎn)、事故情況,并派人到路口接應(yīng);_疏散警戒組武夫斌負(fù)責(zé)組織人員疏散、事故現(xiàn)場的警戒和外來救援力量的引導(dǎo)。危及周邊環(huán)境時,配合做好交通管制、人員疏導(dǎo)工作;_物資保障組沈洪明負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急物資、設(shè)備、車輛的供給;_后勤保障組丁祖寬負(fù)責(zé)各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的接待工作,妥善安排傷員家屬,做好搶險人員的后勤保障工作。保障聯(lián)絡(luò),確保信息傳遞暢通。6.3處置程序1、按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)、《寧波市軌道交通工程突發(fā)事故及災(zāi)害災(zāi)難綜合應(yīng)急預(yù)案》等文件要求逐級上報事故。(1)防汛防臺事故發(fā)生后,項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故級別向業(yè)主代表、監(jiān)理單位于報告時限內(nèi)上報,由業(yè)主代表按程序向指揮部上報;如遇Ⅲ級較大及以上事故,項目部可直接向指揮部工程管理處報告(事故發(fā)生到工程管理處主管領(lǐng)導(dǎo)接到報告的時間不得大于10分鐘),后按程序逐級上報。項目部綜合應(yīng)急預(yù)案與指揮部綜合應(yīng)急預(yù)案相銜接,預(yù)警信息和事故信息對指揮部的報告明確以下兩條主線:項目經(jīng)理業(yè)主代表現(xiàn)場科長工程處領(lǐng)導(dǎo);安全總監(jiān)指揮部安全科安全員安全科安全科長。(2)項目部向公司安質(zhì)部匯報,根據(jù)事故等級明確需趕赴到場的公司領(lǐng)導(dǎo)。2、項目部的事故上報時限:Ⅲ級以上事故(含Ⅲ級)立即報告,Ⅳ—A、B級的一般事故應(yīng)在半小時內(nèi)上報,Ⅳ—C級的一般事故應(yīng)在二小時內(nèi)上報。Ⅳ—A級以上事故,項目部在事故發(fā)生后一小時內(nèi)將事故快報以書面形式報軌道交通工程建設(shè)指揮部辦公室和工程管理處。3、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故類型、級別和影響范圍,由現(xiàn)場總指揮下達(dá)報警求援指令,副總指揮及時向110、119、120、122等外部救援力量請求支援。當(dāng)事故危及到周邊交通和居民區(qū)時,必須第一時間與交警、居委會溝通,與交警、居委會配合采取相應(yīng)的應(yīng)急疏散措施。電話求援申請必須向?qū)Ψ皆敿?xì)告知以下事項:(1)事故的基本情況和已采取措施,以便救援人員事先做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備;(2)應(yīng)急預(yù)案啟動級別和到場領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)情況;(3)事故發(fā)生的具體位置和救援路線、交通狀況;(4)事故單位、聯(lián)系人姓名和電話,以便外部救援車輛(救護(hù)車、消防車、警車)隨時電話聯(lián)系;獲取進(jìn)一步信息,確認(rèn)外部救援單位的聯(lián)系人姓名和電話號碼;(5)派出人員在現(xiàn)場外醒目位置等候接應(yīng),保持現(xiàn)場救援通道暢通,確保救援車輛能順利進(jìn)入現(xiàn)場。6.4處置措施事故發(fā)生后必須立即停止吊裝作業(yè),立即向現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人匯報,由現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場采取有效措施,控制事態(tài)擴(kuò)大,最低限度降低事故的損失程度。(1)立即救護(hù)受傷者,疏散人員。(2)認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場。不得移動和破壞凡與事故有關(guān)的物體,為搶救受傷者需要移動某些物體時,必須做好標(biāo)志,應(yīng)盡量對事故現(xiàn)場和搶救過程進(jìn)行錄像或拍照。(3)由技術(shù)專家、機(jī)電技術(shù)人員對事故原因進(jìn)行分析,并根據(jù)實(shí)際情況

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