基建處管理制度(009年)

基建處管理制度2009年12月26日

目錄第一部分土建項(xiàng)目管理制度基建項(xiàng)目建設(shè)的基本程序招、投標(biāo)管理制度施工安全管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度隱蔽工程驗(yàn)收制度工程竣工驗(yàn)收管理制度圖紙及其它資料、合同管理制度第二部分基建處日常管理制度基建處設(shè)備管理制度基建處工具管理制度基建處處罰制度第一部分土建項(xiàng)目管理制度一、基建項(xiàng)目建設(shè)的基本程序公司基本建設(shè)由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)決策，基建處是負(fù)責(zé)公司內(nèi)工程基本建設(shè)項(xiàng)目從現(xiàn)場(chǎng)施工管理到竣工保修工作的職能部門，是代表公司行使相應(yīng)職責(zé)的建設(shè)單位?；境绦蛉缦拢旱谝?、前期準(zhǔn)備階段1、在施工圖紙經(jīng)廠長(zhǎng)審批并發(fā)到基建處后,辦理招標(biāo)及招標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、招標(biāo)程序：（1）編制招標(biāo)文件；（2）發(fā)布招標(biāo)公告邀請(qǐng)招標(biāo)單位名單；（3）對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人資格預(yù)審；（4）對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)地考察；（5）確定邀請(qǐng)投標(biāo)人名單，向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函；（6）召集現(xiàn)場(chǎng)踏勘會(huì)，進(jìn)行標(biāo)前答疑；（7）收封投標(biāo)文件；（8）標(biāo)底編制；（9）開標(biāo)；（10）評(píng)標(biāo)；（11）定標(biāo)；（12）簽合同；（13）資料歸檔。6、招標(biāo)完成后辦理工程中標(biāo)書。7、在公司規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目及維修、改造、擴(kuò)建等，金額大于1萬元的都應(yīng)組織招標(biāo)，由基建處、技術(shù)處、主管廠長(zhǎng)組成的招標(biāo)小組，競(jìng)標(biāo)企業(yè)不應(yīng)少于3家，在這其中選擇企業(yè)，質(zhì)量好、造價(jià)低、信譽(yù)高確保工期、保質(zhì)保量的企業(yè)施工。8、簽訂工程施工合同。9、組織中標(biāo)單位準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工。第二、工程施工階段1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查施工方案，各項(xiàng)制度、措施，確定臨時(shí)設(shè)施、材料堆放位置，三通一平情況。并做好技術(shù)交底工作。2、組織工地例會(huì)，檢查工程質(zhì)量進(jìn)度、安全計(jì)劃安排是否科學(xué)、合理，并做好隱蔽工程記錄。3、工程簽證流程如下：需簽證的項(xiàng)目，由施工單位根據(jù)實(shí)際情況填寫簽證申請(qǐng)（簽證單），→上報(bào)監(jiān)理、工地代表→共同到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量→根據(jù)測(cè)量結(jié)果共同簽字(三份)→處長(zhǎng)簽字→雙方蓋章→基建處、技術(shù)處、施工單位各留一份。工程簽證必須保證及時(shí)性。4、認(rèn)真檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，出廠合格證，掌握工程進(jìn)度，跟蹤檢查質(zhì)量、安全情況，并做好記錄。5、做好工程變更造價(jià)認(rèn)定管理工作。變更工程流程如下：監(jiān)理對(duì)照變更圖紙及技術(shù)科所做變更預(yù)算→確定造價(jià)做現(xiàn)場(chǎng)簽字→交處長(zhǎng)簽字→預(yù)算價(jià)超過1萬元的變更需主管廠長(zhǎng)簽字→下發(fā)給施工單位并監(jiān)督實(shí)施。第三、竣工驗(yàn)收階段1、收集和整理竣工圖紙、備案材料。2、組織好驗(yàn)收工作。3、對(duì)工程設(shè)計(jì)變更及其它工程簽證單進(jìn)行整理，為竣工決算提供真實(shí)可靠的依據(jù)。4、凡是按照規(guī)定要求的同工程項(xiàng)目相關(guān)的資料，并通過驗(yàn)收合格后存檔。第四、竣工決算階段1、認(rèn)真核對(duì)竣工圖紙及相關(guān)各種簽證單、及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料，由基建處長(zhǎng)簽字后作為結(jié)算依據(jù)交給技術(shù)處做決算。2、技術(shù)處出具竣工決算單，由技術(shù)處、基建處、施工單位三方代表人簽字蓋章。第五、工程項(xiàng)目撥付款項(xiàng)程序1、施工單位提交付款申請(qǐng)、相關(guān)手續(xù)和發(fā)票（收據(jù)）→負(fù)責(zé)付款工作人員簽字→基建處簽字→主管廠長(zhǎng)簽字→董事長(zhǎng)簽字→提交公司財(cái)務(wù)進(jìn)行付款。2、付款后，將施工隊(duì)簽字后的各種收據(jù)存檔。二招、投標(biāo)管理制度1、基建處根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求編寫招標(biāo)文件、考察施工隊(duì)伍、組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)、組織其它招標(biāo)事宜。2、招標(biāo)的具體方法：邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)3、招標(biāo)日期之前如出現(xiàn)變更，應(yīng)在投標(biāo)前以書面形式通知投標(biāo)人。4、投標(biāo)人不少于3家，投標(biāo)文件必需按照招標(biāo)文件的要求，只可詳細(xì)，不可簡(jiǎn)化。5、非包工包料工程，投標(biāo)人必需附報(bào)價(jià)清單（不論招標(biāo)文件要求與不要求）。6、投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不得排擠其他投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng)；不得與招標(biāo)人串通投標(biāo)，損害公司利益或他人合法權(quán)益；不得以他人名義或其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)；不得向招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)小組成員行賄的手段謀取中標(biāo)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消投標(biāo)資格并扣除投標(biāo)保證金。7開標(biāo)由基建處負(fù)責(zé)人、技術(shù)處負(fù)責(zé)人、主管廠長(zhǎng)、其它工作人員所組成的評(píng)標(biāo)小組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。8、評(píng)標(biāo)在主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由評(píng)標(biāo)小組確定最終中標(biāo)人。保證中標(biāo)價(jià)格合理。9、基建處應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三日內(nèi)，訂立書面合同并交技術(shù)處、財(cái)務(wù)處各一份。10、招標(biāo)書、合同必需使用范本，在合同簽訂時(shí)：在專用條款中必須明確出下列內(nèi)容：1）、安全方面：施工中出現(xiàn)的一切傷亡事故由施工方負(fù)責(zé)，并且必須簽訂安全協(xié)議書。2）、付款方式：承兌支付或支票支付必需要明確清楚，施工隊(duì)必需開據(jù)發(fā)票。3）、工期：延期處罰數(shù)額標(biāo)注清楚，所涉及到工期簽證必需及時(shí)辦理，過期補(bǔ)辦視為無效；各種天氣原因不另計(jì)入延期范圍。4）、質(zhì)量：質(zhì)量必需明確出現(xiàn)任何質(zhì)量事故施工隊(duì)負(fù)全責(zé)，并且賠償全部損失，由此返工的時(shí)間計(jì)入工期。5）、變更結(jié)算：變更必需有詳細(xì)結(jié)算辦法（結(jié)算系數(shù)，取費(fèi)項(xiàng)目，人工、材料、機(jī)械調(diào)整項(xiàng)），并必需附有施工隊(duì)預(yù)算和詳細(xì)的清單報(bào)價(jià)。三施工安全管理制度1、依據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，做好施工安全管理工作。2、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍必須設(shè)臨時(shí)圍墻或圍擋，并做到及時(shí)修補(bǔ)損壞部位，保證圍擋整齊。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防工作主要由施工單位負(fù)責(zé)，建設(shè)單位負(fù)責(zé)安全消防監(jiān)督。4、做好施工單位在施工中安全消防工作，在分項(xiàng)工程施工前，施工單位應(yīng)向班組進(jìn)行安全教育并進(jìn)行技術(shù)交底，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位應(yīng)有專職安全員。5、督察施工單位負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作，主要指：安全帽配帶、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)、施工架子、安全網(wǎng)、洞口、溝道等處防護(hù)以及相關(guān)施工機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)。6、監(jiān)督安全事故易發(fā)部位的預(yù)防工作，例如：預(yù)防高空墜落，預(yù)防物體擊傷，預(yù)防機(jī)械傷害，預(yù)防觸電事故，預(yù)防坍塌事故等措施落實(shí)情況。7、監(jiān)督施工單位防火制度的落實(shí)。8、施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證消防道路暢通，消防設(shè)施齊全，消防組織有力。9、自覺做到不違章指揮和不違章作業(yè)，堅(jiān)決抵制和糾正違章指揮和違章作業(yè)的行為，不明示和暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

10、認(rèn)真落實(shí)和檢查各類安全標(biāo)牌和警示標(biāo)志的設(shè)置情況。

11、主動(dòng)向施工單位提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料，主動(dòng)配合工程監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

12、非施工人員不的隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩帶安全帽；除施工人員外，任何人不的進(jìn)入非安全區(qū)域。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、工程開工前，基建處做好現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作，并會(huì)同施工承包單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀圖及其它原始記錄，作為有關(guān)分項(xiàng)工程決算的依據(jù)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制到場(chǎng)的各種材料、設(shè)備的質(zhì)量，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。4、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，及時(shí)做好隱蔽簽證，不的事后補(bǔ)辦簽證手續(xù)。5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織各工種現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位和人員參加各階段的驗(yàn)收工作和各種形式的工程協(xié)調(diào)、聯(lián)系會(huì)議，并做好記錄，負(fù)責(zé)辦理各種有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。6、嚴(yán)格按照合同規(guī)定工期執(zhí)行，協(xié)調(diào)、督促工程進(jìn)度。7、工程竣工交付使用后，應(yīng)堅(jiān)持保修制度，施工單位對(duì)所存在的問題負(fù)責(zé)維修，應(yīng)隨叫隨到，并及時(shí)處理好。8、施工現(xiàn)場(chǎng)材料必須按施工平面圖中規(guī)定部位堆放，并要求碼放整齊。9、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾必須放在指定位置，并及時(shí)清運(yùn)。10、施工現(xiàn)場(chǎng)不的隨便拋棄垃圾，施工區(qū)、生活區(qū)、道路等處應(yīng)經(jīng)常清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，施工區(qū)嚴(yán)禁吸煙五、隱蔽工程驗(yàn)收制度1、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收，程序如：。一般分部（項(xiàng)）隱蔽工程由施工單位組織驗(yàn)收，基建處2人參加；重要的項(xiàng)目由施工單位組織，基建處負(fù)責(zé)人、技術(shù)處負(fù)責(zé)人參加。2、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)雙方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。隱蔽驗(yàn)收記錄由該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，參加驗(yàn)收人員簽字。3、隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容1)地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、地基的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。2)鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。

3)磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。4)木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。5)屏蔽工程：構(gòu)造及做法。6)防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。7)水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等（協(xié)調(diào)維修技術(shù)人員驗(yàn)收）。8)電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻（會(huì)同電工車間驗(yàn)收）。9)完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。5、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容1)單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。

2)材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。3)合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。4)地基土類別及鑒定結(jié)論。5)砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。6、填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡(jiǎn)練、扼要，能說明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。六、工程竣工驗(yàn)收管理制度1、竣工驗(yàn)收必須由基建處組織相關(guān)人員共同完成。分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄表及分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表必須有由施工單位簽字蓋章、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字。2、基建處在收到施工方竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，積及組織組織有關(guān)單位，相關(guān)人員落實(shí)工程竣工驗(yàn)收工作。七圖紙及其它資料、合同管理制度1、圖紙、設(shè)計(jì)變更發(fā)放由基建處資料員統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)放，并作好記錄。所有圖紙、設(shè)計(jì)變更必須發(fā)給資料員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從資料員處領(lǐng)取圖紙、設(shè)計(jì)變更后要確保圖紙、變更的完整性。2、資料的交接必須辦理好交接簽字手續(xù)，以備查驗(yàn)。3、項(xiàng)目資料（圖紙及變更除外）在竣工之前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理保管，項(xiàng)目竣工后交由資料員處保存。

4、合同簽訂后按項(xiàng)目分類、編號(hào)登記，并制定支付臺(tái)帳。

5、對(duì)招標(biāo)確定施工單位的項(xiàng)目合同，應(yīng)將招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及答疑紀(jì)要及承諾共同列為合同不可分的附件，一并存檔。6、確需變更或終止合同時(shí)，應(yīng)將變更或終止事由以文字形式報(bào)處長(zhǎng)，對(duì)于重大條款的變更或終止應(yīng)請(qǐng)示主管廠長(zhǎng)。

7、合同變更數(shù)額如超過1萬元，應(yīng)重新議標(biāo)，并簽證或簽訂協(xié)議。8、投標(biāo)時(shí)圖紙要收回。

第二部分基建處日常管理制度一、設(shè)備管理制度

1、凡是所有在用設(shè)備，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程及臺(tái)帳。2、對(duì)新設(shè)備要制訂出使用、維護(hù)規(guī)程。3、設(shè)備如連續(xù)使用（如車輛），在換人操作時(shí)，必需進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，潤(rùn)滑情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；4、非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不的操作本機(jī)，任何人不隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等；5、按規(guī)程定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；6、設(shè)備管理員要定期組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。7、車班負(fù)責(zé)人、設(shè)備維修負(fù)責(zé)人對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的使用維護(hù)過程分別進(jìn)行登記，每月月底匯總報(bào)設(shè)備管理員處登錄臺(tái)帳。8、設(shè)備發(fā)生故障，操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄；如不能排除故障，應(yīng)及時(shí)上報(bào)基建處處長(zhǎng)解決。9、崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有檢查點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要對(duì)承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。二、工具管理制度1、工具的領(lǐng)用程序：使用人給庫管員打條→庫管員登記→使用人用完交還撤條→庫管員注銷登記2、常用的工具使用人直接領(lǐng)用；非常用工具必需由使用班負(fù)責(zé)人辦理領(lǐng)用手續(xù)。3、所有領(lǐng)用的工具必需按時(shí)歸還；如不按時(shí)歸還者，按工具價(jià)值進(jìn)行賠償（不按時(shí)歸還，但辦理變更手續(xù)除外）。4、貴重工具（500元以上）領(lǐng)用，必需由使用班負(fù)責(zé)人領(lǐng)用。5、工具的不正常消耗，如遺失、人為損壞等，使用人按工具價(jià)值比例進(jìn)行賠償。6、使用班負(fù)責(zé)人對(duì)本班所有領(lǐng)用工具負(fù)連帶責(zé)任。三、基建處處罰制度休假休假必須有請(qǐng)假條，在冊(cè)員工必需經(jīng)過處長(zhǎng)批準(zhǔn)方可休假；臨時(shí)工請(qǐng)假二天以下由各班組長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過二天由處長(zhǎng)批準(zhǔn)無請(qǐng)假條罰款10元。無故不來上班按曠工處理，扣三天考勤。勞動(dòng)紀(jì)律上班期間出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象一次罰款50元。湊伙聊天一次罰款10元。下班不點(diǎn)名，私自下班一次處罰20元。加班、義務(wù)勞動(dòng)不來者和結(jié)束工作后不點(diǎn)名，處罰10元/人。不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品一次處罰5元?；ㄌ庮I(lǐng)導(dǎo)基建處出現(xiàn)安全問題，按廠部處罰規(guī)定執(zhí)行。對(duì)工程項(xiàng)目不能按期完成的，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，根據(jù)實(shí)際情況罰100-10000元。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，根據(jù)事故的損失大小、1000元以上的處罰處長(zhǎng)助理、2000元以上的處罰基建副處長(zhǎng)及基建副總。監(jiān)理在施工過程中，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，根據(jù)問題的大小由基建處對(duì)監(jiān)理進(jìn)行處罰。工程施工中出現(xiàn)安全事故的，給予監(jiān)理罰款20元以上。不能按項(xiàng)目工期要求完工，處罰10-50元/天。簽證不清或不能按要求完成，處罰100元。安全員保證基建處安全無事故，否則負(fù)連帶責(zé)任。及時(shí)做好各種臺(tái)帳、工作量統(tǒng)計(jì)，否則罰款10元。及時(shí)做好認(rèn)證、材料計(jì)劃工作，否則罰款30元。預(yù)算員及時(shí)做好包清工工程及部分包料工程預(yù)算工作，否則罰款20元。及時(shí)做好圖紙、合同等資料的保存工作，否則罰款20元。及時(shí)做好各分廠間物資協(xié)調(diào)、考勤工作，否則罰款30元。日工班管理員：每天安排日工班工作必需量化，否則罰款30元。保證日工班不出現(xiàn)早退、遲到現(xiàn)象，否則罰款20元。保證日工班安全施工及施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，否則罰款30元。保證各車間提出問題有回應(yīng)，否則罰款30元。如施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，負(fù)連帶責(zé)任。辦公樓維護(hù)員辦公樓當(dāng)天能處理完成的問題必需當(dāng)天處理，否則罰款20元。辦公樓不能當(dāng)天完成的問題必需制定相應(yīng)方案并匯報(bào)基建處長(zhǎng)，否則罰款30元。必需保證各科室反應(yīng)問題有回應(yīng)，否則罰款30元。倉庫管理員工具現(xiàn)場(chǎng)雜亂不整齊的罰款10元。工具出現(xiàn)不正常損耗，如丟失、人為損壞等，沒有及時(shí)上報(bào)的處罰20元。水泥、紅磚等材料出質(zhì)量問題而入庫的，照價(jià)賠償損失。料廠必須保持整潔（水泥、石子、砂子、紅磚、鋼材等材料堆放場(chǎng)地），否則視情況給予處罰。維修工損壞的工具