項目管理實施規(guī)劃(空白模板)

###工程項目管理實施規(guī)劃 審批單位（事業(yè)部／分公司）：編制單位審核人：編制人：編制單位：編制日期：目錄TOC目錄 1一、工程概況 31、綜述工程特點 31.1工程總概況 31.2單體工程概況（房屋建筑或廠房） 31.2單體工程概況（構(gòu)筑物） 41.3安裝工程概況 42、合同中施工范圍、甲方指定分包、暫定價部分 43、合同約定的工期（主要工期節(jié)點）和質(zhì)量、安全文明管理等目標 44、合同獎罰條款。 4二、組織機構(gòu) 51、項目部組織機構(gòu) 52、項目部組織機構(gòu)人員配置 6三、項目管理目標設(shè)定 71、工期、質(zhì)量、安全文明、節(jié)能環(huán)境、成本管理目標 7四、施工部署 71、施工階段劃分 72、施工現(xiàn)場平面布置 73、臨建設(shè)施布置 7五、主要分項工程 91、土方工程 92、模板工程 93、混凝土工程 94、腳手架工程 95、砌體工程 9六、資源配置 101、施工組織設(shè)計和專項施工方案 102、安全專項施工方案 103、勞動力配置 114、分包采購 125、物資和設(shè)備采購 126、周轉(zhuǎn)工具 137、機械設(shè)備 13七、項目合同履約風險及應(yīng)對措施 141、重點和難點及項目風險分析和應(yīng)對措施 14八、資金收支計劃 15附表1×××工程施工資金收支動態(tài)分析表(萬元） 15附表2×××工程施工至竣工預(yù)計支付明細表(萬元） 15九、科技進步 16十、成本分析 16附表3×××工程成本分析匯總表 16附表4×××工程成本控制措施 16一、工程概況1、綜述工程特點1.1工程總概況項目名稱內(nèi)容工程名稱工程地址建設(shè)單位設(shè)計單位

建筑面積(占地面積)合同總價合同計價方式資金支付方式1.2單體工程概況（房屋建筑或廠房）單體項目名稱建筑面積（m2）建筑高度（m）樓層層數(shù)層高單層面積（標準層）結(jié)構(gòu)形式場地地坪標高（相對標高）砌體工程門窗工程外裝修工程內(nèi)裝修工程地面墻面頂棚屋面工程1.2單體工程概況（構(gòu)筑物）單體工程名稱建筑概況建筑面積占地面積最大建筑高度基礎(chǔ)最大深度南北方向?qū)挾葨|西方向長度基礎(chǔ)形式結(jié)構(gòu)類型地面做法門窗做法內(nèi)墻做法頂棚做法外墻做法屋面做法1.3安裝工程概況安裝工程包括哪些系統(tǒng)（合同范圍內(nèi)）。2、合同中施工范圍、甲方指定分包、暫定價部分。3、合同約定的工期（主要工期節(jié)點）和質(zhì)量、安全文明管理等目標。4、合同獎罰條款。二、組織機構(gòu)包括項目部部門、崗位設(shè)置，人員職責定位，可以采用組織機構(gòu)圖的形式，并配以文字說明職能定位，可采取下列形式。1、項目部組織機構(gòu)項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目書記技術(shù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)營經(jīng)理質(zhì)量部安全部材設(shè)部經(jīng)營部施工部綜合辦公室財務(wù)部技術(shù)部2、項目部組織機構(gòu)人員配置項目部組織機構(gòu)人員配置表部門名稱崗位名稱姓名崗位人數(shù)人數(shù)小計備注項目班子項目經(jīng)理書記技術(shù)負責人生產(chǎn)經(jīng)理負責人技術(shù)員施工員施工員負責人質(zhì)檢員負責人安全員安全員負責人預(yù)算員負責人材料員試化驗員負責人出納合計人備注：。三、項目管理目標設(shè)定1、工期、質(zhì)量、安全文明、節(jié)能環(huán)保、成本管理目標工期、質(zhì)量、安全文明、節(jié)能環(huán)保、成本管理目標表目標名稱管理目標設(shè)定工期目標質(zhì)量目標職業(yè)健康安全目標文明施工目標節(jié)能、環(huán)保管理目標成本管理目標四、施工部署1、施工階段劃分根據(jù)工程特點和合同工期節(jié)點要求，工程整體施工部署，施工順序安排，分成幾個施工區(qū)域、如何形成流水、搭接作業(yè)。附：基礎(chǔ)和主體施工階段施工段劃分圖。2、施工現(xiàn)場平面布置附：施工現(xiàn)場總平面布置（基礎(chǔ)、主體、裝飾階段）3、臨建設(shè)施布置臨建（生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)）預(yù)計投入各項費用的總額、布置情況及做法。臨水、臨電的材料選用、數(shù)量和敷設(shè)方式。附：臨水、臨電布置圖、生活區(qū)臨建圖。臨建設(shè)施布置明細表序號臨建設(shè)施名稱面積（m2）材質(zhì)層數(shù)說明（新購、租賃、周轉(zhuǎn)）生活區(qū)：1職工宿舍2管理人員及專業(yè)隊伍宿舍3職工食堂及門衛(wèi)4小食堂5廁所及浴室辦公區(qū)：1辦公室2會議室3門衛(wèi)生產(chǎn)區(qū)：1門衛(wèi)2標樣室3工地廁所4鋼筋原材堆場5鋼筋加工車間6鋼筋成品堆場7木工車間8材料倉庫9工具房10危險品倉庫11鉚焊車間12現(xiàn)場圍墻13臨時道路五、主要分項工程主要分項工程施工方案的選擇（不限于下列工程，如還有其他分項工程，可另簡明扼要描寫）。1、土方工程土方開挖方式，開挖機械的選用等。2、模板工程結(jié)構(gòu)施工模板材質(zhì)的選擇，支模方法，模板配置情況等。模板配置表單體名稱墻、柱模板（套數(shù)）頂板模板（套數(shù)）模板（套數(shù)）3、混凝土工程混凝土采用商品還是自拌，混凝土澆筑方式等。4、腳手架工程腳手架采用的形式（懸挑式腳手架、落地式腳手架、附著式整體和分片提升腳手架）等。5、砌體工程砌體材料，砂漿采用商品還是自拌等。六、資源配置1、施工組織設(shè)計和專項施工方案依據(jù)施工圖紙、地質(zhì)狀況、施工作業(yè)內(nèi)容，列出工程施工需要編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案的清單目錄。（不限于）施工組織設(shè)計、專項施工方案清單序號施工項目方案完成時間編制人審批單位1施工組織設(shè)計（或質(zhì)量計劃）2土方開挖方案3地下室施工方案4地下防水工程方案5大體積混凝土澆筑方案6主體施工方案7屋面防水工程方案8裝飾施工方案9季節(jié)性施工方案10環(huán)境保護方案11成品保護措施12創(chuàng)優(yōu)策劃13綠色施工方案142、安全專項施工方案對施工作業(yè)進行危險源辨識，按照建質(zhì)（2009年87號文）《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中的要求，列出需要編制的安全專項施工方案的清單目錄。（不限于）安全專項施工方案清單序號安全專項方案名稱編制完成時間編制人審批單位專家評審1《基坑支護專項施工方案》2《現(xiàn)場臨時用電專項施工方案》3《高支模施工方案》4《落地式腳手架施工方案》5《懸挑式腳手架施工方案》6《附著式提升腳手架施工方案》7《塔吊安拆施工方案》8《施工電梯安拆專項施工方案》9《物料提升機安拆施工方案》10《自制卸料平臺施工方案》11《幕墻安裝工程施工方案》12《鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案》13《預(yù)應(yīng)力施工方案》3、勞動力配置根據(jù)施工總進度計劃，編制分包采購計劃表。勞務(wù)和專業(yè)分包采購模式，數(shù)量（描述）。依據(jù)施工總進度計劃，編制每月各工種勞動力總數(shù)需求柱狀圖。（橫軸為時間，縱軸為人數(shù)）示例：勞動力柱狀圖4、分包采購分包采購計劃表序號分包內(nèi)容分包模式計價方式預(yù)計進場時間分包資質(zhì)等級要求負責招標單位（分公司／事業(yè)部）責任人5、物資采購物資和設(shè)備采購。將工程實施所需的物資和設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量、使用時間和招標進場時間及責任單位列成表格。物資需用計劃表序號物資名稱規(guī)格型號質(zhì)量等級單位數(shù)量第一批物資使用時間招標時間負責招標單位（分公司／事業(yè)部）1234566、周轉(zhuǎn)工具周轉(zhuǎn)工具需用計劃表序號周轉(zhuǎn)工具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量第一批周轉(zhuǎn)工具使用時間招標時間負責招標單位（分公司／事業(yè)部）1模板2木方3密目網(wǎng)4鋼管5扣件7、機械設(shè)備根據(jù)工程特點，選擇既滿足施工生產(chǎn)需求又經(jīng)濟的機械設(shè)備。將工程需用的機械設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、采購和使用時間、招標時間、責任單位列成表格。不包括分包自帶設(shè)備。機械設(shè)備需用計劃表序號機械設(shè)備名稱型號數(shù)量使用時間招標時間負責招標責任單位責任人1塔吊2施工電梯3物料提升機4汽車吊5混凝土攪拌機6吊籃7附著式腳手架注：機械設(shè)備指垂直運輸工具、水平運輸工具、攪拌站設(shè)備等，不包括分包自帶機械設(shè)備。七、項目合同履約風險及應(yīng)對措施1、重點和難點及項目風險分析和應(yīng)對措施序號名稱名稱存在問題及風險采取措施責任人1重點難點施工部署施工關(guān)鍵過程施工特殊過程2項目風險工期風險安全風險價格風險索賠風險資金風險社會和自然因素風險注：特殊過程指產(chǎn)品合格與否不易或不能經(jīng)濟地檢測的過程。通常有：現(xiàn)澆樁基、地基加固（擠密樁、旋噴樁）、深基坑支護、地下連續(xù)墻、沉井封底澆灌、群樁土體開挖、降水、混凝土預(yù)制構(gòu)件接頭連接澆注、混凝土地下結(jié)構(gòu)防水、大體積混凝土基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)混凝土裂縫控制、預(yù)應(yīng)力混凝土張拉、特殊鋼結(jié)構(gòu)焊接等。八、資金收支計劃寫明按合同時間應(yīng)付工程款數(shù)額和到時需支出的資金，對預(yù)計支付的明細可另行附表說明（詳見附表1、2）。資金收支計劃可以通過表格或資金收支指數(shù)圖表述。詳見附表1、2。附表1×××工程施工資金收支動態(tài)分析表(萬元）附表2×××工程施工至竣工預(yù)計支付明細表(萬元）九、科技進步根據(jù)工程特點，施工中“四新”技術(shù)的應(yīng)用和對傳統(tǒng)施工工藝的改進，尋找、設(shè)立QC成果、工法、及