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文檔簡介
第五章建設工程施工合同一、《建設工程施工合同示范文本》簡介
1999年12月24日頒發(fā)了修改后的新版《建設工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)。該文本適用于土木工程,包括各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設施及線路、管道的施工和設備安裝。《建設工程施工合同示范文本》由協(xié)議書、通用條款、專用條款3部分組成,并附有3個附件。3/2/202411.協(xié)議書 協(xié)議書是《建設工程施工合同示范文本》中總綱性文件,是發(fā)包人與承包人依據《合同法》、《建筑法》及其他有關法律法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就建設工程施工中最基本、最重要的事項協(xié)商一致而訂立的合同。它規(guī)定了合同當事人雙方最主要的權利義務,規(guī)定了組成合同的文件及合同當事人對履行合同義務的承諾,并由合同當事人在這份文件上簽字蓋章,因此具有很高的法律效力,在所有施工合同文件組成中具有最優(yōu)的解釋效力。一、《建設工程施工合同示范文本》簡介3/2/202422、通用條款
通用條款對承發(fā)包雙方的權利義務作出的具體規(guī)定,除雙方協(xié)商一致對其中的某些條款作修改、補充或取消外,雙方都必須履行。通用條款共有11部分47條。詞語定義及合同文件雙方一般權利和義務施工組織設計和工期質量與檢驗、安全施工合同價款與支付材料設備供應工程變更、竣工驗收與結算違約索賠和爭議、其他。一、《建設工程施工合同示范文本》簡介3/2/202433.專用條款
考慮到建設工程的內容各不相同,承包人和發(fā)包人各自的能力、施工現(xiàn)場的環(huán)境和條件也不相同,需要專用條款對通用條款進行必要的修改和補充,使兩者成為雙方當事人統(tǒng)一意愿的體現(xiàn)。專用條款也有47條,與通用條款序號一致,為承發(fā)包雙方補充協(xié)議提供了一個可供參考的提綱或格式。4.附件附件是對施工合同當事人權利義務的進一步明確,并且使當事人的有關工作一目了然,便于執(zhí)行和管理。一般有3個附件:承包人承攬工程項目一覽表、發(fā)包人供應材料設備一覽表和工程質量保修書。一、《建設工程施工合同示范文本》簡介3/2/20244二、合同文件及解釋順序施工合同文件應能相互解釋、互為說明。除專用條款另有約定外,組成施工合同的文件和優(yōu)先解釋順序為:(1)合同協(xié)議書。(2)中標通知書。(3)投標書及其附件。(4)本合同專用條款。(5)本合同通用條款。(6)本工程所適用的標準、規(guī)范及有關技術文件。(7)圖紙。(8)工程量清單。(9)工程報價單或預算書 舉例:教材P82第10條3/2/20245合同履行中,雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分,在不違反法律和行政法規(guī)的前提下,當事人可以通過協(xié)商變更合同的內容,這些變更的協(xié)議或文件的效力高于其他合同文件,且簽署在后的協(xié)議或文件效力高于簽署在先的協(xié)議或文件。
當合同文件內容含糊不清或不相一致時,在不影響工程正常進行的情況下,由發(fā)包人、承包人協(xié)商解決,雙方也可以提請負責監(jiān)理的工程師作出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負責監(jiān)理的工程師的解釋時,按有關爭議的約定處理。二、合同文件及解釋順序3/2/20246三、工程師及其職權工程師包括監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或者發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表兩種情況。1.發(fā)包人委托監(jiān)理 國家推行工程監(jiān)理制度,對于國家規(guī)定實行強制監(jiān)理的工程施工,發(fā)包人必須委托監(jiān)理,對于國家未規(guī)定實施強制監(jiān)理的工程施工,發(fā)包人也可以委托監(jiān)理。
發(fā)包人應在實施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內容及監(jiān)理權限以書面形式通知承包人。3/2/20247 監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在施工合同中稱工程師,其姓名、職務、職權由發(fā)包人和承包人在專用條款內寫明,總監(jiān)理工程師是經監(jiān)理單位法定代表人授權,派駐施工現(xiàn)場監(jiān)理機構的總負責人,行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權利和義務,全面負責受委托工程的建設監(jiān)理工作。 工程師按合同約定行使職權,發(fā)包人在專用條款內要求工程師在行使某些職權前需要征得發(fā)包人批準的,工程師應征得發(fā)包人批準。如對委托監(jiān)理的工程師要求其在行使認可索賠權力時,如索賠額超過一定限度,必須先征得發(fā)包人的批準。三、工程師及其職權3/2/202482.發(fā)包人派駐代表。
發(fā)包人代表是經發(fā)包人法定代表人授權、派駐施工場地的負責人,其姓名、職務、職權由發(fā)包人在專用條款內寫明,但職權不得與監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師職權相互交叉。雙方職權發(fā)生交叉或不明確時,由發(fā)包人予以明確,并以書面形式通知承包人,以避免給現(xiàn)場施工管理帶來混亂和困難。 合同履行中,發(fā)生影響發(fā)包人、承包人雙方權利或義務的事件時,負責監(jiān)理的工程師應依據合同在其職權范圍內客觀公正地進行處理。一方對工程師的處理有異議時,按爭議的約定處理。三、工程師及其職權3/2/20249(1)工程師委派代表
在施工過程中,不可能所有的監(jiān)督和管理工作都由工程師親自完成,工程師可委派代表,行使合同約定的自己的部分權力和職責,并可在認為必要時撤回委派。委派和撤回均應提前7天以書面形式通知承包人,負責監(jiān)理的工程師還應將委派和撤回通知發(fā)包人。委派書和撤回通知作為合同附件。工程師代表在工程師授權范圍內向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件,與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。三、工程師及其職權3/2/202410承包人對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時,可將此函件提交工程師,工程師應進行確認。工程師代表發(fā)出指令有失誤時,工程師應進行糾正。除工程師或工程師代表外,發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權向承包人發(fā)出任何指令。三、工程師及其職權3/2/202411(2)工程師發(fā)布指令、通知工程師的指令、通知由其本人簽字后.以書面形式交給項目經理,項目經理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時,工程師可發(fā)出口頭指令,并在48小時內給予書面確認,承包人對工程師的指令應予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認的,承包人應于工程師發(fā)出口頭指令后7天內提出書面確認要求。工程師在承包人提出確認要求后48小時內不予答復的,視為口頭指令已被確認。三、工程師及其職權3/2/202412承包人認為工程師指令不合理,應在收到指令后24小時內向工程師提出修改指令的書面報告,工程師在收到承包人報告后24小時內作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書面形式通知承包人。緊急情況下,工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議、但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,承包人應予以執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔,延誤的工期相應順延。三、工程師及其職權3/2/202413三、工程師及其職權 工程師應按合同約定,及時向承包人提供所需指令、批準并履行其他約定的義務。由于工程師未能按合同約定履行義務造成工期延誤,發(fā)包人應承擔延誤造成的追加合同價款,并賠償承包人有關損失,順延工期。如需更換工程師,發(fā)包人應至少提前7天以書面形式通知承包人,后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權,履行前任的義務。3/2/202414四、項目經理及其職權項目經理指承包人在專用條款中指定的負責施工管理和合同履行的代表。他代表承包人負責工程施工的組織、實施;承包人施工質量、進度管理方面的好壞與項目經理的水平、能力、工作熱情有很大的關系,一般都應當在投標書中明確項目經理,并作為評標的一項內容。項目經理的姓名、職務應在專用條款內寫明。3/2/202415承包人如需更換項目經理,應至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人,并征得發(fā)包人同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權,履行前任的義務,不得更改前任作出的書面承諾,因為前任項目經理的書面承諾是代表承包人的,項目經理的易人并不意味著合同主體的變更,雙方都應履行各自的義務。發(fā)包人可以與承包人協(xié)商.建議更換其認為不稱職的項目經理。四、項目經理及其職權3/2/202416五、發(fā)包人工作(2)將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點.保證施工期間的需要。(3)開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專用條款約定的施工場地內的主要道路,滿足施工運輸的需要,保證施工期間的暢通。(1)辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作,使施工場地具備施工條件,在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題。3/2/202417五、發(fā)包人工作(4)向承包人提供施工場地的工程地質和地下管線資料,對資料的真實準確性負責(在專用條款中應該寫明工程地質和地下管線資料的提供時間和要求。如水文資料的年代、地質資料、深度等)。3/2/202418(5)辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)。(6)確定水準點與坐標控制點,以書面形式交給承包人,進行現(xiàn)場交驗(在專用條款中應該寫明水準點與坐標控制點交驗要求)。(7)組織承包人和設計單位(指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位)進行圖紙會審和設計交底(在專用條款中應該寫明圖紙會審和設計交底時間。(8)協(xié)調處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物(包括文物保護建筑)、古樹名木的保護工作,承擔有關費用五、發(fā)包人工作3/2/202419五、發(fā)包人工作 發(fā)包人可以將上述部分工作委托承包人辦理,具體內容由雙方在專用條款內約定,其費用由發(fā)包人承擔。發(fā)包人未能履行以上各項義務,導致工期延誤或給承包人造成損失的,賠償承包人的有關損失,延誤的工期相應順延。3/2/202420六、承包人工作(1)根據發(fā)包人委托,在其設計資質等級和業(yè)務允許的范圍內,完成施工圖設計或與工程配套的設計,經工程師確認后使用,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用。(2)向工程師提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表(在專用條款中應該寫明應提供計劃、報表的名稱及完成時間)。(3)根據工程需要,提供和維修夜間施工使用的照明、圍欄設施,并負責安全保衛(wèi)。3/2/202421(5)遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關手續(xù),并以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用,因承包人責任造成的罰款除外。(4)按專用條款約定的數量和要求,向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設施,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用。六、承包人工作3/2/202422(6)已竣工工程未交付發(fā)包人之前,承包人按專用條款約定負責已完工程的保護工作,保護期間發(fā)生損壞,承包人自費予以修復。發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同條款,雙方在專用條款內約定(在專用條款中應該寫明已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔)。六、承包人工作3/2/202423六、承包人工作(8)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。交工前清理現(xiàn)場達到專用條款約定的要求,承擔因自身原因違反有關規(guī)定造成的損失和罰款(合同簽訂后頒發(fā)的規(guī)定和非承包人原因造成的損失和罰款除外)。(7)按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構筑物(包括文物保護建筑)、古樹名木的保護工作3/2/202424第2節(jié)施工合同的進度控制條款一.施工準備階段的進度控制1、合同工期的約定
承發(fā)包雙方應在協(xié)議書中明確約定工期,包括開工日期和竣工日期。開工日期指承包人開始施工的日期。竣工日期指承包人完成承包范圍內工程的日期
工程竣工驗收通過,實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期;工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的,實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期;3/2/2024252、進度計劃 承包人應按專用條款約定的日期,將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師,工程師按專用條款約定的時間予以確認或提出修改意見,逾期不確認也不提出書面意見的,則視為已經同意。群體工程中單位工程分期進行施工的,承包人應按照發(fā)包人提供的圖紙及有關資料的時間,按單位工程編制進度計劃,其具體內容在專用條款中約定,分別向工程師提交。一.施工準備階段的進度控制3/2/202426
工程師對進度計劃予以確認或者提出修改意見,并不免除承包人對施工組織設計和工程進度計劃本身的缺陷所應承擔的責任。工程師對進度計劃予以確認的主要目的,是為工程師對進度進行控制提供依據。一.施工準備階段的進度控制3/2/2024273、延期開工(1)承包人要求的延期開工承包人應當按照協(xié)議書約定的開工日期開始施工。若承包人不能按時開工.應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復承包人。工程師在接到申請后48小時內不答復,視為已同意承包人要求,工期相應順延。如果工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內提出延期開工要求,工期不予順延。一.施工準備階段的進度控制3/2/202428(2)發(fā)包人原因的延期開工因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工,工程師應以書面形式通知承包人推遲開工日期。承包人對延期開工的通知沒有否決權,但發(fā)包人應當賠償承包人因此造成的損失,并相應順延工期。一.施工準備階段的進度控制3/2/202429開工后,承包人必須按照工程師確認的進度計劃組織施工,接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。檢查督促的依據是雙方確認的月度進度計劃,一般情況下,工程師每月檢查一次承包人的進度計劃執(zhí)行情況.由承包人提交一份上月進度計劃實際執(zhí)行情況和本月的施工計劃。同時.工程師還應進行必要的現(xiàn)場實地檢查。二、施工階段的進度檢查3/2/202430工程實際進度與經確認的進度計劃不符時,承包人應按工程師的要求提出改進措施.經上程師確認后執(zhí)行。但是,對于因承包人自身的原因導致實際進度與進度計劃不符時,所有的后果都應由承包人自行承擔,承包人無權就改進措施追加合同價款,工程師也不對改進措施的效果負責。如果采用改進措施后,經過一段時間工程實際進展趕上了進度計劃,則仍可按原進度計劃執(zhí)行。如果采用改進措施一段時間后.工程實際進展仍明顯與進度計劃不符,則工程師可以要求承包人修改原進度計劃.并經工程師確認后執(zhí)行。二、施工階段的進度檢查3/2/202431但是這種確認并不是工程師對工程延期的批準,而僅僅是要求承包人在合理的狀態(tài)下施工。因此,如果承包人按修改后的進度計劃施工不能按期竣工的,承包人仍應承擔相應的違約責任。1、暫停施工(1)工程師要求的暫停施工工程師認為確有必要暫停施工時,應當以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后48小時內提出書面處理意見。承包人應當按工程師要求停止施工,并妥善保護已完工程。承包人實施工程師作出的處理意見后.可以書面形式提出復工要求,工程師應當在48小時內給予答復。工程師未能在規(guī)定時間內提出處理意見,或收到承包人復工要求后48小時內未予答復的,承包人可自行復工。二、施工階段的進度檢查3/2/202432因發(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,賠償承包人由此造成的損失,相應順延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承擔發(fā)生的費用,工期不予順延。因工程師不及時作出答復,導致承包人無法復工,由發(fā)包人承擔違約責任。(2)由發(fā)包人違約導致承包人主動暫停施工發(fā)包人不按合同約定及時向承包人支付工程預付款、工程進度款且雙方未達成延期付款協(xié)議,在承包人發(fā)出要求付款通知后仍不付款的,經過一段時間后,承包人均可暫停施工,發(fā)包人應承擔相應的違約責任。出現(xiàn)這種情況時,工程師應當盡量督促發(fā)包人履行合同,以求減少雙方的損失。二、施工階段的進度檢查3/2/202433(3)意外事件導致的暫停施工
在施工過程中出現(xiàn)一些意外情況,如果需要承包人暫停施工的,承包人應該暫停施工。此時工期是否給予順延,應視風險責任應由誰承擔而確定。如發(fā)現(xiàn)有價值的文物、發(fā)生不可抗力事件等,風險責任應由發(fā)包人承擔,工期順延。2、工程設計變更發(fā)包人對原設計進行變更施工中發(fā)包人如果需要對原工程設計進行變更,應提前14天以書面形式承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設計標準或者批準的建設規(guī)模時,發(fā)包人應報規(guī)劃管理部門和其他有關部門重新審查批準,并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明;二、施工階段的進度檢查3/2/202434由于發(fā)包人對原設計進行變更,造成合同價款的增減及承包人的損失,由發(fā)包人承擔,延誤的工期相應順延。合同履行中發(fā)包人要求變更工程質量標準及發(fā)生其他實質性變更,由雙方協(xié)商解決。承包人要求對原設計進行變更承包人應當嚴格按照圖紙施工,不得對原工程設計進行變更。因承包人擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致發(fā)包人的直接損失,由承包人承擔,延誤的工期不予順延。二、施工階段的進度檢查3/2/202435承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用,須經工程師同意。工程師同意變更后,也須取得有關主管部門的批準,并由原設計單位提供相應的變更圖紙和說明。未經同意擅自更改或換用時,承包人承擔由此發(fā)生的費用,并賠償發(fā)包人的有關損失,延誤的工期不予順延。工程師同意采用承包人的合理化建議,所發(fā)生的費用和獲得的收益,發(fā)包人和承包人另行約定分擔或分享的比例和方法。二、施工階段的進度檢查3/2/2024363、工期延誤
承包人應當按照合同工期完成工程施工,如果由于其自身原因造成工期延誤,則應承擔違約責任。但因以下原因造成工期延誤,經工程師確認,工期相應順延:(1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件。(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款,致使施工不能正常進行。(3)工程師末按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進場。(4)設計變更和工程量增加。(5)一周內非承包入原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。(6)不可抗力。(7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。3/2/202437承包人在以上情況發(fā)生后的14天內,就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告,工程師在收到報告后14天內予以確認,逾期不予確認也不提出修改意見,視為同意順延工期。工程師確認的工期順延期限應當是事件造成的合理延誤,由工程師根據發(fā)生事件的具體情況和工期定額、合同等確認。經工程師確認的順延工期應納入合同總工期。如果承包人不同意工程師的確認結果,則可按合同約定的爭議解決方式處理。3、工期延誤3/2/202438在竣工驗收階段,工程師進度控制的任務是督促承包人完成工程掃尾工作,協(xié)調竣工驗收中的各方關系,參加竣工驗收。1、竣工驗收的程序承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或者工程師同意順延的工期竣工。因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或者工程師同意順延的工期竣工的,承包人應當承擔違約責任。三、竣工驗收階段的進度控制3/2/202439(1)承包人提交竣工驗收報告當工程按合同要求全部完成后,具備竣工驗收條件,承包人按國家工程竣工驗收的有關規(guī)定,向發(fā)包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。雙方約定由承包人提供竣工圖的,承包人應按專用條款內約定的日期和份數向發(fā)包人提交竣工圖。(2)發(fā)包人組織驗收發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收.并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見,承包人應當按要求進行修改,并承擔因自身原因造成修改的費用。中間交工工程的范圍和竣工時間,由雙方在專用條款內約定。驗收程序同上。三、竣工驗收階段的進度控制3/2/202440 發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收,或者在驗收后14天內不提出修改意見,則視為竣工驗收報告已經被認可。發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后28天內不組織驗收,從第29天起承擔工程保管及一切意外責任。三、竣工驗收階段的進度控制3/2/2024412、提前竣工施工中發(fā)包人如需提前竣工,雙方協(xié)商一致后應簽訂提前竣工協(xié)議,作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應包括:(1)要求提前的時間。(2)承包人采取的趕工措施。(3)發(fā)包人為提前竣工提供的條件:(4)承包人為保證工程質量和安全采取的措施。(5)提前竣工所需的追加合同價款等。三、竣工驗收階段的進度控制3/2/202442第3節(jié)施工合同的質量控制條款在施工過程中,承包人要隨時接受工程師對材料、設備、中間部位、隱蔽工程、竣工工程等質量的檢查、驗收與監(jiān)督。工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進行。如影響施工正常進行,檢查檢驗不合格時,影響正常施工的費用由承包人承擔.除此之外,影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔,相應順延工期。因工程師指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價款,由發(fā)包人承擔。以上檢查檢驗合格后,又發(fā)現(xiàn)由承包人原因引起的質量問題,仍由承包人承擔責任,發(fā)生的費用,賠償發(fā)包人的直接損失.工期不予順延。3/2/2024431、隱蔽工程和中間驗收
工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位,承包人進行自檢.在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收,通知包括隱蔽和中間驗收的內容。驗收時間和地點;承包人準備驗收記錄,驗收合格,工程師在驗收記錄上簽字后,承包人方可進行隱蔽和繼續(xù)施工;驗收不合格,承包人在工程師限定的時間內修改后重新驗收。工程師不能按時進行驗收,應在驗收前24小時,以書面形式向承包人提出延期要求,延期不能超過48小時;工程師未能按以上時間提出延期要求,不進行驗收,承包人可自行組織驗收,工程師應承認驗收記錄;經工程師驗收,工程質量符合標準、規(guī)范和設計圖紙等的要求,驗收24小時內,工程師沒有在驗收記錄上簽字,視為工程師已經認可驗收記錄,承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工。3/2/2024442、重新檢驗
無論工程師是否進行驗收.當其提出對已經隱蔽的工程重新檢驗的要求時,承包人應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復:檢驗合格,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,并相應順延工期;檢驗不合格.承包人承擔發(fā)生的全部費用.工期不予順延。3、工程試車(1)單機無負荷試車設備安裝工程具備單機無負荷試車條件,由承包人組織試車,并在試車前48小時以書面形式通知工程師。通知包括試車內容.時間.地點.承包人準備試車記錄,發(fā)包人根據承包人要求為試車提供必要條件.3/2/202445
試車合格,工程師在試車記錄上簽字;只有單機試運轉達到規(guī)定要求,才能進行聯(lián)試,工程師不能按時參加試車,須在開始試車前24小時以書面形式向承包人提出延期要求,延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求,不參加試車,承包人可自行組織試車,工程師應承認試車記錄.(2)聯(lián)動無負荷試車設備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件,發(fā)包人組織試車,并在試車前48小時以書面形式通知承包人。通知包括試車內容、時間、地點和對承包人的要求。3、工程試車3/2/2024464.竣工驗收 工程未經竣工驗收或工程驗收未通過的,發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時,由此發(fā)生的質量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔責任;但在此情況下發(fā)包人主要是對強行使用直接產生的質量問題相其他問題承擔責任,不能免除承包人對工程的保修等責任。3/2/202447
承包人應在工程竣工驗收之前,與發(fā)包人簽訂工程質量保修書,作為合同附件。(1)工程質量保修范圍和內容質量保修范圍包括地基基礎工程、主體結構工程;屋面防水工程,以及電氣管線、上下水管線的安裝工程,供熱、供冷系統(tǒng)工程等項目。(2)質量保修期《建設工程質量管理條例》規(guī)定:基礎設施工程、房屋建筑工程的地基基礎工程和主體工程為設計文件規(guī)定的合理使用年限;屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,保修期5年;供熱與供冷為2個采暖期、供冷期;電氣管線、給水排水管道、設備安裝和裝修工程為2年;5.質量保修3/2/2024486.材料設備供應的質量控制(1)發(fā)包人供應材料設備
發(fā)包人應按一覽表約定的內容提供材料設備,并向承包人提供產品合格證明,并對其質量負責;發(fā)包人在所供材料設備到貨前24小時,以書面形式通知承包人,由承包人與發(fā)包人共同清點。 發(fā)包人供立的材料設備,承包人派人參加清點后由承包人妥善保管,發(fā)包人支付相應保管費用.因承包人原因發(fā)生丟失損壞,由承包人負責賠償。發(fā)包人未通知承包人清點,承包人不負責材料設備的保管,丟失損壞由發(fā)包人負責。3/2/202449(2)承包人采購材料設備承包人負責采購材料設備的,應按專用條款約定及設計和有關標準要求采購,并提供產品合格證明,對材料設備質量負責。承包人在材料設備到貨前24小時通知工程師清點。承包人采購的材料設備與設計或標準要求不符時.承包人應按工程師要求的時間運出施工場地,重新采購符合要求的產品,承擔由此發(fā)生的費用,由此延誤的工期不予順延。6.材料設備供應的質量控制3/2/202450
承包人采購的材料設備在使用前,承包人應按工程師的要求進行檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由承包人承擔。工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時,應要求由承包人負責修復,拆除或重新采購,并承擔發(fā)生的費用,由此延誤的工期不予順延。6.材料設備供應的質量控制3/2/202451第4節(jié)施工合同的投資控制條款一、施工合同價款及調整1.固定價格合同2.可調價格合同3.成本加酬金合同二、工程預付款實行工程預付款的,雙方應當在專用條款內約定預付工程款的時間和數額,開工后按約定的時間和比例逐次扣回,預付時間應不遲于約定的開工日期前7天;發(fā)包人不按約定預付,承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預付,承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工,發(fā)包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息并承擔違約責任。3/2/2024521工程量的確認
對承包人己完成工程量進行計量、核實與確認,是發(fā)包人支付工程款的前提。確認程序:(1)承包人應按專用條款約定的時間,向工程師提交已完工程量的報告。(2)工程師接到報告后7天內按設計圖紙核實己完工程量(計量),并在計量前24小時通知承包人,承包人應為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量,計量結果有效,作為工程價款支付的依據。三、工程進度款3/2/202453(3)工程師收到承包人報告后7天內未進行計量,從第8天起.承包人報告中開列的工程量即視為已被確認,作為工程價款支付的依據:(4)工程師不按約定時間通知承包人.致使承包人未能參加計量.計量結果無效。(5)對承包人超出設計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量.工程師不予計量;工程款(進度款)結算方式(1)按月結算(2)按形象進度分段結算(3)竣工后一次性結算(4)其他結算方式三、工程進度款3/2/202454(1)工程款、進度款支付的程序和責任在確認計量結果后14天內,發(fā)包人應向承包人支付工程款(進度款)。合同價款調整、工程師確認增加的工程變更價款及追加的合同價款,發(fā)包人或工程師同意確認的工程索賠款也應與工程款(進度款)同期調整支付。發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款(進度款),承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知.發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款,可以與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議,經承包人同意后可延期支付。協(xié)議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起計算應付款的貸款利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進度款),雙方又未達成延期付款協(xié)議,導致施工無法進行,承包人可停止施工,由發(fā)包人承擔違約責任。三、工程進度款3/2/2024551)竣工結算程序工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后28天內,承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調整內容,進行工程竣工結算。發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結算報告及結算資料后28天內進行核實,給予確認或者提出修改意見.發(fā)包人確認竣工結算報告后通知經辦銀行向承包人支付工程竣工結算價款。承包人收到竣工結算價款后14天內將工程交付發(fā)包人。2)竣工結算相關的違約責任(1)發(fā)包人收到竣工結算報告及結算資料后28天內無正當理由不支付工程竣工結算價款,從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息。5.竣工結算3/2/202456(2)發(fā)包人收到竣工
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